【正文】 ⑤高處作業(yè)時，施工人員必須戴安全帶操作。③氧氣瓶的壓力表，乙炔發(fā)生器要有防滅火裝置，焊割槍不能漏氣，作業(yè)點時氧氣瓶、乙炔發(fā)生器，擺放成三角形，每邊應(yīng)有不小于10米的安全距離。⒊電氣焊工安全技術(shù)措施①作業(yè)前必須穿戴好勞動保護品，潮濕地帶進行電焊作業(yè)要有絕緣措施，雷雨或大風天氣禁止露天作業(yè)。⑦使用合梯作業(yè)，梯角要放穩(wěn)固，兩梯夾角不能小于30度，兩梯之間要互相連接牢固，防止突然合并或滑移。⑤在高處作業(yè)時，應(yīng)利用可靠的攀登工具，作業(yè)前要將安全帶拴牢，所用工具或材料嚴禁上下拋擲。③在雷雨或大風等惡劣天氣，應(yīng)停止露天作業(yè)，在沒有確定作業(yè)線路是否有電的情況下，嚴禁盲目作業(yè)。⒉電工安全操作規(guī)程①從事電氣維護和安裝，必須使用勞動保護用品，所用工具必須是經(jīng)過檢驗合格的，絕緣好的，電動工具要配有漏電保護裝置。②調(diào)合油漆或配制防水底油時，要遠離火源，在安全的固定地點進行，嚴禁在附近動火或吸煙。⑩ 拆除的腳手管和板等物，不準從高處垂直下扔，應(yīng)用繩子緩慢下吊，對拆除下來的料物要及時搬運到指定地點碼垛? 操作者在作業(yè)中，嚴禁穿硬底和易滑鞋，并要系安全帶。⑧ 腳手架綁完后，在使用前應(yīng)由工長組織有關(guān)人員進行檢查驗收后方可使用，并填好檢查記錄。⑥ 木跳板應(yīng)用厚度不小于5公分的松木板，寬度以2030公分為宜，凡是腐朽、扭曲、斜紋破裂和有大透節(jié)的不準使用，在板的兩端8公分處應(yīng)用鐵線或鐵皮線插繞23圈釘牢。④ 架子兩端及轉(zhuǎn)角處以及每隔6根立管設(shè)一組十字蓋和支管十字蓋，支管與地面的角度不大于60度，支管底端要埋入地下不小于30公分，腳手架必須同建筑物連接牢固。② 外承重裝修架子應(yīng)設(shè)掃地桿。(十)安全保證措施（1）、主體分部分項安全技術(shù)措施現(xiàn)場用電管理：實行五線制，用點管理遵照（建筑施工安全檢查評分標準）、（施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范）的要求執(zhí)行，用電需設(shè)專業(yè)人員專門負責，其他人員不得隨便亂動。工地配備專職安全員2名，各班組應(yīng)設(shè)兼職安全員一名。通過專家論證，確保方案的科學性和可行性。模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程的施工方案提前編制并送公司總工程師審批。安全技術(shù)措施包括：防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防觸電、防坍塌、防物體打擊、防機械傷害、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防環(huán)境污染等方面的措施。在過程中嚴格實施該管理方案，以期對項目的重大危險源進行有計劃和針對性的管理和控制。對情節(jié)嚴重的應(yīng)給予經(jīng)濟處罰。（七）、安全一票否決制安全隱患明顯時，項目安全員具有一票否決權(quán)。對特種作業(yè)人員，除持有國家頒發(fā)的特種作業(yè)上崗證外，在正式上班之前要經(jīng)過相關(guān)安全管理人員的教育和考核。（3）、罰款費用的處理安全處罰的費用?？顚Ｓ茫徊糠钟糜趯Ρ憩F(xiàn)良好人員的獎勵（40%），一部分用于現(xiàn)場安全設(shè)施的購買（40%），一部分用于項目的安全活動（20%），如安全知識競賽、安全月專項活動等。（2）、必須注意獎罰分明安全獎罰做到有獎有罰，獎罰結(jié)合，以罰懲人，以獎勵人。根據(jù)項目安全管理辦法，嚴格落實安全獎罰制度，是一條行之有效的和應(yīng)當常抓不懈的工作。對查出的不安全因素，向當事責任人發(fā)放《隱患整改通知單》，并限期整改，要按“三定一落實”措施實施，即：定項目、定時間、定具體完成項目的人，落實整改的回訪。C、各級管理人員和專職安全員都必須結(jié)合自己的工作業(yè)務(wù)，深入生產(chǎn)工作現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)檢查。4經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查A、每一個員工都必須堅持執(zhí)行作業(yè)前后的安全檢查制。并將檢查和整改情況上報和抄送分公司安全部。由項目經(jīng)理負責，召集有關(guān)人員組成檢查組進行檢查，檢查和整改情況，由安全員匯總上報。