freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

旋挖樁專項施工方案培訓資料(參考版)

2025-04-30 07:31本頁面
  

【正文】 。施工用水處理(1)施工場區(qū)及生活內(nèi)設置臨時排水溝沉淀池,集中排放施工用水及生活用水。(6)宿舍內(nèi)嚴禁賭博和其他違法行為,嚴禁男女混住及家屬留宿。(4)生活區(qū)派專人定時清掃,并確保生活區(qū)溝渠暢通,生活污水要經(jīng)過處理才排入溝渠。保證公路路面整潔。環(huán)境衛(wèi)生管理(1)應保持施工場容、場貌整潔,搞好施工現(xiàn)場及周圍的環(huán)境衛(wèi)生。(3)控制措施噪聲控制措施:為保證周圍居民的工作和休息,必須加強噪聲控制。⑤嚴格控制空氣污染,造成空氣污染主要來自燃動力機械(包括汽車、空壓機、發(fā)電機等排出的廢氣及施工中揚起的飄塵)。④現(xiàn)場道路及現(xiàn)場內(nèi),用砼進行全填封閉,如現(xiàn)場土質(zhì)較差時,先鋪一層片石再碎石進行夯實,然后澆筑C30混凝土7米寬,并修建出口沖洗設施。施工現(xiàn)場設置各種明顯的標牌和夜間照明。(2)具體措施①加強環(huán)境保護意識的學習和教育。環(huán)境保護人人有責,我們將在工作中把對環(huán)境的影響減少到最低程度。(5)工程施工的同時,應與附近居民、單位等搞好關(guān)系,積極與當?shù)馗骷壭姓肮步煌ú块T合作,共創(chuàng)文明工地。(3)現(xiàn)場保衛(wèi)工作應安排專人負責,做好防盜、防竊,杜絕發(fā)生打架斗毆事件。綜合治理方面(1)工地綜合治理責任制落實分工責任,搞好綜合治理工作。(5)設立投訴電話,傾聽民眾意見,及時改進施工方法。(3)采取合理的施工方案,使用性能良好的施工機械,設法減少噪聲擾民。防止擾民噪音措施(1)嚴格遵守《中華人民共和國國家標準GB3096-2012城市區(qū)域環(huán)境噪聲標準》,反噪聲控制在國家噪聲控制標準上限內(nèi),嚴格遵守《中華人民共和國空氣質(zhì)量標準》(GB30952012),確保在敏感受體所測得的懸浮顆粒(TSR)不超過(GB30952012)標準。特別是砼攪拌機,每天使用后必須沖洗干凈。(13)施工工作同業(yè)主、監(jiān)理密切配合好,力所能及地為該地區(qū)的文明建設服好務,保護有一個好的環(huán)境。(11)現(xiàn)場污水、沖洗水等施工用水及生活用水要進行有組織的排放,各種污水排入臨時沉淀池沉淀處理后,再排入污水排放口。(10)統(tǒng)一著裝,加強項目全體人員的素質(zhì)教育。(8)安全標志、防火標志和安全牌要明顯,“三寶”使用嚴肅認真,“四口”防護嚴密周到,施工現(xiàn)場按規(guī)定設消防器材。(7)合理調(diào)整施工時間,減少噪聲,對于噪聲大的施工機械盡量避免在夜間施工,在不能避免的情況下應采取相應措施減少噪聲污染,盡一切力量保證居民正常的生活秩序。(5)施工現(xiàn)場設置標準的“三牌、三圖、一表”,在工地四周設置醒目的企業(yè)標示及導向牌,在場內(nèi)適當位置設置宣傳教育欄,進行文明施工、安全質(zhì)量保證等方面的宣傳教育。(3)嚴格按總平面規(guī)劃布置臨時庫房和施工機具,堆放材料成品、半成品,埋設臨時管線和電路,未經(jīng)審批不得任意變更。施工現(xiàn)場實行全封閉,盡量減少施工對周圍居民影響。(5)服從當?shù)亟ㄔO管委會及市政建設有關(guān)職能部門的監(jiān)督管理。(3)開展文明施工評比活動,對違反文明施工的各班組和個人,領(lǐng)導小組有責任做出相應的處罰,對積極實施文明施工的班組和個人,應加以獎勵和表揚。(1)編制文明施工措施,報送業(yè)主審查,并負責將各項要求落實到各施工小組。在施工過程中,一定做到不打擾周邊居民,最大限度減少施工區(qū)環(huán)境的污染。