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led顯示屏施工組織方案(參考版)

2025-06-09 17:32本頁(yè)面
  

【正文】 17)管理層兩個(gè)月舉行一次工作總結(jié),重點(diǎn)為規(guī)劃與設(shè)計(jì)、工程成本控制,保密安全制度,檔案文件管理,員工業(yè)績(jī)與獎(jiǎng)罰制度、問題總結(jié)等幾個(gè)。 15)積極學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)工程案例分析及討論。 13)綜合各人業(yè)績(jī),員工每年一次的上崗證年審評(píng)分。 11)根據(jù)主管部門要求,不定期進(jìn)行新法規(guī)及相應(yīng)文件學(xué)習(xí),新技術(shù)推廣。 9)上崗證考核分公安局技防辦上崗證考核及公司技防上崗證考核兩部分。 武警指揮學(xué)院LED顯示屏購(gòu)置項(xiàng)目 7)新員工根據(jù)工種劃分制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃。 2)、考核范圍分規(guī)范法規(guī)、案例設(shè)計(jì)、施工規(guī)程及問題解決、系統(tǒng)培訓(xùn)移交和日常維護(hù)四個(gè)部分。 7)、管理人員每月一次的總結(jié)分析會(huì)議。 5)、員工定期上崗證年審及考核。 3)、新員工上崗證資格考核。 4)培訓(xùn)考核規(guī)程 1)、對(duì)公司擬安派承擔(dān)系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)、施工、維修的人員首先進(jìn)行上崗前的摸底考核,范圍分:法令規(guī)范、設(shè)計(jì)、施工、維護(hù)四個(gè)部分。 我公司將為智能化項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)管理人員、項(xiàng)目技術(shù)實(shí)施人員提供關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)策略、設(shè) 武警指揮學(xué)院LED顯示屏購(gòu)置項(xiàng)目 計(jì)方法、采用設(shè)備、實(shí)施方法、操作應(yīng)用、維護(hù)保養(yǎng)的全面培訓(xùn)。在工程完工后系統(tǒng)運(yùn)行階段,仍需繼續(xù)進(jìn)行系統(tǒng)性的全面培訓(xùn)。 系統(tǒng)售后服務(wù)細(xì)則交底 本項(xiàng)目的受訓(xùn)人員為具備一定專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和技術(shù)水平的工程師或技術(shù)人員,具體的人員和數(shù)量確定待工程完工前由建設(shè)單位決定,受訓(xùn)人員建議為8到10名。 、培訓(xùn)計(jì)劃 弱電系統(tǒng)包含了大量的高新科技,所以系統(tǒng)竣工投入運(yùn)行后,為保證能夠正常、安全、可靠、高效地運(yùn)行,我方將指派3名相關(guān)專業(yè)的技術(shù)工程師,具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)受訓(xùn)人員的設(shè)備安裝、測(cè)試、系統(tǒng)使用、維護(hù)、日常保養(yǎng)等技術(shù)。弱電工程是一項(xiàng)責(zé)任心要求很高,技術(shù)含量較高的專業(yè),工程施工質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。根據(jù)我公司ISO9002體系要求,進(jìn)入保修期的服務(wù)由原施工項(xiàng)目部承擔(dān),我公司維保部負(fù)責(zé)全公司的竣工工程維保管理,收集客戶投訴和反饋信息,協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的維保服務(wù)業(yè)務(wù)。 d、最后再次清掃整理現(xiàn)場(chǎng),把設(shè)備房、機(jī)房、箱柜鑰匙全部移交業(yè)主簽收。協(xié)助制定有關(guān)維護(hù)保養(yǎng)制度和操作規(guī)程,編寫使用維護(hù)說(shuō)明書。 c、為保證交付用戶后系統(tǒng)正常運(yùn)行,培訓(xùn)合格的操作維護(hù)人員至關(guān)重要。 2)竣工交付前服務(wù) a、竣工交付前做好竣工資料準(zhǔn)備,把包括隨機(jī)設(shè)備說(shuō)明書在內(nèi)的技術(shù)資料和有關(guān)調(diào)試資料整理備齊,全部移交業(yè)主以備日后維修使用。 c、協(xié)助業(yè)主、監(jiān)理解決有關(guān)施工中的管理、質(zhì)量和技術(shù)問題,重大問題先與甲方、監(jiān) 武警指揮學(xué)院LED顯示屏購(gòu)置項(xiàng)目 理協(xié)商,從工程長(zhǎng)遠(yuǎn)著想,不搞“先斬后奏” 。