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正文內(nèi)容

優(yōu)質(zhì)肉雞產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖基地建設項目可行性研究報告1(參考版)

2025-04-29 12:59本頁面
  

【正文】 5財務評價結(jié)論從上述財務評價看,財務內(nèi)部收益率高于行業(yè)基準收益率,投資回收期低于行業(yè)基準投資回收期,借款償還期能滿足借款機構(gòu)要求,從敏感性分析看,項目是有一定的抗風險能力,因此項目從財務上講是可行的。2 銷售收入、銷售稅金和附加估算⑴銷售收入:122699萬元⑵銷售稅金及附加:減免3 總成本及經(jīng)營成本估算費用⑴項目總成本估算: ⑵經(jīng)營成本估算: 4 財務效益估算⑴盈利能力分析①銷售毛利率=[(銷售收入—銷售成本)/銷售收入]100%。由總經(jīng)理監(jiān)督資金的流向。由貸款銀行進行管理。資金使用嚴格按農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金使用有關規(guī)定進行。因此,自籌資金的來源可靠,可以進行長期投資的應用。②未分配利潤380萬元。2 投資概算⑴固定資產(chǎn)投資:450萬元⑵流動資金投資:425萬元⑶無形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)投資:325萬元無形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)投資詳見附表14《無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)投資估算表》。第12月,土建工程全部完工,設備調(diào)試、運行,部分雞舍進入前期運行。各類人員分期分批開始進入培訓,關鍵工種送同行業(yè)企業(yè)進修。第3月,倉庫開工第4月,水塔及供水設施開工。第2月,場地平整,為土建工程作前期準備。5 實施進度安排本項目建設期限自資金到位起為一年。⑵配套的基礎設施和必要的生活設施。 其他⑴環(huán)境綠化。詳見附表11土建工程投資明細表。配套的基礎設施和必要的生活設施。環(huán)境綠化。道路改造。按三廢治理設施與生產(chǎn)設備“同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)”的三同時原則,建設雞舍雞糞發(fā)酵池一座及處理設備一套。 具體建設內(nèi)容 土建建設雞舍10000m2,包括雛雞和中、大雞雞舍?;驁?zhí)行優(yōu)于上述標準的合同約定。4 項目建設標準和具體建設內(nèi)容⑴本項目土建質(zhì)量符合國家標準的規(guī)定,預算定額標準執(zhí)行xx省2000年定額。因此,要依據(jù)季節(jié)、天氣變化、雞群健康狀況確定脫溫時間。另外,雞群飲水的凈化,水槽、消毒池的消毒工作也不容忽視。在平常使用過程中常存在以下誤區(qū):①僅采用地面消毒,忽視了熏蒸消毒;②熏蒸消毒時,僅用了甲醛,降低了熏蒸效果;③忽視了適當提高舍內(nèi)的溫度和濕度;④忽視了對墊料的日曬和熏蒸消毒;⑤長時間的使用一種成分的消毒劑。另外,雞的許多傳染病都能夠通過空氣傳播,因此,雞舍內(nèi)、外環(huán)境的帶雞噴霧消毒在很多雞場已成為必須堅持的衛(wèi)生防疫措施。在重視環(huán)境治理的同時,還應注意雞舍內(nèi)、外環(huán)境的控制。如果不注意環(huán)境的治理,最終將嚴重威脅商品雞群的健康。另外,隨著人類文明和經(jīng)濟的發(fā)展,人們越來越重視食品安全問題,因此一定要注意肉雞上市前所用藥物的停藥期,防止藥物殘留的產(chǎn)生。