【正文】 6）長期保持辦公室、宿舍地面墻面清潔，用具擺放整齊、干凈，并設(shè)兼職文明管理員。 4）操作地點周圍做到工完料盡場清，剔鑿，保溫完后垃圾要及時清理，倒支指定地點。 2）各班組施工現(xiàn)場文明管理要明確責(zé)任，誰干誰清，隨干隨時清，分區(qū)負責(zé)，班組要有崗位責(zé)任。 7）加強職工遵紀守法教育，防止犯罪行為的發(fā)生。 5）工具、量具要有專人負責(zé)，下班要鎖入工具箱內(nèi)，工具房門窗牢固。 4）變配電室、次序凍機房、電話廣播機房、空調(diào)機房、樓宇自控控制室，設(shè)備安裝就位前，應(yīng)安裝好門窗，派專人巡回檢查，加強防范工作。 2）選配責(zé)任心強，辦事認真的同志任倉庫保管員，不拘情面嚴格招待收發(fā)料制度。 7）在易燃易爆堆物品的場所，不得抽煙、動明火。 5）倉庫、料場、臨建成等應(yīng)配備足夠的消防器材，堅持消防工作24小時檢查制度，對易燃材料集中管理并設(shè)有明顯警告標志，保證消防設(shè)施通道暢通無阻。 3）施工中，如消防系統(tǒng)和其他系統(tǒng)發(fā)生沖突，任何人不得擅自變更。消防措施 1）建立健全的消防組織，消防工作要做到四同時（同計劃、同部署、同總結(jié)、同檢查） 2）嚴格執(zhí)行現(xiàn)場用火制度，主動接受消防人員的檢查。 9）特殊工種要求培訓(xùn)考核，持證上崗。 7）施工每天進行班前安全交底，班組每周要進行一次班組安全分析會，查隱患、查漏洞等存在的問題及時處理辦法，并做好記錄。 6）施工用電必須符合安全用電規(guī)定，凡手持電動工具必須通過漏電保護裝置。 4）各施工方案必須編制專業(yè)的安全技術(shù)措施，書面向施工人員交底，建立、健全安全教育卡和臺帳。 2）全體施工人員必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，實施安全三級教育制度，建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制遵守國家和企業(yè)的安全法規(guī)規(guī)程，在任何情況下都不得聲音指揮和聲音作業(yè)。 1）建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，按規(guī)定設(shè)立專、兼職安全員，并持證上崗。 9）設(shè)備材料等進庫，由材料員質(zhì)檢員嚴把質(zhì)量關(guān)，不合格者不入庫，待檢的不例外放行，施工人員不盲從使用。 7）當供應(yīng)的設(shè)備材料經(jīng)檢驗達不到設(shè)計規(guī)定的技術(shù)參數(shù)時，由供貨方負責(zé)更換設(shè)備材料，直至滿足國家規(guī)范和設(shè)計要求為止。 5）設(shè)備材料到場后，及時做好防雨、防潮、防盜保護措施。在貨比三家，技術(shù)數(shù)據(jù)性能不變的情況下，由業(yè)主確認后選定廠家或供應(yīng)方。 2）嚴格采購供應(yīng)制度，制訂行之有效的規(guī)章制度，嚴禁違規(guī)操作，并根據(jù)施工計劃和進場時間，確保及時到位。 6）在工程交付前，組織成品保護小組，進一步加強保護力度，確保工程順利的交付業(yè)主。 4）對加工成型的成品、半成品要整齊堆放，不得腳踩重壓，對預(yù)留管口，應(yīng)做好保護措施，以防異物進入管網(wǎng)。 2）設(shè)立成品保護工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各專業(yè)誰施工誰保護的原則，派專人巡查。 9）與建設(shè)單位等建立設(shè)計環(huán)境保護的專門例會，及時互通情況，研究對策，堅持預(yù)防為主，對已發(fā)生的問題做到及時處理。 8）做好深入有效的調(diào)研工作，對可能發(fā)生的交通道路占用，環(huán)境衛(wèi)生，涉及到商業(yè)網(wǎng)點、市場、單位、居民的諸多因素，與業(yè)主共同研究對策，解決好施工過程中不可避免的擾民現(xiàn)象和單位糾紛。 7）注意合理安排好施工周期，盡量避免和減少重大節(jié)日施工而造成的噪音擾民。 