【正文】 應(yīng)能進(jìn)行設(shè)備的拓樸關(guān)系分析、單元測試與功能測試。不僅能提供各種測試診斷結(jié)果，還能生成性能分析報告，以協(xié)助組織最終交付甲方的有效測試驗收用例的集合。B、系統(tǒng)配置管理工具支持配置管理人員對配置的更新管理；支持配置管理人員在不同的工程文檔相關(guān)內(nèi)容之間進(jìn)行相互檢索，并確定同一工程文檔某一內(nèi)容在工程文檔中的涉及范圍；同時還應(yīng)支持系統(tǒng)配置管理人員對系統(tǒng)配置更改進(jìn)行科學(xué)的管理。C、工程文檔輔助生成工具與圖形編輯工具主要用來繪制描述系統(tǒng)分布與結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖、設(shè)備連通圖以及繪制描述系統(tǒng)特性的一些其他圖形。項目實施開發(fā)人員利用這個工具的正文與圖形編輯功能，可以比較方便地產(chǎn)生清晰悅目的工程文檔與圖件，也有利于對工程文檔進(jìn)行更改，還有助于提高工程文檔的編制質(zhì)量。 216。 施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量管理建立健全施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)，明確每個人的工作崗位和工作范圍；在施工組織設(shè)計指導(dǎo)下，及時編制施工方案和質(zhì)量保證技術(shù)措施；做好各專業(yè)的準(zhǔn)備工作；配備專職人員負(fù)責(zé)管理施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖集，修改設(shè)計和技術(shù)核定等技術(shù)文件；組織特殊工種技術(shù)培訓(xùn)，操作資格審查或考核；施工機(jī)具、試驗設(shè)備、測量儀器和計量器具的準(zhǔn)備；做好施工人員技術(shù)交底；按工種設(shè)計、施工設(shè)計或規(guī)范要求，做好工藝評定試驗的項目；材料和設(shè)備的施工技術(shù)設(shè)施投入使用前的檢查與確認(rèn)；做好接受第三方質(zhì)量監(jiān)督的準(zhǔn)備，為第三方監(jiān)督創(chuàng)造必要的備件。216。 質(zhì)量管理工作程序運用系統(tǒng)工程的觀點和方法，以保證質(zhì)量為目的，將有關(guān)部門、各個工作崗位、各個環(huán)節(jié)的管理和施工生產(chǎn)活動嚴(yán)密地組織起來，使全體成員形成保證質(zhì)量的有機(jī)整體，落實施工準(zhǔn)備、施工中和系統(tǒng)試運行、交工后服務(wù)三個階段的工作內(nèi)容、工作程序、權(quán)限和方法，使質(zhì)量在形成過程處于受控狀態(tài)。216。 質(zhì)量保證措施按照質(zhì)保工作程序落實各級管理人員和操作者的質(zhì)量職能。施工管理人員和操作者，要掌握負(fù)責(zé)的工種項目概況。施工機(jī)具、檢測設(shè)備、測量儀器、計量器均以得到保證，質(zhì)量保證措施落實，為施工現(xiàn)場創(chuàng)造良好的施工條件；組織好人力、物力，做好前期的管道預(yù)埋工作，防止預(yù)留的孔、洞、槽和預(yù)埋件漏配錯留造成返工；樹立堅強(qiáng)的質(zhì)量意識，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，把好工序質(zhì)量關(guān)，克服質(zhì)量通病，消除質(zhì)量隱患；把好材料和設(shè)備質(zhì)量關(guān)，凡是不符合規(guī)定指標(biāo)的物資不得進(jìn)入施工現(xiàn)場，并及時做出妥善處理；對質(zhì)量狀況全面跟蹤，對工序質(zhì)量不漏檢不誤檢。216。 工序質(zhì)量檢驗和質(zhì)量控制施工過程中，通過對工序質(zhì)量的監(jiān)督檢驗，防止由于偶然性和異常性原因，特別是異常性原因產(chǎn)生的質(zhì)量問題和積累和延續(xù)，減少人力物力損失，借助檢驗資料分析，及時發(fā)現(xiàn)操作者、施工機(jī)具、材料、施工方法、操作環(huán)境及管理上的問題，及時采取措施糾正或改進(jìn)，保持工序施工良好的工作環(huán)境。