村農(nóng)機(jī)服務(wù)合作社項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(參考版)
2025-04-26 04:16本頁面
【正文】 21 。第二節(jié) 建議XX鎮(zhèn)XX村農(nóng)機(jī)合作社項(xiàng)目即是國家移民扶持項(xiàng)目，也是國家農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼項(xiàng)目，希望上級部門給予更多的關(guān)懷和優(yōu)惠政策上的扶持。規(guī)范組織（1）項(xiàng)目實(shí)施實(shí)行合同管理，面積、任務(wù)層層分解，責(zé)任到社員；（2）統(tǒng)一進(jìn)行與農(nóng)民簽訂代耕代種服務(wù)合同，統(tǒng)一調(diào)度機(jī)具，統(tǒng)一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；第二節(jié) 項(xiàng)目移民受益情況 項(xiàng)目組織的社員包括全村全體人員，并按上級申請資金進(jìn)行平均分配，項(xiàng)目收益按社員的股份進(jìn)行分配，根據(jù)上述收益計(jì)算，全村人均收入增加近千元。二、措施保障匯報(bào)宣傳 及時(shí)向有關(guān)部門、單位、領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)通報(bào)情況；召開現(xiàn)場演示會等,使項(xiàng)目的實(shí)施家喻戶曉。 成立項(xiàng)目實(shí)施小組 成員由合作社會員參加組成，法人代表任項(xiàng)目實(shí)施小組組長。第8章 項(xiàng)目組織管理和移民收益情況第一節(jié) 項(xiàng)目組織管理一、組織保障成立合作社組織機(jī)構(gòu) 合作社將以法人組織形式進(jìn)行工商登記注冊，并根據(jù)成員組成形成董事長與監(jiān)事會運(yùn)作的組織形式。第二年1112月：對合作社開展成本控制和運(yùn)行績效進(jìn)行評價(jià)，對項(xiàng)目總結(jié)，進(jìn)行自查驗(yàn)收，形成總結(jié)上報(bào)。 第二年3月：購置微機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)施，建立合作社的信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)；購置農(nóng)機(jī)具和作業(yè)機(jī)具，進(jìn)行示范推廣。第二年23月：對合作組織成員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)100人（次）。 生態(tài)效益 通過推行機(jī)耕、機(jī)播，有利于土壤的疏松循環(huán)，對農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境的改善起到一定的促進(jìn)作用，有利于農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 提高了農(nóng)機(jī)具的利用率。第六章 項(xiàng)目效益分析與風(fēng)險(xiǎn)評估一、經(jīng)濟(jì)效益項(xiàng)目建成后，：年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營服務(wù)收入=作業(yè)面積Ⅹ機(jī)耕地費(fèi)用 =Ⅹ =240萬元扣除生產(chǎn)成本、燃料費(fèi)用、管理成本以及稅金和設(shè)備折舊，實(shí)現(xiàn)利潤62萬元。（3）聘請農(nóng)機(jī)技術(shù)人員2名 2萬元。宣傳培訓(xùn)（1）舉辦成員合作知識、農(nóng)機(jī)技術(shù)及維修培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)100人（次）；（2）聘請2名農(nóng)機(jī)技術(shù)人員為合作社提供農(nóng)機(jī)技術(shù)服務(wù)。二、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模加強(qiáng)農(nóng)機(jī)化服務(wù)體系建設(shè)（1）完善農(nóng)機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)，購置微機(jī)1臺，打印機(jī)1臺；（2）對合作社開展成本控制研究和運(yùn)行績效進(jìn)行評價(jià)。實(shí)現(xiàn)經(jīng)營服務(wù)收入240萬元，實(shí)現(xiàn)利潤62萬元，帶動(dòng)農(nóng)戶新增人均收入近1000元。第四章 項(xiàng)目建設(shè)方案和建設(shè)規(guī)模第一節(jié) 實(shí)施地點(diǎn)和范圍 項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)在XXXX村XX鎮(zhèn)XX村，項(xiàng)目區(qū)有人口641人，區(qū)域面積47平方公里。第二節(jié) 市場預(yù)測一、項(xiàng)目實(shí)施地地域廣大，人均耕地面積為109畝，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國家和XXXXXXXXXXX人均耕地平均水平，每年由于農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度落后，造成的耕地落荒和耕作浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，對于專業(yè)的農(nóng)機(jī)合作社組織有著迫切的要求。所有合作社都堅(jiān)持了“加入自愿，退出自由，民主管理”的原則，社員的合法權(quán)益得到有效保障。 第四種發(fā)展模式是農(nóng)機(jī)部門發(fā)揮自身優(yōu)勢，圍繞服務(wù)辦實(shí)體，辦好實(shí)體促服務(wù)。 第三種發(fā)展模式是農(nóng)機(jī)合作社
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