【正文】 在工程的實(shí)施過程中，要不斷地收集和分析各種信息和動(dòng)態(tài)，捕捉風(fēng)險(xiǎn)的前奏信號，以便更好地準(zhǔn)備和采取有效的風(fēng)險(xiǎn)對策，以抗可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。在工程實(shí)施中進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)控制工程實(shí)施中的風(fēng)險(xiǎn)控制貫穿于項(xiàng)目控制（進(jìn)度、成本、質(zhì)量、合同控制等）的全過程中，是項(xiàng)目控制中不可缺少的重要環(huán)節(jié)，也影響項(xiàng)目實(shí)施的最終結(jié)果。對于一些無法排除的風(fēng)險(xiǎn)，可以通過購買保險(xiǎn)的辦法解決；如果由于合作伙伴可能產(chǎn)生的資信風(fēng)險(xiǎn)，可要求對方出具擔(dān)保，如銀行出具的投標(biāo)保函，合資項(xiàng)目政府出具有保證，履約的保函以及預(yù)付款保函等。對管理的項(xiàng)目選派得力的技術(shù)和管理人員，采取有效的管理組織形式，并在實(shí)施的過程中實(shí)行嚴(yán)密的控制，加強(qiáng)計(jì)劃工作，抓緊階段控制和中間決策等。（2） 采取先進(jìn)的技術(shù)措施和完善的組織措施，以減小風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的可能性和可能產(chǎn)生的影響。通常的風(fēng)險(xiǎn)對策有：（1） 權(quán)衡利弊后，回避風(fēng)險(xiǎn)大的項(xiàng)目，選擇風(fēng)險(xiǎn)小或適中的項(xiàng)目。不同風(fēng)險(xiǎn)采用不同的對策。（3） 符合工程項(xiàng)目的慣例，符合通常的處理方法。（2） 公平合理，責(zé)、權(quán)、利平衡。工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是時(shí)刻存在的，這些風(fēng)險(xiǎn)必須在項(xiàng)目參加（包括、業(yè)主、項(xiàng)目管理者、承包商、供應(yīng)商等）之間進(jìn)行合理的分配，只有每個(gè)參加者都有一定的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，他才有對項(xiàng)目管理和控制的積極性和創(chuàng)造性，只有合理的分配風(fēng)險(xiǎn)才能調(diào)動(dòng)各方面的積極性，才能有項(xiàng)目的高效益。 工程變更流程與工程變更相關(guān)的流程分四個(gè)階段：問題的提出、變更問題分析、工程變更執(zhí)行和工程變更發(fā)布。人員組織方面則著重研究如何將與工程變更相關(guān)的人員組織起來，并利用產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的通信服務(wù)，理順組織、人員之間的信息交流，以保證與變更 相關(guān)的任務(wù)及時(shí)得到執(zhí)行，與變更相關(guān)的消息及時(shí)發(fā)送和得到反饋。理順變更流程、人員組織和現(xiàn)場管理等要素間的關(guān)系是實(shí)施工程變更管理的基礎(chǔ)。工程完成后，文檔的保存可根據(jù)管委會的需要進(jìn)行保存，我公司可協(xié)助進(jìn)行處理。對于重要文檔要進(jìn)行備份，以免損壞或丟失對整個(gè)工程造成重大影響。以電子式、數(shù)字式和印刷式等多種形式進(jìn)行集中管理，和分別存放，大大提高文檔管理水平，即可有效保護(hù)歷史工作成果，又能提高檢索效率。文檔的管理不僅為項(xiàng)目的執(zhí)行起到重要的作用，而且是項(xiàng)目完成后系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的重要保障，也為今后的升級維護(hù)提供有力的根據(jù)。在報(bào)告期內(nèi)，對實(shí)際工期進(jìn)行測量，與計(jì)劃進(jìn)行比對，如發(fā)現(xiàn)實(shí)際工期滯后的情況，則分析原因，并采取相應(yīng)的糾偏措施，以保證工期計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。7) 為保證總控計(jì)劃的實(shí)施，應(yīng)制訂以下配套計(jì)劃：材料、設(shè)備送審、訂貨、進(jìn)場計(jì)劃：施工機(jī)具使用計(jì)劃；勞動(dòng)力使用計(jì)劃；加工件的加工計(jì)劃；調(diào)試計(jì)劃；驗(yàn)收計(jì)劃；培訓(xùn)計(jì)劃。