(三)文明施工措施及方案文明施工本工程施工是否文明,直接影響到現(xiàn)場施工和我單位的形象。消防栓周圍嚴禁堆物,消防通道保持暢通。一、二次電線接頭處有防護裝置,二次線使用接線柱;一次電源線采用橡膠套電纜,或穿塑料軟管,長度大于3m。④施工現(xiàn)場嚴禁動用明火,確因需要,必須向工地負責人申請,并采取防火措施,電氣焊接使用要簽證并派人看火,施工現(xiàn)場設置吸煙室,嚴禁施工人員隨意在施工現(xiàn)場吸煙。抓好施工現(xiàn)場用電安全管理,嚴格按規(guī)范、規(guī)定要求使用五芯電纜,鐵制配電箱、漏電保護裝置,并有良好接地和防雨措施。③現(xiàn)場設置醒目的安全生產(chǎn)標牌,施工現(xiàn)場用電按建設部部頒標準JGJ462012執(zhí)行。(4)施工區(qū)安全技術(shù)①施工現(xiàn)場的井、溝和各種孔洞、易燃易爆場所、變壓器周圍必須設置圍欄或蓋板和安全標志,夜間要設紅燈示警。⑧應派專人收聽天氣預報,一旦發(fā)現(xiàn)有可能危害工程安全和人身財產(chǎn)的洪水或氣象災害預兆時,應立即采取有效防洪和防止氣象災害的應急措施。⑥施工區(qū)域必須戴安全帽,工地現(xiàn)場必須有醒目的安全標語,安全達標要求,重點注意事項,提高職工警覺。④施工現(xiàn)場禁止使用明火,確因需要,必須向工地負責人申請,并采取防火措施,電氣焊使用要簽證并派專人看火,施工現(xiàn)場應配備適量的消防滅火設備、器材和消防人員,消防人員要熟悉消防業(yè)務,設備器村隨時檢查保養(yǎng)。(3)安全措施①所有機械設備等電動工具應裝靈敏有效的漏電保護裝②施工現(xiàn)場嚴禁電線隨地走,所有電閘應有門、有鎖、有防漏雨蓋板,有危險標志。在進行施工交底的同時,應進行安全交底,各工種人員必須考試合格后持證上崗,每年對上崗進行復驗和培訓。進入現(xiàn)場必須戴安全帽,高空作業(yè),必須系安全帶。每周星期一以班組為單位進行安全活動,班前班后開展安全自檢,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。③建立嚴格的管理制度,如項目經(jīng)理負責制食堂制度,宿舍制度,出入制度,“五大員”責任制,現(xiàn)場防火制等制度,使每一項工作有具體的人管理,有具體的人負責。(1)安全規(guī)章制度①制定各種安全操作規(guī)范,做到每項工程開工前要安全交底,施工中經(jīng)常進行安全檢查,完工后進行安全評比,由安全責任人和安全員組成巡查小組,每天對工地進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,并實行當班責任制。因此首先應使施工人員牢固樹立起“不是安全要我,而是我要安全”的信念。作業(yè)隊安全員安全保證體系規(guī) 章 制 度思想政治工作安 全 檢 查安全保證體系安全保證體系安全保證體系項目部安全領(lǐng)導小組各級安全領(lǐng)導小組安全小組施工組安全員班組安全員施工現(xiàn)場安全監(jiān)督崗施工現(xiàn)場安全執(zhí)勤崗安全目標安全保障組織機構(gòu)項目部安全領(lǐng)導小組項目部安全負責人項目部質(zhì)安處組施 工 班 組信息反饋本工程成立以項目經(jīng)理為第一責任人的安全領(lǐng)導小組,安全保障組織機構(gòu)圖詳見下圖。安全保證體系框圖見下圖??萍歼M步目標:為實現(xiàn)上述工程質(zhì)量、工期、安全文明施工等目標,充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的作用,在工程施工中積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備和現(xiàn)代化技術(shù)。服務目標:恪守合約,密切配合,認真協(xié)調(diào)好各有關(guān)方面的工作,接受業(yè)主、監(jiān)理對工程質(zhì)量、安全、進度及現(xiàn)場的管理、監(jiān)督。