【正文】 ”現(xiàn)象。壓漿層厚度一般為3050mm,墊鐵應(yīng)按照設(shè)計要求擺放,墊鐵組一般不超過三塊,少用薄墊鐵。3) 吊裝具有公共底座的機組,其受力點不得使機組底座產(chǎn)生扭曲和變形。1) 小型整體式水泵安裝牢固,不應(yīng)有明顯的偏斜, mm；2) 離心水泵的聯(lián)軸器應(yīng)保持同軸度, mm, mm；3) 主動軸與從動軸找正、連接后,應(yīng)盤車檢查是否靈活；4) 水泵與管路連接后,應(yīng)復(fù)校找正。預(yù)留孔洞或預(yù)埋件等均應(yīng)符合設(shè)計要求。2） 中心偏移過大，可適當(dāng)?shù)母淖兊啬_螺栓孔的位置。設(shè)備開箱前，首先查明設(shè)備型號和箱號是否一致，確認(rèn)無誤后，方可進行開箱，開箱時，施工單位共同進行檢查驗收。3） 檢查傳動部件時，應(yīng)將防護油洗掉后，加上潤滑油再轉(zhuǎn)動檢查；檢查后，如不能立刻安裝，應(yīng)重新涂上防護油。搬運和吊裝：安裝前為避免變形和受潮, 使用襯墊將設(shè)備墊好。1) 放線就位：設(shè)備基礎(chǔ)檢查驗收合格后,在設(shè)備基礎(chǔ)上放出縱橫中心線,然后將制冷機組吊放在基礎(chǔ)上,高速設(shè)備使之與中心線相符,再用墊鐵墊平設(shè)備。熱交換器水平安裝,周圍留有一米的空間,以便維修拆洗。 自控設(shè)備及系統(tǒng)安裝1） 由公司指定的具有自控安裝經(jīng)驗的安裝公司具體實施，并由公司指派 專人負(fù)責(zé)整個安裝工作的管理協(xié)調(diào)及監(jiān)管工作。4）進行自控安裝時，若與其它專業(yè)發(fā)生交叉時，需由業(yè)主統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決。5）檢查全部系統(tǒng),如有學(xué)習(xí)班水處應(yīng)做好標(biāo)記,并進行修理,介入好后再充滿水進行加壓,而后復(fù)查,如管道不滲、漏,并持續(xù)到規(guī)定時間，壓力降在允許范圍內(nèi),應(yīng)通知有關(guān)單位驗收并輸驗收記錄。3）沖洗時，直到出口處的水色和透明度與入口處目測一致為合格。保溫施工時，應(yīng)緊貼牢固，填實飽滿表面應(yīng)平整，圓弧均勻，無環(huán)行斷裂、裂縫現(xiàn)象。系統(tǒng)調(diào)試a. 指定系統(tǒng)調(diào)試方案，明確參加人員職責(zé)，各項調(diào)試資源充足，并做好技術(shù)交底工作。真空氣密性實驗，,持續(xù)24h生壓不大于25Pa為合格。熱交換器使用前，應(yīng)檢查各類緊固件是否松動，如有松動按產(chǎn)品說明書的規(guī)定尺寸進行夾緊。，確保檢測數(shù)據(jù)正確。1)、校線：對所有接線進行嚴(yán)格校正，檢查無誤后進行下一步工作。調(diào)試報告室溫達到設(shè)計工況滿負(fù)荷后，檢查壓力表指數(shù)、進出口溫度逐層打開空調(diào)、新風(fēng)機組及風(fēng)機盤檢查壓力表指數(shù)、進出口溫度 啟動冷水機組打開支管閥門，調(diào)節(jié)水量平衡，運轉(zhuǎn)正常啟動冷卻泵啟動冷卻塔風(fēng)扇，冷卻塔水量平衡，運轉(zhuǎn)正常啟動冷卻泵系統(tǒng)充水，管路閥門設(shè)在工作狀態(tài)準(zhǔn)備工作 1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、閉水試驗和系統(tǒng)沖洗必須符合設(shè)計和施工規(guī)范要求。，接口焊縫距起彎點支、吊架邊緣必須大于50MM。、緊密，與管道中心線垂直，螺母在同側(cè)，螺桿露出螺母長度一致，且不大于螺桿直徑的二分之一，法蘭襯墊材質(zhì)符合設(shè)計要求或施工規(guī)范規(guī)定，且無雙層墊。1成品保護 1）預(yù)制加工好的管段，應(yīng)加臨時管箍或水泥袋紙將管口包好，以防絲頭生銹腐蝕。用砂輪鋸段管后應(yīng)銑口。 4）管段局部凹陷。