⑺用藥在農(nóng)村的肉雞養(yǎng)殖中單只雞的藥費偏高與用藥的不科學性和不合理性密切相關。第三種方式:1/2的A料加1/2的B料混合飼喂37天,然后全喂B料。第一種方式:2/3的A料加1/3的B料混合飼喂12天;1/2的A料加1/2的B料混合飼喂12天;1/3的A料加2/3的B料混合飼喂12天,然后全喂B料。⑹ 換料肉雞換料過快會引起肉雞的腹瀉,引起機體的脫水,提高了料肉比,甚至造成疾病發(fā)生。雞群發(fā)病期間,在治療如大腸桿菌病、病毒性疾病、球蟲病等全身敗血性疾病感染時。⑸限料與控水為防止肉雞生長速度過快,20日齡以前可適當控料以防止發(fā)生肉雞腹水綜合癥、猝死癥等營養(yǎng)代謝病。如公雞的生長速度快,而母雞的生長速度慢,56天體重相差約27%;公雞8周齡后體重增長速度下降,而母雞在7周齡后體重增長速度就下降,按經(jīng)濟效益應分別出欄。第一次選雛應在雛雞到達育雛室時進行,挑出弱雛、小雛單獨隔離飼喂,殘雛應予以淘汰,以凈化雞群;第二次選雛在雛雞68日齡進行,也可在雛雞首次免疫時進行,把個頭小、長勢差的雛雞單獨隔離飼喂。濕度過小時可采用地面灑水、空中噴霧、火爐上加水盆等措施來增加濕度。因此,育雛時應掌握好雞舍內(nèi)的濕度也很重要,保持育雛室內(nèi)相對濕度在6070%之間。⑶掌握濕度育雛室溫度高,常造成育雛舍內(nèi)的相對濕度較低,育雛期濕度過小,舍內(nèi)空氣干燥,粉塵飛揚,易刺激呼吸道黏膜發(fā)干,抵抗力減弱,病原菌隨粉塵飛揚而被雛雞吸入,損傷呼吸道黏膜,造成纖毛蠕動失活或脫落,病原菌通過呼吸道進入氣囊,易感染呼吸道疾病和大腸桿菌病。通風設計時要留有天窗且高出屋脊約60厘米,有利于氨氣等有害氣體的排出,也防止了大量舍外空氣從天窗“倒灌”進入舍內(nèi),這樣門、窗和天窗組成了一個良好的通風路線,更有助于及時地排出舍內(nèi)污濁空氣。⑵通風前期不能只注意保溫,而忽視了通風。問題主要表現(xiàn)在幾個方面:①燃煤質(zhì)量太差,煙大;②導致舍內(nèi)二氧化碳超標;③煤的不充分燃燒導致一氧化碳的產(chǎn)生;④大量氧氣的耗用,造成舍內(nèi)缺氧。⑴供溫方式燃煤供暖是目前農(nóng)村養(yǎng)雞的常用的取暖方式。 目前還有許多養(yǎng)殖戶采用地面平養(yǎng)的飼養(yǎng)方式,這樣容易使雞受涼而引起腹瀉等癥狀,不利于腸道疾病的控制,尤其是大腸桿菌病、球蟲病難以控制。⑶為了減少雞群的打斗造成損傷和浪費飼料,建議在育雛到7?10天時進行斷啄,烙去上、下啄的三分之一,正確的斷啄應比上啄稍短。注意控制球蟲病、大腸桿菌常見病的發(fā)生,具體辦法是每隔三至五天應對雞群帶雞噴霧一次消毒。⑵要保持雞舍的清潔衛(wèi)生,空氣流通。⑴雞苗在中雞到大雞這段時間內(nèi)是雞的生長速度高峰期,在此時間內(nèi)要喂足水分和足夠的優(yōu)質(zhì)飼料。 中、大雞的飼養(yǎng)管理⑸加強對雛雞的觀察管理為了能真正提高飼養(yǎng)雞苗的成活率和生長速度,應加強對雞苗的觀察及管理,特別應注意檢查下列情況:①檢查雞的嗉囊飽滿程度是否合適,如發(fā)現(xiàn)空虛或堅實都是不正常狀態(tài),應找出原因或請獸醫(yī)診斷及時作出處理。⑷雛雞的開食開食:雞苗在飲水后3?4小時開食,開食應用浸水碎玉米或拌溫水雞料。⑶雛雞的飲水飲水:經(jīng)過長途運輸?shù)碾u苗在第一天應用30℃的溫水加5%葡萄糖(即每100斤水加5斤葡萄糖的比例)供雞苗飲水。第一周32℃~34℃,以后每周下降2℃,直至常溫。⑵雛雞的保溫雞苗在頭兩周內(nèi),本身調(diào)節(jié)體溫能力很弱,如在此期間保溫不好,會影響雞群的成活率和生長速度,還會誘發(fā)各種疾病。⑴進雛前的準備工作本項目的苗雞全部來自于xx宣城的華威公司。3 生產(chǎn)技術方案及工藝流程 項目建設指導思想與目標本項目建設的指導思想,是建設集苗雞養(yǎng)殖、成雞銷售的產(chǎn)業(yè)鏈。