中小型企業(yè)績(jī)效考核方案(實(shí)例)(參考版)
2025-04-29 04:43本頁(yè)面
【正文】 9附件二：?jiǎn)T工月度考核表 姓名： 所屬部門： 考核時(shí)間：自 年 月 日至 年 月 日考核類別考核描述自我評(píng)分領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分分項(xiàng)得分工作業(yè)績(jī)崗位職責(zé)報(bào)表例外考核出勤重大貢獻(xiàn)重大失誤其他情況例外考核總得分當(dāng)月考核總得分當(dāng)月考核等級(jí)(A、B、C、D、E)說(shuō)明： 分項(xiàng)得分＝自我評(píng)分30%+領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分70% 例外考核總分＝出勤得分＋重要貢獻(xiàn)得分＋重要失誤得分＋其他情況得分 當(dāng)月考核總得分＝(工作業(yè)績(jī)分70%＋崗位職責(zé)分20%＋報(bào)表分10%) ＋例外考核總得分 月度考核獎(jiǎng)金=(工作業(yè)績(jī)總得分70%+崗位職責(zé)總得分20%+報(bào)表總得分10%)/100考核獎(jiǎng)金基數(shù)＋例外考核總得分10元/分附件三：?jiǎn)T工月度考核表(范例) 姓名： 張三 所屬部門： 綜合部 考核時(shí)間：自 2004年 3 月 1 日至 2004 年 3 月31日考核類別考核描述自我評(píng)分領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分分項(xiàng)總分工作業(yè)績(jī)3月份工作計(jì)劃中規(guī)章制度類不夠完善，只完成總體工作90%9085崗位職責(zé)1) 某局投標(biāo)文件未及時(shí)完成。(4) 不以受評(píng)人的一日之過，而忽略其九日之功。附 件：附件一：《考評(píng)須知》附件二：《員工月度考核表》附件三：《員工月度考核表》范例附件四：各部門員工《崗位職責(zé)說(shuō)明書》為本條例的重要組成部分附件五：各類相關(guān)報(bào)表也是本條例的組成部分 5 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)附件一：一、《考評(píng)須知》考 評(píng) 須 知 考評(píng)人系代表公司對(duì)受評(píng)人本月度（年度）的工作實(shí)績(jī)進(jìn)行公開評(píng)判，故應(yīng)力求摒棄個(gè)人主觀偏見，做到客觀
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