檢查和整改情況由安全部匯總上報。并在交底后填寫《班前活動記錄》。施工工長負責將操作工藝、安全注意事項、安全防護設(shè)施的使用、應(yīng)急救援事故預(yù)案準備情況向具體施工人員交底，交底以書面形式進行，且每一個工人都在交底書上簽字，以使操作人員對操作的危險性和防衛(wèi)措施有充分的了解。安全產(chǎn)生策劃安全教育安全檢查安全技術(shù)措施安全交底日常教育紀律教育技術(shù)教育技術(shù)交底班前活動管理檢查定期檢查夜間巡檢專業(yè)檢查二次搬運安全用電安全架子安全機具安全（二）、安全教育安全教育項目認真做三級安全教育，針對特殊工種進行有針對工種的安全教育，日常進行安全教育，每年度進行員工的安全知識的考試。（4）項目專職安全員安全生產(chǎn)職責在公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和項目經(jīng)理的領(lǐng)導下負責項目安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理工作，協(xié)助項目經(jīng)理貫徹落實國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、規(guī)定和規(guī)章制度，并檢查督促執(zhí)行；負責制定項目安全管理目標和考核制度，并進行考核；負責或參與制定項目上有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)措施計劃和安全技術(shù)操作規(guī)程，督促落實并檢查執(zhí)行情況；負責在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所的有關(guān)設(shè)備上設(shè)置安全警示標志，參加機械設(shè)備、安全防護設(shè)施檢查驗收工作；每天進行安全巡查，及時糾正和查處違章指揮、違規(guī)操作、違反安全生產(chǎn)紀律的行為和人員；正確分析、判斷和處理各種事故隱患，負責編制事故隱患整改方案，并及時檢查整改方案的落實情況；對施工現(xiàn)場存在重大事故隱患的專業(yè)性較強的項目，有權(quán)下達停工整改決定；負責組織項目人員的安全意識、安全技術(shù)教育與考核工作，督促檢查班組、特種作業(yè)人員、“三級”安全教育和安全技術(shù)交底落實及持證上崗情況，并做好“三級”安全教育簽字工作；負責項目安全設(shè)備、防護器材和急救器具的管理；負責項目安全基礎(chǔ)管理資料的編制、收集整理歸檔工作，及時向公司填報項目上職工傷亡事故月報和做好各類事故登記工作；項目上發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，立即報告本項目負責人，并迅速采取有效措施，組織緊急救援，防止事故擴大，最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，同時做好事故現(xiàn)場保護工作，做好詳細記錄，積極配合有關(guān)部門進行事故調(diào)查和處理。組織并參與每天的施工現(xiàn)場安全巡視，組織有關(guān)人員定期進行安全生產(chǎn)和文明施工檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題組織整改；加強對項目管理人員的安全教育，提高管理層的安全意識；發(fā)生傷亡事故時組織搶救人員、保護現(xiàn)場，并及時上報。（四）、項目安全生產(chǎn)職責項目安全生產(chǎn)職責至少包含：（1）、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立和完善項目安全生產(chǎn)責任制，保證國家安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度在項目上貫徹落實；負責組織制定項目安全管理目標和考核制度，并按照國家和企業(yè)的有關(guān)規(guī)定，建立和完善項目安全生產(chǎn)管理和責任體系，保證其有效運行；按照國家規(guī)定，從質(zhì)量和數(shù)量上保證專（兼）職安全人員的配備，并在班組設(shè)立兼職安全員；嚴格安全管理，認真組織落實施工組織設(shè)計或?qū)ｍ検┕し桨钢械氖┕ぐ踩夹g(shù)措施，在編制施工計劃時必須將安全防護設(shè)備、設(shè)施的實施同時納入計劃；組織對項目各類人員進行安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育，嚴格遵守