xx養(yǎng)殖場新征面積為105畝,用于建設肉雞養(yǎng)殖基地。項目覆蓋了xx市境內(nèi)有周邊城市,其目標市場定位于長三角經(jīng)濟圈經(jīng)發(fā)達,消費能力高的城市。從源頭進行目標成本控制措施,爭取在低迷的銷售價格的狀況中實現(xiàn)利潤的最大化。 防范和降低風險的對策⑴ 加強養(yǎng)殖過程的監(jiān)控和防范,嚴格執(zhí)行養(yǎng)殖場的消毒的隔離制度,實行全進全出制度,加強對合同養(yǎng)殖戶的巡查頻率,提高技術服務的質(zhì)量,確保成雞質(zhì)量符合無公害產(chǎn)品的要求。5 市場風險分析 項目產(chǎn)品市場風險因素分析本項目的市場風險主要有:⑴高致病性禽流感的威脅造成的市場滯銷高致病性禽流感現(xiàn)在發(fā)生的頻率已經(jīng)很頻繁,這成過去幾年內(nèi)給肉鴨養(yǎng)殖和家禽養(yǎng)殖業(yè)帶來了重大災難性的后果,由于人們對生命質(zhì)量的珍惜,在新聞媒體的報道下,產(chǎn)生了對市場的沖擊。外地的銷售機構(gòu)由公司主管人員到當?shù)乜疾?,選擇有實力的禽蛋批發(fā)商作本公司的代理商。銷售隊伍和銷售網(wǎng)絡的建設。公司統(tǒng)一向養(yǎng)殖戶提供雛雞和飼料,負責養(yǎng)殖過程的技術指導,負責按協(xié)議價回收產(chǎn)品。生長達到標準的肉雞由合作社統(tǒng)一收購,按合同的要求和價格統(tǒng)一到現(xiàn)場檢驗合格后回收、統(tǒng)一銷售。4 營銷模式優(yōu)質(zhì)肉雞養(yǎng)殖基地與合同養(yǎng)殖戶簽訂養(yǎng)殖合同,明確養(yǎng)殖的品種、數(shù)量,項目單位通過與農(nóng)戶簽訂《常年飼養(yǎng)保值雞回收合同》,為簽約農(nóng)戶統(tǒng)一提供種苗、統(tǒng)一提供飼料、統(tǒng)一進行技術指導和統(tǒng)一進行疫病預防,成雞由公司統(tǒng)一收購,保障了養(yǎng)殖戶的利益。公司通過代理商的監(jiān)督和對分銷商的調(diào)查,每年對代理商的業(yè)績、經(jīng)營素質(zhì)等進行考核,并進行淘汰和更新。國內(nèi)市場擬在每省級城市或直轄市通過考察,選擇代理商一個,負責該地區(qū)的銷售,形成局域銷售網(wǎng)絡。3 銷售策略、方案和銷售模式本項目產(chǎn)品的銷售將采取以進駐定點禽類批發(fā)市場為主,同時兼對大型酒店、學校、醫(yī)院、工礦企業(yè)的食堂等大客戶進行配送。⑶本項目嚴格按照無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)范進行作業(yè),因此項目建設單位養(yǎng)殖的三黃雞市場逐步擴大。該品牌的三黃雞苗雞占xx市場的60%以上,在資源上具有絕對的優(yōu)勢。僅上海市常住人口就有1750萬人,市區(qū)周圍有多個大型的專業(yè)禽產(chǎn)品市場,每天有數(shù)百噸禽產(chǎn)品在上海市區(qū)銷售,市場潛力巨大。本項目所處的區(qū)域環(huán)境良好,長江三角州的經(jīng)濟發(fā)展迅速,是中國經(jīng)濟增長最快的地區(qū),消費水平也是國內(nèi)最高的地區(qū),有著的市場較高的消費能力。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和人民生活水平的提高,飼養(yǎng)肉雞量逐年增加,xx市年約需要肉雞700萬只(2100噸)投放市場。在崗職工年平均工資22761元,%。農(nóng)村居民人均純收入5208元,%;人均生活費支出3625元,%;。僅從xx市來看,人均收入逐年增長,市場消費平穩(wěn)發(fā)展。