【正文】 。閱讀過(guò)后，希望您提出保貴的意見(jiàn)或建議。閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣，堅(jiān)持下去，讓我們共同進(jìn)步。您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀過(guò)后，希望您提出保貴的意見(jiàn)或建議。 做到目標(biāo)一致，管理意識(shí)一致，配合一致。 對(duì)檢查監(jiān)理提出的整改項(xiàng)目及時(shí)整改和報(bào)驗(yàn)。 貫徹已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工單位不服從監(jiān)理工作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理師的一切指令得到全面執(zhí)行。 對(duì)施工中出現(xiàn)的情況，除按設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求及時(shí)處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)不足，并會(huì)同建設(shè)方、監(jiān)理進(jìn)行部位驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。 材料員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的材料采購(gòu)，機(jī)具進(jìn)場(chǎng)，各類(lèi)材料，機(jī)具的管理，供應(yīng)，分配及協(xié)調(diào)等，保障材料，構(gòu)件，機(jī)具等的及時(shí)供應(yīng)做到不影響施工進(jìn)度。 技術(shù)負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)內(nèi)外技術(shù)管理及協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)本工程日常技術(shù)管理，協(xié)調(diào)和技術(shù)工作安排，協(xié)調(diào)好與技術(shù)工作有關(guān)的外部事務(wù)，主持質(zhì)量例會(huì)，組織質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)小組開(kāi)展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。建立民工工資支付花名冊(cè)，項(xiàng)目部嚴(yán)格按《勞務(wù)合作合同》及《合同法》的有關(guān)要求及規(guī)定，及時(shí)支付民工工資，項(xiàng)目部應(yīng)留足民工工資的備用金，保證民工對(duì)工資的領(lǐng)取無(wú)后顧之憂。第十四章 保障工人工資支付措施現(xiàn)場(chǎng)用工做到合法用工，施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后必須簽訂《勞動(dòng)合同》、《安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)》，及時(shí)辦理務(wù)工人員的保險(xiǎn)。所有設(shè)施根據(jù)甲方提供水源、電源、配置水電。目前辦公考慮共用秭歸縣城廟咀建筑渣土處理項(xiàng)目的辦公區(qū)域及設(shè)施，同時(shí)由于秭歸縣城廟咀建筑渣土處理項(xiàng)目暫時(shí)未用攪拌設(shè)備，混凝土攪拌場(chǎng)、砂漿攪拌場(chǎng)及攪拌設(shè)備本項(xiàng)目繼續(xù)使用。六、治安保衛(wèi)措施本工程設(shè)立治安保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小姐，由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)工作，安全員為副組長(zhǎng)，組員有若干。 現(xiàn)場(chǎng)文明施工領(lǐng)導(dǎo)組長(zhǎng)接受公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織好現(xiàn)場(chǎng)文明施工。 建立文明施工例會(huì)制，在每周的生產(chǎn)例會(huì)上，將文明施工作為必須匯報(bào)和強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容，由責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)工作情況，及時(shí)完善和處理現(xiàn)場(chǎng)文明施工的薄弱點(diǎn)和規(guī)范行為。 五、文明施工保障措施。 現(xiàn)場(chǎng)安全員要定期檢查防火設(shè)施及現(xiàn)場(chǎng)辦公隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理?，F(xiàn)場(chǎng)防火消防器材由專(zhuān)人維護(hù)、管理，定期更新保證完整好用。嚴(yán)禁在木材加工場(chǎng)、料庫(kù)、油庫(kù)等處吸煙；現(xiàn)場(chǎng)的易燃雜物，隨時(shí)清除，嚴(yán)禁在有火種的場(chǎng)所附近堆放。 