認(rèn)真研究、實(shí)施施工方案,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向業(yè)主反映,分項(xiàng)施工完畢請(qǐng)業(yè)主及監(jiān)理有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收。 4)系統(tǒng)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn) 系統(tǒng)采用標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用軟件,利用全中文化的圖形化操作界面監(jiān)視整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài),提供現(xiàn)場(chǎng)圖片、監(jiān)控點(diǎn)表,以形象直觀的動(dòng)態(tài)圖形方式顯示運(yùn)行情況。 系統(tǒng)備用電源(備用UPS電源)可投入運(yùn)行時(shí),應(yīng)采用備用電源系統(tǒng)對(duì)各分項(xiàng)系統(tǒng)按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行功能檢驗(yàn);系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)控制試驗(yàn)檢驗(yàn),以保證弱電各系統(tǒng)在主、備電源供電時(shí)相序正確,各系統(tǒng)均能正確、正常運(yùn)行。 系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)控制主設(shè)備開機(jī)檢驗(yàn),進(jìn)行功能檢查,系統(tǒng)與各分項(xiàng)系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)檢查。 對(duì)施工進(jìn)度符合開機(jī)條件的各分區(qū)控制系統(tǒng)等主要設(shè)備,進(jìn)行開機(jī)試驗(yàn),進(jìn)行功能 武警指揮學(xué)院LED顯示屏購(gòu)置項(xiàng)目 檢查,對(duì)系統(tǒng)設(shè)備、組件進(jìn)行模擬試驗(yàn)檢查、核對(duì)系統(tǒng)編址,保證分區(qū)系統(tǒng)運(yùn)行正常,符合要求。 3)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試方法手段及應(yīng)達(dá)到的技術(shù)數(shù)據(jù)、性能指標(biāo) 系統(tǒng)經(jīng)公司技術(shù)人員自檢合格后,聯(lián)系廠家,由廠家的技術(shù)員和甲方、監(jiān)理代表會(huì)同公司的設(shè)計(jì)、技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)員一道,按編制的調(diào)試方案,使用專用的儀器、調(diào)試設(shè)備進(jìn)行。 5對(duì)施工進(jìn)度符合開機(jī)條件的各分區(qū)控制系統(tǒng)等主要設(shè)備,可單機(jī)進(jìn)行開機(jī)試驗(yàn),進(jìn)行功能檢查,對(duì)系統(tǒng)設(shè)備、組件進(jìn)行模擬試驗(yàn)檢查、核對(duì)系統(tǒng)編址。公司的技術(shù)人員和現(xiàn)場(chǎng)施工員組織對(duì)所有的線路的檢查,記錄各建筑的線路的測(cè)試電阻及安裝位置準(zhǔn)確性記錄。 施工過(guò)程中專職檢驗(yàn)人員對(duì)安裝的設(shè)備、部件、材料及時(shí)進(jìn)行檢查、核對(duì),保證安裝部位及安裝質(zhì)量符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。 武警指揮學(xué)院LED顯示屏購(gòu)置項(xiàng)目 2)系統(tǒng)調(diào)試方案 按設(shè)備清單數(shù)量,按設(shè)備的說(shuō)明書對(duì)安裝的設(shè)備如主機(jī)、監(jiān)視器、部件、材料進(jìn)行核對(duì)、檢查。系統(tǒng)通電后,應(yīng)按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)控制器產(chǎn)品使用說(shuō)明書,控制器進(jìn)行各項(xiàng)功能檢查:系統(tǒng)通電后,應(yīng)按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)控制器產(chǎn)品使用說(shuō)明書對(duì)報(bào)警記憶,電源自動(dòng)切換和備用電源的自動(dòng)充電,備用電源的欠壓和過(guò)壓報(bào)警,網(wǎng)絡(luò)資源共享和控制。調(diào)試前應(yīng)做好調(diào)試準(zhǔn)備工作,按設(shè)計(jì)技術(shù)數(shù)據(jù)、要求查驗(yàn)設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、備品、備件;按設(shè)計(jì)的要求檢查系統(tǒng)各種控制點(diǎn),檢測(cè)點(diǎn)的施工質(zhì)量,檢查系統(tǒng)線路,檢查后作好各項(xiàng)記錄。 