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正文內(nèi)容

攪拌站調(diào)度工作管理?xiàng)l例(參考版)

2024-11-02 09:18本頁面
  

【正文】 XXXXXX有限公司 調(diào)度工作管理?xiàng)l例 一、 交接班 調(diào)度交接班時(shí), 應(yīng)將已開盤工地、派遣車輛、司機(jī)出勤情況、車輛出動(dòng)情況、工地有無特殊要求或特殊任務(wù)單、工地輕重緩急情況等內(nèi)容交接清楚,填寫交接班記錄,如因交接班不清楚,導(dǎo)致混凝土出現(xiàn)質(zhì)量問題,依據(jù)《退剩廢混凝土獎(jiǎng)懲制度》相關(guān)條款執(zhí)行; 交接班清楚,但出現(xiàn)發(fā)砼錯(cuò)誤、標(biāo)號(hào)錯(cuò)誤、坍落度錯(cuò)誤、方量錯(cuò)誤的,由接班調(diào)度員負(fù)責(zé),依據(jù)《退剩廢混凝土獎(jiǎng)懲制度》相關(guān)條款執(zhí)行 ; 二、 在接到業(yè)務(wù)部下達(dá)的《生產(chǎn)任務(wù)單》后,仔細(xì)審核《生產(chǎn)任務(wù)單》有無書寫模糊的情況,如連天連續(xù)施工 的,可和最近時(shí)間任務(wù)單核對(duì)
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