禁止施工人員砍伐周?chē)缴系臉?shù)木，或破壞植被，實(shí)現(xiàn)對(duì)周?chē)h(huán)境的保護(hù)。 做到施工現(xiàn)場(chǎng)及辦公生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生和環(huán)境改善工作。 三、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù) 積極與建設(shè)單位聯(lián)系并解決環(huán)境保護(hù)的各種因素，合理解決噪聲擾民問(wèn)題，粉塵污染問(wèn)題等。 管線規(guī)劃，走向要合理整齊，并設(shè)置固定架，不得綁扎和纏繞。 道路與場(chǎng)地：規(guī)劃循環(huán)道路，道路暢通、整潔、不亂堆亂放，無(wú)散落物，施工場(chǎng)地周?chē)３智鍧?，在出口處設(shè)水管，對(duì)進(jìn)出場(chǎng)車(chē)輛進(jìn)行清洗，入口處派專(zhuān)人清掃車(chē)輛進(jìn)場(chǎng)時(shí)掉落的渣子。 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置茶水間、廁所。辦公室配置標(biāo)準(zhǔn)的辦公桌椅及其他辦公設(shè)備，將管理制度，人員崗位責(zé)任制度，施工總平面圖及施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖用統(tǒng)一制度上墻。 工地大門(mén)設(shè)本公司形象宣傳標(biāo)語(yǔ)。第十二章 文明施工的技術(shù)組織措施一、創(chuàng)造文明施工的環(huán)境 有現(xiàn)場(chǎng)管理制度，明確級(jí)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人。 建立網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃系統(tǒng)，按工期控制目標(biāo)，如上一道工序拖延時(shí)間，下一道工序要趕上去，分項(xiàng)分部工程按倒計(jì)時(shí)排，保證工期的圓滿完成。 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，對(duì)影響工期的部位或難點(diǎn)要事先拿出方案和措施。 制定總工期突破后的補(bǔ)救措施 調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備的配置計(jì)劃等，在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。 3）經(jīng)濟(jì)措施：如實(shí)行包干獎(jiǎng)勵(lì)金，提高計(jì)件單價(jià)，提高工資水平等。 制定保證總工期不突破的對(duì)策措施 1）技術(shù)措施：職工縮短工藝時(shí)間，減少技術(shù)間歇期，實(shí)行分段流水立體交叉作業(yè)等。 堅(jiān)持每星期全面檢查和保養(yǎng)一次機(jī)械設(shè)備，保障機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，安全可靠，避免因機(jī)械設(shè)備故障而影響工期，不按規(guī)定執(zhí)行者罰款2050元 材料員擔(dān)負(fù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)材料的管理職能，保障施工現(xiàn)場(chǎng)滿足正常施工需要，以及材料保管符合質(zhì)量技術(shù)要求，避免因材料堆放，管理不發(fā)而影響施工進(jìn)度，材料方面的工作失誤由項(xiàng)目經(jīng)理直接對(duì)材料組進(jìn)行處罰，每次額度在500元以內(nèi)。 定期向甲方和監(jiān)理人員報(bào)告有關(guān)工程進(jìn)度情況，與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員密切配合，共同搞好進(jìn)度控制工作。 工程進(jìn)度的檢查，工程進(jìn)度的檢查由施工組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，并做好記錄，做到每星期一檢查，每月一總結(jié)。七、施工過(guò)程中的工期控制措施 由施工員對(duì)各項(xiàng)工作提前對(duì)班組進(jìn)行交底，一切實(shí)現(xiàn)作業(yè)計(jì)劃目標(biāo)開(kāi)展工作。 做好技術(shù)交底工作，提前解決設(shè)計(jì)和施工中可能會(huì)遇到問(wèn)題，減少技術(shù)延誤。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須按規(guī)定審核技術(shù)員編制和管理的施工方案審核其保證工期、分利用時(shí)間的技術(shù)組織措施可行性和合理性，必須審核施工總平面圖，并檢查現(xiàn)場(chǎng)布置與施工方案，施工進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)性和合理性。六、施工準(zhǔn)備階段的工期控制措施 施工準(zhǔn)備階段的工期控制是實(shí)行工期的事前控制，是實(shí)行進(jìn)度和工期目標(biāo)的基礎(chǔ)，其主要措施為： 按工期目標(biāo)，編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，詳細(xì)排出階段計(jì)劃及月、周、天施工作業(yè)計(jì)劃。 