【正文】 7。 每次檢驗(yàn)、保養(yǎng)均作記錄，并由相關(guān)人員簽名，歸入該機(jī)械的使用檔案。嚴(yán)禁施工機(jī)械帶病作業(yè)。 定機(jī)定人，嚴(yán)禁非本機(jī)操作人員操作本機(jī)械，并在每臺(tái)機(jī)械上標(biāo)識(shí)本機(jī)管理人員姓名，建立每臺(tái)機(jī)械的檔案。 操作人員持證上崗，認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，按規(guī)定的作業(yè)項(xiàng)目和要求做好交接班制度，并做好機(jī)械設(shè)備日常保養(yǎng)和修理工作。 機(jī)械設(shè)備使用前，按其說明書中技術(shù)性能要求進(jìn)行試驗(yàn)與檢驗(yàn)或按照國(guó)家有關(guān)規(guī)程進(jìn)行試驗(yàn)和檢驗(yàn)。 機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、檢查：為保證機(jī)械設(shè)備性能滿足工程施工需要，必須由操作人員對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)的維護(hù)，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)機(jī)械設(shè)備做到每月檢查一次。進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部逐臺(tái)進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫施工機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收清單。 機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度為確保機(jī)械設(shè)備處于良好狀態(tài)，滿足施工生產(chǎn)及安全生產(chǎn)的需要，必須加強(qiáng)施工機(jī)械的管理。當(dāng)監(jiān)理方提出、甲方認(rèn)定施工單位配備的施工機(jī)具不能滿足要求時(shí)，我方會(huì)在5日內(nèi)調(diào)整機(jī)具到位。 根據(jù)本工程體系、專業(yè)施工和工程實(shí)物量等多層次結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)進(jìn)行配備并注意不同的要求，配備不同類型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)具，以保證工程質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。 充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)械設(shè)備的能力，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體進(jìn)度變化的需求，合力調(diào)配機(jī)械及設(shè)備結(jié)構(gòu)。 主要施工機(jī)械、設(shè)備使用的保證措施施工機(jī)械及設(shè)備的提供并保證其正常使用將涉及到整個(gè)工程施工質(zhì)量及施工進(jìn)度。3) 作好設(shè)備的驗(yàn)收登記、保管、事故處理等工作。（2） 主要包括：1) 降低能源消耗費(fèi)，維修費(fèi)的支出。（3） 運(yùn)用先進(jìn)的檢測(cè)，維修手段和方法，減少磨損，恢復(fù)精度，延長(zhǎng)壽命周期。（1） 根據(jù)機(jī)械設(shè)備的性能用途和效率等，制定完整的操作規(guī)程，以求合理使用。根據(jù)“技術(shù)上先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)上合理，施工上適用，安全可靠”的原則，考慮機(jī)械產(chǎn)品的特點(diǎn)，正確選用配置設(shè)備。（7） 此外應(yīng)滿足成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等要求。（5） 經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性：機(jī)具設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上應(yīng)達(dá)到最低費(fèi)用，可進(jìn)一步降低工程成本。（3） 便于維修性：機(jī)械設(shè)備要便于檢查、維修和修理。 配備機(jī)械設(shè)備適應(yīng)考慮以下因素：（1） 技術(shù)先進(jìn)性：機(jī)具設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越，生產(chǎn)率高?！皼]有規(guī)矩不成方圓”，若對(duì)軸線、標(biāo)高控制線等沒有準(zhǔn)確的測(cè)量數(shù)據(jù)，精品工程是無從談起的。 要保證重要工序和重要部位的施工用儀器和機(jī)具。 在數(shù)量上要充足，不同種類的儀器和機(jī)具要配置合理。每月月底物資部門根據(jù)下月物資采購(gòu)計(jì)劃制定下月資金需用計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后提交財(cái)務(wù)部門，財(cái)務(wù)部門按資金需用計(jì)劃監(jiān)督資金的使用情況，確保各種材料設(shè)備款的按時(shí)支付，絕不發(fā)生拖欠現(xiàn)象，以保證各種材料如期進(jìn)場(chǎng)。 資金保障我司具備良好的資信、資金狀況和履約能力。項(xiàng)目工程技術(shù)部門制定施工過程中分項(xiàng)工程半成品，材料保護(hù)方案，并指定人員負(fù)責(zé)實(shí)施，防止進(jìn)入下道工序或交付前損壞變質(zhì)。夜間運(yùn)輸，在施工道路兩側(cè)設(shè)置警示燈并安裝足夠的照明，確保人員車輛安全。（2）場(chǎng)內(nèi)交通組織針對(duì)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)狀，結(jié)合施工部署，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理布置，充分利用現(xiàn)有場(chǎng)地。項(xiàng)目擬成立現(xiàn)場(chǎng)交通協(xié)管小組，隨時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外的交通信息，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)排除障礙，疏導(dǎo)交通。