文明施工及環(huán)保目標:貫徹執(zhí)行建設部、重慶市有關(guān)建設文明工程施工法規(guī)并結(jié)合現(xiàn)場施工的具體要求,做到施工現(xiàn)場容貌整潔,確保施工不影響現(xiàn)場周圍環(huán)境污染。并派專人巡視檢查,嚴禁在成品上面作標記、刻劃,發(fā)現(xiàn)損傷要及時修補,對成品上的標記等物清除,確保成品外形美觀。工程檔案資料嚴格按照國家和地方標準進行收集、整編、立卷和歸檔,并經(jīng)公司有關(guān)職能部門審核和送交監(jiān)理、業(yè)主核查認可后,方能與工程一并提交竣工驗收。在各種條件具備后,向業(yè)主聯(lián)系交工事宜。工程質(zhì)量竣工驗收工程交工前,首先由項目經(jīng)理主持、技術(shù)負責人、專職質(zhì)檢工程師、施工員對工程逐一進行檢查,達到質(zhì)量目標后,書面向公司申請驗收,一般由項目經(jīng)理、公司總工帶隊主持檢查驗收,經(jīng)檢查合格后,公司請業(yè)主、設計、監(jiān)理等單位進行復查。(6)加強工種間配合與銜接,施工管理人員應事先研究制定出各分部分項之間、各道工序之間、各工種之間配合銜接的最合理工藝流程。(5)各分項工程在施工過程中,實行質(zhì)量程序控制。(4)質(zhì)量管理小組在每周召開一次質(zhì)量分析會議,主要研究課題為工期工序、測量放線、豎樁、鋼筋、砼等工程。(3)采用質(zhì)量預控法中的因果分析圖、質(zhì)量對策表、“五合一”記錄表開展質(zhì)量統(tǒng)計分析,掌握質(zhì)量動態(tài)。每條控制線由若干人組成,指定專人負責,并分別與項目經(jīng)理簽訂責任狀,與經(jīng)濟利益掛鉤。根據(jù)公司質(zhì)量保證體系標準,建立項目施工四條控制線。施工期間必須遵循先后原則,后者不得強行施工。工種協(xié)調(diào)配合要加強現(xiàn)場聯(lián)系,定期召開協(xié)調(diào)會,協(xié)調(diào)交叉施工中的相互關(guān)系。原材料、成品、半成品的驗收及檢查,鋼材、水泥必須有出廠合格證,并按規(guī)定現(xiàn)場取樣,經(jīng)復核合格后方可使用。(13)做好技術(shù)資料的收集、整理和存檔工作,資料填寫與工程進度同步,真實記錄和反映工程實際情況。(11)不得擅自更改設計,確需更改時,項目技術(shù)負責人會同業(yè)主、設計單位研究更改,更改需有記錄和各方簽字。(9)認真加強計量管理工作,砂漿、砼必須經(jīng)合格的試驗單位試配并提出配合比報告,拌制時必須嚴格計量,試驗人員必須按規(guī)定及時留取試件,計量器具必須按規(guī)定校核。(7)堅持執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程,各分項工程必須執(zhí)行相應的技術(shù)操作規(guī)程,特殊情況必須經(jīng)技術(shù)負責人批準。同時,在施工過程中,要特別注意保護好軸線樁及標高水準點等基礎點。施工過程中,施工員應接受專職質(zhì)檢工程師和業(yè)主及監(jiān)理現(xiàn)場代表的檢查,并作好隱蔽驗收記錄,同意后方能進行下道工序施工。(3)開工前,施工管理人員和質(zhì)檢員必須認真熟悉圖紙,領(lǐng)會設計意圖,做好技術(shù)交底,施工中必須嚴格遵照設計、規(guī)范和規(guī)程中的有關(guān)規(guī)定;各分部分項工程施工前,工程技術(shù)負責人或施工員應向作業(yè)工人、班組進行細致的技術(shù)交底;施工管理中,管理人員應做到高標準、嚴要求、勤指導、勤檢查,及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,及時整改。