招標代理初步方案說明(參考版)
2025-04-30 06:24本頁面
【正文】 保證為業(yè)主選擇優(yōu)秀的承包單位，節(jié)約成本、保證工程優(yōu)質(zhì)、按期完成項目建設的目標。嚴格保守執(zhí)業(yè)中知悉的技術和商務秘密； 對評標內(nèi)容及影響公平競爭的有關招投標內(nèi)容保密，我公司工作人員如與潛在投標人有任何利益關系將主動提出回避。全過程服務及時，耐心，態(tài)度端正。保證遵守國家法律、法規(guī)以及建設行政主管部門的有關規(guī)定，在委托人授權的范圍內(nèi)進行招標代理活動，嚴格按照國家和地方規(guī)定的招投標程序規(guī)范操作，使招標代理服務規(guī)范化，使中標結果具有權威性，具有法律效力。為此，特鄭重承諾如下：簽定規(guī)范完整的代理合同,權利義務明確；按時，按質(zhì)完成委托任務；在履約過程中,提出并實施積極的,科學合理的措施,保證代理合同的有效實施。我公司將做到以法律法規(guī)為準繩，熱情服務為基礎，以公平竟爭為原則，以節(jié)約投資為宗旨，實現(xiàn)業(yè)主的利益最大化。我公司在實施代理活動中，認真領會低投入、高產(chǎn)出的辦事原則，維護業(yè)主方的利益，真實反映項目具體特點、管理模式，為業(yè)主提供更詳細、更全面的建議和意見，提供專業(yè)工程咨詢和代理服務，對潛在風險提出防范建議，制定在代理工作中的質(zhì)量保證措施并做出服務承諾。嚴格的內(nèi)部管理制度成立以專人負責制的工作小組，專門負責本項目的招標工作，其小組成員均為行業(yè)內(nèi)的資深人員，熟悉有關法律、法規(guī)和招標的程序，從招標程序安排、時間安排、各環(huán)節(jié)的組織安排均做到詳盡、周密的安排，為本項目的招標提供可靠的工作組織保證。在分項實施中，我們針對各分項的情況編制具體的實施方案。在工程招標的每一個階段，如土建、暖通等，我們都有不同的專業(yè)工程師來為業(yè)主提供全方位的技術服務，而不是單人負責；在專業(yè)性要求比較高的項目中，專業(yè)知識要求高，投資不好控制，我公司在實際工作中，都從省或國家請權威專家為業(yè)主服務，真正的滿足工程的需要。項目經(jīng)理將對業(yè)主和業(yè)主的委托人就編制標書的基本原則進行解釋、宣傳和指導，包括：、競爭與非歧視性原則；、公平、公正、公開及誠實信用的原則；、經(jīng)濟性原則；、合理分包打捆的優(yōu)化原則；、最大限度的量化原則和最低要求限制原則；、執(zhí)行國家消防、安全、勞動保護、節(jié)能、環(huán)境保護等政策的原則；、遵守《招標投標法》等有關經(jīng)濟法規(guī)，符合國際慣例的原則。質(zhì)量保證措施、為保證工作的質(zhì)量，招標過程中將嚴格遵循《中華人民共和國招標投標法》和有關部門制定的法律法規(guī)，同時，將嚴格按照ISO9001質(zhì)量標準的要求進行整個招標過程的質(zhì)量控制。實行項目經(jīng)理負責制，有利于業(yè)主單位及時的與招標代理單位進行準確的溝通。決定成立由公司經(jīng)理杜傳考為項目總負責人的項目經(jīng)理部，下設由本公司各專業(yè)技術人員組成的項目實施小組。至此，招標工作結束。招標情況書面報告一般應包括：（一）招標項目基本情況；（二）投標人情況； （三）評標委員會成員名單；（四）開標情況；（五）評標標準和方法；（六）廢標情況； （七）評標委員會推薦的經(jīng)排序的中標候選人名單；（八）中標結果；（九）未確定排名第一的中標候選人為中標人的原因；（十）其它需說明的問題。至此中標人將被授予與招標人簽訂合同的平等權利。公開招標的招標人將在指定媒體發(fā)布預中標公示；邀請招標的招標人將向所有投標人發(fā)出預中標結果。十二、開標、評標、定標招標人將按照招標文件的規(guī)定組織開標、評標、定標，評標專家按規(guī)定從建設行政管理部門專家?guī)斐槿?，并推薦中標候選人或預中標人。為使投標人在編制投標文件時有充分的時間對招標文件的澄清、修改、補充等內(nèi)容進行研究，招標人將酌情延長提交投標文件的截止時間，具體時間將
規(guī)章制度相關推薦
鄂ICP備17016276號-1