5）嚴格執(zhí)行上級有關(guān)部門對施工單位及施工項目，在清潔衛(wèi)生、噪音控制等方面的有關(guān)政策，對施工用車輛做好保潔工作。 4）邊施工邊清理。 2）科學(xué)合理的組織好施工現(xiàn)場的平面布置，臨建、倉庫、料場、預(yù)制場區(qū)區(qū)分明確。環(huán)境保護措施大連是國家級衛(wèi)生城市，如何解決好環(huán)境保護愈顯示出其重要性，根據(jù)我集團公司近幾年在這方面的施工經(jīng)驗，感到其環(huán)境保護主要體現(xiàn)在兩大方面：一是整個施工場地內(nèi)的環(huán)境保護，它主要體現(xiàn)在施工、安全、臨建、倉庫等現(xiàn)場布局的合理、整潔的程度；其二是現(xiàn)場施工服務(wù)和現(xiàn)場施工的各種周圍環(huán)境因素，包括環(huán)衛(wèi)清潔、施工噪音控制、運輸?shù)缆返暮侠硎褂玫葦_民問題。，并嚴格做好隱蔽工程和中間驗收的工程資料，且手續(xù)完備。，明確隱蔽工程的重要性，質(zhì)管員隱蔽工程重點檢查、質(zhì)量評定，各專業(yè)班組實行定人、定位、定崗施工，責(zé)任分明。 12） 建立項目例會制度，及時通報各專業(yè)工程變更，技術(shù)洽商，及施工中存在的質(zhì)量問題，內(nèi)部進行協(xié)調(diào)解決，并做好原始記錄，制定解決方案。 10） 加強安裝工程質(zhì)量通病的管理，各專業(yè)以施工技術(shù)難點為突破口，積極開展施工質(zhì)量QC小組活動，有效的解決和克服質(zhì)量通病的發(fā)生。 8） 堅持“樣板引路，以點帶面，逐步張開”的原則，各專業(yè)各系統(tǒng)未做樣板前或達不到質(zhì)量標準均不得擴大作業(yè)施工面，直至驗收合格后展開。 7） 積極開展各專業(yè)施工質(zhì)量競賽，建立 質(zhì)量獎懲制度，獎不痛惜罰不手軟。 5） 推行質(zhì)量目標管理，除監(jiān)理及質(zhì)監(jiān)部門的質(zhì)量檢查外，項目部推行三檢制度，做好質(zhì)量管理工作。按工序施工質(zhì)量執(zhí)行程序，保證對工程第一道工序環(huán)節(jié)都有章可循，有規(guī)可依，并重點列出特殊過程、關(guān)鍵工序和質(zhì)量控制點，環(huán)環(huán)扣緊，確保質(zhì)量控制無盲點。各專業(yè)設(shè)立專職質(zhì)管員，具體負責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)控，協(xié)助配合為主、監(jiān)理及質(zhì)監(jiān)部門的不定期質(zhì)量檢查。 2） 建立健全施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系。質(zhì)量是企業(yè)的生命之源，我們將視本工程質(zhì)量為企業(yè)的又一豐碑，特制定如下措施： 1） 加強全員質(zhì)量教育，提高全員質(zhì)量意識，嚴格要求管理人員實行高效管理，恪守“百年大計，質(zhì)量每一”的方針，把我集團公司創(chuàng)優(yōu)的成功經(jīng)驗，應(yīng)用于本工程施工，確保省優(yōu)，爭創(chuàng)魯班獎。各專業(yè)工期不欠帳，不延滯。，根據(jù)工期安排，隨時調(diào)整各專業(yè)勞動力部署，當天任務(wù)當天完成。避免在施工中走彎路，影響工期。，保證各專業(yè)施工工序質(zhì)量，一次驗收合格，并以此為契機，總結(jié)經(jīng)驗，以免出現(xiàn)質(zhì)量問題，由此延誤大作業(yè)面的施工展開。適時調(diào)整勞動力部署及技術(shù)力量的配備，不出現(xiàn)施工薄弱環(huán)節(jié)和空閑作業(yè)面，平行流水，立體交叉，見縫插針，爭分奪秒，確保工程按時完工。、設(shè)備、材料的計劃、采購和管理，適時組織設(shè)備、進場，保障周轉(zhuǎn)材料和機具設(shè)備的及時供應(yīng)，集中力量打殲滅戰(zhàn)，不因設(shè)備材料供應(yīng)不及時而延誤工期。 