技術(shù)管理措施(1)認真加強施工技術(shù)和質(zhì)量管理,在施工過程中,全體管理人員必須嚴格執(zhí)行國家和地方各級政府部門頒發(fā)的各項規(guī)范、規(guī)程和標準,嚴格執(zhí)行本公司制定的各項技術(shù)和質(zhì)量管理制度,嚴格執(zhí)行崗位責任制,樹立“百年大計,質(zhì)量第一”,“質(zhì)量是企業(yè)的生命”,“以質(zhì)量求信譽,以質(zhì)量求發(fā)展”的思想,樹立牢固的質(zhì)量意識。專職質(zhì)量檢查員、技術(shù)人員作為信息中心,負責搜集、整理和傳遞質(zhì)量信息給決策機構(gòu)(項目經(jīng)理部)。要正確處理質(zhì)量與工期、質(zhì)量與產(chǎn)值、質(zhì)量與效益的關(guān)系,走質(zhì)量效益的發(fā)展途徑。根據(jù)設計及規(guī)范要求,結(jié)合公司現(xiàn)行管理體制,按各主要分項工程質(zhì)量控制程序進行施工和控制。(3)實行質(zhì)量工資制,將工程質(zhì)量與職工經(jīng)濟利益掛鉤,對產(chǎn)品質(zhì)量實行獎優(yōu)罰劣。支持質(zhì)檢人員在質(zhì)量管理工作中行使質(zhì)量否決權(quán)。(2)實行質(zhì)量“否決權(quán)”制度,嚴格質(zhì)量檢查驗收。制度保證措施(1)實行質(zhì)量責任合同制,重獎重罰。協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)組的工作,對中等質(zhì)量事故負責。解決施工中的重大問題,主持分析和處理重大質(zhì)量事故,對重大質(zhì)量事故負責。督促質(zhì)量檢查活動、質(zhì)量控制和有關(guān)的協(xié)調(diào)工作。委托技術(shù)負責具體實施工程質(zhì)量保證和質(zhì)量控制工作,對整個施工工程質(zhì)量負責,對質(zhì)量問題及時采取糾正措施。(5)管理人員崗位職責項目經(jīng)理職責:全面負責本項目的質(zhì)量管理工作。根據(jù)本工程實際情況成立“QC”小組。(2)施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系圖如下:項目經(jīng)理技術(shù)負責各專業(yè)施工員、質(zhì)檢員挖工班、鋼筋班、混凝土班、架子班等生 產(chǎn) 組材 設 組技 術(shù) 組質(zhì) 安 組后 勤 組(3)建立健全可靠的技術(shù)、質(zhì)量保證和監(jiān)督體系,按建設部的有關(guān)要求配備工程管理人員,認真貫徹落實各項管理制度、法規(guī)和責任制。(二)質(zhì)量保證措施 組織保證措施(1)建立以公司總工程師為領(lǐng)導,項目經(jīng)理直接控制,項目技術(shù)負責人為中間控制,質(zhì)檢員為基層檢查的多級組織保證體系,形成一個從項目經(jīng)理到生產(chǎn)班組的管理組織網(wǎng)絡。每班8人,1臺,1班,合計8人;鋼筋籠班每班5人,1班,合計5人;灌注班每班5人,1班,合計5人;水電班每班2人,1班,合計2人;普工班每班2人,1班,合計2人;每臺塔機配2人;每臺挖機配1人;后勤班配1人;八、工程質(zhì)量目標及保證措施(一)工程質(zhì)量目標質(zhì)量檢查項目一次合格率100%。(三)勞動力進場計劃根據(jù)施工設計圖及工期進度計劃安排,按照勞動力定額確定本工程所需人員量,確保施工順利。協(xié)調(diào)能力保證有施工與本工程類似結(jié)構(gòu)工程的豐富經(jīng)驗,有較強的綜合協(xié)調(diào)能力,熟悉同類工程施工的有關(guān)要求及規(guī)定。 (
點擊復制文檔內(nèi)容
規(guī)章制度相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1