當(dāng)材料質(zhì)量不符合規(guī)定時(shí)，材料員當(dāng)場(chǎng)退貨及時(shí)通知采購(gòu)員，并根據(jù)程序文件，嚴(yán)格管理，及時(shí)進(jìn)貨，以保證本工程高效、優(yōu)質(zhì)、高速、安全竣工。 材料物資質(zhì)量管理我司將根據(jù)工程需要編制總體物資需要計(jì)劃，年度物資需要計(jì)劃，季、月、旬及臨時(shí)追加物資計(jì)劃，并根據(jù)綜合施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖中各分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，分類、分批進(jìn)場(chǎng)，由項(xiàng)目材料員現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，搬運(yùn)、儲(chǔ)存、保管，為了保證材料質(zhì)量合格，我司將采取如下措施：為保證用于工程材料滿足規(guī)定要求，所有材料進(jìn)場(chǎng)都必須經(jīng)證明質(zhì)量合格后方可使用。 材料供貨商的選擇我司擁有完善的材料供貨商服務(wù)網(wǎng)絡(luò)及分包商庫，各種材料的采購(gòu)均采用集中招標(biāo)的形式選取合格材料供貨商，對(duì)供貨商的選擇，根據(jù)材料采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，物資部門將對(duì)相應(yīng)材料供貨商進(jìn)行資質(zhì)審查和實(shí)地考察，原則上至少邀請(qǐng)4家供貨商參加投標(biāo)或報(bào)價(jià)，從中選擇重合同、守信用、有實(shí)力的材料供貨商，供貨商選擇的全部記錄資料由相關(guān)部門負(fù)責(zé)保存，包括供貨商生產(chǎn)狀況、人員狀況、原料來源、機(jī)械設(shè)備產(chǎn)品應(yīng)用情況，對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量保證能力審核，對(duì)供應(yīng)商支付能力和提供保險(xiǎn)、保函能力的調(diào)查，保證工程所需物資及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。對(duì)于采購(gòu)周期較長(zhǎng)的物資，需提前提交需用計(jì)劃，以便物資部門根據(jù)各種需用計(jì)劃編制采購(gòu)計(jì)劃，并做好物資采購(gòu)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括詢價(jià)、報(bào)批、定貨加工等。根據(jù)協(xié)議項(xiàng)目組分管負(fù)責(zé)人協(xié)同材料員進(jìn)行監(jiān)督文明場(chǎng)容。鋼管、鋼模、扣件、回形銷、頂托、步步緊,對(duì)拉螺桿、蝴蝶卡的使用損耗：我公司按照工程進(jìn)度提供使用數(shù)量,在雙方簽訂的協(xié)議中進(jìn)行損耗比例的確定,超過合同損耗比例部分，操作班組應(yīng)按照與租賃公司所簽訂的合同要求同等價(jià)格賠償。(5) 現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料的結(jié)算時(shí)點(diǎn)為上月18號(hào)至本月18號(hào)，結(jié)算流程：租賃公司結(jié)算單→項(xiàng)目綜合辦核查→執(zhí)行項(xiàng)目組核查→開具任務(wù)書→綜合辦審核任務(wù)書→綜合辦（項(xiàng)目組）匯總統(tǒng)計(jì)；(6)各項(xiàng)目對(duì)于超計(jì)劃、超預(yù)算量的物資采購(gòu)量，必須有合理的書面說明，由成本員、項(xiàng)目部綜合辦進(jìn)行確認(rèn)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，才能予以核銷，否則自行負(fù)擔(dān)，并追究有關(guān)人員責(zé)任。為保證材料進(jìn)場(chǎng)的可追溯性，現(xiàn)場(chǎng)材料員根據(jù)物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收格式要求，每天對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的每批材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、運(yùn)輸車號(hào)等相關(guān)信息進(jìn)行記錄。（2）外觀實(shí)際驗(yàn)收:采購(gòu)員嚴(yán)格把關(guān)租入的扣件、頂托、鋼管質(zhì)量，扣件、頂托租入時(shí)，需分個(gè)檢查，嚴(yán)禁租用裂紋、變形等存在缺陷的物資；抽查扣件、頂托、鋼管重量驗(yàn)收:現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收扣件、頂托每2000個(gè)抽查不少于5個(gè)，鋼管每車抽查不少于10米，并形成原始記錄，與《周轉(zhuǎn)料進(jìn)出場(chǎng)驗(yàn)證臺(tái)帳》備查。5周轉(zhuǎn)材料的驗(yàn)收（1）驗(yàn)收人由項(xiàng)目組工長(zhǎng),收料員、操作班組責(zé)任人三方共同負(fù)責(zé)。此過程相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行對(duì)驗(yàn)收、保管等收續(xù)的記錄表格填寫。2月度周轉(zhuǎn)物資計(jì)劃每月25日前提供下月需用量計(jì)劃，主要由項(xiàng)目主管分項(xiàng)工長(zhǎng)同操作班組負(fù)責(zé)人根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)下月使用物資進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)料數(shù)量,進(jìn)行核定后由項(xiàng)目經(jīng)理審批后發(fā)放至材料人員并上報(bào)至項(xiàng)目部,按時(shí)間和數(shù)量進(jìn)行進(jìn)料準(zhǔn)備。對(duì)周轉(zhuǎn)物資計(jì)劃、進(jìn)退場(chǎng)、驗(yàn)收和使用過程全程進(jìn)行管理。4500合格對(duì)拉螺桿M14m236500合格山形墊片個(gè)480000合格U托