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俊銘職業(yè)介紹ppt課件(參考版)

2025-05-01 22:17本頁(yè)面
  

【正文】 如果只想做一個(gè)普通士兵,人們就不會(huì)看到身材矮小的拿破侖指揮千軍萬(wàn)馬馳騁疆場(chǎng)。 Jumeirah俊銘集團(tuán) 心中有怎樣的未來(lái),腳下就有怎樣的路! 在這個(gè)世界上,每個(gè)人都是策馬而過(guò)的匆匆過(guò)客,雖然風(fēng)景是一樣的風(fēng)景,但很多人活得格外精彩。 Jumeirah俊銘集團(tuán) 俊 銘 的品 質(zhì) 快 樂(lè) 、誠(chéng) 信、勤 奮 、分享、感恩! Jumeirah俊銘集團(tuán) 俊 銘 的人生 保持 積 枀心 態(tài) ,享受幸福人生; 學(xué)會(huì)感恩,懂得分享。 Jumeirah俊銘集團(tuán) 俊 銘 的管理 管理是 嚴(yán)肅 的 愛(ài) , 以目 標(biāo) 和 結(jié) 果 為導(dǎo) 向。 Jumeirah俊銘集團(tuán) 俊 銘 的信念 學(xué) 習(xí) 改 變 人生, 管理成就事 業(yè) 。 Jumeirah俊銘集團(tuán) 俊 銘 的使命 開(kāi) 創(chuàng) 一流的管理事 業(yè) , 為 我 們 的富 強(qiáng) 而 奮 斗。 俊 銘 是有心人 發(fā) 展事 業(yè) 的良機(jī) 給 有心想成功的人; 給 有心想 創(chuàng)業(yè) 的人; 給 有心追求智慧的人; 給 有心追求 財(cái) 富的人; 給 有心 擁 有真 誠(chéng) 友 誼 的人; 給 有心 擁 有 愛(ài) 與關(guān) 懷 的人; 給 有心夢(mèng)想成真的人。 Jumeirah俊銘集團(tuán) 俊銘人的精神: 堅(jiān) 定管理事 業(yè) 的理想與信念; (原 動(dòng) 力) 堅(jiān) 忍不拔,勇往無(wú)前的氣概; (精神) 嚴(yán) 守 紀(jì) 律, 親 密 團(tuán)結(jié) 的品格; (凝集力) 緊 跟市 場(chǎng) ,服 務(wù) 客 戶(hù) 的思想。否 則 你只能挨 餓 。 說(shuō) 道 這 里,很多管理者可能 認(rèn)為 用 錢(qián) 就能 夠 做到,但事實(shí) 上是 這樣嗎 ?你用 錢(qián)買(mǎi) 到的只是 員 工的八小 時(shí) 的工作 時(shí)間 ,你能 購(gòu)買(mǎi) 到他 們 的 熱 情、他 們 的勤 勞嗎 ?一般來(lái) 說(shuō) 物 資 、金 錢(qián) 需求是屬于低 層 次的需求。你就會(huì)去想著 統(tǒng) 治 別 人。 第五 層 次需求: 何 謂 :自我 實(shí)現(xiàn) ? 議員 、人大代表、國(guó) 務(wù) 委 員 、總 理、 總統(tǒng) 。最后一 層 需求, 也就是金字塔地 頂 峰了。 第五 層 需求:自我 實(shí)現(xiàn) 。 第四 層 次需求: 何謂:成家立業(yè)? 就拿“成家立 業(yè) ”來(lái) 說(shuō) ,為 什么“成家”在前,“立業(yè) ”在后? 為 什么不 說(shuō) 是“立 業(yè) 成家”? 試 想,一個(gè)人要建立事 業(yè) ,僅 靠自己的力量能行 嗎 ?是必 須 要通 過(guò) 無(wú)數(shù)多人的支持和參與。 中國(guó)有個(gè)成 語(yǔ) 叫做 “成家立 業(yè) ”。 第三 層 次需求: 第四 層 需求:尊重。家庭 對(duì) 于人來(lái) 說(shuō) ,是社會(huì)大海洋的避 風(fēng) 港。 親 情、友情、 愛(ài) 情就會(huì)有所追求。 衣食住行、人身安全不用擔(dān)心了。 人在江湖哪能不挨刀? 人在社會(huì)哪能不倒霉? 衣食住行都沒(méi)有 問(wèn)題 了,那就得考 慮 考 慮 安全 問(wèn)題 ,得 讓 自己安全的生活保持下去,不能 讓別 人來(lái)干 擾 ,也不能 讓這 種生活被 別 人拿走。 就像天平,平衡的兩端不管你把哪端的砝 碼加到另一端,天平都會(huì) 傾 斜。 Jumeirah俊銘集團(tuán) 馬斯洛 人的五個(gè)需求層次理論 第一 層 需求:也就是最底 層 的需求: 生理需求,衣食住行等溫 飽問(wèn)題 。 4)那 現(xiàn) 在我 們擁 有什么呢?怎 樣 才能找到成 功支點(diǎn)? 5)管理咨 詢(xún)給 機(jī)會(huì)大家如何交上企 業(yè) 家朋 友,如何向成功企 業(yè) 家學(xué) 習(xí) 成功 經(jīng)驗(yàn) ! Jumeirah俊銘集團(tuán) 管理咨 詢(xún) 的 實(shí)戰(zhàn) 學(xué) 習(xí) 、演 練 1)在學(xué)校學(xué) 習(xí) ,我 們 學(xué)的是理 論 。 中國(guó) 經(jīng)濟(jì) 的突 飛 猛 進(jìn) ,企 業(yè) 的 發(fā) 展沒(méi)有 輕 松的道路可走,只有老老 實(shí)實(shí) 地研究、改善 經(jīng)營(yíng) 管理系 統(tǒng) ,不斷完善。中國(guó)企 業(yè) 面 臨 著許 多困 難 。 豐田 總 裁 說(shuō)過(guò) :豐田的 領(lǐng) 先地位,三分靠技 術(shù) ,七分靠管理。然而,中國(guó)的生 產(chǎn) 率水平
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