質(zhì)量管理工作要正確處理好三個關(guān)系：正確處理質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系工程質(zhì)量是通過數(shù)量形式來表現(xiàn)的。但是數(shù)量是在質(zhì)量基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。因此必須以質(zhì)量為中心。當(dāng)質(zhì)量與進(jìn)度產(chǎn)生矛盾時，優(yōu)先考慮質(zhì)量，在保證質(zhì)量前提下，從好中求快。處理好技術(shù)工作和業(yè)務(wù)管理的關(guān)系技術(shù)工作和其它業(yè)務(wù)工作都是企業(yè)經(jīng)營的重要支柱，不能單純認(rèn)為工種質(zhì)量管理主要是依靠技術(shù)工作，忽視業(yè)務(wù)管理，必須技術(shù)工作和其它業(yè)務(wù)工作一起抓，才能使企業(yè)獲得全面的經(jīng)濟(jì)效益。正確處理質(zhì)量和成本的關(guān)系任何產(chǎn)品沒有質(zhì)量都是無效的勞動。降低成本是提高經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑，但必須從保證質(zhì)量，加強(qiáng)管理，提高工效降低消耗入手，在好中求省。216。 施工準(zhǔn)備階段1）制定系統(tǒng)工程質(zhì)量目標(biāo)：分項工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%，確保單體建筑物達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。2）建立系統(tǒng)工程質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)。3）施工前，對進(jìn)入現(xiàn)場施工的各專業(yè)人員進(jìn)行一次“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的教育，提高施工人員的質(zhì)量意識。216。 工程實施階段1）施工前，對安裝工程施工的有關(guān)人員進(jìn)行施工圖設(shè)計要求標(biāo)準(zhǔn)的交底工作。2）按照創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)，根據(jù)施工各個階段，編制相應(yīng)的針對性措施。3）堅持執(zhí)行每道工序施工前的質(zhì)量要求交底，明確質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。4）貫徹落實施工班組自檢，施工管理人員互檢，專職質(zhì)量員專檢的三級質(zhì)量檢驗制度。5）施工中產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷，以整改通知單的形式限期整改，落實實施整改人員。6）工程項目管理，現(xiàn)場配備專職質(zhì)量員，實施工程質(zhì)量的檢查，監(jiān)督指導(dǎo)，評定等職能。7）制定每半月進(jìn)行一次工程質(zhì)量檢查制度，制定糾正和預(yù)防措施。8）現(xiàn)場使用的計測儀器，須在有效的檢測期內(nèi)并具有檢測合格標(biāo)志及合格證。9）設(shè)備檢驗：對進(jìn)入施工現(xiàn)場系統(tǒng)工程物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗，對不符合要求的物資及時退出場地。所有材料和設(shè)備進(jìn)場安裝前進(jìn)行檢驗，在經(jīng)過檢驗并獲得建設(shè)方和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)以前，不直接用于工程. 對于所有建設(shè)方和監(jiān)理工程師認(rèn)為需要報送樣品的材料或設(shè)備，本單位在用于工程之前至少30天，向建設(shè)方和監(jiān)理工程師提交樣品，并提交必要的說明書、證書、出廠報告、性能介紹、使用說明等相關(guān)資料，以供檢驗。