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巴馬香豬養(yǎng)殖基地?cái)U(kuò)建項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(參考版)

2025-05-01 18:09本頁面
  

【正文】 同時(shí),豬場(chǎng)整體按照環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)要求進(jìn)行設(shè)計(jì),養(yǎng)豬場(chǎng)的糞污可以得到全面治理,一年四季無臭味;厭氧發(fā)酵后殺滅了有毒有害病菌,切斷了許多寄生蟲的生存條件,改善了周邊的人、畜生活環(huán)境,特別是減少了土地方面污染源,改良土壤,為發(fā)展綠色有機(jī)食品生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。⑴通過建設(shè)本項(xiàng)目,可以有效調(diào)整養(yǎng)殖業(yè)向生豬養(yǎng)殖發(fā)展,減少草場(chǎng)壓力,有利于生態(tài)恢復(fù);同時(shí)項(xiàng)目產(chǎn)生的糞尿是良好的肥料,通過沼氣工程和EM菌發(fā)酵,全部分解掉項(xiàng)目養(yǎng)殖過程中產(chǎn)生的污水和污物及糞便等,有利于養(yǎng)殖區(qū)環(huán)境改善,沼渣沼液有利于提高農(nóng)作物的產(chǎn)量,形成豬沼田的良性循環(huán),有效提高農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)效益,確保種養(yǎng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。⑵有利于促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民增收通過本項(xiàng)目建設(shè)的示范帶動(dòng)作用,預(yù)計(jì)可發(fā)展帶動(dòng)當(dāng)?shù)叵阖i規(guī)模養(yǎng)殖戶100余戶,能有效促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民增收。養(yǎng)豬場(chǎng)采用先進(jìn)的飼養(yǎng)技術(shù),豬場(chǎng)自身就按照一整套嚴(yán)格的防疫檢疫措施進(jìn)行養(yǎng)殖生產(chǎn),從源頭上為肉品安全把好第一道關(guān)。⑶該項(xiàng)目的實(shí)施可可增加就業(yè)崗位12個(gè),合作社發(fā)放工資福利費(fèi)36萬元,則合作社12名工人人均年工資福利費(fèi)增收30000元。訂單收購每公斤2元,則每畝增收240元計(jì)算,每戶增收1200元??膳c當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶簽訂飼料糧購銷協(xié)議,按畝產(chǎn)玉米600公斤計(jì)算,訂購種植面積在530畝左右。(二)社會(huì)及生態(tài)效益項(xiàng)目建設(shè)對(duì)當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響優(yōu)質(zhì)生豬的養(yǎng)殖,將促進(jìn)種植業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、飼料業(yè)和其他商貿(mào)、服務(wù)的發(fā)展,使農(nóng)業(yè)走上良性循環(huán)發(fā)展軌道。⑷,以成員帳戶中記載的出資額和積金份額,按比例分配給本社成員,并記載在成員個(gè)人帳戶中。項(xiàng)目實(shí)施后,由于圈舍及設(shè)備的改善、種豬的更新和標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖技術(shù)的推廣,基礎(chǔ)母豬80頭、種公豬4頭,可年出欄1000頭巴馬香豬,平均體重可達(dá)40公斤,豬肉質(zhì)量提高,售價(jià)平均2000元頭,再加上淘汰種豬和豬糞有機(jī)肥收入,平均每戶分紅10,,較項(xiàng)目實(shí)施前增收1,。該項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上有一定的生存能力,經(jīng)濟(jì)效益好,項(xiàng)目建設(shè)可行。⑹總成本費(fèi)用項(xiàng)目經(jīng)營期內(nèi)。本項(xiàng)目的設(shè)備折舊按10年計(jì)提,工程建筑物折舊按20年計(jì)提,工程建設(shè)其他費(fèi)用按5年攤銷。免疫及藥費(fèi)成本約1084頭=。⑷經(jīng)營成本估算年飼料成本約1084頭。⑵產(chǎn)品銷售收入估算本項(xiàng)目產(chǎn)品收入為香豬銷售銷售收入及有機(jī)肥出售收入。每項(xiàng)工程完工后由合作社財(cái)務(wù)部對(duì)投資進(jìn)行核算。(四)自籌資金的使用和管理本項(xiàng)目自籌資金90萬元主要用于項(xiàng)目機(jī)器設(shè)備購置安裝、輔助工程建設(shè)、和主體工程及項(xiàng)目前期工作費(fèi)不足部分。資金的使用由市級(jí)財(cái)政部門統(tǒng)一管理,實(shí)行市級(jí)報(bào)賬制,市級(jí)財(cái)政部門和產(chǎn)業(yè)化辦必須嚴(yán)格審核報(bào)賬憑證的真實(shí)性、合法性、有效性和完整性,對(duì)不符合要求和超出使用范圍的開支一律不予報(bào)賬。