企業(yè)改制可行性報告方案(樣本)(經(jīng)典版)(參考版)
2025-04-28 13:55本頁面
【正文】 八、改制分流方案的組織實施計劃承擔(dān)改制、規(guī)范勞動關(guān)系和資產(chǎn)處置工作的領(lǐng)導(dǎo)、工作人員及組織機構(gòu)組 長： 副組長： 成 員： 改制分流方案的實施步驟和時間計劃第一階段：方案制訂及宣傳（月 日 ~ 月 日）第二階段：上報批復(fù)及宣傳（ 月 日）第三階段：具體實施（批復(fù)后） （1）財務(wù)審計、資產(chǎn)評估（月 日 ~ 月 日） （2）將原改制分流方案細(xì)化為改制分流實施方案（月 日 ~ 月 日） （3）實施方案報批（月 日 ~ 月 日） （4）組織實施XX分廠改制分流實施方案（月 日 ~ 月 日）附件：職工代表大會審議通過《XXX工廠XX分廠改制分流方案》的決議。 2. XX分廠改制前從事的XXX工廠服務(wù)項目，在同等質(zhì)量同等價格同等服務(wù)條件下，改制后的新企業(yè)享有優(yōu)先權(quán)。 XX分廠目前占用土地不進(jìn)入改制公司由改制公司租賃使用。 XX分廠改制前的財務(wù)狀況以會計事務(wù)所審計后為準(zhǔn)。進(jìn)入改制公司的國有凈資產(chǎn)，一部分用于向改制公司正式職工支付解除勞動合同補償金，剩余部分出售給改制公司的職工。企業(yè)不欠職工任何債務(wù)。欠繳職工社會保險費用和欠職工債務(wù)等問題的解決辦法。 （3）XX分廠正式職工改制過程中解除勞動合同經(jīng)濟補償金合計 萬元。 企業(yè)月平均工資為 元，企業(yè)月平均工資的3倍為 元。其中，職工月平均工資低于企業(yè)月平均工資的，按企業(yè)月平均工資計發(fā)；職工月平均工資超過企業(yè)月平均工資3倍的，按不高于企業(yè)月平均工資的3倍標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)。對從其他國有單位（包括國有機關(guān)、事業(yè)單位和國有企業(yè)）調(diào)入本單位的職工，其在國有單位的工齡可計入本單位工作年限。 解除勞動合同補償金標(biāo)準(zhǔn)及明細(xì)匯總表、補償金支付方式等。 原主體企業(yè)對分流進(jìn)入改制公司的正式員工要依法與其解除勞動合同，并支付經(jīng)濟補償金，職工個人自愿將所得經(jīng)濟補償金轉(zhuǎn)為改制公司的等價股權(quán)。（4）改制后三年經(jīng)營目標(biāo)預(yù)測年度 經(jīng)營收入（萬元） 經(jīng)營利潤（萬元）2003年 2004年 2005年 五、規(guī)范職工勞動關(guān)系方案 根據(jù)2002年11月
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