如果檢查、檢測、檢驗或試驗的結(jié)果表明，任何送檢的設(shè)備、材料有缺陷或不符合合同的約定，建設(shè)方和監(jiān)理工程師可拒收此類設(shè)備、材料，并應(yīng)立即通知本單位，同時說明理由。本單位立即修復(fù)上述缺陷并保證其符合合同約定，并再次送交建設(shè)方和監(jiān)理工程師檢驗。216。 調(diào)試交付階段1）組建一個竣工工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)的檢查小組，按照標(biāo)準(zhǔn)、要求，實施收尾、整改等事宜。2）做好安裝工程質(zhì)量記錄、評定等資料收集、整理、裝訂工作，報上級部門核驗。3）按規(guī)定的要求，落實好竣工保修，服務(wù)等工作。 確保工期的技術(shù)組織措施216。 施工作業(yè)方法采用分工序施工作業(yè)方法，根據(jù)施工情況分階段進(jìn)行。216。 施工總進(jìn)度1）本工程質(zhì)量等級要求較高，因此我單位將采取積極可行的技術(shù)措施，在保證符合設(shè)計要求、驗收規(guī)范和使用性能良好的前提下，以一流工程質(zhì)量和施工技術(shù)，如期完成系統(tǒng)工程安裝任務(wù)，讓建設(shè)方放心、安心。2）工程的施工總進(jìn)度計劃表，是在上述思想指導(dǎo)下，根據(jù)建設(shè)方整體工程總進(jìn)度計劃編制的，為最終在本合同工期內(nèi)圓滿完成本工程的安裝任務(wù)總目標(biāo)。確保全部安裝任務(wù)從工程開工之日起、至整體裝飾工程圓滿竣工止，保質(zhì)保量完成，達(dá)到工程竣工驗收一次性通過。3）系統(tǒng)工程安裝總進(jìn)度計劃與其它單位施工進(jìn)度計劃相配，將根據(jù)建設(shè)方安排靈活調(diào)整各工期段的各種資源。4）工程收尾階段，將進(jìn)行安防各系統(tǒng)單體調(diào)試，單體調(diào)試完畢后，集中進(jìn)行系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試，竣工前叁天為系統(tǒng)聯(lián)合試運行期。216。 施工項目進(jìn)度控制1）進(jìn)度控制以實現(xiàn)施工合同約定的交工日期為最終目標(biāo)，其具體目標(biāo)為確保所施工項目的既定目標(biāo)工期的實現(xiàn)，或在保證施工質(zhì)量和不因此而增加施工實際成本的條件下，適當(dāng)縮短施工工期。2）在本工程施工過程中，我方將對施工項目進(jìn)度控制的總目標(biāo)進(jìn)行層層分解，按單項工程分解為交工分目標(biāo)，按專業(yè)或施工階段分解完工目標(biāo)，按年、季、月計劃期分解時間目標(biāo)，并建立起以項目經(jīng)理為首的進(jìn)度控制體系，各子項目負(fù)責(zé)人、計劃人員、調(diào)度人員和班組長均為該體系的成員，按不同的職責(zé)范圍對施工進(jìn)度負(fù)責(zé)。3）在施工項目實施的全過程中，我單位還將對項目進(jìn)度實行全面和動態(tài)的控制和協(xié)調(diào)，對實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度進(jìn)行比較分析和檢查，出現(xiàn)偏差時及時采取措施調(diào)整，同時及時疏通、優(yōu)化與施工進(jìn)度有關(guān)的單位、部門和施工作業(yè)隊伍之間的進(jìn)度關(guān)系。4）針對工程特點，我們還必須充分認(rèn)識和估計影響進(jìn)度的因素，如施工條件的變化、有關(guān)單位的影響、技術(shù)失誤、施工組織管理不利、意外事件的出現(xiàn)等，分析其產(chǎn)生的具體原因，預(yù)先準(zhǔn)備對策，克服其影響從而保證施工進(jìn)度按計劃進(jìn)行。216。 工期保證具體措施1） 在施工組織上我單位將在人力、物力和財力方面優(yōu)先保證此項工程項目的需要。2） 建立施工組織管理機(jī)構(gòu)，推行以工程項目為對象，以核算為依據(jù)，以合同工期為目標(biāo)的工程項目施工管理，在單位的統(tǒng)一指揮下，工程項目經(jīng)理對工程進(jìn)度負(fù)直接責(zé)任。