大屏顯示系統(tǒng)施工組織方案及計劃(參考版)
2025-05-01 03:26本頁面
【正文】 大屏幕前面3米內(nèi)最好不好安裝照明燈，如果要安裝，必須保證光線不要照射到大屏幕上,大屏幕后面要安裝上照明燈為了以后維護方便。大廳必須有人值班，以保證設備的安全,大屏設備對環(huán)境的要求很高，環(huán)境的好壞直接影響將來的使用情況，所以大廳必須保證封閉，無塵。我公司將對現(xiàn)場安裝地面進行敷設槽鋼。大屏幕需要穩(wěn)壓電源或UPS電源，應考慮到余量。在大屏后面安裝8位空開；需要把電源放在大屏幕支架下面需要5個（10A插座）。DLP大屏幕后面的機柜需要2個網(wǎng)絡信息點。要求有空調(diào)要可以對空調(diào)獨立調(diào)節(jié)，必須有專門針對大屏幕的風系統(tǒng)，且應覆蓋所有的大屏幕，以保證投影機不會過熱。DLP大屏后面的設施包括設備機柜。大屏幕沒有信號時呈黑色。大屏的幕體部分希望能夠突出裝修墻面，便于大屏幕的前面維修方式?？刂破鹘尤氲囊曨l信號來至于視頻源或視頻機箱或視頻矩陣；控制器接入的RGB信號來至于控制臺計算機或RGB機箱或RGB矩陣；大屏幕接入的RGB輸入來至于控制器（作為顯示輸出）控制臺計算機或RGB機箱或RGB矩陣（作為信號輸入）；大屏幕接入的視頻輸入來至于視頻源或視頻機箱或視頻矩（信號輸入）大屏幕、陣控制器、其它設備需要UPS電源，因此要考慮電源走線。在設備全部安裝完備之后，對系統(tǒng)進行統(tǒng)一調(diào)試，并由專門的技術(shù)人員進行軟件的編寫，以達到最初的設計要求。提前準備好輔助材料。穿線前應在管口加裝護口，兩人協(xié)調(diào)，一拉一送 設備安裝在設備開箱檢查時, 要做好設備的清點和簽證工作。 管內(nèi)穿線首先進行線纜和管路檢查，按設計圖要求選擇好線纜。用人力方法敷設，敷設時兩端套號碼管，在終端和接頭處要留有一定的長度?？刂破靼惭b、調(diào)試。大屏幕投影單元安裝。 施工流程進行現(xiàn)場勘查，確定敷設路由、數(shù)量；確定大屏幕安裝位置、方式。組織有關專業(yè)人員和施工人員熟悉圖紙、規(guī)范及施工要求，編制進度計劃。對所選用的設備器材，對每一項技術(shù)指標逐一落實，對每一個技術(shù)方案都要進行必要的試驗，使設備的選型配置達到最佳程度。 技術(shù)準備派出工程技術(shù)人員進駐現(xiàn)場，查清管線、確定前端位置、安裝方式。3〉、對于安裝過程中會出現(xiàn)的其他情況作出評估，與業(yè)主等單位協(xié)商搞好施工現(xiàn)場的一切條件、通用工具的選擇等。我們在進場前一定把DLP大屏系統(tǒng)各部件（投影單元、多屏處理器）等的電器性能、參數(shù)、要求等提供給電力系統(tǒng)提供人，為DLP大屏系統(tǒng)的安裝調(diào)試等用電、電路設計等作準備。在施工過程中，對已完工序，隨時填好施工原始記錄（如質(zhì)量檢查記錄、隱蔽工程記錄、系統(tǒng)測試記錄、設備開箱記錄、試運行記錄等）。對所敷設的線纜進行編號，對安裝設備進行檢測，保證設備的正常運行。在工程開工前，項目部技術(shù)人員進場了解工程進度、查清管線，做好工程準備及協(xié)調(diào)工作。 施工總體原則我方在多年的發(fā)展中，進行許多有益的探索和研究，綜合國內(nèi)外的經(jīng)驗，博采眾長，在本次工程實施過程中，我公司將組織強有力的協(xié)調(diào)領導小組，采用并行流水作業(yè)方式，保證項目的設計、訂貨、采購、運輸、安裝、調(diào)試等工作的順利進行。我們的目標就是要保證該DLP系統(tǒng)能在工期內(nèi)按時順利的投入運行，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的施工服務，并爭創(chuàng)優(yōu)良工程。博康公司本著多年的施工經(jīng)驗，對此次項目非常重視，安排了詳細的施工方案。6〉、派遣經(jīng)驗豐富、責任心強、認真負責的項目人員進行項目實施。4〉、嚴格按照施工計劃、施工規(guī)范等的要求，做好并提交施工記錄報表，比如情況匯報、周報表、聯(lián)絡會記錄等，并由此匯總、及時向各方、上級部門等通報。2〉、在確保質(zhì)量的前提下，抓關鍵步驟，對可能影響技術(shù)關鍵和需要進一步明確的事項，特別是與其他工程的配合的問題上，及早準備；對于可同時進行的步驟，必須并行同步執(zhí)行。特別是在項目實施進度表里，既有宏觀工作項目進展計劃，又有具體的工作計劃。24 具體工期安排計劃如下圖：深圳市龍崗區(qū)南灣街道監(jiān)督指揮中心大屏顯示系統(tǒng)總體計劃表1（進度計劃表）年度2007年 月（周天） 工程項目階段第一個月第二個月第三個月第一周第二周第三周第四周第五周第六周第七周第八周第九周第十周第十一周第十二周現(xiàn)場考察（5月20）考察后寫具體實施方案（5月29）下單安排采購輔材（5月30）生產(chǎn)安排計劃（5月105月29）全部設備到場計劃（5月29）設備安裝（6月16月3）設備調(diào)試計劃（6月36月6） 對操作人員進行現(xiàn)場培訓（6月56月6）工程申請試運行（6月10）對工程試運行中的不足整改（6月66月10）準備終驗質(zhì)料（6月16月6）工程申請終驗（6月10）說明： 工期保障計劃 為了保證該項目的按時順利實施，我們將按下列計劃進行。我們將根據(jù)系統(tǒng)的功能要求，提出接口規(guī)約，根據(jù)業(yè)主的要求，或者由我們完成系統(tǒng)集成，或者由其他相關承包商完成系統(tǒng)集成。 （六）設備安裝是工程施工的關鍵階段，
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