操作規(guī)程；保證本項目安全生產(chǎn)所必須的資金投入；進行吊裝等危險作業(yè)時，安排專門管理人員進行現(xiàn)場安全管理，確保操作規(guī)程和安全措施的落實；定期組織項目管理人員進行安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，責令排除；對重大事故隱患排除前或排除過程中無法保證安全的，責令從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，立即停工，并定人員、定措施、定時間進行整改，驗收合格后方可繼續(xù)組織施工；項目上配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)，保證正常運轉(zhuǎn)；積極配合有關(guān)部門進行安全事故調(diào)查和處理。對其工作區(qū)域（或服務(wù)對象）的安全生產(chǎn)負直接責任。具體負責安全生產(chǎn)的計劃和組織落實工作。負責主持整個項目的安全技術(shù)措施、腳手架的搭設(shè)及拆除方案、大型機械設(shè)備的安裝及拆卸方案、季節(jié)性安全施工措施的編制、審核工作。對整個工程項目的安全生產(chǎn)負責。小組成立后，各成員分工，明確自身職責，承擔各自責任。項目安全領(lǐng)導小組或項目部相關(guān)人員得到公司相關(guān)指令、要求后，及時組織現(xiàn)場的安全防護設(shè)施或安全管理的整改或改進，最終消除安全隱患，保證現(xiàn)場始終處于安全狀態(tài)。安全生產(chǎn)委員會負責對項目安全生產(chǎn)進行管理、指導和監(jiān)督。第十章 安全生產(chǎn)保證措施一、安全生產(chǎn)管理體系進場后我們將根據(jù)OHSMS18000《職業(yè)衛(wèi)生安全管理體系標準》、《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59—99）的要求管理現(xiàn)場。施工過程中涉及的隱蔽工程，必須嚴格執(zhí)行《隱蔽工程驗收制度》并及時填寫《隱蔽工程記錄》，驗收人員簽字，隱蔽工程的內(nèi)容、范圍必須按國家及地方要求進行，絕不能漏項后補。2 、 隱蔽驗收制度施工過程中嚴格執(zhí)行隱蔽工程驗收制度，及時填寫、簽認隱蔽記錄。分部分項工程開工前有關(guān)專業(yè)工長要進行技術(shù)交底，并保存記錄。各工序崗位施工過程要實行“三檢”，質(zhì)檢員要跟蹤檢驗并作好記錄和標識。由工長根據(jù)施工圖及操作規(guī)程要求對相關(guān)操作人員進行技術(shù)交底，交底內(nèi)容必須全面具體，要結(jié)合工程特征有針對性，要突出重點。對不合格或不符合要求的產(chǎn)品嚴禁使用，報監(jiān)理方后退場處理，并進行跟蹤制。進場的大綜材料經(jīng)項目部相關(guān)人員自檢合格后由材料員報監(jiān)理進行初驗：數(shù)量、外觀、資料。不符合質(zhì)量的材料，物資不得進入施工現(xiàn)場，采購人員必須熟悉材料物資的質(zhì)量標準，根據(jù)國家、企業(yè)和主管部門規(guī)定的材料標準進行采購，并認真做好驗收鑒定工作，不符合質(zhì)量要求的應(yīng)堅決拒絕采購，所購材料必須具有檢驗資料、材質(zhì)證明書、使用說明等材質(zhì)證明資料，并取得相關(guān)部門或試驗部門的審核認可。材料物資采購人員要熟悉掌握材料的有關(guān)技術(shù)資料，嚴格按照質(zhì)量要求采購?；A(chǔ)施工前應(yīng)注意天氣，如有雨天應(yīng)注意成品保護薄膜鋪設(shè)過程中應(yīng)注意防風防雨，薄膜鋪設(shè)應(yīng)一次性完工，不能隔夜施工，薄膜施工作業(yè)區(qū)禁止煙火。工人受獎罰制度的約束，并依據(jù)成品保護細則在施工過程中實施對成品、半成品的保護。并對成品采取“護、包、蓋、封”等保護措施。制定并落實獎罰制度項目部制定并落實質(zhì)量獎罰制度，實行獎優(yōu)罰劣、重獎重罰，定期進行質(zhì)量檢查評比工作。加強施工的過程監(jiān)督、檢查，嚴格落實執(zhí)行自檢、交接檢和專檢的“三檢制”。嚴格執(zhí)行技術(shù)交底制度施工前由技術(shù)部門向各專業(yè)工長和有關(guān)班組進行書面交底，交底完畢后受交底人簽字認可，并必須按技術(shù)交底內(nèi)容及各種技術(shù)措施進行施工。認真做好隱蔽工程和分項工程的檢查驗收工作。