【正文】 或設(shè)備技術(shù)文件規(guī)定，（表壓）。，在設(shè)計(jì)負(fù)荷下連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)不小于2h，并應(yīng)符合下列規(guī)定；1) 運(yùn)轉(zhuǎn)中不應(yīng)有異常振動(dòng)和聲響，各靜密封處不得泄露，緊固連接部位不應(yīng)松動(dòng)；2) 滑動(dòng)軸承的最高溫度不得超過(guò)70℃，滾動(dòng)軸承的最高溫度不得超過(guò)75℃。4) 電動(dòng)機(jī)的電流和功率不應(yīng)超過(guò)額定制值。設(shè)備運(yùn)行前打開(kāi)所有出口閥，關(guān)閉相應(yīng)進(jìn)口閥，待泵啟動(dòng)運(yùn)行正常后，再慢慢打開(kāi)進(jìn)口閥，逐漸提高壓后，以免因瞬時(shí)沖出產(chǎn)生高壓而損壞設(shè)備。熱交換器停止運(yùn)行，其操作步驟應(yīng)按啟動(dòng)的逆過(guò)程進(jìn)行。，配電系統(tǒng)進(jìn)行檢查，冷卻水系統(tǒng)冷水循環(huán)泵單體試運(yùn)轉(zhuǎn)不少于2小時(shí)，并填寫(xiě)記錄。，并填寫(xiě)記錄。，根據(jù)系統(tǒng)運(yùn)行要求，啟閉相關(guān)閥門(mén)。 在系統(tǒng)及設(shè)備安裝完畢后，我方向業(yè)主提交一份詳細(xì)的調(diào)試程序及各控制設(shè)定點(diǎn)，得到業(yè)主的同意后，進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試。2)、硬件調(diào)試：A) 對(duì)各種傳感器用幾種不同方法校驗(yàn)；B) 對(duì)各種驅(qū)動(dòng)器用手動(dòng)，電動(dòng)模擬工作校驗(yàn)；C) 對(duì)各種DDC進(jìn)行通電測(cè)試；D) 對(duì)中央管理站設(shè)備通電測(cè)試。 系統(tǒng)聯(lián)調(diào)整個(gè)系統(tǒng)通電調(diào)試，全部通訊無(wú)誤；B) 所有動(dòng)態(tài)圖形，動(dòng)態(tài)參數(shù)監(jiān)測(cè)無(wú)誤；C) 所有遙測(cè)、遙控功能正常；D) Insight軟件各項(xiàng)軟件工作正常；E) 各種需后期編制的圖形，程序編制完成調(diào)試成功；F) 預(yù)設(shè)空調(diào)系統(tǒng)冬、夏、過(guò)渡季節(jié)工況參數(shù)，并在相應(yīng)工況下進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤調(diào)整，保證使系統(tǒng)達(dá)到最佳運(yùn)行狀態(tài)。檢驗(yàn)方法：檢查系統(tǒng)或分區(qū)（段）試驗(yàn)記錄。檢驗(yàn)方法：檢查系統(tǒng)各隱蔽部位的驗(yàn)收記錄。檢驗(yàn)方法：觀察和對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙檢查。檢驗(yàn)方法：按系統(tǒng)內(nèi)直線管段長(zhǎng)度每30M抽查二段，不足30M不少于一段。檢驗(yàn)方法：觀察和尺量檢查、冷水機(jī)組的基礎(chǔ)必須符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定，檢驗(yàn)方法：用經(jīng)緯儀測(cè)尺量和檢查基礎(chǔ)復(fù)驗(yàn)記錄。檢驗(yàn)方法：觀察檢查和檢查試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。檢驗(yàn)方法：觀察檢查和檢查試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。檢驗(yàn)方法：觀察或解體檢查。（吊、托卡）架的制作構(gòu)造正確，埋設(shè)平整、牢固，排列整齊。檢驗(yàn)方法：觀察或手板檢查。 2）預(yù)制加工好的干、立、支管，要分項(xiàng)按編號(hào)排放整齊，用木方墊好，不許大管壓小管碼放，并應(yīng)防止腳踏、物砸。1應(yīng)注意的質(zhì)量問(wèn)題 1）管道斷口有飛刺、鐵膜。 2）鋸口不平、不正，出現(xiàn)馬蹄型，鋸管時(shí)站的角度不合適或鋸條未上緊。主要是管鉗失靈，壓力失修，壓不住管材，致使管材轉(zhuǎn)動(dòng)滑出橫溝，應(yīng)及時(shí)修理工具或更換。