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正文內(nèi)容

城市報警與監(jiān)控系統(tǒng)平臺建設方案(參考版)

2025-05-01 03:22本頁面
  

【正文】 業(yè)績情況序號項目1蘭溪市公共安全社會治安動態(tài)視頻監(jiān)控系統(tǒng)2蘭溪市公共安全社會治安動態(tài)視頻監(jiān)控系統(tǒng)二期3蘭溪市交警大隊電子警察項目(多期)4蘭溪市開發(fā)區(qū)保衛(wèi)大隊治安監(jiān)控系統(tǒng)5蘭溪市網(wǎng)吧治安監(jiān)控項目6蘭溪市游埠鎮(zhèn)社會治安監(jiān)控系統(tǒng)7蘭溪市水亭鄉(xiāng)社會治安監(jiān)控系統(tǒng)8蘭溪市馬澗鎮(zhèn)社會治安監(jiān)控系統(tǒng)9蘭溪市中洲公園社會治安監(jiān)控系統(tǒng)10蘭溪市黃店鎮(zhèn)社會治安監(jiān)控系統(tǒng)11蘭溪市女埠街道社會治安監(jiān)控系統(tǒng)12蘭溪市永昌街道社會治安監(jiān)控系統(tǒng)13蘭溪市諸葛鎮(zhèn)社會治安監(jiān)控系統(tǒng)14蘭溪市平安校園監(jiān)控系統(tǒng)15蘭溪市環(huán)保在線監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。 在工程進行期間,必須經(jīng)常地消除一切因完成所負責工程引致之垃圾,廢棄物料等,垃圾及廢物及時收集堆放于總承包單位指定每層一個的地點或堆放于垃圾場;216。 材料隨進隨卸,按規(guī)定堆放,保護現(xiàn)場整潔;216。216。 施工人員在工地期間不許打架、喝酒等;216。 所有施工人員進入施工現(xiàn)場必須自覺遵守場容管理及有關(guān)部門規(guī)定,遵守各項規(guī)章制度,穿戴整齊,施工現(xiàn)場的主要管理人員和施工人員應佩帶證明其身份的胸卡,施工人員在施工時穿著統(tǒng)一的工作服,正確使用各種勞動保護用品,工作中要團結(jié)協(xié)作,互相幫助;216。 施工現(xiàn)場必須按照業(yè)主確定的平面布置圖規(guī)劃,機具設備、材料應按照制定地點安裝或堆放,材料要有分類立卡,按手續(xù)領??;216。 注意施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁在施工現(xiàn)場吸煙和用火,勿隨地吐痰。 進入施工現(xiàn)場的有關(guān)人員(含施工人員、管理人員、技術(shù)人員)必須帶好安全帽,佩帶工作卡。 施工人員必須遵守業(yè)主制定的有關(guān)施工現(xiàn)場管理制度。每天班會要談安全,每周一次工程協(xié)調(diào)會上要講安全,每月召開一次安全工作例會,做到安全工作有布置,有檢查,有獎懲,安全工作實行一票否決制;F 建立安全施工責任制,現(xiàn)場設專職安全員,負責施工安全工作,一旦發(fā)現(xiàn)不安全苗子應立即解決,并做好記錄;F 現(xiàn)場設安全標語警告牌,進入施工現(xiàn)場須戴安全帽;F 施工技術(shù)人員和操作人員必須按照有關(guān)規(guī)定持證上崗;F 施工機械進場必須經(jīng)過安全檢查,檢查合格方能使用,不得帶病作業(yè),發(fā)現(xiàn)問題應及時解決,所有機電設備都有專人管理和操作;F 施工現(xiàn)場的用電線路、用電設施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程,須按規(guī)定架設,嚴禁任意拉線接點;F 施工現(xiàn)場的各種安全設施和勞動保護器具,必須定期進行檢查和維修,及時消除隱患,保證其安全有效;F 在施工現(xiàn)場建立和執(zhí)行防火管理制度,設置符合消防要求的消防設施,并應保持完好的備用狀態(tài)。216。 安全防范重點F 事故控制點:A、2米以上的高處墜落事故;B、觸電事故;C、物體打擊事故;D、設備機具傷害事故。現(xiàn)場負責人負責施工人員、設備,施工過程等安全;技術(shù)總監(jiān)負責施工技術(shù)安全。組員:工程現(xiàn)場負責人,質(zhì)檢人員、施工隊長。 