5) 對計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格管理，建立相應(yīng)獎(jiǎng)懲制度，切實(shí)保證計(jì)劃的實(shí)施效果。3) 計(jì)劃實(shí)施過程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，檢查和發(fā)現(xiàn)計(jì)劃中的偏差，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和糾正，避免影響月度階段計(jì)劃，進(jìn)而影響總控計(jì)劃。形成周計(jì)劃保證月計(jì)劃，月計(jì)劃保證階段計(jì)劃，階段計(jì)劃保證總控計(jì)劃的計(jì)劃保證體系。根據(jù)總控計(jì)劃制訂階段計(jì)劃和月計(jì)劃，由階段和月計(jì)劃制訂周計(jì)劃，層層落實(shí)總控計(jì)劃。將本項(xiàng)目各子系統(tǒng)，按照其內(nèi)在結(jié)構(gòu)或?qū)嵤┻^程的順序進(jìn)行逐層的分解，按工作結(jié)構(gòu)初步分解的結(jié)果，根據(jù)智能化系統(tǒng)總工期的要求和我公司多年實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)，合理安排施工人力，估算各子項(xiàng)（工序）的工期，編制甘特圖，各子項(xiàng)工作的工期開工日期、完工日期作為系統(tǒng)的進(jìn)度計(jì)劃指標(biāo)。現(xiàn)場使用機(jī)具要經(jīng)常擦拭清潔，并及時(shí)上潤滑油養(yǎng)護(hù)，確保機(jī)具正常使用。5) 進(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)備、成品、半成品均應(yīng)堆放在指定的地方，碼放整齊。3) 工程師的技術(shù)交底要有綠色施工的具體要求和切實(shí)可行的具體措施。1) 施工現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行總承包方和我公司頒發(fā)的場容管理?xiàng)l例，并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，制定出相應(yīng)的措施和獎(jiǎng)罰制度。10) 在管理和工作區(qū)，在上面貼上不粘膠紙，采取防塵措施，避免設(shè)備遭受灰塵的侵蝕。8) 采取隔熱、防火措施，防止在高溫或有可能引起火災(zāi)時(shí)使線纜免遭損壞。6) 配合土建專業(yè)施工，預(yù)埋電管的管口要封好，以免掉進(jìn)雜物。5) 對于貴重易損的儀表零部件盡量在調(diào)試時(shí)再進(jìn)行安裝。重要設(shè)備、零部件在施工安排上采取重點(diǎn)保護(hù)措施，如看管、扣罩等。設(shè)備交接前負(fù)責(zé)保管。2) 施工中，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的施工進(jìn)度提出具體的設(shè)備需用計(jì)劃。我們將采取以下的措施，以便在工程施工過程中，保證工程質(zhì)量：1) 施工人員要認(rèn)真遵守現(xiàn)場的成品保護(hù)制度，貫徹誰安裝誰負(fù)責(zé)保管的原則。設(shè)置兼職機(jī)械管理人員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械管理工作。3) 進(jìn)入現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備應(yīng)按施工平面布置圖要求進(jìn)行設(shè)置，嚴(yán)格執(zhí)行(建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程)。2) 及時(shí)回收施工余料，做到工完場清，余料統(tǒng)一堆放，以保證現(xiàn)場整潔?，F(xiàn)場倉庫內(nèi)外整潔干凈、防潮、防腐、防火物品應(yīng)及時(shí)入庫保管。5) 辦公區(qū)公共清潔派專人打掃，并定期組織檢查評比。若為搶工期或其它原因必須安排夜間施工的，要采取有效措施盡量減少噪聲污染。