為保證各施工階段進度目標的順利實現(xiàn)，最終在預(yù)定工期內(nèi)完成施工任務(wù)，特制訂下列措施：，實行有效的項目施工組織管理，實行項目經(jīng)理負責(zé)制,明確班子成員的職責(zé)，建立健全各項行之有效的管理制度，實行管理人員晝夜值班深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)施工中的問題及時協(xié)調(diào)解決，確保工程順利進行。、外型尺寸、重量、安裝地點各種設(shè)備持垂直和水平運輸編制針對性強，措施得力的方案。項目部不定期召開內(nèi)部各工種間的協(xié)調(diào)會議，及時解決交叉作業(yè)，材料需求、進度安排、工程質(zhì)量、技術(shù)洽商、工程變更等內(nèi)容的存在問題和意見。實行各專業(yè)工序交接驗收制度，是保證工程進度，提高工程質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)總是提前進行整改，明確責(zé)任，減少浪費的有效措施，在施工中堅持書面的工序交接檢查制度，如因工期或交叉作業(yè)需要，也不和例外轉(zhuǎn)序，并予以記錄標識。施工過程中，堅決執(zhí)行樣板制度的操作人員掛牌制度，實行質(zhì)量一票否決權(quán)，貫徹質(zhì)量獎懲制度。班組在分項工程施工完成后，沒有經(jīng)過自檢、 互檢或自檢、互檢不合格者，專職質(zhì)檢員不予核驗評定質(zhì)量等級，不準進行下道工序施工。需變更的項目部位必須先辦理變更簽證。要詳見到具體部位，命名施工單位操作者真正弄懂各系統(tǒng)、各專業(yè)、各部門的具體要求。，確保性能可靠、安全，及時到位。、主要材料及配件，保證其質(zhì)量功能，編制設(shè)備、主要材料、配件的進場計劃。見質(zhì)量問題及防治措施序號常產(chǎn)生質(zhì)量問題防治措施1冬季施工易凍壞表面交換器試水壓后必須將水放凈以防凍壞1空調(diào)水系統(tǒng)人力配備表技術(shù)員2人焊工12人保管員1人起重工2人質(zhì)檢員1人調(diào)試工2人安全員1人鉗工2人材料員1人電工2人管工12人力工5人保溫工10人更夫1人1空調(diào)水系統(tǒng)主要設(shè)備機具表電焊機5臺氣焊工具4套2臺手電鉆2臺電錘5臺電動水壓泵4臺砂輪鋸2臺角相磨光機3臺第六章 保證工程質(zhì)量及施工安全措施技術(shù)保證措施，了解設(shè)計意圖，學(xué)習(xí)規(guī)范、標準。 5）托、調(diào)、卡架不牢固。 4）管段局部凹陷。 3）管段表面有飛刺和環(huán)形溝。用砂輪鋸段管后應(yīng)銑口。 3）經(jīng)防銹、刷油防腐處理后的管材管件、型鋼、托吊、卡架等金屬制品、宜放在有防雨雪措施、運輸通暢的專用場地，其周圍不應(yīng)堆放雜物。1成品保護 1）預(yù)制加工好的管段，應(yīng)加臨時管箍或水泥袋紙將管口包好，以防絲頭生銹腐蝕。采用壓制彎頭，且與管道同徑。、緊密，與管道中心線垂直，螺母在同側(cè)，螺桿露出螺母長度一致，且不大于螺桿直徑的二分之一，法蘭襯墊材質(zhì)符合設(shè)計要求或施工規(guī)范規(guī)定，且無雙層墊。：《管螺紋》規(guī)定，螺紋清潔，規(guī)整，無斷絲，聯(lián)接牢固；管螺紋根部無外漏絲扣、外露麻頭、防腐不良；鍍鋅碳素鋼管和管件的鍍鋅層無破損、無焊接口等缺陷。、冷水機組的規(guī)格、型號、技術(shù)參數(shù)必須符合設(shè)計要求，出廠合格證及有關(guān)技術(shù)文件齊全。，接口焊縫距起彎點支、吊架邊緣必須大于50MM。，各項指標必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范規(guī)定。調(diào)試報告室溫達到設(shè)計工況滿負荷后，檢查壓力表指數(shù)、進出口溫度逐層打開空調(diào)、新風(fēng)機組及風(fēng)機盤檢查壓力表指數(shù)、進出口溫度 啟動冷水機組打開支管閥門，調(diào)節(jié)水量平衡，運轉(zhuǎn)正常啟動冷卻泵啟動冷卻塔風(fēng)扇，冷卻塔水量平衡，運轉(zhuǎn)正常啟動冷卻泵系統(tǒng)充水，管路閥門設(shè)在工作狀態(tài)準備工作