見質(zhì)量問題及防治措施序號常產(chǎn)生質(zhì)量問題防治措施1冬季施工易凍壞表面交換器試水壓后必須將水放凈以防凍壞1空調(diào)水系統(tǒng)人力配備表技術(shù)員2人焊工12人保管員1人起重工2人質(zhì)檢員1人調(diào)試工2人安全員1人鉗工2人材料員1人電工2人管工12人力工5人保溫工10人更夫1人1空調(diào)水系統(tǒng)主要設(shè)備機具表電焊機5臺氣焊工具4套2臺手電鉆2臺電錘5臺電動水壓泵4臺砂輪鋸2臺角相磨光機3臺第六章 保證工程質(zhì)量及施工安全措施技術(shù)保證措施，了解設(shè)計意圖，學(xué)習(xí)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。，確保性能可靠、安全，及時到位。需變更的項目部位必須先辦理變更簽證。施工過程中，堅決執(zhí)行樣板制度的操作人員掛牌制度，實行質(zhì)量一票否決權(quán)，貫徹質(zhì)量獎懲制度。項目部不定期召開內(nèi)部各工種間的協(xié)調(diào)會議，及時解決交叉作業(yè)，材料需求、進度安排、工程質(zhì)量、技術(shù)洽商、工程變更等內(nèi)容的存在問題和意見。、設(shè)備、材料的計劃、采購和管理，適時組織設(shè)備、進場，保障周轉(zhuǎn)材料和機具設(shè)備的及時供應(yīng)，集中力量打殲滅戰(zhàn)，不因設(shè)備材料供應(yīng)不及時而延誤工期。，保證各專業(yè)施工工序質(zhì)量，一次驗收合格，并以此為契機，總結(jié)經(jīng)驗，以免出現(xiàn)質(zhì)量問題，由此延誤大作業(yè)面的施工展開。，根據(jù)工期安排，隨時調(diào)整各專業(yè)勞動力部署，當(dāng)天任務(wù)當(dāng)天完成。質(zhì)量是企業(yè)的生命之源，我們將視本工程質(zhì)量為企業(yè)的又一豐碑，特制定如下措施： 1） 加強全員質(zhì)量教育，提高全員質(zhì)量意識，嚴(yán)格要求管理人員實行高效管理，恪守“百年大計，質(zhì)量每一”的方針，把我集團公司創(chuàng)優(yōu)的成功經(jīng)驗，應(yīng)用于本工程施工，確保省優(yōu)，爭創(chuàng)魯班獎。各專業(yè)設(shè)立專職質(zhì)管員，具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)控，協(xié)助配合為主、監(jiān)理及質(zhì)監(jiān)部門的不定期質(zhì)量檢查。 5） 推行質(zhì)量目標(biāo)管理，除監(jiān)理及質(zhì)監(jiān)部門的質(zhì)量檢查外，項目部推行三檢制度，做好質(zhì)量管理工作。 8） 堅持“樣板引路，以點帶面，逐步張開”的原則，各專業(yè)各系統(tǒng)未做樣板前或達不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)均不得擴大作業(yè)施工面，直至驗收合格后展開。 12） 建立項目例會制度，及時通報各專業(yè)工程變更，技術(shù)洽商，及施工中存在的質(zhì)量問題，內(nèi)部進行協(xié)調(diào)解決，并做好原始記錄，制定解決方案。，并嚴(yán)格做好隱蔽工程和中間驗收的工程資料，且手續(xù)完備。 2）科學(xué)合理的組織好施工現(xiàn)場的平面布置，臨建、倉庫、料場、預(yù)制場區(qū)區(qū)分明確。 5）嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)部門對施工單位及施工項目，在清潔衛(wèi)生、噪音控制等方面的有關(guān)政策，對施工用車輛做好保潔工作。 8）做好深入有效的調(diào)研工作，對可能發(fā)生的交通道路占用，環(huán)境衛(wèi)生，涉及到商業(yè)網(wǎng)點、市場、單位、居民的諸多因素，與業(yè)主共同研究對策，解決好施工過程中不可避免的擾民現(xiàn)象和單位糾紛。 2）設(shè)立成品保護工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各專業(yè)誰施工誰保護的原則，派專人巡查。 6）在工程交付前，組織成品保護小組，進一步加強保護力度，確保工程順利的交付業(yè)主。在貨比三家，技術(shù)數(shù)據(jù)性能不變的情況下，由業(yè)主確認(rèn)后選定廠家或供應(yīng)方。 7）當(dāng)供應(yīng)的設(shè)備材料經(jīng)檢驗達不到設(shè)計規(guī)定的技術(shù)參數(shù)時，由供貨方負(fù)責(zé)更換設(shè)備材料，直至滿足國家規(guī)范和設(shè)計要求為止。 