組織架構(gòu)設(shè)置方案(參考版)
2025-04-29 07:29本頁面
【正文】 上述組織機構(gòu)設(shè)置，符合生活廣場管理機構(gòu)設(shè)置原則，充分體現(xiàn)了市場化運作管理目標，有利于提高生活廣場內(nèi)部溝通與管理效率，為實現(xiàn)東海嘉臣龍域生活廣場有限公司發(fā)展提供有效的組織保障。領(lǐng)導企劃工作，做好生活廣場的氛圍營造，戶外及媒體宣傳。確保促銷費用的到位和落實。（七）企劃運營部對整個生活廣場的促銷工作進行策劃，組織，實施，督導。營造良好的商業(yè)服務(wù)環(huán)境，做好生活廣場周邊環(huán)境、綠化和日常清潔衛(wèi)生保潔，創(chuàng)造整潔優(yōu)美，和諧怡人的商業(yè)氛圍，給業(yè)主、經(jīng)營戶和顧客提供一個舒適輕松愉快的經(jīng)營環(huán)境和購物環(huán)境。及時解決經(jīng)營戶和顧客的求助投訴，為他們排憂解難。安保部認真貫徹執(zhí)行國家的法律、政府的法規(guī)和上級主管部門的有關(guān)政策、法令，堅持“以防為主、防消結(jié)合”的工作方針和“誰主管、誰負責”的層級管理原則，建立、健全各項安全工作措施和監(jiān)督檢查制度，加強法制教育，充分調(diào)動員工“群防群治”的積極性，從而有效地預(yù)防各種事故的發(fā)生，確保公司的正常運作和顧客的生命財產(chǎn)安全。五）安保部安保部是負責生活廣場安全保衛(wèi)工作的職能部門。工程部負責各種機械、動力設(shè)備及各種裝修設(shè)施的運行管理和維修保養(yǎng)工作，保持設(shè)備的完好安全可靠運行，排查故障解決隱患；負責制定和推行節(jié)能措施，減少能耗，降低公司經(jīng)營成本；負責計劃、監(jiān)督和實施生活廣場的裝修改造工程項目，務(wù)求達到科學、合理并盡量降低成本。七是嚴格執(zhí)行《會計法》、《稅法》及國家有關(guān)財經(jīng)、外匯管理法規(guī)，防止套匯、挪用、貪污、盜竊等違法亂紀行為發(fā)生，維護股東、企業(yè)、商戶三者的利益。五是編制財政預(yù)算，參與經(jīng)營決策。
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