進(jìn)行測(cè)試前組建一個(gè)調(diào)試小組,調(diào)試人員由具有豐富經(jīng)驗(yàn)的人員組成,并將項(xiàng)目部?jī)?nèi)各專業(yè)組納入調(diào)試小組,以便對(duì)調(diào)試進(jìn)行統(tǒng)籌,同時(shí)在調(diào)試中遇到的問題能在最短時(shí)間內(nèi)解決。 武警指揮學(xué)院LED顯示屏購(gòu)置項(xiàng)目 第九章 系統(tǒng)測(cè)試和驗(yàn)收 、系統(tǒng)測(cè)試、調(diào)試、運(yùn)行 由于本工程施工面大、工期緊,系統(tǒng)相對(duì)較復(fù)雜,因此本調(diào)試計(jì)劃根據(jù)各系統(tǒng)特點(diǎn)制定,盡量實(shí)行分層并行測(cè)試,并注重調(diào)試的系統(tǒng)性,盡可能將設(shè)備及附件的單體檢測(cè)與試驗(yàn)、能獨(dú)立進(jìn)行的系統(tǒng)試驗(yàn)安排在施工前、施工中和系統(tǒng)調(diào)試前進(jìn)行,以保證有足夠的時(shí)間進(jìn)行總體調(diào)試,縮短工期,并滿足調(diào)試的質(zhì)量要求。 n、對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行全面的檢查和維修保養(yǎng),保證設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。 l、嚴(yán)格和完善企業(yè)生產(chǎn)層級(jí)責(zé)任制,健全安全生產(chǎn)五項(xiàng)制度(即安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全技術(shù)措施計(jì)劃制,安全生產(chǎn)教育交底制,安全生產(chǎn)的定期檢查制度,傷亡事故的調(diào)查處理制度。 j、為提高員工生產(chǎn)意識(shí),從“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩?,從公司到?xiàng)目齊抓共管。 h、對(duì)不遵循章法的偽劣施工者,質(zhì)安員有權(quán)立即將其解聘出場(chǎng),結(jié)合季度質(zhì)安評(píng)優(yōu)工作,推動(dòng)施工文明建設(shè)。 f、工地、倉(cāng)庫(kù)、辦公室等不得隨意亂丟煙頭,吸煙應(yīng)到指定地點(diǎn)。 d、加強(qiáng)對(duì)員工的文明施工教育,每周最少一次的質(zhì)安例會(huì),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明的總結(jié),并與經(jīng)濟(jì)掛鉤,實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。 c、注意搞好現(xiàn)場(chǎng)各兄弟單位之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,作好互諒互讓,講文明、講禮貌、不吵架、不打架、遵章守紀(jì)。 4)文明施工措施 a、執(zhí)行建委、業(yè)主及公司要求,實(shí)行項(xiàng)目管理制度。 3)管理制度 a、每周召開一次“文明施工和環(huán)境保護(hù)”的工作例會(huì),總結(jié)前一階段的文明施工和環(huán) 武警指揮學(xué)院LED顯示屏購(gòu)置項(xiàng)目 境保護(hù)管理情況,布置下一階段的文明施工和環(huán)境保護(hù)管理工作。 c、檢查依據(jù):《建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法》和《建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》。 2)文明施工檢查 a、檢查時(shí)間安排:項(xiàng)目經(jīng)理部每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作一次全面的文明施工檢查,公司每月對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一次大檢查。 、文明施工、環(huán)境保護(hù)措施 1)保證措施 a、在項(xiàng)目經(jīng)理部建立文明施工、環(huán)境保護(hù)組織體系,明確體系中各崗位的職責(zé)與權(quán)限,建立并保持一套工作程序,對(duì)所有參與體系工作的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。 c、現(xiàn)場(chǎng)施工道路必須保持暢通無(wú)阻,保證材料順利進(jìn)場(chǎng)。 8)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容要求 a、現(xiàn)場(chǎng)做到整齊、干凈、安全,施工秩序良好。 c、認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)及維修, 并做好記錄。 