體育場館及經(jīng)營管理方案-副本(參考版)
2025-05-18 07:06本頁面
【正文】 體育場 1500 平米的優(yōu)伊?xí)坛?，為入駐商家做積分兌換處，體育場所有經(jīng)營項目均可合作，打造駐馬店唯一商圈，隨時買隨時送的商業(yè)帝國。 提高消費者對商家的粘性。 【平臺優(yōu)勢】 商家與優(yōu)伊?xí)坛呛献饔惺裁春锰? 優(yōu)伊?xí)坛强梢詭椭碳铱焖俚奈玩i定消費者 讓商家擁有一套競爭對手無法模仿的促銷方案，具備核心競爭力 聯(lián)盟 360 行，形成區(qū)域保護，每條街上同一行業(yè)選擇一家合作，形成軟壟斷。 我們?yōu)樯碳姨峁┝肆泔L(fēng)險零負(fù)擔(dān)的全新營銷模式，優(yōu)伊?xí)坛前焉碳以械拇黉N成本轉(zhuǎn)換成了銀行卡上的積分，商家店鋪將銀行卡積分以買多少送多少的方式贈送給消費者，消費者獲得優(yōu)伊?xí)坛欠e分到優(yōu)伊?xí)坛莾稉Q中心兌換自己喜歡的任何商品，（產(chǎn)品多樣化，涵蓋了成千上萬種商品，小到牙膏牙刷，大到家用電器等等），完全滿足不同消費者需求，真正做到“投其所好”，消費者在商家消費得到了真正的實惠，讓消費者一分錢當(dāng)成兩分花，招募 360 行業(yè)，形成 13 區(qū)域保護，每條街上同一行 業(yè)選擇一家合作，形成軟壟斷。這就是商家目前的營銷煩惱，難以自拔。 優(yōu)伊?xí)坛?綱領(lǐng)：你想買的就是我想送的！ 優(yōu)伊?xí)坛?理念：讓消費者樂意、讓商家滿意、讓廠家愿意 優(yōu)伊?xí)坛?目標(biāo)：為一億消費者創(chuàng)建一個性價比更高的購物平臺！ 優(yōu)伊?xí)坛?價值觀：簡單、真實、快樂、健康、成功 優(yōu)伊?xí)坛?愿景：凝聚中國力量，讓中國制造成為中國創(chuàng) 造！ 優(yōu)伊?xí)坛?社會意義：讓消費者花一份錢買兩份東西物超所值得到實惠；幫助商家零風(fēng)險快速增加客流量實現(xiàn)業(yè)績倍增；幫助廠家實現(xiàn)零庫存、零風(fēng)險推廣品牌。 我們運用 020 的理念，來運營我們的優(yōu)伊?xí)坛恰? 優(yōu)伊?xí)?1:1 商城的出現(xiàn)徹底幫助 360 行商戶零風(fēng)險快速增加客流量實現(xiàn)業(yè)績倍增，在聯(lián)盟商家消費獲得積分存入銀聯(lián)卡，到優(yōu)伊?xí)?1:1 商城線下配送中心直接兌換價值同等的產(chǎn)品，真正讓消費者做到一塊錢變兩塊錢用，真正讓消費者獲得全新的 020 服務(wù)體驗。越來越多的商戶生意慘淡，業(yè)績每況愈下，眾多行業(yè)岌岌可危，對于來自互聯(lián)網(wǎng)的巨大沖擊，很多店面變成了線下體驗店，專賣店變成了試衣間，書店變成了閱覽室。 八、 互聯(lián)網(wǎng)思維【優(yōu)伊?xí)?1:1 商城】商業(yè)模式加入為招商保駕護航 未來 5年個體戶將消失，取而代之的是創(chuàng)新的商業(yè)模式。 成本優(yōu)勢 商鋪招商定價前期較低；前期為了吸引人氣、最大占有市場份額建立駐馬店人習(xí)慣 性的消費區(qū)域。 七、 入駐商家經(jīng)營優(yōu)勢 概念優(yōu)勢 現(xiàn)在人們越來越注重體育，而且國家一級地方對健身、運動非常支持、目前已經(jīng)成為時尚，而我們的概念主題就是“運動、時尚、餐飲、休閑”，這對吸引消費者有著很大的優(yōu)勢。 各廠商必須持有工商部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證及其它相關(guān)證件，并符合國家有關(guān)規(guī)定，經(jīng)營范圍中涉及國家法律、行政法規(guī)規(guī)定的，須提交有關(guān)部門的批準(zhǔn)文件 實行商品保真經(jīng)營、嚴(yán) 禁假冒偽商品入場。 建議采用報紙、戶外派發(fā)單頁和自主媒體共同打造廣告主題，注意輔助采用其他特殊的廣告宣傳方式，如搞一個公益的體育活動等。經(jīng)過分析我們 11 在地理位置上存在優(yōu)勢，所以要求我們的訴求方式避實就虛，主推建筑特色化、地理位置、地域唯一性、人文理念、體育運動理念，形象定位于：運動、時尚不失品質(zhì)的餐飲、休閑 場所。 另外，采用優(yōu)惠策略時一定要掌握尺度，不能影響我們的品牌形象和品質(zhì)特征。 （ 2）對物業(yè)管理費用采取前幾個月免收或逐漸增加的前期優(yōu)惠政策，這樣對一些小的商家的嘗試性投資由很大得吸引性。將體育館的體育活動與商家的商業(yè)活動結(jié)合成個性化的促銷方式。由體育館管理協(xié)調(diào)控制，在節(jié)假日、消費旺季組織一些促銷活動。由公司成立廣告公司，聘請廣告方面業(yè)務(wù)人員，由各商家按照一定的比例分?jǐn)倷C制籌集資金，成立廣告，共同宣傳，發(fā)揮合作優(yōu)勢。對 體育中心和入駐商家來說，有助于管理、組織協(xié)調(diào)、發(fā)揮團隊優(yōu)勢，提升體育中心形象、提高商家的商譽、信譽。 C 區(qū) : 網(wǎng)吧、乒乓球，臺球室等 10 五、 項目后期經(jīng)營管理思路 基于經(jīng)營管理需要，結(jié)合現(xiàn)代成
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