實(shí)行工期責(zé)任制和工期獎(jiǎng)罰制，明確項(xiàng)目組各成員的工期責(zé)任和各階段的進(jìn)度目標(biāo)，以經(jīng)濟(jì)手段保證工期，若施工原因造成工期拖延，以月計(jì)劃為依據(jù)，每拖延一天，罰項(xiàng)目組500元，按影響工期的責(zé)任大小分?jǐn)?，?jiǎng)罰對(duì)等，及時(shí)兌現(xiàn)，并按總工期每拖一天罰項(xiàng)目組1000元，并按此獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)向業(yè)主承諾交工工期，對(duì)項(xiàng)目組工期控制領(lǐng)導(dǎo)小組各成員，按工期責(zé)任制，按責(zé)任大小進(jìn)行獎(jiǎng)罰分?jǐn)偂Ｎ?、保證工期的組織和經(jīng)濟(jì)措施 對(duì)工期和進(jìn)度控制，在施工過(guò)程中建立例會(huì)制，每星期五下午為工期和進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，項(xiàng)目組及時(shí)掌握進(jìn)度狀態(tài)，分析和研究影響進(jìn)度的各種因素，及時(shí)制定有效對(duì)策，對(duì)進(jìn)度實(shí)行計(jì)劃，控制和調(diào)整。制定高溫期施工措施，為施工創(chuàng)造后勤保障。四、保證工期的技術(shù)措施 對(duì)工期有影響的部位或難點(diǎn)技術(shù)組組長(zhǎng)拿出方案和措施，加強(qiáng)審核關(guān)，針對(duì)施工具體特點(diǎn)，編制有效的事故預(yù)防措施。 施工管理人員或班組長(zhǎng)素質(zhì)不高，施工時(shí)度緩慢或受質(zhì)量或安全事故的影響造成停工、返工、延誤工期。 施工機(jī)械設(shè)備故障，引起停工，造成工期拖延。有效的加強(qiáng)勞動(dòng)力的合理調(diào)配，組織立體交叉作業(yè)，抓好前后工序的銜接和項(xiàng)目部的管理，是保證工期的關(guān)鍵。最終以實(shí)際開(kāi)工令上的時(shí)間為準(zhǔn)。第十一章 工程工期的技術(shù)組織措施一、工期目標(biāo) 本工程工期為60天。要認(rèn)真落實(shí)建筑要認(rèn)真落實(shí)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)管理規(guī)定，積極采取有效措施，加強(qiáng)通風(fēng)降溫，以此來(lái)確保施工作業(yè)人員的廁所等臨時(shí)設(shè)施的防暑降溫要求。（如：仁丹、清涼油、風(fēng)油精等、藿香正氣水等）落實(shí)防暑降溫物品。在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有供給足夠和符合衛(wèi)生要求的飲用水和開(kāi)水等，通過(guò)有效防暑降溫措施的落實(shí)來(lái)，避免中暑事件的發(fā)生。在夏季施工作業(yè)中，應(yīng)根據(jù)工程施工的工藝過(guò)程，要求盡可能調(diào)整勞動(dòng)組織，采取勤換班的操作方式進(jìn)行施工，縮短一次性連續(xù)作業(yè)時(shí)間，加強(qiáng)施工作業(yè)中的輪換休息時(shí)間。日最高氣溫高于40℃，就停止施工作業(yè)。二、暑期高溫施工安全措施： 本工程要求在持續(xù)高溫施工期間，要嚴(yán)格實(shí)行“抓兩頭、歇中間”的避高溫措施，并應(yīng)適當(dāng)調(diào)整夏季高溫作業(yè)勞動(dòng)時(shí)間和休息時(shí)間，同時(shí)盡可能減輕勞動(dòng)作業(yè)強(qiáng)度，嚴(yán)格控制室外作業(yè)時(shí)間，避免高溫時(shí)段作業(yè)，確保勞動(dòng)者的身體健康和生命安全?，F(xiàn)場(chǎng)鋼筋等應(yīng)用磚砌堆放臺(tái)，再用防雨布等覆蓋，避免雨水浸泡而生銹?，F(xiàn)場(chǎng)中、小型機(jī)械必須按規(guī)定加防雨罩或搭防雨棚。此外，還要注意如下事項(xiàng)：合理安排，有序組織施工，應(yīng)經(jīng)常注意天氣預(yù)報(bào)，盡量避開(kāi)雨天作業(yè)。第十章 季節(jié)性施工措施一、雨季施工措施首先應(yīng)做好邊坡排水和地面排水工作，坡頂截水溝及坡底排水溝。分析邊坡開(kāi)挖施工時(shí)，邊坡的安全可靠性及對(duì)周邊環(huán)境的影響程度、及時(shí)提出建議，報(bào)警、為信息化施工和應(yīng)急措施的采用提供依據(jù)。每次觀測(cè)完畢后及時(shí)向建設(shè)和監(jiān)理方通報(bào)觀測(cè)結(jié)果。邊坡支護(hù)工程施工期間的施工監(jiān)測(cè)，每天設(shè)專(zhuān)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)目測(cè)檢查，作出詳細(xì)記錄。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援小組負(fù)責(zé)事故的現(xiàn)場(chǎng)搶救和應(yīng)急處置及報(bào)警工作。項(xiàng)目經(jīng)理任總指揮，安全總監(jiān)任副總指揮。安全應(yīng)急救援小組的職責(zé)和分工：項(xiàng)目部事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本工程事故應(yīng)急救援工作的組織和指揮，日常工作由項(xiàng)目部安全環(huán)境管理部兼管。