【摘要】廣州市南思物業(yè)管理有限公司2011年7月1日南沙體育館經(jīng)營管理方案根據(jù)公司對體育館管理提出的基本原則和要求,結(jié)合南沙體育館的具體情況,同時(shí)借鑒國家各省、市體育館管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ),特制定南沙體育館經(jīng)營管理方案。一、指導(dǎo)思想和基本原則南沙體育館是以球類、健美操、武術(shù)搏擊等項(xiàng)目為主的綜合性體育館,在滿足教學(xué)、比賽、訓(xùn)練
2025-04-28 00:47
【摘要】2011年7月1日1南沙體育館經(jīng)營管理方案根據(jù)公司對體育館管理提出的基本原則和要求,結(jié)合南沙體育館的具體情況,同時(shí)借鑒國家各省、市體育館管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ),特制定南沙體育館經(jīng)營管理方案。
2025-06-03 07:01
【摘要】南昌國際體育中心運(yùn)營方案南昌公用物業(yè)管理有限公司國體中心管理處二零一一年十二月目錄一、緒論二、概況三、體育場運(yùn)營方案四、綜合訓(xùn)練館運(yùn)營
2024-09-10 11:16
【摘要】范文范例指導(dǎo)參考南昌國際體育中心運(yùn)營方案南昌公用物業(yè)管理有限公司國體中心管理處二零一一年十二月目錄一、緒論二、概況三、體育場運(yùn)營方案四、
2025-05-17 00:33
【摘要】1駐馬店體育中心—體育場館運(yùn)營方案2目錄一、緒論二、概況三、體育場運(yùn)營方案四、綜合訓(xùn)練館運(yùn)營方案
2025-05-18 07:06
【摘要】.....南昌國際體育中心運(yùn)營方案南昌公用物業(yè)管理有限公司國體中心管理處二零一一年十二月目錄一、緒論二、
【摘要】學(xué)位論文獨(dú)創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的論文是我個(gè)人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。盡我所知,除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外,論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果,也不包含為獲得西安體育學(xué)院或其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材料。本文所涉及的一切版權(quán)問題由本人負(fù)全責(zé)。與我一同工作的同志對本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說明并表示了謝意
2025-01-16 22:04
【摘要】體育市場開發(fā)與體育場館經(jīng)營管理王勤1一、體育市場開發(fā)(一)體育市場的概念市場以其所交換的產(chǎn)品的特點(diǎn)與用途來劃分的。因體育市場的交換對象是體育服務(wù)和相關(guān)的體育物質(zhì)產(chǎn)品,故體育市場就是指以商品形式向人們提供體育產(chǎn)品或?qū)w育物質(zhì)產(chǎn)品和勞務(wù)進(jìn)行交換的場所與交換關(guān)系。體育市場有兩方面的含義:狹義的體育市場是指直接買賣
2025-02-26 22:44
【摘要】1體育場館運(yùn)營管理系統(tǒng)1、說明體育綜合館智能運(yùn)營管理系統(tǒng)(主要包括:游泳、羽毛球、健身、乒乓球、籃球等各種球類運(yùn)動場地收費(fèi)模塊、場地預(yù)訂模塊、會員一卡通消費(fèi)模塊、電子票務(wù)模塊、商店銷售模塊、洗浴收費(fèi)模塊、燈光控制模塊、閘機(jī)控制模塊、人員管理模塊、會計(jì)財(cái)務(wù)模塊、消費(fèi)收費(fèi)模塊等等),實(shí)行一卡通消費(fèi)管理模式,提高管理及服務(wù)質(zhì)量(威信。
【摘要】體育場館租賃合同 體育場館租賃合同 甲方:______________ 辦公地址:__________ 聯(lián)系電話:__________ 傳真:______________ 郵政編碼:___...
2024-12-14 22:19
【摘要】南京市消防工程有限公司體育場館視頻監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)方案目錄系統(tǒng)概述 1建設(shè)內(nèi)容 1系統(tǒng)架構(gòu) 2方案設(shè)計(jì) 3施工方法及注意點(diǎn) 5I南京市消防工程有限公司體育場館視頻監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)方案1南京市消防工程有限公司
2025-05-12 22:57
【摘要】體育場館配套設(shè)施(運(yùn)動員公寓)室內(nèi)燃?xì)夤こ体仩t房、餐廳天然氣投產(chǎn)運(yùn)行方案編制人:審核人:審批人:建設(shè)集團(tuán)有限公司2014年3月31日目錄一、工程概況二、投產(chǎn)運(yùn)行組織機(jī)構(gòu)三、工藝流程四、投產(chǎn)運(yùn)行部署五、危險(xiǎn)源分析六、原因分析及應(yīng)急措施七、
2025-07-31 13:05
【摘要】天津師范大學(xué)體育場館管理方案.txt喜歡我這是革命需要,知道不?!你不會疊衣服一邊呆著去!以后我來疊!我一定要給你幸福,誰也別想攔著。天津師范大學(xué)體育場館管理方案根據(jù)學(xué)校對體育場地的管理提出的基本原則和要求,結(jié)合我校體育場館的具體情況,同時(shí)借鑒兄弟院校體育場館管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,制定天津師范大學(xué)體育場館管理方案:一.指導(dǎo)思想
2025-01-19 00:30
【摘要】 第1頁共3頁 體育場館布置方案 體育場館系統(tǒng)解決方案 方案概述 設(shè)計(jì)依據(jù) 《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》(jgj/t16-92)《建筑智能化系統(tǒng) 設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程》(dbj01-615-2024...
2024-09-20 04:08
【摘要】編制說明由于網(wǎng)架整體提升是本工程的重點(diǎn)、難點(diǎn),針對此情況特做網(wǎng)架吊裝專題方案。通過浙江大學(xué)空間鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)軟件MST2005計(jì)算的結(jié)果,認(rèn)為將網(wǎng)架4段分片提升,高空對接優(yōu)化為整體提升更有利于結(jié)構(gòu)的安全,具體分析如下:1、第一版施工組織設(shè)計(jì)采用4段分塊提升,1區(qū)先提升到位后,2、3、4區(qū)分別提升至設(shè)計(jì)標(biāo)高后,利用承重腳手架進(jìn)行2、3、4區(qū)和1區(qū)空中拼裝。在腳手架上拼裝網(wǎng)架,
2024-08-21 11:36