第五章 市場分析與銷售方案1 市場分析我國進入改革開放以來,國民經(jīng)濟得到了高速發(fā)展,逐漸進入了經(jīng)濟發(fā)展的快車道,國民收入及人民生活水平日益提高。生意越做越紅火,2007年注冊成立了xx縣xx鎮(zhèn)xx養(yǎng)殖場。通過培訓和技術指導,廣大農(nóng)民養(yǎng)殖戶很容易掌握和運用,故所有肉雞養(yǎng)殖技術難點均已解決。管理人員在實踐中解決了肉雞生長、防疫、飼料配比等的關鍵技術。企業(yè)目前生產(chǎn)能力為年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)肉雞120萬只,主要品種為三黃雞,產(chǎn)品銷往、上海、江蘇、浙江等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)地區(qū),家禽批發(fā)量占xx家禽總經(jīng)營量的20%左右,為xx市民生工程作出了重大貢獻。公司經(jīng)營范圍:家禽養(yǎng)殖、飼料自產(chǎn)自銷、代購代銷。這對本公司是一個新的挑戰(zhàn),尤其是產(chǎn)品進入市場的時機和方式,對于本公司來說是一個新的課題,隨著產(chǎn)量的增加和產(chǎn)品的成熟,必須開拓外地的銷售渠道和新的市場,需要聘用和培養(yǎng)一批精悍的銷售隊伍,以保證產(chǎn)品的順利銷售。⑵市場空間的拓展項目建成后的產(chǎn)品數(shù)量較大,要根據(jù)產(chǎn)品的銷售確定產(chǎn)品的收購及對農(nóng)戶的養(yǎng)殖規(guī)模的控制,這與農(nóng)戶的利益緊密相關。 項目建設的劣勢條件分析⑴生產(chǎn)技術人員經(jīng)驗的不足項目建設單位管理人員中的技術人員水平不一致,人手少,項目建設單位近年來發(fā)展較快,需要解決人力資源的瓶頸,如不能及時跟蹤無公害肉雞的生產(chǎn)全過程,就會造成管理的漏洞和產(chǎn)品的符合性失控。②技術依托 項目建設單位總部位于xx縣xx鎮(zhèn),現(xiàn)有辦公室及管理用房一幢,交易市場一個。本單位在肉雞養(yǎng)殖方面具有豐富的經(jīng)驗,通過科學管理,肉雞的成活率高,生長迅速,料肉經(jīng)高,給企業(yè)創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟效益。通過統(tǒng)一提供苗雞、統(tǒng)一供應飼料、統(tǒng)一疫病防治、統(tǒng)一技術服務、統(tǒng)一合同價回購成雞的方式,培養(yǎng)了一批技術熟練、經(jīng)驗豐富的管理人員和技術人員,形成了一支肉雞養(yǎng)殖的骨干隊伍,是本項目成功實施的保證。⑵ 資源條件xx是著名的魚米之鄉(xiāng),適宜農(nóng)作物生長,肉雞養(yǎng)殖的飼料來源文學廣泛。因此本項目的建設得到了xx縣政府的大力支持,并享受到開發(fā)區(qū)的特殊優(yōu)惠政策及周到的服務。將全市90%以上的家禽飼養(yǎng)實行規(guī)?;藴驶?、無公害化養(yǎng)殖,爭創(chuàng)3-5個禽類產(chǎn)品品牌。發(fā)展目標:到2010年,進一步擴大養(yǎng)殖規(guī)模,中部水禽優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)達到年出欄1500萬只產(chǎn)量,扶持種禽場2—3個,年繁種苗禽2000萬只;東部家禽優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)達到年出欄優(yōu)質(zhì)商品草雞1000萬只產(chǎn)量,扶持種禽場2個,年繁種苗禽1500萬只;南部土雞優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)達到年出欄優(yōu)質(zhì)商品草雞1200萬只產(chǎn)量,扶持種禽場2個,年繁種苗禽1200萬只。