加強對工程施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控，尤其是被列入關(guān)鍵工序和特殊過程的工序要從材料采購、進場檢驗、施工過程檢查、重點難點的技術(shù)攻關(guān)、特殊工種持證上崗、所用機械設(shè)備的能力鑒定、工序驗收等各個環(huán)節(jié)予以全過程控制，保證工程質(zhì)量。加強過程控制，鑄造過程精品各分項工程實行層層交底、層層落實、記錄完整，做到“凡事有章可循、凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查”，對每一重要分項工程都編制施工方案，以過程質(zhì)量保證精品工程。充分發(fā)揮質(zhì)量管理監(jiān)督小組“把關(guān)”的作用，監(jiān)督不合格的骨架材料不準進入施工工地，不合格的分部分項工程不能轉(zhuǎn)入下道工序施工。認真貫徹公司質(zhì)量保證體系運行，是保證工程質(zhì)量最主要的環(huán)節(jié)。三、質(zhì)量通病的管理措施（1）質(zhì)量通病防治的管理措施編制項目質(zhì)量計劃貫徹公司“質(zhì)量方針”和“質(zhì)量目標”，編制《項目質(zhì)量計劃》，嚴格按規(guī)范，規(guī)程施工。參加質(zhì)量事故的調(diào)查、分析處理，負責按規(guī)定做好質(zhì)量的統(tǒng)計、報告和年、季度的各項質(zhì)量報表工作。對消除質(zhì)量通病所采取的各項措施的執(zhí)行，進行督促檢查。協(xié)助項目部組織班組學習操作規(guī)程、質(zhì)量標準、操作方法，積極開展質(zhì)量活動。發(fā)現(xiàn)施工中不按設(shè)計圖紙、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程或未經(jīng)正式手續(xù)核定的設(shè)計修改進行施工以及不合格的材料、設(shè)備、構(gòu)件、半成品使用到工程上時，有權(quán)制止，情節(jié)較嚴重者報告項目經(jīng)理處理。協(xié)助或指導班組搞好“三檢”工作。參與學習施工圖紙，熟悉施工組織設(shè)計、作業(yè)設(shè)計，參加技術(shù)交底。對作廢或設(shè)計變更的設(shè)計圖紙、文件資料、規(guī)范必須及時作出標識。組織班組搞好“三檢”。按質(zhì)量計劃、質(zhì)量保證措施、對工程質(zhì)量、工期、安全進行控制。負責安排對自行加工成型的半成品進行標識。負責對軸線、標高的檢查復(fù)核。嚴格遵守質(zhì)量標準，堅持按圖施工，認真執(zhí)行施工規(guī)范、操作規(guī)程，按施工組織設(shè)計和工程的質(zhì)量標準組織施工。負責對施工組織設(shè)計實施內(nèi)容進行監(jiān)督。負責審核進場半成品。對業(yè)主指令、設(shè)計變更等進行交底，并在相關(guān)人員的圖紙上做好標識。對一般質(zhì)量不合格產(chǎn)品（工程）及質(zhì)量事故的評審，處置提出意見，審批糾正措施。（2）、技術(shù)主管從技術(shù)上對工程項目施工質(zhì)量負領(lǐng)導責任。負責按照工期網(wǎng)絡(luò)圖對工期進行控制。負責編制項目質(zhì)量保證計劃。第九章 質(zhì)量保證體系及保證措施一、質(zhì)量保證體系、質(zhì)量責任制度（1） 項目部質(zhì)量管理體系項目經(jīng)理項目專職質(zhì)檢員項目技術(shù)主管項目副經(jīng)理施工管理人員各班組每道工序班組質(zhì)檢員信息流二、質(zhì)量責任制度（1）項目經(jīng)理對項目施工的工程質(zhì)量負全面領(lǐng)導責任。、門扇安裝質(zhì)量保證措施門扇安裝前先對洞孔尺寸進行復(fù)測，并及時調(diào)整。安裝完成后進行復(fù)測自檢，合格后進行門框包膜。安裝完成后順序安裝引線簧、壓膜繩，安裝松緊程度適中。完成后對多余的膜進行裁剪，裁剪時保持統(tǒng)一尺寸。中部組完成梯子上的作業(yè)后，兩人配合完成橫向卡簧安裝。中部鋪設(shè)組在頂部組后進行鋪設(shè)，中部鋪設(shè)速度稍慢于頂部鋪設(shè)速度，有利于接頭部位的平整。兩人一組開始頂部薄膜鋪設(shè)，鋪設(shè)時應(yīng)該換上軟底防滑鞋，去掉身上的尖銳物品一次鋪設(shè)。薄膜鋪設(shè)分三組進行：一組頂部鋪設(shè)組；中部鋪設(shè)組；下部鋪設(shè)組。將符合設(shè)計要求的薄膜延大棚長度方向打開，由大棚一側(cè)鋪展至另一側(cè)。嚴格按照設(shè)計要求安裝防風口，安裝時加強自檢及互撿保證施工質(zhì)量，卡槽安裝完成后進行死膜安裝及防蟲網(wǎng)安裝。調(diào)整完成后立即邀請