是由于調(diào)直時(shí)手錘用力過(guò)猛或錘頭擊管部位太集中，因此調(diào)直時(shí)發(fā)現(xiàn)管段彎曲過(guò)死或管徑過(guò)大，則應(yīng)加熱調(diào)直。由于脹栓轉(zhuǎn)動(dòng)，絲未上緊， 7）焊接管道錯(cuò)口，焊縫不均，主要是在焊接管道時(shí)未將管口軸線對(duì)準(zhǔn)，厚壁管道未認(rèn)真開(kāi)出坡口。編制各專業(yè)的施工工藝。、責(zé)任心強(qiáng)的操作人員，及時(shí)到位。由各專業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工單位人員進(jìn)行全面交底，主要內(nèi)容有：圖紙要求，工程特點(diǎn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量控制程序，施工工藝流程，操作工藝，軸線，標(biāo)高尺寸，前期預(yù)留洞孔，預(yù)埋件的位置及規(guī)格大小、數(shù)量、施工總進(jìn)度計(jì)劃，各階段計(jì)劃，交叉作業(yè)協(xié)作配合的注意事項(xiàng)，消除質(zhì)量通病的技術(shù)措施和方法，各工種的安全規(guī)程，文明施工的具體要求。，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查，不準(zhǔn)在施工中隨意變動(dòng)。施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制度”（自檢、互檢、專職檢查）。，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指導(dǎo)操作，分析原因，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定對(duì)策，達(dá)到預(yù)防為主的目的。隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收簽證，工程技術(shù)資料做到及時(shí)、真實(shí)，自覺(jué)接受質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的意見(jiàn)和指導(dǎo)，及時(shí)糾正技術(shù)總是并記好每日質(zhì)量記錄。各專業(yè)每周召開(kāi)一次由施工技術(shù)人員、質(zhì)檢員、工長(zhǎng)參加的會(huì)議，分析當(dāng)月技術(shù)管理中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)，引起重視，以期保證工程質(zhì)量。保持項(xiàng)目質(zhì)量、技術(shù)一盤(pán)棋思想。這個(gè)方案主要內(nèi)容有：各設(shè)備的性能、外型尺寸、重量及保護(hù)方法、運(yùn)輸?shù)跹b機(jī)具應(yīng)安全可靠，操作人員素質(zhì)要高，道路應(yīng)暢通，電源應(yīng)保證，承力點(diǎn)的選擇及對(duì)建筑物的保護(hù)等必須萬(wàn)無(wú)一失。設(shè)備安裝過(guò)程中應(yīng)該按自檢、互檢、專職檢查相結(jié)合的原則，開(kāi)箱驗(yàn)收及對(duì)每道工序進(jìn)行檢查記錄，安裝和調(diào)試須有廠方協(xié)助的，必須待廠方到場(chǎng)后施工。，強(qiáng)化技術(shù)保證工作和施工管理體系，強(qiáng)化技術(shù)保證工作和施工組織管理中的檢查與復(fù)核，嚴(yán)防由于技術(shù)指導(dǎo)上的失誤，造成返工而延誤工期。，組織均衡生產(chǎn)，實(shí)行計(jì)劃管理，抓住特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序的技術(shù)控制點(diǎn)，充分利用時(shí)間差，使管理人員自始至終做到心中有數(shù)，駕馭施工形勢(shì)，掌握主動(dòng)權(quán)。，根據(jù)工期進(jìn)度安排，推行“DOC”工法（即一日循環(huán)作業(yè)法），在施工中做到當(dāng)日計(jì)劃進(jìn)度當(dāng)日完成，實(shí)行量材和定額管理，在工程進(jìn)展的不同階段，組織勞動(dòng)競(jìng)賽，比速度比質(zhì)量比效率，充分挖掘施工人員的潛力，促進(jìn)工程施工的順利進(jìn)行。，虛心聽(tīng)取他們的指導(dǎo)意見(jiàn)和建議，隨時(shí)糾正在施工組織和管理中存在問(wèn)題和不足，取得業(yè)主和監(jiān)理人員的支持，保證施工順利進(jìn)行。，各類款項(xiàng)做到?？顚Ｓ茫源_保工程需要，嚴(yán)防由于工程款的使用不當(dāng)造成資金短缺，影響工程備料，延誤工期。