這里自然生態(tài)環(huán)境較好,牧草和昆蟲資源很豐富,適應家禽業(yè)的發(fā)展。(3)南部丘陵土雞優(yōu)勢產(chǎn)區(qū):布局于我市南部丘陵,包括南陵縣煙墩、籍山、何灣、三里等鎮(zhèn)。2003年,全區(qū)家禽出欄230萬只,其中肉雞出欄50萬只,是全市肉雞、種雞飼養(yǎng)的集中區(qū)域。本區(qū)水面浩瀚,魚、蝦、螺、蚌水生動物和水生植物資源豐富,為鴨鵝生活游牧生長的最佳適宜區(qū)。 千公頃。圖1 xx縣優(yōu)質(zhì)肉雞養(yǎng)殖基地位置示意圖主攻方向:以適應國內(nèi)外市場需求和城鄉(xiāng)居民食物升級的要求,以“菜籃子”工程和無公害基地建設為突破口,大力引進優(yōu)良家禽品種,加速保護和繁育本地特色品種,擴建苗禽基地,提高品質(zhì);全面增強品牌意識,推進標準化生產(chǎn)和無公害養(yǎng)殖,走產(chǎn)業(yè)化路子,培育知名注冊品牌;積極推廣安全生產(chǎn)技術,加大家禽疫病診斷和防治力度;扶持一批家禽產(chǎn)品加工龍頭企業(yè),拓延深加工領域,擴大出口比重。其中,“皖禽”、“里口”、“五華山”等品牌優(yōu)質(zhì)禽占35%。2本行業(yè)及關聯(lián)行業(yè)狀況 xx市優(yōu)質(zhì)肉雞行業(yè)現(xiàn)狀根據(jù)xx市農(nóng)業(yè)委員會(蕪政[2004]48號批轉(zhuǎn))《xx市優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃》(2005—2010年)精神,我市地處沿江江南,家禽向來是我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),近年來,家禽業(yè)發(fā)展突飛猛進,土雞、三黃雞、七彩山雞、珍珠雞、櫻桃谷鴨、麻鴨、番鴨、白鵝、雁鵝、肉鴿、鷓鴣等優(yōu)質(zhì)家禽養(yǎng)殖已形成區(qū)域化、規(guī)?;l(fā)展態(tài)勢。本項目所需的用地,已經(jīng)與當?shù)鼗鶎咏M織通過友好協(xié)商,達成了土地租賃協(xié)議,這些土地均已進行了初步平整,達到了進場建設的標準,在本項目實施過程中大大減少了土方工程的工作量。本項目建設的考慮到項目區(qū)應有成片的平整空地,便于建造標準化雞舍,位置要相對封閉,有利于肉雞養(yǎng)殖環(huán)境與外界的隔離;交通條件要求便捷,以利于飼料和產(chǎn)品的運輸。本項目地址在漳河河畔,且雨水豐富,地下水位高,xx處于江南水鄉(xiāng),氣候濕潤,降雨充沛,地面池塘密布,地表徑流較強。項目所在地xx縣xx鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是以水稻和油料等作物種植為主,現(xiàn)在仍以農(nóng)產(chǎn)品種植業(yè)為主,區(qū)域內(nèi)第二、第三產(chǎn)業(yè)相對滯后。以xx為中心的四小時經(jīng)濟圈,涵括了上海、江蘇、浙江等大部分經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)。xx港為長江溯江而上的最后一個深水良港,總投資46億元的xx長江大橋溝通南北,交通十分便捷。利用坡地可以進行土雞的全天候散養(yǎng),根據(jù)市縣交通規(guī)劃,經(jīng)過“十五”期間的建設發(fā)展,xx縣已和xx市形成完整的交通體系,其交通布局已經(jīng)形成了水陸空為主體的網(wǎng)絡格局,項目產(chǎn)品可便捷地進入全國各地市場。年均無霜期2
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