材料設(shè)備管理規(guī)定(參考版)
2024-09-30 22:24本頁(yè)面
【正文】 支付6元已有11人下載 下載這篇word文檔 第8頁(yè) 共8頁(yè)。鋼材、木材、水泥、商砼、砌體、砂、石子（含毛石、塊石）、預(yù)制件、粉料（含水穩(wěn)科）、瀝青、外加劑、其它料具（其它材料和工具用具）、安全防護(hù)、勞保用品、臨時(shí)設(shè)施、周材機(jī)械費(fèi)。鋼材、塑料管（板）、閥門管件、防腐保溫、電線電纜、電器燈具、工藝設(shè)備、焊材、油漆、其它料具（其它材料和工具用具）、安全防護(hù)、勞保用品、臨時(shí)設(shè)施、周材機(jī)械費(fèi)。鋼材、木材、水泥、商砼、砌體、砂、石子（含毛石）、外加劑、防水保溫、油漆涂料、瓷磚及石材、門窗、其它料具（其它材料和工具用具）、安全防護(hù)、勞保用品、臨時(shí)設(shè)施、周材機(jī)械費(fèi)。 第十四條土建、路橋公司50萬(wàn)元以下，安裝、裝飾公司30萬(wàn)元以下的工程不需報(bào)送總量控制表，此類工程必須攜帶施工合同、材料設(shè)備管理人員配臵表，到材料設(shè)備部進(jìn)行登記備案，監(jiān)理時(shí)按合同造價(jià)65%比例數(shù)對(duì)材機(jī)費(fèi)用進(jìn)行總量控制。 第三章總量控制 第十二條料具采購(gòu)總量控制是工程開工前根據(jù)施工預(yù)算，扣除一定材料節(jié)余后的總采購(gòu)計(jì)劃，在實(shí)施過(guò)程中通過(guò)監(jiān)理對(duì)各類材機(jī)用量進(jìn)行控制，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程施工過(guò)程成本控制。 培訓(xùn)結(jié)束后，要針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核，考試成績(jī)記入材料設(shè)備管理人員業(yè)績(jī)考核檔案。 各級(jí)培訓(xùn)要注重實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)以集團(tuán)材料設(shè)備管理制度、專業(yè)知識(shí)為主，可涉及預(yù)算、財(cái)務(wù)等相關(guān)專業(yè)知識(shí)以及企業(yè)文化、管理理念等。 第十條崗位培訓(xùn) 材料設(shè)備部每年至少組織一次材料設(shè)備管理人員綜合培訓(xùn)，各單位材料設(shè)備科每年應(yīng)組織23次材料設(shè)備管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。涉及主管材料員發(fā)生調(diào)整的，由所在單位財(cái)務(wù)科（或?qū)徲?jì)科）、材料
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1