每旬及時(shí)向業(yè)主報(bào)形象進(jìn)度計(jì)劃。施工質(zhì)量保證措施 我公司是通過(guò)ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證單位。嚴(yán)格按照現(xiàn)行的國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范，及當(dāng)?shù)氐牡胤椒ㄒ?guī)施工?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的全面技術(shù)質(zhì)量管理，建立施工技術(shù)保證、質(zhì)量監(jiān)督檢查、信息反饋系統(tǒng)。 3） 嚴(yán)格按照集團(tuán)公司制訂的ISO9002質(zhì)量手冊(cè)和程序文件，建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系，精心制訂項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。 4） 各專業(yè)施工針對(duì)工程實(shí)際情況，以圖紙規(guī)范為依據(jù)，及時(shí)掌握了解工程應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝，編制行之有效的施工技術(shù)交底。 6） 嚴(yán)格控制設(shè)備材料采購(gòu)關(guān)，加強(qiáng)原材料成品半成品進(jìn)庫(kù)驗(yàn)收制度，不讓存在質(zhì)量問(wèn)題的原材料、成品、半成品流入工地，應(yīng)用于工程之中。充分調(diào)動(dòng)職工的質(zhì)量意識(shí)，把施工質(zhì)量作業(yè)自覺(jué)行動(dòng)，貫穿于整體安裝工程。 9） 切實(shí)做好各類控制設(shè)備儀器儀表等檢驗(yàn)，使其處于合格狀態(tài)工作，獲得正確檢驗(yàn)數(shù)據(jù)。 11） 組織建立科技進(jìn)步小組，積極實(shí)施應(yīng)用和推廣新工藝，新材料，提高整個(gè)工程的科技含量，達(dá)到其相應(yīng)水平。 13) 隱蔽工程和中間驗(yàn)收保證措施，加強(qiáng)工程技術(shù)管理人員對(duì)隱蔽工程和中間驗(yàn)收的管理力度和責(zé)任心。，上道工序未以檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格，不得轉(zhuǎn)入下道工序。，制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，控制隱蔽工程和中間驗(yàn)收，包括特殊過(guò)程，關(guān)鍵工序和質(zhì)量控制點(diǎn)的質(zhì)量，使之滿足程序文件的規(guī)定要求。為保證該工程能保質(zhì)保期 完成，結(jié)合本工程特點(diǎn)，我集團(tuán)制定以下保護(hù)措施： 1）施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的環(huán)境保護(hù)，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司所提供的“三保措施”（保質(zhì)量、保安全、保工期）組織施工。 3）制定各區(qū)域環(huán)境保護(hù)的不擾民措施和崗位責(zé)任制，建立明確的標(biāo)志牌。做到工完料凈、場(chǎng)地清，搞好施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)和建筑物本身的衛(wèi)生清潔及生活清潔衛(wèi)生，不在現(xiàn)場(chǎng)焚燒有毒有害物質(zhì)。 6）教育每位施工人員，嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場(chǎng)的保潔制度，不向施工作業(yè)范圍外亂倒垃圾，集中垃圾清運(yùn)。高考期間晚九點(diǎn)后停止施工，重大節(jié)日還應(yīng)協(xié)助活動(dòng)搞好環(huán)境美化。與環(huán)境監(jiān)督、衛(wèi)生防疫、城建等建立起良好的關(guān)系，充分發(fā)揮單位的作用，依靠當(dāng)?shù)卣龊盟麄児茌牱秶鷥?nèi)的工作。成品保護(hù)措施由于安裝工程各專業(yè)施工的設(shè)備部件，較大部分為明露安裝，加強(qiáng)保護(hù)管理工作，尤為重要，直接影響工程進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)著重抓好以下幾個(gè)方面的工作： 1）必須建立健全成品保護(hù)規(guī)章制度，明確職責(zé)和獎(jiǎng)罰措施，并進(jìn)行全員教育，明確成品保護(hù)的重要性，使成品保護(hù)工作成為每個(gè)施工人員的自覺(jué)行動(dòng)。 