詳見下表。本項(xiàng)目中暫不考慮其它資金。2015年1月5日合作社召開全體社員大會(huì),經(jīng)民主表決,全體社員一致同意由合作社全體社員在原有持股基礎(chǔ)上,通過合作社內(nèi)部增資擴(kuò)股募集資金90萬元,于 4月15日前資金全部到位。本項(xiàng)目申請(qǐng)產(chǎn)業(yè)化財(cái)政扶持資金50萬元。本項(xiàng)目屬于合作社成員自養(yǎng)項(xiàng)目,成員利用自有資源,未估算流動(dòng)資金。表51 擴(kuò)建豬舍內(nèi)配套設(shè)備購置設(shè)施安裝一覽表 投資單位:萬元序號(hào)項(xiàng)目數(shù)量(臺(tái)件套)單價(jià) (元/臺(tái)件套)投資額(萬元)備注1主體工程(生產(chǎn)設(shè)施)80   孕產(chǎn)設(shè)施42   妊娠單體欄25 **高床產(chǎn)仔欄 14 **懷孕測(cè)定儀1 母豬測(cè)孕助產(chǎn)夾2  豬舍設(shè)施30   排氣扇6 每棟配備3臺(tái)消毒噴霧器4 每棟配備2個(gè)趕豬拍20  飼料加工設(shè)備2   飼料攪拌機(jī)1  飼料粉碎機(jī)1  運(yùn)輸車輛6   仔豬轉(zhuǎn)運(yùn)車1  飼料運(yùn)送車2  集糞車3  2輔助工程(輔助設(shè)施)3   熱風(fēng)鍋爐2 CP350型變配電及照明設(shè)施1 變壓器、照明燈、管線 合計(jì)83   ⑵土建工程本項(xiàng)目土建工程主要是養(yǎng)殖車間和地面硬化、深水井、化糞池,利用現(xiàn)合作社預(yù)留空地進(jìn)行建設(shè),詳見土建工程投資一覽表。詳細(xì)情況見下表51。45五、投資估算及資金五、投資估算及資金籌措(一)總投資估算 本項(xiàng)目總投資140萬元,其中:設(shè)施建設(shè)費(fèi)用87萬元;設(shè)備購置費(fèi)用27萬元;新品種引進(jìn)費(fèi)用26萬元。8/按照消防要求規(guī)范安置消防設(shè)施和器材。6/按食品衛(wèi)生要求,生產(chǎn)及工作人員定期進(jìn)行體格檢查,持健康合格證上崗。5/定時(shí)清洗設(shè)備、管道及地面,地面鋪設(shè)防滑防酸地面磚,門窗為鋁合金或塑鋼材料。4/動(dòng)力、配電照明的保護(hù)裝置均集中在配電箱上,配電回路加裝漏電保護(hù)開關(guān),以防發(fā)生意外觸電事故。在設(shè)備機(jī)座設(shè)置減震裝置和消聲器,把噪聲大的設(shè)備放在隔音間內(nèi)。生產(chǎn)人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)要首先更換特定的工作服、專用鞋帽及其它衛(wèi)生勞保用品。⑤勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防1/在設(shè)備布置上充分考慮運(yùn)輸線路的合理性,原料、空罐的運(yùn)入、成品及廢料的運(yùn)出、各行其道,盡量做到運(yùn)輸方便,減少各環(huán)節(jié)間過多的穿越干擾和交叉感染。建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度,以高效、精干、開拓、靈活的機(jī)制運(yùn)作,制定長短期奮斗目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃;各崗位有明確的責(zé)任目標(biāo)和工作標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)指標(biāo),建立整套完善的規(guī)章制度及質(zhì)量保證體系,實(shí)行與經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、效益掛鉤的分配獎(jiǎng)罰制度和激勵(lì)機(jī)制,使人盡其才,物盡其用,達(dá)最佳運(yùn)行勢(shì)態(tài)。充分發(fā)揮投資和資金管理部門的監(jiān)督作用,以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行及效益的正常發(fā)揮。②財(cái)務(wù)管理項(xiàng)目資金要按照國家財(cái)政專項(xiàng)資金的管理辦法,實(shí)行“專帳管理”,實(shí)行市級(jí)報(bào)帳制,不得以任何理由挪作它用。建設(shè)單位、監(jiān)理單位要做好工程的進(jìn)度、投資、質(zhì)量三大控制。2/項(xiàng)目建設(shè)在工程監(jiān)理的監(jiān)督下運(yùn)行,有條件的要實(shí)行項(xiàng)目監(jiān)理制。③竣工驗(yàn)收項(xiàng)目工程完成后將向上一級(jí)遞交竣工報(bào)告,并申請(qǐng)上級(jí)部門予以驗(yàn)收,項(xiàng)目單位將負(fù)責(zé)向上一級(jí)部門(市開發(fā)辦)提交以下資料:1/項(xiàng)目建設(shè)竣工報(bào)告;2/項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)和投資計(jì)劃完成情況表;3/項(xiàng)目效益指標(biāo)完成表;4/項(xiàng)目竣工圖;5/項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告;6/項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)告。