1）建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，按規(guī)定設(shè)立專、兼職安全員，并持證上崗。 4）各施工方案必須編制專業(yè)的安全技術(shù)措施，書面向施工人員交底，建立、健全安全教育卡和臺帳。 7）施工每天進行班前安全交底，班組每周要進行一次班組安全分析會，查隱患、查漏洞等存在的問題及時處理辦法，并做好記錄。消防措施 1）建立健全的消防組織，消防工作要做到四同時（同計劃、同部署、同總結(jié)、同檢查） 2）嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場用火制度，主動接受消防人員的檢查。 5）倉庫、料場、臨建成等應(yīng)配備足夠的消防器材，堅持消防工作24小時檢查制度，對易燃材料集中管理并設(shè)有明顯警告標(biāo)志，保證消防設(shè)施通道暢通無阻。 2）選配責(zé)任心強，辦事認(rèn)真的同志任倉庫保管員，不拘情面嚴(yán)格招待收發(fā)料制度。 5）工具、量具要有專人負(fù)責(zé)，下班要鎖入工具箱內(nèi)，工具房門窗牢固。 2）各班組施工現(xiàn)場文明管理要明確責(zé)任，誰干誰清，隨干隨時清，分區(qū)負(fù)責(zé)，班組要有崗位責(zé)任。 6）長期保持辦公室、宿舍地面墻面清潔，用具擺放整齊、干凈，并設(shè)兼職文明管理員。 4）操作地點周圍做到工完料盡場清，剔鑿，保溫完后垃圾要及時清理，倒支指定地點。 7）加強職工遵紀(jì)守法教育，防止犯罪行為的發(fā)生。 4）變配電室、次序凍機房、電話廣播機房、空調(diào)機房、樓宇自控控制室，設(shè)備安裝就位前，應(yīng)安裝好門窗，派專人巡回檢查，加強防范工作。 7）在易燃易爆堆物品的場所，不得抽煙、動明火。 3）施工中，如消防系統(tǒng)和其他系統(tǒng)發(fā)生沖突，任何人不得擅自變更。 9）特殊工種要求培訓(xùn)考核，持證上崗。 6）施工用電必須符合安全用電規(guī)定，凡手持電動工具必須通過漏電保護裝置。 2）全體施工人員必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，實施安全三級教育制度，建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制遵守國家和企業(yè)的安全法規(guī)規(guī)程，在任何情況下都不得聲音指揮和聲音作業(yè)。 9）設(shè)備材料等進庫，由材料員質(zhì)檢員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不合格者不入庫，待檢的不例外放行，施工人員不盲從使用。 5）設(shè)備材料到場后，及時做好防雨、防潮、防盜保護措施。 2）嚴(yán)格采購供應(yīng)制度，制訂行之有效的規(guī)章制度，嚴(yán)禁違規(guī)操作，并根據(jù)施工計劃和進場時間，確保及時到位。 4）對加工成型的成品、半成品要整齊堆放，不得腳踩重壓，對預(yù)留管口，應(yīng)做好保護措施，以防異物進入管網(wǎng)。 9）與建設(shè)單位等建立設(shè)計環(huán)境保護的專門例會，及時互通情況，研究對策，堅持預(yù)防為主，對已發(fā)生的問題做到及時處理。 7）注意合理安排好施工周期，盡量避免和減少重大節(jié)日施工而造成的噪音擾民。 4）邊施工邊清理。環(huán)境保護措施大連是國家級衛(wèi)生城市，如何解決好環(huán)境保護愈顯示出其重要性，根據(jù)我集團公司近幾年在這方面的施工經(jīng)驗，感到其環(huán)境保護主要體現(xiàn)在兩大方面：一是整個施工場地內(nèi)的環(huán)境保護，它主要體現(xiàn)在施工、安全、臨建、倉庫等現(xiàn)場布局的合理、整潔的程度；其二是現(xiàn)場施工服務(wù)和現(xiàn)場施工的各種周圍環(huán)境因素，包括環(huán)衛(wèi)清潔、施工噪音控制、運輸?shù)缆返暮侠硎褂玫葦_民問題。，明確隱蔽工程的重要性，質(zhì)管員隱蔽工程重點檢查、質(zhì)量評定，各專業(yè)班組實行定人、定位、定崗施工，責(zé)任分明。 10） 加強安裝工程質(zhì)