房地產(chǎn)老帶新執(zhí)行方案(參考版)

【摘要】房地產(chǎn)“老帶新”獎勵、優(yōu)惠方案一、操作流程老帶新的操作流程①老業(yè)主老客戶帶新客戶到現(xiàn)場看房，投資顧問除做好當天新客入場登記外，老業(yè)主老客戶須登記《“老帶新”推介客戶確認單》，以確認老業(yè)主及被介紹人身份；　　　　　　　　　　　　↓②投資顧問負責新客的接待、講解、帶領(lǐng)參觀項目現(xiàn)場，并為意向客戶核算價格；　　　　　　　　　　　　　↓③新客戶成交后，營銷部

2025-04-26 03:41

房地產(chǎn)老帶新執(zhí)行方案1(參考版)

【摘要】房地產(chǎn)“老帶新”獎勵、優(yōu)惠方案一、操作流程老帶新的操作流程①老業(yè)主老客戶帶新客戶到現(xiàn)場看房，投資顧問除做好當天新客入場登記外，老業(yè)主老客戶須登記《“老帶新”推介客戶確認單》，以確認老業(yè)主及被介紹人身份；　　　　　　　　　　　　↓②投資顧問負責新客的接待、講解、帶領(lǐng)參觀項目現(xiàn)場，并為意向客戶核算價格；　　　　　　　　　　　　　↓③新客戶成交后，營銷部

2025-04-26 03:20

房地產(chǎn)老帶新客戶成交促進方案(參考版)

【摘要】房地產(chǎn)客戶成交促進方案一、啟動背景：項目現(xiàn)階段處于全年任務(wù)完成的沖刺重要節(jié)點，為激發(fā)前期老業(yè)主、認籌客戶等關(guān)聯(lián)客戶轉(zhuǎn)介、推介的熱情，特制定此激勵方案與措施，并利用節(jié)點、集中邀約客戶，釋放全新老帶新政策，以加快項目去化速度。二、活動對象1、已成交老客戶：已認購項目并簽訂購房合同的客戶2、新客戶：首次到訪我們售樓處的客戶三、活動時間四、獎勵方式介紹新客戶成功購買住宅

2025-04-26 02:56

房地產(chǎn)企業(yè)老帶新客戶激勵實施方案(參考版)

【摘要】1老帶新客戶激勵實施方案一．實施意義房產(chǎn)銷售的常規(guī)是：做廣告、談客戶、看房翻樓書，然后是簽合同，從廣告起步帶來的客戶群稱為第一營銷渠道，由物業(yè)及物業(yè)包裝而產(chǎn)生的市場信任度，由客戶間互相傳遞而產(chǎn)生的客戶群，是至關(guān)重要的房產(chǎn)第二營銷渠道。當前樓市以廣告為主體推盤既是現(xiàn)實的需要，也是形勢所迫。廣告市場成為樓市營銷的主流，大多樓盤

2025-05-14 10:51

老帶新積分活動執(zhí)行方案(參考版)

【摘要】1“老帶新”活動執(zhí)行方案一、活動目的根據(jù)以往的成交分析，老業(yè)主介紹成交的客戶群體占很大比例，以本次活動的舉辦充分發(fā)揮老業(yè)主的口碑作用，促進來訪進而成交。同時，也能借由本次活動維系老客戶，建立中祥品牌，為口碑宣傳創(chuàng)造更好的條件。二、活動時間2020年11月1日起三、活動對象1、老業(yè)主及

2024-10-29 08:47

憶華里房地產(chǎn)項目老帶新客戶答謝會活動方案(參考版)

【摘要】【新城.憶華里】老帶新客戶答謝會活動方案?活動目的?通過高調(diào)丼行的盛大活動，集聚人氣，提高社會關(guān)注度，擴大品牌影響力；?答謝/回饋老客戶，增加項目的美譽度和知名度；?通過精致的活動安排，讓來賓切身感受恒盛的品牌文化和價值定位；?為接下來的推廣做蓄水準備，推行老客戶帶新客戶計劃，加快銷售。?活動主題

2025-01-18 23:22

【房地產(chǎn)】老西門新苑企劃報告(參考版)

【摘要】?居住改變上海?十年前的上?！股?，燈暈，搖曳，全家人擁擠在不到18平方米的閣樓……五年前的上?！S昏，月影，初上，燈火闌珊，女兒獨自在自己的小房間溫習……今天的上?！纾肆?，穿行，極目遠眺，四周高樓聳立，新上海，新浦東……未來的上?！宄浚B鳴，脆響，推開窗戶，映入眼簾……中信泰富改變老西門

2025-06-01 23:06

房地產(chǎn)開盤執(zhí)行方案(參考版)