3/基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量將在農(nóng)發(fā)辦的指導(dǎo)下完成。②工程施工管理1/工程施工采取委托監(jiān)理制,實(shí)施項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目區(qū)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化資金實(shí)行全封閉運(yùn)行,由市財(cái)政局開發(fā)辦監(jiān)督單項(xiàng)工程預(yù)算單、工程驗(yàn)收單、工程決算單等相關(guān)符合會(huì)計(jì)記賬要求的單據(jù)等材料匯總工作。項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃表表44項(xiàng)目階段2015年23月34月4月4月58月910月11月可研報(bào)告編制及審批       初步設(shè)計(jì)與審批階段       員工招聘、技術(shù)培訓(xùn)      施工準(zhǔn)備階段     工程施工、設(shè)備安裝、購進(jìn)種豬       試運(yùn)行       驗(yàn)收、交付使用       ⑴建設(shè)階段管理措施①資金管理:項(xiàng)目資金嚴(yán)格執(zhí)行《國家農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化資金和項(xiàng)目管理辦法》,做到資金專款、專帳、專人的三專管理及縣級(jí)報(bào)賬制。通過培訓(xùn)使職工掌握技能,了解合作社生產(chǎn)特點(diǎn),熟悉本合作社的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù),做到持證上崗,實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任制。職工主要以面向社會(huì)公開招聘,以吸收優(yōu)秀員工。為保證項(xiàng)目的順利實(shí)施,達(dá)到預(yù)期效果,必須使職工掌握生產(chǎn)經(jīng)營、管理的先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備操作技能。除主要技術(shù)崗位和管理人員、技術(shù)人員為長期勞動(dòng)合同制外,其余均采用季節(jié)工。管理部門下設(shè)生產(chǎn)供應(yīng)部、綜合部、財(cái)務(wù)部3個(gè)部門和一個(gè)生產(chǎn)車間,合作社實(shí)行法人治理結(jié)構(gòu),實(shí)行理事長負(fù)責(zé)制,各職能部室在場(chǎng)長(副場(chǎng)長)領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立開展相應(yīng)分工工作。通過農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的公告管理,可提高項(xiàng)目實(shí)施的透明度,實(shí)現(xiàn)公眾參與,可加強(qiáng)民主管理和社會(huì)監(jiān)督,擴(kuò)大項(xiàng)目的社會(huì)效益,對(duì)項(xiàng)目的順利實(shí)施具有重要意義。施工單位、領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室的專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度和資金的使用情況及其他項(xiàng)目進(jìn)展情況。對(duì)項(xiàng)目形成的一切文件、聲像、報(bào)告、圖件、表格、合同、招投標(biāo)文件及計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)應(yīng)按項(xiàng)目、按類別建立檔案,并由專人負(fù)責(zé)。對(duì)施工進(jìn)度快、質(zhì)量好的施工單位給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)未完成任務(wù)的施工單位給予一定的處罰。⑹建立日常工作制度,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室應(yīng)做到各守其職、工作有序、項(xiàng)目配合、相互支持。做到部門之間、上下級(jí)之間,以及群眾對(duì)政府的有效監(jiān)督;接受上級(jí)的定期和不定期檢查,同時(shí),對(duì)施工單位進(jìn)行定期和不定期檢查,做好階段性和竣工驗(yàn)收工作。⑶選擇信譽(yù)良好的施工單位,按時(shí)保質(zhì)保量的完成工作,應(yīng)嚴(yán)格按照國家的要求采用發(fā)包工程,并聘請(qǐng)具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理,同時(shí)要制訂有力的監(jiān)管制度。同時(shí),要求施工單位也要完善各種責(zé)任制度。⑴建立領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)責(zé)任制度。下設(shè)項(xiàng)目管理辦
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