如編織袋、草包、鋼支撐、水泵、水泥、砂石料，并配備搶險(xiǎn)挖機(jī)1臺(tái)。應(yīng)急救援預(yù)案出現(xiàn)異常事件時(shí)，應(yīng)采取應(yīng)急搶險(xiǎn)措施。（18）安全防護(hù)用品安全網(wǎng)、安全帶、安全帽計(jì)劃由項(xiàng)目經(jīng)理部編寫(xiě)，材料科負(fù)責(zé)采購(gòu)，安全防護(hù)用品的廠家必須有生產(chǎn)許可證，安全防護(hù)用品必須有合格證、有國(guó)家建設(shè)部推薦書(shū)。用欄桿做危險(xiǎn)區(qū)欄護(hù)，并派專(zhuān)人站崗，不允許進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)。（17）架子搭設(shè)前，項(xiàng)目部向工長(zhǎng)及全隊(duì)架子操作工進(jìn)行安全技術(shù)交底，架子搭設(shè)好后，要經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、安全員全面檢查鑒定、由施工、監(jiān)理、建設(shè)單位驗(yàn)收合格后，并辦好驗(yàn)收手續(xù)，才允許使用該腳手架。電焊工操作電焊作業(yè)時(shí)必須戴好防護(hù)眼鏡。(16)個(gè)體防護(hù)裝備：進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)人員必須戴好安全帽，現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須穿本工程規(guī)定的工作服和鞋子，不得穿拖鞋、涼鞋。依據(jù)臺(tái)帳記錄要求，每日做好安全臺(tái)帳工作，與施工進(jìn)度同步，不得事后回憶。②乙炔瓶：距明火距離不小于10m，距氧氣瓶不小于5m，有回火防止器，有保險(xiǎn)鏈、防爆膜，保險(xiǎn)裝置靈敏，使用合理，氣瓶應(yīng)有明顯色標(biāo)和防震圈，嚴(yán)禁在露天曝曬，皮管頭子用軋箍扎牢，嚴(yán)禁使用浮動(dòng)式等舊式乙炔發(fā)生器。(13)施工用電：施工用電按照施工組織設(shè)計(jì)示意和jgj4688《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》進(jìn)行架設(shè)，不準(zhǔn)任意拉線接電。單位必須在24 小時(shí)內(nèi)上報(bào)主管部門(mén)和主管有關(guān)部門(mén)。(11)班前活動(dòng)：操作班組在每天作業(yè)前必須進(jìn)行上崗安全交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“講評(píng)”班前安全活動(dòng)，并全面記錄，制訂考核措施。對(duì)查出的事故隱患，要建立、登記、復(fù)查、銷(xiāo)項(xiàng)制度，制定相應(yīng)整改計(jì)劃，定人、定時(shí)間、定措施，對(duì)重大事故隱患應(yīng)簽發(fā)限期整改通知書(shū)。（9）對(duì)于揚(yáng)塵控制，將噴漿機(jī)四周采用彩條布圍閉，發(fā)生大量揚(yáng)塵時(shí)，立即關(guān)閉噴漿機(jī)械設(shè)備，待揚(yáng)塵變小后，再次進(jìn)行噴漿作業(yè)。（7）錨桿插孔時(shí)，考慮到時(shí)間過(guò)長(zhǎng)導(dǎo)致塌孔，應(yīng)該將錨桿及時(shí)插孔；首先加工好錨桿，進(jìn)行相關(guān)檢驗(yàn)后，成孔完成后立即將錨桿插孔，并立即注漿，避免時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，再次發(fā)生孔壁垮塌。（5）采取分段施工，完成該層段的施工內(nèi)容后繼續(xù)下段施工。（3）做好各工作面的排水準(zhǔn)備工作，排除工作面集水。安全生產(chǎn)措施方面：（1）本工程項(xiàng)目經(jīng)理是本工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，單位確定項(xiàng)目部安全文明組長(zhǎng)為安全文明工作專(zhuān)職管理者，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展具體安全執(zhí)法活動(dòng)。班組長(zhǎng)要對(duì)工人進(jìn)行施工要求作業(yè)環(huán)境的安全交底。（5）開(kāi)工前公司技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及施工員進(jìn)行詳細(xì)交底。（4）對(duì)工地內(nèi)電工、電焊工、機(jī)操工、架子工等特殊工種作業(yè)人員，均需培訓(xùn)考核，合格后持證上崗。（2）從項(xiàng)目管理人員，施工人員到普通職工，均按單位規(guī)定按期參加安全培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)上崗。二、安全保證措施安全教育方面：（1）認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理工作方針，經(jīng)常性的開(kāi)展全工地安全知識(shí)教育。④確保工程無(wú)重性事故發(fā)生。②不發(fā)生重大機(jī)械事故。安全生產(chǎn)方