3） 加強(qiáng)施工準(zhǔn)備，這是保證施工順利進(jìn)行的前提，包括技術(shù)準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備以及作業(yè)條件的準(zhǔn)備等。4） 材料供應(yīng)及工藝設(shè)備供應(yīng)情況和設(shè)計出圖，變更情況以及相關(guān)施工單位的進(jìn)度情況、氣候條件等方面，都是影響工期的不可忽視的因素，必須認(rèn)真對待并采取相應(yīng)措施予以解決。5）注重現(xiàn)場管理，工程是否如期完工，質(zhì)量好壞，在很大程度上決定于現(xiàn)場管理水平，管理的標(biāo)準(zhǔn)是保證連續(xù)均衡施工，嚴(yán)格按設(shè)計要求和技術(shù)要求施工，對進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、機(jī)、料進(jìn)行合理有效的使用、管理，充分利用現(xiàn)有空間、時間，建立文明施工秩序，完備施工資料的積累和傳遞機(jī)制。6）實行以項目經(jīng)理為中心的施工調(diào)度制度。調(diào)度的主要任務(wù)是：掌握和控制施工進(jìn)度，及時進(jìn)行人力、物力的平衡調(diào)度，保證施工按計劃正常進(jìn)行。及時同相關(guān)施工單位互通信息，掌握施工動態(tài)；協(xié)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)工種之間的工作，注意后續(xù)工序的準(zhǔn)備，布置工序之間的交接，及時解決施工中出現(xiàn)的各類問題。及時了解材料，設(shè)備供應(yīng)動態(tài)，對缺口物資要做到心中有數(shù)并積極協(xié)助調(diào)劑，制定局部進(jìn)度計劃和有效補(bǔ)救措施，使總進(jìn)度不至于受到影響。 安全生產(chǎn)及文明施工保護(hù)措施 施工安全措施216。 安全生產(chǎn)組織管理體系及職責(zé)成立安全生產(chǎn)（施工）領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長。組員：工程現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，質(zhì)檢人員、施工隊長。項目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程整體安全管理和協(xié)調(diào)工作?，F(xiàn)場負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工人員、設(shè)備，施工過程等安全；技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)施工技術(shù)安全。216。 安全防范重點F 事故控制點：A、２米以上的高處墜落事故；B、觸電事故；C、物體打擊事故；D、設(shè)備機(jī)具傷害事故。F 控制點的管理：A、制度健全無漏洞；B、檢查無差錯；C、設(shè)備無故障；D、人員無違章。216。 安全措施F 嚴(yán)格把關(guān)，確保整個施工完全按照施工圖、建筑圖集、國家建筑標(biāo)準(zhǔn)及施工組織計劃進(jìn)行，采用后道工序檢查前道工序的方法，根絕質(zhì)量事故，使智能系統(tǒng)能夠達(dá)到優(yōu)良等級標(biāo)準(zhǔn)；F 嚴(yán)格遵守國家有關(guān)的安全規(guī)定和要求，對員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育和安全宣傳，牢固樹立安全第一的觀念。每天班會要談安全，每周一次工程協(xié)調(diào)會上要講安全，每月召開一次安全工作例會，做到安全工作有布置，有檢查，有獎懲，安全工作實行一票否決制；F 建立安全施工責(zé)任制，現(xiàn)場設(shè)專職安全員，負(fù)責(zé)施工安全工作，一旦發(fā)現(xiàn)不安全苗子應(yīng)立即解決，并做好記錄；F 現(xiàn)場設(shè)安全標(biāo)語警告牌，進(jìn)入施工現(xiàn)場須戴安全帽；F 施工技術(shù)人員和操作人員必須按照有關(guān)規(guī)定持證上崗；F 