安全生產(chǎn)及文明施工保護措施 施工安全措施216。及時同相關(guān)施工單位互通信息,掌握施工動態(tài);協(xié)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)工種之間的工作,注意后續(xù)工序的準備,布置工序之間的交接,及時解決施工中出現(xiàn)的各類問題。6)實行以項目經(jīng)理為中心的施工調(diào)度制度。4) 材料供應及工藝設備供應情況和設計出圖,變更情況以及相關(guān)施工單位的進度情況、氣候條件等方面,都是影響工期的不可忽視的因素,必須認真對待并采取相應措施予以解決。2) 建立施工組織管理機構(gòu),推行以工程項目為對象,以核算為依據(jù),以合同工期為目標的工程項目施工管理,在單位的統(tǒng)一指揮下,工程項目經(jīng)理對工程進度負直接責任。216。3)在施工項目實施的全過程中,我單位還將對項目進度實行全面和動態(tài)的控制和協(xié)調(diào),對實際進度與計劃進度進行比較分析和檢查,出現(xiàn)偏差時及時采取措施調(diào)整,同時及時疏通、優(yōu)化與施工進度有關(guān)的單位、部門和施工作業(yè)隊伍之間的進度關(guān)系。 施工項目進度控制1)進度控制以實現(xiàn)施工合同約定的交工日期為最終目標,其具體目標為確保所施工項目的既定目標工期的實現(xiàn),或在保證施工質(zhì)量和不因此而增加施工實際成本的條件下,適當縮短施工工期。4)工程收尾階段,將進行安防各系統(tǒng)單體調(diào)試,單體調(diào)試完畢后,集中進行系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試,竣工前叁天為系統(tǒng)聯(lián)合試運行期。確保全部安裝任務從工程開工之日起、至整體裝飾工程圓滿竣工止,保質(zhì)保量完成,達到工程竣工驗收一次性通過。 施工總進度1)本工程質(zhì)量等級要求較高,因此我單位將采取積極可行的技術(shù)措施,在保證符合設計要求、驗收規(guī)范和使用性能良好的前提下,以一流工程質(zhì)量和施工技術(shù),如期完成系統(tǒng)工程安裝任務,讓建設方放心、安心。 施工作業(yè)方法采用分工序施工作業(yè)方法,根據(jù)施工情況分階段進行。3)按規(guī)定的要求,落實好竣工保修,服務等工作。 調(diào)試交付階段1)組建一個竣工工程質(zhì)量達標的檢查小組,按照標準、要求,實施收尾、整改等事宜。本單位立即修復上述缺陷并保證其符合合同約定,并再次送交建設方和監(jiān)理工程師檢驗。所有材料和設備進場安裝前進行檢驗,在經(jīng)過檢驗并獲得建設方和監(jiān)理工程師批準以前,不直接用于工程. 對于所有建設方和監(jiān)理工程師認為需要報送樣品的材料或設備,本單位在用于工程之前至少30天,向建設方和監(jiān)理工程師提交樣品,并提交必要的說明書、證書、出廠報告、性能介紹、使用說明等相關(guān)資料,以供檢驗。8)現(xiàn)場使用的計測儀器,須在有效的檢測期內(nèi)并具有檢測合格標志及合格證。6)工程項目管理,現(xiàn)場配備專職質(zhì)量員,實施工程質(zhì)量的檢查,監(jiān)督指導,評定等職能。4)貫徹落實施工班組自檢,施工管理人員互檢,專職質(zhì)量員專檢的三級質(zhì)量檢驗制度。2)按照創(chuàng)優(yōu)的目標,根據(jù)施工各個階段,編制相應的針對性措施。216。2)建立系統(tǒng)工程質(zhì)量管理組織機構(gòu)。216。正確處理質(zhì)量和成本的關(guān)系任何產(chǎn)品沒有質(zhì)量都是無效的勞動。當質(zhì)量與進度產(chǎn)生矛盾時,優(yōu)先考慮質(zhì)量,在保證質(zhì)量前提下,從好中求快。但是數(shù)量是在質(zhì)量基礎上產(chǎn)生的。 工序質(zhì)量檢驗和質(zhì)量控制施工過程中,通過對工序質(zhì)量的監(jiān)督檢驗,防止由于偶然性和異常性原因,特別是異常性原因產(chǎn)生的質(zhì)量問題和積累和延續(xù),減少人力物力損失,借助檢驗資料分析,及時發(fā)現(xiàn)操作者、施工機具、材料、施工方法、操作環(huán)境及管理上的問題,及時采取措施糾正或改進,保持工序施工良好的工作環(huán)境。