2) 各專業(yè)在指定的區(qū)域施工，嚴(yán)格遵守總承包現(xiàn)場管理的各項(xiàng)制度，落實(shí)現(xiàn)場場容管理的各項(xiàng)要求，做到現(xiàn)場整潔、干凈、節(jié)約、安全、施工秩序良好，配合各施工單位保持現(xiàn)場道路暢通無阻，保證物質(zhì)材料順利進(jìn)退場，場地保持整潔。我們將分綠色施工責(zé)任區(qū)，落實(shí)安排人員，定期進(jìn)行檢查，并制定獎(jiǎng)罰制度，對施工現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格管理。2電烙鐵DST32江蘇電子儀器儀表設(shè)備廠2011年10月出廠3沖擊鉆LD0252日本日立株式會社2011年12月出廠4手槍鉆BS3752日本日立株式會社2009年11月出廠5對講機(jī)TC50010中國深圳好易通2010年7月出廠除上表列出的工具外，還有德國大力鉗子、剝線鉗、電工刀、一字改錐、十字改錐、尖嘴鉗、偏口鉗等等電工常用工具，還有工具袋、水平尺、卷尺鋼鋸等等。主要物質(zhì)、施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃是根據(jù)本項(xiàng)目的施工工期計(jì)劃安排，原則是首先保證本項(xiàng)目施工工期，同時(shí)考慮物質(zhì)材料采購成本，材料及設(shè)備的運(yùn)輸、倉儲容量的因素。4) 設(shè)備、材料訂貨前，嚴(yán)格按照程序提供技術(shù)資料及供貨依據(jù)，其中包括設(shè)備的定型測試、出廠驗(yàn)收試驗(yàn)的檢測報(bào)告，在出廠驗(yàn)收時(shí)應(yīng)有采購方的技術(shù)人員參加。1) 按照公司ISO9000程序和正規(guī)渠道辦理設(shè)備、材料訂購手續(xù)；2) 嚴(yán)格按照建設(shè)單位關(guān)于設(shè)備、材料的有關(guān)規(guī)定和設(shè)計(jì)圖紙的要求選定設(shè)備、主材及其它材料。對本項(xiàng)目的勞動(dòng)力安排計(jì)劃，主要將基于現(xiàn)場勘察的結(jié)果、對本項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)的分析，對各工序人力資源使用數(shù)量較為準(zhǔn)確的估計(jì)，和施工工期計(jì)劃，同時(shí)要考慮人力資源的平衡，如果在某段時(shí)間出現(xiàn)人力資源需求數(shù)量出現(xiàn)突出（尖峰）的情況，就反復(fù)調(diào)整非關(guān)鍵工序的實(shí)施時(shí)間和組織順序，以求在保證施工質(zhì)量工期的條件下，獲得本項(xiàng)目人力資源數(shù)量的最大平衡。內(nèi)容包括安全、綠色施工、現(xiàn)場各項(xiàng)規(guī)章制度等，并組織書面考試，考試合格后方可進(jìn)場工作。電焊工、電工等特種技術(shù)工人，須持勞動(dòng)部門頒發(fā)的有效證件上崗。2) 選擇參加過同類型或大型工程建設(shè)的技術(shù)工人隊(duì)伍參加本工程的施工。 勞動(dòng)力計(jì)劃 人力資源準(zhǔn)備1) 建立工程科學(xué)合理的管理組織機(jī)構(gòu)：科學(xué)合理的管理體制、統(tǒng)一有效的工程指揮系統(tǒng)是保證工期計(jì)劃順利實(shí)施的重要保證。2) 小型工具、儀表、裝箱入柜，由專人負(fù)責(zé)保管。施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁點(diǎn)火取暖。4) 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場用火制度，電氣焊工應(yīng)按安全消防操作規(guī)程施工，五級以上大風(fēng)天氣，不得進(jìn)行室外明火作業(yè)。3) 現(xiàn)場消防設(shè)備應(yīng)該配備齊全，并保證有效、可靠，確保在有效期內(nèi)，對時(shí)效期外的消防器材，必須及時(shí)更換。1) 建立嚴(yán)密的消防安全組織管理體系，由專職安全員監(jiān)督、執(zhí)法。12) 使用高梯進(jìn)行操作時(shí)，使用前仔細(xì)檢查安全平穩(wěn)性，并一定要有防滑和防傾倒、設(shè)專人扶梯等措施，禁止使用安全性差的高凳和高梯。10) 專設(shè)一名專職的安全員常駐現(xiàn)場，有權(quán)制止任何違章作業(yè)和有權(quán)進(jìn)行獎(jiǎng)罰。嚴(yán)禁施工過程中嘻笑打鬧。7) 實(shí)行班前講話制度，認(rèn)真開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，提高安全知識與安全意識，按要求作好安全日志。