施工機(jī)械進(jìn)場必須經(jīng)過安全檢查，檢查合格方能使用，不得帶病作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時解決，所有機(jī)電設(shè)備都有專人管理和操作；F 施工現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，須按規(guī)定架設(shè)，嚴(yán)禁任意拉線接點；F 施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施和勞動保護(hù)器具，必須定期進(jìn)行檢查和維修，及時消除隱患，保證其安全有效；F 在施工現(xiàn)場建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施，并應(yīng)保持完好的備用狀態(tài)。 文明施工技術(shù)措施216。 施工人員必須遵守業(yè)主制定的有關(guān)施工現(xiàn)場管理制度。216。 進(jìn)入施工現(xiàn)場的有關(guān)人員（含施工人員、管理人員、技術(shù)人員）必須帶好安全帽，佩帶工作卡。216。 注意施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場吸煙和用火，勿隨地吐痰。216。 施工現(xiàn)場必須按照業(yè)主確定的平面布置圖規(guī)劃，機(jī)具設(shè)備、材料應(yīng)按照制定地點安裝或堆放，材料要有分類立卡，按手續(xù)領(lǐng)??；216。 施工中的廢棄物要及時打掃，做到活完場清，保持現(xiàn)場整齊、清潔、道路暢通；216。 所有施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須自覺遵守場容管理及有關(guān)部門規(guī)定，遵守各項規(guī)章制度，穿戴整齊，施工現(xiàn)場的主要管理人員和施工人員應(yīng)佩帶證明其身份的胸卡，施工人員在施工時穿著統(tǒng)一的工作服，正確使用各種勞動保護(hù)用品，工作中要團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助；216。 施工現(xiàn)場要有嚴(yán)格的分片包干和個人崗位責(zé)任制；216。 施工人員在工地期間不許打架、喝酒等；216。 現(xiàn)場辦公室要經(jīng)常保持清潔、空氣清爽，圖紙、餐具、衣物等應(yīng)整齊有序。216。 項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)施工場地文明衛(wèi)生檢查和督促工作，并按文明施工技術(shù)組織措施對施工人員進(jìn)行考核， 環(huán)境保護(hù)措施216。 材料隨進(jìn)隨卸，按規(guī)定堆放，保護(hù)現(xiàn)場整潔；216。 禁止現(xiàn)場隨地大小便；216。 在工程進(jìn)行期間，必須經(jīng)常地消除一切因完成所負(fù)責(zé)工程引致之垃圾，廢棄物料等，垃圾及廢物及時收集堆放于總承包單位指定每層一個的地點或堆放于垃圾場；216。 防止施工噪音污染，盡量減少施工噪音，對電刨，電鋸等機(jī)械盡可能安裝在避音的位置。業(yè)績情況序號項目1蘭溪市公共安全社會治安動態(tài)視頻監(jiān)控系統(tǒng)2蘭溪市公共安全社會治安動態(tài)視頻監(jiān)控系統(tǒng)二期3蘭溪市交警大隊電子警察項目（多期）4蘭溪市開發(fā)區(qū)保衛(wèi)大隊治安監(jiān)控系統(tǒng)5蘭溪市網(wǎng)吧治安監(jiān)控項目6蘭溪市游埠鎮(zhèn)社會治安監(jiān)控系統(tǒng)7蘭溪市水亭鄉(xiāng)社會治安監(jiān)控系統(tǒng)8蘭溪市馬澗鎮(zhèn)社會治安監(jiān)控系統(tǒng)9蘭溪市中洲公園社會治安監(jiān)控系統(tǒng)10蘭溪市黃店鎮(zhèn)社會治安監(jiān)控系統(tǒng)11蘭溪市女埠街道社會治安監(jiān)控系統(tǒng)12蘭溪市永昌街道社會治安監(jiān)控系統(tǒng)13蘭溪市諸葛鎮(zhèn)社會治安監(jiān)控系統(tǒng)14蘭溪市平安校園監(jiān)控系統(tǒng)15蘭溪市環(huán)保在線監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)