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正文內(nèi)容

工程招標(biāo)代理方案(參考版)

2025-06-05 22:46本頁面
  

【正文】 招標(biāo)代理服務(wù)費按國家計劃發(fā)展委員會“計價格 [2021]1980 號文件” 《招 北京興中海建工程造價咨詢 有限公司 10 標(biāo)代理服務(wù)收費管理暫行辦法》 執(zhí)行。為了防止這種情況出現(xiàn),我們可以要求在評標(biāo)的時候擬派項目經(jīng)理必須出席開標(biāo)會,需要時還須在評標(biāo)會上進(jìn)行述標(biāo)。 1標(biāo)書中擬派往人員與實際人員不一致的情況 標(biāo)書中擬派往人員與實際人員不一致是如今經(jīng)常遇到的問題。 我們考慮到本項目的重要性、影響性,也為了能夠和貴公司建立起長期的合作關(guān)系,在下一步的招標(biāo)具體實施過程中我們將派出骨干力量為本工程出謀劃策 和組織實施。 履約保證金和工程質(zhì)保金 履約保證金是擔(dān)保承包方按照合同規(guī)定正常履約,防止承包方中途毀約,以保證貴公司在承包方未能圓滿實施合同時,有權(quán)得到資金賠償。這樣就會大大地?fù)p害業(yè)主的利益。通常情況下,走市場的都是在省招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室的專家?guī)熘谐槿∫徊糠只蛉烤C合素質(zhì)較高的評標(biāo)專家。鑒于此,我們在編制招標(biāo)文件時應(yīng)把解決此類問題的條款寫進(jìn)去,評分辦法中也給配屬隊伍相應(yīng)的分值。 配屬隊伍的情況 現(xiàn)在 很多的施工單位都是管理型企業(yè),在具體施工時一般由配屬隊伍完成。 專業(yè)分包 施工招標(biāo)一般先確定一家施工總承包單位,總承包單位的承包內(nèi)容可以包括工程的全部內(nèi)容(基礎(chǔ)、主體、給排水、綠化、消防、弱電等)由總承包單位自己來確定分包單位,業(yè)主只需和總承包方簽合同,不與分包商發(fā)生直接關(guān)系,這樣業(yè)主就可以省去很多的協(xié)調(diào)麻煩。 投標(biāo)單位和擬派項目經(jīng)理的類似工程經(jīng)驗 投標(biāo)單位和擬派項目經(jīng)理的類 似工程經(jīng)驗是非常重要的。 施工單位的經(jīng)濟(jì)實力 為了保證在工程款暫時不能到位的情況下,工程依舊能夠按照進(jìn)度計劃組織進(jìn)行,施工單位應(yīng)當(dāng)有一定的經(jīng)濟(jì)實力。 設(shè)備(材料)的供應(yīng) 在建設(shè)過程 中,設(shè)備(材料)的質(zhì)量優(yōu)劣和供應(yīng)及時與否,都將影響到工程的具體實施。 施工招標(biāo)中投標(biāo)單位的報價比較重要,但價格的高低并非確定中標(biāo)人的唯一條件,應(yīng)該還有施工管理人員配備與素質(zhì)、配屬隊伍專業(yè)性和用于本工程的流動資金等因素,施工投標(biāo)過程實際上是各投標(biāo)人完成該項任務(wù)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理等綜合能力的競爭。最終通過綜合評估法確定中標(biāo)人。 方式二,采用工程量清單報價招標(biāo),投標(biāo)人 應(yīng)按工程量清單報價格式規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行編制、填寫、簽字、蓋章。 三、招標(biāo)方案 (一) 關(guān)于施工招標(biāo)具體時間安排詳見附表。 1合同備案。 1辦理招標(biāo)投標(biāo)情況書面報告及相關(guān)資料備案,核準(zhǔn)后,發(fā)放中標(biāo)通知書和未中標(biāo)通知書。 北京興中海建工程造價咨詢 有限公司 6 評標(biāo)報告應(yīng)包括以下內(nèi)容:
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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