房地產(chǎn)市場調(diào)研和策劃(參考版)
2025-04-26 03:06本頁面
【正文】 調(diào)研基本內(nèi)容（城市經(jīng)濟、交通、商業(yè)、人口、消費文化）2. 行業(yè)（房地產(chǎn)規(guī)模、水平、類型、等級層次、主要品牌的營銷特點，房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā) 育狀態(tài)，代理、媒體、廣告、規(guī)劃設計等）（消費者、競爭者）（區(qū)位、地塊、規(guī)劃、設計，目標市場細分，營銷策略，同類項目成功與失敗個案分析）（企業(yè)資源與能力，重點是與項目相關的人、財、物等資源配置）調(diào)研計劃 、訪談目標與考察目的地、地點與人員（包括需要客戶提供的人員配合）調(diào)研報告的主要內(nèi)容 市場及行業(yè)發(fā)展態(tài)勢評估企業(yè)能力及開發(fā)意向評估項目機會與可行性評估相關行業(yè)相關問題評估 調(diào)研工作文檔 調(diào)研提綱（出發(fā)前的初步提綱）調(diào)研工作具體計劃（與客戶協(xié)商后提出）調(diào)研資料清單（對客戶提出要求）調(diào)研問題目錄（對自己提出問題）調(diào)研日記和例會紀要階段性小結和評估報告給信息部的信息資料目錄 。向客戶方提交包括項目、企業(yè)、市場和相關行業(yè)的資料信息清單和訪談對象清單。索要企業(yè)與項目的背景資料，并通過各種信息渠道（包括上網(wǎng)）進行行業(yè)、區(qū)域（城市）、企業(yè)的信息收集與分析。晝考夜談：白天室外實地考察，晚上室內(nèi)訪談，以最緊湊的時間完成調(diào)研。4.“順瓜摸藤”法則：注重考察當?shù)貥潜P的開發(fā)推廣水平，以“順瓜摸藤”的方法從各種開發(fā)和營銷現(xiàn)象中尋求本質(zhì)——為什么會這樣做？其目標是什么？效果又怎樣？這種市場效果反應出消費者怎樣的心態(tài)？調(diào)研制度每日例會制度：當日事當日畢，當日調(diào)查當日研究，每晚舉行小組例會，由項目負責人主持。抓住重點人物，尤其是要與老板深入溝通。但是在全面深入的調(diào)研工作結束前千萬別停留在這一個框架構想上。調(diào)研過程中有開始構思多種可能性的方案。：項目總監(jiān)應在
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