地方稅務(wù)解決方案(參考版)
2025-05-01 06:10本頁(yè)面
【正文】 l 海威公司在已有稅務(wù)決策支持系統(tǒng)成功實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，期待著在稅務(wù)系統(tǒng)進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)，為稅務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。），集成了分析工具、報(bào)表和數(shù)據(jù)挖掘工具，被權(quán)威專家認(rèn)定為“國(guó)內(nèi)第一套自主版權(quán)的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)平臺(tái)”，曾獲得國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，山東省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，青島市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)等多項(xiàng)殊榮。5. 總結(jié)l 海威公司作為青島市高新技術(shù)企業(yè)，本著以客戶為中心的原則，積極投身決策支持系統(tǒng)的研發(fā)和實(shí)際應(yīng)用模式、內(nèi)容的切入點(diǎn)，并培養(yǎng)了一支作風(fēng)扎實(shí)，技術(shù)過(guò)硬的隊(duì)伍。海威公司認(rèn)為，一個(gè)成熟的分析系統(tǒng)絕對(duì)不是一下子形成的，要求用戶一次性提供全面的分析需求也是不現(xiàn)實(shí)的，軟件提供商和用戶是一種親密合作關(guān)系，通過(guò)培訓(xùn)使得用戶逐漸具備利用平臺(tái)工具自己搭建分析模型的能力，當(dāng)然，前提是不斷的反思和分析型工作方法的形成。. 積極介入，舉一反三一切工作都需要?jiǎng)?wù)實(shí)求真、積極主動(dòng)的態(tài)度，信息化建設(shè)尤其如此。然后根據(jù)一期工程的實(shí)施效果，二期可以利用56個(gè)月的時(shí)間擴(kuò)展應(yīng)用范圍，將納稅人信息、稅款信息、部門業(yè)績(jī)、綜合業(yè)務(wù)信息有效納入，構(gòu)建包括和納稅人敏感指標(biāo)跟蹤分析集在內(nèi)的多種數(shù)據(jù)分析集，可以跨越多個(gè)主線，系統(tǒng)建設(shè)由培育期轉(zhuǎn)型成增長(zhǎng)期，獲得大量知識(shí)，進(jìn)一步鞏固分析型工作方法的成果，并有效帶動(dòng)基礎(chǔ)薄弱環(huán)節(jié)。分步的原則取決于用戶的實(shí)際情況，就一般情形而言（市地稅局），可以選擇某些基礎(chǔ)較好的典型業(yè)務(wù)領(lǐng)域首先介入。同時(shí)，將投資這種項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)降至最小，及時(shí)回收成本，及時(shí)獲得回報(bào)。4. 建設(shè)規(guī)劃. 整體規(guī)劃，分步實(shí)施決策支持系統(tǒng)的建設(shè)不是一蹴而就的，而是一個(gè)長(zhǎng)期的、發(fā)展的過(guò)程，但是我們絕對(duì)不能等到做好了所有的準(zhǔn)備再考慮投資，因?yàn)檫@容易使得項(xiàng)目遲遲得不到落實(shí)，顧慮重重，既影響了規(guī)劃，又影響了實(shí)施，甚至于產(chǎn)生可望不可及的消極、被動(dòng)的想法。因此決策支持系統(tǒng)恰恰可以緩解這種壓力，使得所有從業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，各安其事，一切以事實(shí)為依據(jù)，一切以數(shù)據(jù)為依據(jù)。我們?nèi)粘５墓ぷ?，各個(gè)員工日常的工作相對(duì)固定和模式化，很多人的工作可以簡(jiǎn)單歸納為接觸客戶，制作一系列的報(bào)表和撰寫一些文檔，這些來(lái)自于具體工作方面的需求經(jīng)過(guò)匯總就是我們業(yè)務(wù)系統(tǒng)以及辦公自動(dòng)化系統(tǒng)需要著手解決的問題，這些構(gòu)成了我們的應(yīng)用基礎(chǔ)，同時(shí)這一部分的需求是層出不窮，瑣碎，面向個(gè)人和部門以及沒有固定形態(tài)的，而決策支持系統(tǒng)顯然不應(yīng)該受這些因素的影響，否則其性質(zhì)就發(fā)生了根本的轉(zhuǎn)變。從一個(gè)實(shí)際應(yīng)用的案例來(lái)看，不少由業(yè)務(wù)系統(tǒng)或者人工進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、報(bào)表的工作決策支持系統(tǒng)無(wú)形中給予了最大程度的支持，盡管兩者在需求定位和用戶群體上有著一定的差別。其數(shù)據(jù)來(lái)源于業(yè)務(wù)系統(tǒng)，其應(yīng)用高于業(yè)務(wù)系統(tǒng)，所以和業(yè)務(wù)系統(tǒng)是一種依存關(guān)系，業(yè)務(wù)系統(tǒng)為決策支持系統(tǒng)提供盡可能詳實(shí)的數(shù)據(jù)，而決策支持系統(tǒng)帶給我們的信息又進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展，使我們達(dá)到事半功倍的效果。我們構(gòu)建決策支持系統(tǒng)絕對(duì)不是要取代業(yè)務(wù)系統(tǒng)，也不是去按照業(yè)務(wù)系統(tǒng)發(fā)展的要求進(jìn)行簡(jiǎn)單的功能填充，而是站在經(jīng)營(yíng)管理的角度對(duì)業(yè)務(wù)的一種全新視角化的審視，這在普通業(yè)務(wù)人員身上尤為重要。為了通過(guò)銷售（營(yíng)業(yè)）收入、銷售（營(yíng)業(yè)）利潤(rùn)、流轉(zhuǎn)稅收入、所得稅收入的情況分析相關(guān)稅收的情況，針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)部分指標(biāo)與稅收收入相關(guān)分析從時(shí)間、征收機(jī)關(guān)、企業(yè)注冊(cè)類型、企業(yè)行業(yè)類型和其他角度考察銷售（營(yíng)業(yè)收入）、銷售（營(yíng)業(yè)）利潤(rùn)、流轉(zhuǎn)稅收入和所得稅收入等指標(biāo)。從不同時(shí)期、不同角度分析全省稅收電子化工作整體情況，針對(duì)稅收電子化重要指標(biāo)的綜合分析從時(shí)間、稅務(wù)機(jī)關(guān)、統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目和其他角度考察數(shù)量等指標(biāo)。分析系統(tǒng)內(nèi)固定資產(chǎn)構(gòu)成及變動(dòng)情況，針對(duì)固定資產(chǎn)情況的綜合分析從時(shí)間、稅務(wù)機(jī)關(guān)、財(cái)務(wù)分析和其他角度考察總數(shù)量、人均數(shù)量和金額等指標(biāo)。從不同角度分析系統(tǒng)內(nèi)干部職工構(gòu)成以及變化情況。為了做好征管質(zhì)量指標(biāo)考核工作，準(zhǔn)確反映各地征管質(zhì)量水平，分析征管七率在各月份的變動(dòng)趨勢(shì)，考核稅收征管工作質(zhì)量，針對(duì)征管七率變動(dòng)趨勢(shì)的分析從時(shí)間、征收機(jī)關(guān)和其他
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