【摘要】1開盤執(zhí)行方案一、活動目的：聚集人氣，彰顯公司形象，打造品質(zhì)居住，服務(wù)項目銷售。二、活動時間：2020年1月10日上午開盤活動，中午就餐（發(fā)餐劵形式）三、活動地點：銷售中心+銷售中心門口場地四、參與人員：?星匯苑三期的預約客戶?銷售部全體業(yè)務(wù)人員?星辰

2024-11-02 22:12

房地產(chǎn)開盤執(zhí)行方案(參考版)

【摘要】開盤執(zhí)行方案一、活動目的：聚集人氣，彰顯公司形象，打造品質(zhì)居住，服務(wù)項目銷售。二、活動時間：2010年1月10日上午開盤活動，中午就餐（發(fā)餐劵形式）三、活動地點：銷售中心+銷售中心門口場地四、參與人員：n星匯苑三期的預約客戶n銷售部全體業(yè)務(wù)人員n星辰公司其他相關(guān)人員（工作協(xié)助）、后勤人員（后勤服務(wù)保障）、保安人員（現(xiàn)場秩序維護）等n

2025-04-26 03:09

房地產(chǎn)樓盤老帶新政策及相關(guān)表格(參考版)

【摘要】深圳世佳行財富金街老帶新政策為答謝財富金街業(yè)主對本項目的支持，并為促進財富金街項目銷售，案場建議推出“老帶新”促銷活動。凡在財富金街購買過物業(yè)的客戶，介紹新客戶在財富金街購買住宅或商鋪類物業(yè)，均可獲贈相應(yīng)回報。一、老帶新政策活動時間2014年5月1日——5月31日二、老帶新政策調(diào)整目的常德市場客戶關(guān)系網(wǎng)絡(luò)較深，且我司項目主要客戶群為市場內(nèi)經(jīng)營戶，以

2025-07-03 22:16

房地產(chǎn)派單執(zhí)行方案(參考版)

【摘要】恒中·清園派單活動方案第一部分活動常規(guī)內(nèi)容活動名稱：恒中·清園第一階段（1-3月份）派單執(zhí)行方案活動目的：l提高恒中·清園項目知名度，項目形象提高對項目及企業(yè)的認知度；l讓市民知曉近期項目推出的營銷內(nèi)容； l充分挖掘潛在客戶資源，提高來訪量提升現(xiàn)場人氣，增加約訪量與成交量?；顒訒r間：2014年1月——2014年3月份

2025-04-26 03:20

房地產(chǎn)案場執(zhí)行方案(參考版)

【摘要】銷售案場管理執(zhí)行方案目錄一、售樓部管理細則第一章、人員架構(gòu)及費用支出第二章、售樓部各項管理制度第三章、銷售經(jīng)理崗位職責第四章、銷售主管崗位職責第五章、前臺秘書崗位職責第六章、置業(yè)顧問崗位職責第

2025-04-26 03:03

房地產(chǎn)銷售執(zhí)行方案(參考版)

【摘要】、售樓部管理細則第一章、人員架構(gòu)及費用支出第二章、售樓部各項管理制度第三章、銷售經(jīng)理崗位職責第四章、銷售主管崗位職責第五章、前臺秘書崗位職責第六章、置業(yè)顧問崗位職責第七章、業(yè)務(wù)員崗位職責二、售樓部人員配置第一章、崗位分配第二章、薪資待遇第三

2024-10-22 17:38

房地產(chǎn)項目銷售執(zhí)行方案(參考版)

【摘要】水月郡項目銷售執(zhí)行方案小組人員：**聯(lián)系方式：**提交日期：**水月郡項目銷售執(zhí)行方案一、開盤當天銷售目標（一）軟性目標1、強勢建立水月郡富有人文內(nèi)涵、生態(tài)和諧的品牌形象。2、開盤時能夠取得房地產(chǎn)市場的關(guān)注效益使水月郡成為揚州房地產(chǎn)市場的熱點。（二）財務(wù)目標

2025-05-13 05:06

某房地產(chǎn)項目執(zhí)行方案(參考版)

【摘要】n當前文檔修改密碼：8362839越湖名邸開盤期執(zhí)行方案浙江動力地產(chǎn)二零零七年十月一、開盤期推廣執(zhí)行A.階段一：形象提升開盤強銷期：2007年10月15日－11月16日B.階段二：項目強銷及續(xù)銷期：2007年11月17日－12月31日形象提升開盤強銷期1、推廣目標：提升項目形象，塑造

2025-05-05 01:50

房地產(chǎn)老帶新執(zhí)行方案(更新版)

房地產(chǎn)老帶新執(zhí)行方案(專業(yè)版)

房地產(chǎn)老帶新執(zhí)行方案(留存版)

房地產(chǎn)老帶新執(zhí)行方案-文庫吧