嚴(yán)格禁止非持證電工對現(xiàn)場用電進(jìn)行操作。各專業(yè)人員發(fā)現(xiàn)有不安全因素應(yīng)立即停止工作，向安全員、或者直接向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，在采取相應(yīng)措施并經(jīng)安全員、項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)已消除后，方可繼續(xù)安裝施工。我公司入場人員，均佩戴工作卡，明示公司名稱、工號和崗位職稱，隨時(shí)接受建設(shè)方、監(jiān)理的監(jiān)督。2) 項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)工程師、施工隊(duì)隊(duì)長、安裝工人嚴(yán)格貫徹執(zhí)行(安全生產(chǎn)責(zé)任制)，自上而下層層簽訂安全保障責(zé)任書，遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度。3) 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織嚴(yán)重不合格工程的糾正預(yù)防措施的實(shí)施。2) 項(xiàng)目部各專業(yè)工程師、質(zhì)檢員及施工員負(fù)責(zé)隨時(shí)檢查相應(yīng)的工程質(zhì)量，采取預(yù)防為主的策略，嚴(yán)格按照圖紙和有關(guān)規(guī)程規(guī)范的要求施工，防止質(zhì)量通病的出現(xiàn)。4) 本工程一旦出現(xiàn)嚴(yán)重不合格或事故，立即報(bào)知公司，并由公司和項(xiàng)目部、組織有關(guān)人員分析原因，采取必要的措施，組織人力進(jìn)行返工，確保工程始終處于合格狀態(tài)。2) 返工后的工程由質(zhì)檢員填寫信息反饋表，說明返工完成時(shí)間和處理辦法，專業(yè)工程師根據(jù)信息反饋表對工程進(jìn)行復(fù)查，并填寫工程質(zhì)量復(fù)查表備案。 不合格品的控制1) 工程的質(zhì)量由技術(shù)負(fù)責(zé)人全權(quán)負(fù)責(zé)，專業(yè)工程師和質(zhì)檢員全面負(fù)責(zé)并組織檢查，各專業(yè)質(zhì)檢員應(yīng)對各自負(fù)責(zé)的工程質(zhì)量實(shí)施全面檢查。5) 在進(jìn)行監(jiān)視測量時(shí)，使用人員如發(fā)現(xiàn)測量裝置標(biāo)準(zhǔn)失效，測量裝置使用不正常時(shí)，及時(shí)報(bào)告公司計(jì)量員，由其決定采取何種方式退貨、更換、復(fù)檢、復(fù)校修理等方法處置。3) 各類計(jì)量器具上的合格證由檢定單位出據(jù)，由公司技術(shù)部門計(jì)量室管理保存并建立臺帳。 檢驗(yàn)測量和試驗(yàn)設(shè)備的管理1) 用于檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的儀器儀表按中華人民共和國計(jì)量法和當(dāng)?shù)丶夹g(shù)質(zhì)量監(jiān)督局的要求對計(jì)量設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)。距離線纜端頭100mm的位置，加上永久性的標(biāo)識或銘牌。線纜排放完成后，進(jìn)行一次線纜的測試檢查。 線纜施工保證措施1) 待線纜橋架及管路安裝到位后，根據(jù)施工計(jì)劃進(jìn)行穿線工作。對進(jìn)廠材料要嚴(yán)格檢查產(chǎn)品商標(biāo)、產(chǎn)品合格證明。4) 嚴(yán)格按照原廠商代理原則，辦理和訂購合同選定廠商的產(chǎn)品，保證產(chǎn)品的高質(zhì)量和正常的供貨渠道。不合格的材料、設(shè)備不得發(fā)送施工現(xiàn)場。2) 工程所需施工設(shè)備和材料，入場前配合監(jiān)理，進(jìn)行統(tǒng)一檢驗(yàn)和報(bào)審，審批后方可進(jìn)行施工。9) 組織執(zhí)行工藝規(guī)范和施工方案的檢查，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。7) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行(建筑設(shè)備分項(xiàng)工程工藝標(biāo)準(zhǔn))。6) 成立技術(shù)攻關(guān)組，技術(shù)攻關(guān)組的組長由各專業(yè)工程師擔(dān)任。