3）建立健全臺(tái)帳制度，對(duì)貴重設(shè)備、材料、易損品、儀表等妥善保管，且不允許提前安裝，如因特殊原因需提前安裝，必須采取有效的保護(hù)措施，以紡織丟失損壞。 5）施工過(guò)程中，不得對(duì)現(xiàn)場(chǎng)堆放的設(shè)備部件、成品、半成品作為施工的腳手架、支架?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)備與材料的管理措施 1）由業(yè)主確定總承包方采購(gòu)的設(shè)備、材料，根據(jù)劃分范圍，及時(shí)向業(yè)主承包設(shè)備材料總明細(xì)表和符合工期要求的供應(yīng)計(jì)劃表。 3）供應(yīng)的產(chǎn)品，必須滿足標(biāo)書(shū)和設(shè)計(jì)的要求，提供完整的產(chǎn)品資料，包括：產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)，產(chǎn)品合格證書(shū)，質(zhì)量保證書(shū)等。 4）會(huì)同業(yè)主，監(jiān)理、供應(yīng)方及時(shí)做好檢查驗(yàn)收工作，需報(bào)送有關(guān)部門(mén)檢驗(yàn)或?qū)嶒?yàn)的，按公司ISO9002質(zhì)量控制程序之規(guī)定，對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)數(shù)據(jù)和產(chǎn)品性能進(jìn)行報(bào)檢。 6）及時(shí)懼整理供應(yīng)產(chǎn)品的所有技術(shù)資料。 8）建立健全倉(cāng)庫(kù)管理制度，明確倉(cāng)庫(kù)管理人員職責(zé)。安全技術(shù)措施安全生產(chǎn)工作以嚴(yán)肅法規(guī)落實(shí)責(zé)任，消滅聲音強(qiáng)化管理，努力提高企業(yè)的安全系數(shù)保障為原則，確保全體施工人員的安全和設(shè)備的完整。制定行之有效的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立安全管理網(wǎng)絡(luò)。 3）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全制度，各專業(yè)施工員與操作人員做好安全交底工作，搞好“三寶”利用，安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。 5）施工現(xiàn)場(chǎng)做好“四口五臨邊”的防護(hù)工作，防止意外事故發(fā)生，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立醒目的安全警示標(biāo)志。潮濕場(chǎng)所施工照明必須用12V低壓電源，作業(yè)必須穿絕緣膠鞋。 8）大型和先進(jìn)設(shè)備起吊搬運(yùn)要編制安全保證措施。 10）在易燃易爆物品的堆放場(chǎng)所，做好安全防護(hù)工作。電焊氣焊時(shí)設(shè)專人看護(hù)。 4）為全球消防管理工作，分別設(shè)立氧氣庫(kù)、乙炔庫(kù)，嚴(yán)格人員出入和領(lǐng)退手續(xù)。 6）職工宿舍嚴(yán)禁使用電爐、太陽(yáng)燈取暖和自炊。 保衛(wèi)措施 1）選好庫(kù)料場(chǎng)位置，倉(cāng)庫(kù)門(mén)窗要堅(jiān)固，防盜措施要齊全，并建立嚴(yán)格的庫(kù)房管理制度。 3）貴重設(shè)備和材料應(yīng)指訂專人保管，嚴(yán)格領(lǐng)用、借用、交接手續(xù)。避免造成損壞和丟失。 6）自覺(jué)遵守現(xiàn)場(chǎng)出入制度 。現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理措施 1）制定現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理規(guī)定，明確責(zé)任人抓好施工現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生工作。 3）施工交底時(shí)必須 對(duì)文明施工提出具體要求，重要部位要有書(shū)面交底。 5）材料的堆放按現(xiàn)場(chǎng)總平面圖要求擺放整齊，以免影響施工作業(yè)區(qū)環(huán)境。