施工機具、檢測設備、測量儀器、計量器均以得到保證,質(zhì)量保證措施落實,為施工現(xiàn)場創(chuàng)造良好的施工條件;組織好人力、物力,做好前期的管道預埋工作,防止預留的孔、洞、槽和預埋件漏配錯留造成返工;樹立堅強的質(zhì)量意識,嚴肅工藝紀律,把好工序質(zhì)量關(guān),克服質(zhì)量通病,消除質(zhì)量隱患;把好材料和設備質(zhì)量關(guān),凡是不符合規(guī)定指標的物資不得進入施工現(xiàn)場,并及時做出妥善處理;對質(zhì)量狀況全面跟蹤,對工序質(zhì)量不漏檢不誤檢。 質(zhì)量保證措施按照質(zhì)保工作程序落實各級管理人員和操作者的質(zhì)量職能。 質(zhì)量管理工作程序運用系統(tǒng)工程的觀點和方法,以保證質(zhì)量為目的,將有關(guān)部門、各個工作崗位、各個環(huán)節(jié)的管理和施工生產(chǎn)活動嚴密地組織起來,使全體成員形成保證質(zhì)量的有機整體,落實施工準備、施工中和系統(tǒng)試運行、交工后服務三個階段的工作內(nèi)容、工作程序、權(quán)限和方法,使質(zhì)量在形成過程處于受控狀態(tài)。 施工準備工作質(zhì)量管理建立健全施工現(xiàn)場組織機構(gòu),明確每個人的工作崗位和工作范圍;在施工組織設計指導下,及時編制施工方案和質(zhì)量保證技術(shù)措施;做好各專業(yè)的準備工作;配備專職人員負責管理施工圖紙、標準圖集,修改設計和技術(shù)核定等技術(shù)文件;組織特殊工種技術(shù)培訓,操作資格審查或考核;施工機具、試驗設備、測量儀器和計量器具的準備;做好施工人員技術(shù)交底;按工種設計、施工設計或規(guī)范要求,做好工藝評定試驗的項目;材料和設備的施工技術(shù)設施投入使用前的檢查與確認;做好接受第三方質(zhì)量監(jiān)督的準備,為第三方監(jiān)督創(chuàng)造必要的備件。項目實施開發(fā)人員利用這個工具的正文與圖形編輯功能,可以比較方便地產(chǎn)生清晰悅目的工程文檔與圖件,也有利于對工程文檔進行更改,還有助于提高工程文檔的編制質(zhì)量。B、系統(tǒng)配置管理工具支持配置管理人員對配置的更新管理;支持配置管理人員在不同的工程文檔相關(guān)內(nèi)容之間進行相互檢索,并確定同一工程文檔某一內(nèi)容在工程文檔中的涉及范圍;同時還應支持系統(tǒng)配置管理人員對系統(tǒng)配置更改進行科學的管理。常用幾種工具A、各種材料與設備的質(zhì)量及規(guī)格測試診斷工具這些工具應能進行設備的拓樸關(guān)系分析、單元測試與功能測試。這是以分項、分部工程或某類實體工程為對象而制定的保證其質(zhì)量的技術(shù)性規(guī)范;C、凡屬采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)工程,應事先進行試驗,在此基礎上制定出施工工藝規(guī)程,并應進行必要的技術(shù)鑒定。工序質(zhì)量的控制依據(jù)A、有關(guān)智能建筑安裝作業(yè)的操作規(guī)程。材料和設備質(zhì)量的控制依據(jù)A、有關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)標準;B、有關(guān)試驗、取樣、方法的技術(shù)標準;C、有關(guān)材料和設備驗收、包裝、標志的技術(shù)標準。 質(zhì)量保證體系在項目的質(zhì)量控制中,要對施工過程質(zhì)量進行控制,也要對最終產(chǎn)品的質(zhì)量進行控制。216。216。216。216。216。216。B2現(xiàn)場負責人:王曉昕主要負責:216。216。216。216。216。216。216。項目經(jīng)理:黃曉輝主要負責:216。確保系統(tǒng)一次性驗收通過。制作、整理、歸檔、保存、移交系統(tǒng)竣工資料。如電子設備開箱檢查,線路絕緣、接地電阻測試。在此基礎上會同有關(guān)單位參與圖紙會審,提出深化設計方案,然后組織班組工人熟悉圖紙,明確施工技術(shù)要求,確保施工質(zhì)量。 施工技術(shù)措施根據(jù)本工程的特點,我方將采取一系列積極可行的技術(shù)措施確保工程施工進度和質(zhì)量,滿足建設方要求。