7)建立健全現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理制度 a、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械必須按施工平面布置圖進(jìn)行設(shè)置與停放。 6)建立健全現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度 a、嚴(yán)格按照施工平面布置圖堆放原材料、半成品、成品及料具。公司對(duì)項(xiàng)目交底,項(xiàng)目對(duì)工長(zhǎng)交底,工長(zhǎng)對(duì)作業(yè)班組交底。 5)建立健全現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理制度 a、施工必須按照設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)和方案進(jìn)行施工。 b、嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”(自檢、互檢、交接檢) c、腳手架搭設(shè)完畢后經(jīng)檢查后方可使用。 e、制定保護(hù)措施,加強(qiáng)成品、半成品保護(hù)工作。 c、認(rèn)真填好施工日志,建立單位工程工期考核記錄。 3)建立健全施工計(jì)劃管理制度。 1 )建立管理機(jī)構(gòu):成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的文明施工管理小組,制定獎(jiǎng)罰制度,切實(shí) 落實(shí)執(zhí)行文明施工標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)罰制度。 安全生產(chǎn)、文明施工保證措施 為加強(qiáng)精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè),維護(hù)市容整潔和城市安全,根據(jù)市建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法,結(jié)合工程的地理環(huán)境和我們的資源,特對(duì)本項(xiàng)目文明施工進(jìn)行策劃。 b、以駐場(chǎng)施工保衛(wèi)為領(lǐng)導(dǎo),按在場(chǎng)人員總數(shù)的10%組建一支有消防知識(shí)的義務(wù)消防隊(duì),并定期與消防部門聯(lián)系,組織義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)及實(shí)習(xí)演練。如確因施工需要,應(yīng)由有證電工負(fù)責(zé)安裝。 c、不得使用一掣多線燈頭。 用電管理措施 武警指揮學(xué)院LED顯示屏購(gòu)置項(xiàng)目 a、施工現(xiàn)場(chǎng)一切電氣線路、設(shè)備必須嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供電安全規(guī)范》(GB5019493)和《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ4688)的規(guī)定。 c、按本工程的施工面積,配備一名專職防火檢查員,并配備兼職防火檢查員。 b、施工現(xiàn)場(chǎng)要做到消防工作與生產(chǎn)工作同步布置,定期檢查、總結(jié)評(píng)比,要逐級(jí)成立防火責(zé)任人,建立“三級(jí)”防火檢查制,將防火安全工作任務(wù)納入項(xiàng)目承包。嚴(yán)禁纏繞或鉤掛;保護(hù)零線和相線的材質(zhì)應(yīng)相同,保護(hù)零線的最小截面應(yīng)符合下表規(guī)定: 3)消防管理制度及措施 在施工過(guò)程中,必須做到防火制度健全,消防管理規(guī)范,實(shí)現(xiàn)本工程的火災(zāi)事故零指標(biāo)。在電纜廊道、排風(fēng)道施工使用的照明燈具或移動(dòng)式手提電燈的電壓不得超過(guò)36V,在潮濕場(chǎng)所工作電壓不得超過(guò)24V 。漏電保護(hù)器必須做定期檢查,以保證靈敏可靠。 所有設(shè)備必須設(shè)有開關(guān)箱,開關(guān)箱應(yīng)嚴(yán)密、完整、無(wú)損,開關(guān)箱上應(yīng)有明顯的保護(hù) 。操作人員應(yīng)戴上絕緣手套穿上絕緣膠鞋,在金屬臺(tái)上作業(yè)時(shí),工作臺(tái)上應(yīng)鋪設(shè)絕緣墊板。 各種電器設(shè)備和電力施工機(jī)具的金屬外殼和金屬支架均應(yīng)采用接零保護(hù)。 配電系統(tǒng)采取分段配電,各類配電箱、盤外均應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)。 接地方式按施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)的有關(guān)規(guī)程執(zhí)行,采用TNS保護(hù)系統(tǒng),接地電阻不大于4歐姆,在臨設(shè)總配電柜處加重復(fù)接地。 