【摘要】....XX公司營銷系統(tǒng)獎項評選方案第一章一手房地產項目銷售獎項評選一、最佳銷售管理獎1、評選目的:強化銷售管理,提升管理人員素質,營造良性競爭環(huán)境。2、參選對象:所有項目(包括在售和未售項目)銷售經理、銷售主任、銷售組長3、評選時間:采用月度、年度考核相
2025-04-26 02:58
【摘要】媒介篇在項目全程的推廣節(jié)點中,媒介策略是銷售通路中重要內容之一。見什么人說什么話,但首先要確定的是通過什么方式說,這是問題的前提!選擇不對,很可能就是見了窮人賣奔馳,白花花的銀子打水漂??茖W而準確的媒介策略是建立在對項目的深刻研究和理解的基礎上,對各類媒體的大量調查分析和對周邊競爭對手的長期跟蹤與研究的背景下,并根據當時具體季節(jié)、節(jié)日、不定期的
2025-04-26 02:50
【摘要】一、文件的主控部門、初次發(fā)布、實施的時間主控部門文件版本初次發(fā)布時間初次實施時間合同小組項目部A/02007年005月0025日2007年006月001日二、文件修改記錄序號修改日期申請人修改的頁次、章節(jié)改后版次
2025-05-04 01:52
【摘要】中禹嘉業(yè)品牌營銷方案目錄第一部分總引 3第二部分品牌營銷概念的導入 5第一節(jié)以地產三劍客的品牌魔方,塑造”金隅嘉業(yè)”品牌概念 5第二節(jié)品牌營銷策略構想 7一、品牌名稱建立 7二、品牌定位推出 7三、產品品牌策略提出 8(一)社區(qū)規(guī)劃: 8(二)社區(qū)配套 8(三)單體戶型建議 10(四)裝修部分建議 11
【摘要】營 銷 中 心 銷售管理體系2005年7月目錄第一章總則……………………………………………………………4第二章營銷中心銷售隊伍組織架構…………………………………4第三章營銷中心銷售部崗位職責……………………………………7一、營銷中心副總監(jiān)崗位職責……………………………………
2025-05-20 13:49
【摘要】營銷中心銷售管理體系2005年7月-2-目錄第一章總則……………………………………………………………4第二章營銷中心銷售隊伍組織架構…………………………………4第三章營銷中心銷售部崗
2025-02-06 15:07
【摘要】房地產公司激勵系統(tǒng)??公司第一的原則??以人為本的原則激勵系統(tǒng)又叫“兩油”系統(tǒng),即“動力油和潤滑油”。一、激勵的功能激勵系統(tǒng)主要研究公司的“動力”和“潤滑”。動力使公司向前進。潤滑則是減少阻力。(一)動力1、員工的需要層次理論自我實現需要自尊需要社會需要安全需要生理需要(1)生理需要與人們的衣食住行有關,公司向員工提
2025-08-07 15:49
【摘要】頤中·XXX營銷執(zhí)行方案提案機構:提案時間:年月日總目錄一、頤中·XXX項目分析………...……二、頤中·XXX營銷執(zhí)行策略…...……三、頤中·XXX營銷執(zhí)行計劃…...……四、頤中·XX
2025-05-05 01:56
【摘要】A·匯景名城營銷推廣方案(一期)目錄第一部分:項目整體營銷策略項目整體推廣核心策略項目整體與一期產品的策略銜接項目商業(yè)部分的推廣策略第二部分:策劃執(zhí)行方案啟動期(4月9日前)蓄客期(4月9日-5月27日)內部認購期{5月28日(誠意金收取)-6月24日}公開發(fā)售期{6月25日(轉
2025-04-28 06:40
【摘要】三、項目功能定位本項目四面臨街,東面臨解放南路,西面臨芙蓉巷,南面臨曙光中路,北臨五星商廈規(guī)劃路,東西向街道長約75米,南北向街道長約90米,擁有較多的街鋪資源。項目暫劃分為A、B、C、D四個區(qū)。以現階段項目周邊的商業(yè)氣氛來衡量:A區(qū)臨項目北側規(guī)劃路和芙蓉巷,目前的商業(yè)氣氛欠佳;B、D區(qū)臨解放南路,已形成一定的商業(yè)氛圍;C、D區(qū)臨規(guī)劃中的曙光路步行街,未來的商業(yè)價值不可限量。綜合
【摘要】營銷管理綱要為了順利實現項目的既定銷售計劃,有必要建立一個完整的,富有卓越工作效率的的營銷管理體系,通過各部門之間的緊密配合,使整個營銷管理體系正常運作,起到組織銷售、指導銷售、控制銷售、調整銷售的作用,進而保證銷售計劃和銷售目標的順利實現.本手冊主要闡述各部門的工作職能、日常業(yè)務的組織管理及人力資源管理、計劃任務制定、銷售管理與工作流程、信息反饋機制、工作秩序及管理制度等幾大管
2025-04-17 06:07
【摘要】營銷全程策劃與價格定位搜房咨詢控股有限公司副總裁彭遠才今天很高興有一個多小時的時間跟來自各地的朋友交流我們主要是一個話題了,解決有關價格方面的一些看法。這兩天,我們在大連的朋友有一條消息,3月13號拍賣了幾塊土地,總共了6幅還是7幅,就只賣掉了1塊,出現了一個小插曲,什么小插曲呢?第一個搞招投標有人報零報價的,就是我要報這塊地投標,報價是零,這是
2025-05-01 04:24
【摘要】1★★房地產公司管理方案(草案)第一部份組織系統(tǒng)一、房地產開發(fā)有限公司組織機構圖(略)二、房地產開發(fā)有限公司各部門職能說明(一)董事會職能1、決定公司的經營計劃和投資方案。2、審訂公司的年度財務預算、決算方案。3、審訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。4、審訂公司增加或者減少注冊資本的方案。5、擬
2025-05-18 07:02
【摘要】房地產公司策劃方案 本次方案的主要內容有以下五個方面: 一、寶林公司導入CI戰(zhàn)略策劃全案(含MI、BI、VI三個組成部分); 二、寶林公司新華二期、新湖二期項目定位及整體市場營銷策劃全案; 三、寶林公司項目營銷推廣實施計劃(2003年4月~2004年10月); 四、寶林(經營公司)物業(yè)管理策劃全案; 五、寶林公司2003年4~12月份房地產項目營銷計劃總表
2025-05-01 20:59
【摘要】目錄第一章市場分析 5一、宏觀環(huán)境因素分析 5 5二、柳州房地產市場分析 7 7 9 10 12 12三、項目提案的原則及思路 16四、商用物業(yè)發(fā)展的要點分析 17 17 18五、廣州商用物業(yè)的發(fā)展軌跡 21六、柳州市商業(yè)環(huán)境分析 23 23 242001年-2002年柳州市商用物業(yè)銷售市場的簡析 25 28
2025-05-01 04:45