4)由專業(yè)工程師編制本專業(yè)施工方案和組織技術(shù)安全交底,項目部施工員根據(jù)本專業(yè)施工工藝要求,在工程開工前編制出本專業(yè)單項技術(shù)措施,向施工班組進行詳細的書面交底,提供安裝草圖,技術(shù)管理人員必須深入施工現(xiàn)場,及時解決施工中的技術(shù)問題。3)組織學習,貫徹實施新規(guī)范、新技術(shù)、新工藝、新標準。2)由本公司總工組織專業(yè)工程師和工程項目部各專業(yè)施工員進行圖紙會審,認真領會設計意圖,熟悉施工圖紙,對設計考慮不周之處與業(yè)主單位相關(guān)使用方、管理方商討,以求合理的解決。施工管理的重點是主要設備的就位,需要有一個統(tǒng)一的施工網(wǎng)絡計劃和一個強有力的施工協(xié)調(diào)班子。售后服務聯(lián)系方式(聯(lián)系人、聯(lián)系電話、維修點等)地址: 蘭溪市丹溪大道37號 聯(lián)系人:政企客戶支撐中心聯(lián)系電話:057988331234 談判響應人在質(zhì)保期外的售后服務承諾內(nèi)容免費維護期滿后,以最優(yōu)惠的價格向用戶提供終身產(chǎn)品維護,器材更換零部件按照成本價收取。本公司承諾在本項目調(diào)試期和本項目總體項目完成后提供免費的培訓服務。同時向用戶提供做業(yè)圖、人員安排、技術(shù)級別、服務內(nèi)容、所需時間等詳細資料。無法修復的設備8小時內(nèi)更換備品備件解決故障。5)本公司承諾提供7x24小時售后服務。所有備件在停產(chǎn)的情況下,我公司負責事先將要停止生產(chǎn)的計劃通知用戶,使用戶有足夠的時間采購所需的備件。2)系統(tǒng)免費保修期內(nèi),提供專業(yè)技術(shù)人員在用戶現(xiàn)場免費維護服務。保修期內(nèi)非因人為原因而出現(xiàn)的任何問題,本公司負責包修、包換,并承擔修理、調(diào)換或退貨的實際費用。無偏離投標人簽名:投標人蓋章:中國電信股份有限公司蘭溪分公司日 期:2012年1月12日78貨物質(zhì)量保證、售后服務及有關(guān)承諾 談判響應人售后服務承諾書產(chǎn)品質(zhì)量、保修年限、范圍條件對本系統(tǒng)自驗收合格后實行三年免費維護,包括業(yè)務系統(tǒng)的更新升級(在原有需求設計的基礎上)和硬件的故障維護。無偏離6付款條件工程驗收通過后,采用三年分期付款方式,每年支付合同總價的1/3。無偏離5驗收根據(jù)中華人民共和國現(xiàn)行技術(shù)標準,按招標文件以及合同規(guī)定的驗收評定標準等規(guī)范,在工程竣工后進行1個月試運行,試運行期結(jié)束后由蘭溪市公安局統(tǒng)一組織驗收。 3個月 內(nèi)完成。無偏離4交貨時間及地點 3個月 內(nèi)完成。2. 按國家規(guī)定由中標人繳納的各種稅收已包含在投標總價內(nèi),由中標人向稅務機關(guān)繳納。:本次投標報價為所投貨物單位產(chǎn)品的最低報價,并作為今后供應的最高限價。無偏離3項目投標報價要求1. 投標報價包括設備購置費、運輸費、安裝調(diào)試費、三年的設備線路租費、電力管道施工費(含線材),工程監(jiān)理費、設備維護保修費、輔料費和稅金等,即投標人所投報的投標報價為投標人所能承受的整個項目的一次性最終最低報價,如有漏項,視同已包含在其它項目中,其價格不做調(diào)整。,供應商免費更換設備。,采購人有質(zhì)量問題申報,供貨方方在10分鐘內(nèi)電話響應并提供解決方案;若不能以電話方式解決故障,在2小時內(nèi)趕到現(xiàn)場4小時解決。,質(zhì)保期從安裝調(diào)試完畢,最終驗收合格之日開始計算。,供應商應免費更換設備。,采購人有質(zhì)量問題申報,供貨方(或原廠商,須在投標文件中注明由誰提供該服務)須在半在小時內(nèi)電話響應并提供解決方案;若不能以電話方式解決故障,須在2小時內(nèi)趕到現(xiàn)場4小時解決。無偏離2質(zhì)保期及售后服務(若投標產(chǎn)品或投標方另有超過三年的保修期的規(guī)定或承諾,按其規(guī)
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