4) 施工組織和施工中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)以書面形式反饋給建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位，并以洽商等形式予以補(bǔ)充或修改、解決。2) 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范。15) 質(zhì)量回訪，工程交付使用后，我單位派人傾聽甲方意見，發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題及時(shí)解決。隱蔽工程檢查由各專業(yè)工程師、建設(shè)（監(jiān)理）單位共同按系統(tǒng)、部件、工序進(jìn)行，驗(yàn)收合格后及時(shí)填寫記錄單并由參檢人員簽認(rèn)。發(fā)生質(zhì)量問題進(jìn)行跟蹤管理；填寫質(zhì)量跟蹤表，由施工工長和班長簽字，指明問題所在，提出整改期限，按期復(fù)查，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量問題的消項(xiàng)制度。11) 施工中所用設(shè)備、材料、半成品的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的重要條件，進(jìn)入現(xiàn)場應(yīng)進(jìn)行復(fù)檢，確定其符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)后，才允許使用。各專業(yè)工程師堅(jiān)持巡查，項(xiàng)目部總工每周組織聯(lián)合檢查，各專業(yè)工程師、質(zhì)檢員、施工員、材料員參加，聯(lián)合檢查后開總結(jié)會指出質(zhì)量隱患、問題，分析質(zhì)量形勢，明確質(zhì)量要求，確定整改措施，由質(zhì)量部門驗(yàn)證整改情況，并在下周的質(zhì)量總結(jié)會上匯報(bào)驗(yàn)證情況。9) 各專業(yè)質(zhì)量檢查員到崗到位，及時(shí)糾正、指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。8) 實(shí)行施工掛牌制，以便監(jiān)督檢查和嚴(yán)格自律。6) 關(guān)鍵工序編制作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)施工。4) 實(shí)行責(zé)任制，貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量，誰主管誰負(fù)責(zé)質(zhì)量的原則。2) 建立健全本工程(質(zhì)量管理制度)，對工程的全過程實(shí)行有效的質(zhì)量控制。在各種設(shè)備系統(tǒng)聯(lián)接與試運(yùn)行過程中，必要時(shí)由有關(guān)廠家技術(shù)人員指導(dǎo)，進(jìn)行統(tǒng)一系統(tǒng)調(diào)試，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，做好調(diào)試記錄。調(diào)試人員在系統(tǒng)調(diào)試前，認(rèn)真閱讀施工布置圖、系統(tǒng)原理圖，了解設(shè)備的性能及技術(shù)指標(biāo)。10) 線路測試：工程完工后，根據(jù)前面敘述的標(biāo)準(zhǔn)和參數(shù)，采用專用儀器從端到端進(jìn)行嚴(yán)格測試，并提供布線系統(tǒng)及數(shù)據(jù)系統(tǒng)的驗(yàn)收報(bào)告。安裝的設(shè)備及器材運(yùn)至施工現(xiàn)場后，按清單造冊登記，產(chǎn)品的技術(shù)文件齊全，具有合格證和永久性銘牌，設(shè)備的外殼、線路、絕緣完好，附件、備件齊全。8) 嚴(yán)格按照國際標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)部、信息產(chǎn)業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)對所有系統(tǒng)進(jìn)行測試調(diào)試，并做好完整準(zhǔn)確記錄，統(tǒng)一匯總到項(xiàng)目部，整理竣工資料。6) 監(jiān)督和監(jiān)控項(xiàng)目經(jīng)理部，按照本系統(tǒng)的施工規(guī)程及國家的有關(guān)施工規(guī)范要求進(jìn)行操作，確保每道