2)臨電管理制度及措施 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)配電線路按施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)有關(guān)的規(guī)程要求架設(shè)整齊,架空線路采用絕緣導(dǎo)線。 b、凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽,自覺遵守現(xiàn)場(chǎng)施工的有關(guān)規(guī)章制度,嚴(yán)禁赤腳或穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。制訂安全重點(diǎn)防范內(nèi)容,建立安全教育制度,安全檢查制度,安全交底制度和安全事故處理制度,形成一套行之有效的安全保證體系。 、組織體系 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心,以生產(chǎn)經(jīng)理,專職安全檢查員為骨干的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全工作負(fù)全面責(zé)任,明確各級(jí)人員的安全職責(zé),包括項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、專職安全員、班組長(zhǎng)和作業(yè)工人等。 武警指揮學(xué)院LED顯示屏購(gòu)置項(xiàng)目 第八章 安全及文明施工措施 、管理目標(biāo) 1)安全生產(chǎn)目標(biāo) 杜絕重大傷亡事故,輕傷頻率控制在1‰以內(nèi)。穩(wěn)裝現(xiàn)澆混凝土墻內(nèi)的箱盒時(shí),應(yīng)與鋼筋網(wǎng)先連接牢固,并在后面加撐子,使之能被模板頂牢,不易移位。 原因分析:穩(wěn)箱盒時(shí)未參照土建裝修預(yù)放的統(tǒng)一水平線控制標(biāo)高,尤其是在現(xiàn)澆混凝土墻、柱內(nèi)配管的模板放平線未找,鐵箱盒用電氣焊切割開孔,致使箱盒變形,孔徑不規(guī)矩,木箱盒開孔用鋼鋸鋸成長(zhǎng)方口,甚至敲掉一塊箱子幫,土建施工時(shí)模板變形或移動(dòng),而使箱盒移位,凹過(guò)墻面,土建施工抹底子灰時(shí),盒子口沒有抹整齊,安裝電器時(shí)沒有清除殘存及箱盒的臟物和灰砂。金屬管線刷防腐漆除了直接埋設(shè)在混凝土中可免刷外,其它部位均應(yīng)進(jìn)行防腐處理,另外防雷接地線的各焊接處,清除皮后,刷防銹漆,最后再刷銀粉。 原因分析:金屬管線敷設(shè)焊接地線時(shí),對(duì)焊接地線的作用和重要性概念不清,對(duì)金屬管線刷防銹漆的目的部位不明確。管子煨彎時(shí)應(yīng)用定型的彎管器,隨著煨彎隨著向后移動(dòng)煨彎器,使煨出的彎平滑,敷設(shè)管路時(shí),保護(hù)層一定要大于2cm以上,這樣才能避免出現(xiàn)裂縫現(xiàn)煨彎及焊接處刷防腐漆有遺漏。套絲時(shí)應(yīng)先檢查板牙是否符合規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)加潤(rùn)滑油。管口有毛刺是由于鋸管后未用銼刀打光口,彎曲半徑太小是因?yàn)殪泄苤獬鰪澨?,彎管器的槽過(guò)寬也會(huì)出現(xiàn)管徑彎扁,表面凹裂現(xiàn)象,出現(xiàn)裂縫是因?yàn)楣苈返谋Wo(hù)層太薄引起,在受力的情況下出現(xiàn)裂縫。 原因分析:鋸管管口不齊,是因?yàn)椴僮鲿r(shí),鋼鋸不垂直和不正所導(dǎo)致套絲亂扣,原因是板牙掉出或缺乏潤(rùn)滑油。 c、搞好成品保護(hù)工作。 6)加強(qiáng)施工組織管理 a、每周召開質(zhì)量分析會(huì)議,制定相關(guān)的獎(jiǎng)罰制度,及時(shí)總結(jié),做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 a、做好施工前的技術(shù)交底工作。 a、物資采購(gòu)人員必須嚴(yán)格按照專業(yè)工程師提供的物資采購(gòu)清單進(jìn)行采購(gòu),并確保物資質(zhì)量滿足技術(shù)質(zhì)量要求; 武警指揮學(xué)院LED顯示屏購(gòu)置項(xiàng)目 b、物資供應(yīng)商必須選擇我公司發(fā)布的《合格分供方名冊(cè)》中的廠商; c、物資采購(gòu)資料(采購(gòu)清單、產(chǎn)品質(zhì)量證明書、合格證、使用說(shuō)明書等)必須齊全; d、做好甲供設(shè)備、材料的驗(yàn)證工作。 3)配置合理、齊全、完好的施工機(jī)具,并作好施工機(jī)具的維護(hù)管理工作,保證施工機(jī)具能滿足施工質(zhì)量要求。 、質(zhì)量保證措施 1)成立以項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé),專業(yè)工程師、專職質(zhì)檢員、物資采購(gòu)員、各施工班長(zhǎng)等參加的質(zhì)量管理體系。 b、保證上崗人員所持上崗證在有效期內(nèi),到期后再培訓(xùn)、審證,考核合格后方可再上崗施
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