【正文】 在工程完成后及時拆除施工臨時生產(chǎn)和生活設施，并恢復到施工前原狀。在施工區(qū)和生活區(qū)設置足夠的臨時衛(wèi)生設施，定期清掃處理。不將有害物質(zhì)(如燃料、油料、化學品、酸等)污染土地、河川，并采取有效措施防止飲用水被污染。第十章、環(huán)境保護我項目部施工中嚴格遵守國家規(guī)定的有關環(huán)境保護法令，搞好環(huán)保工作，并堅決做到：不損壞施工界外的植物、樹木及建筑物，保護施工現(xiàn)場開挖的邊坡，以防水上流失。第九章、文明施工為做好文明施工作，我公司保證做到以下幾點：加強隊伍管理，項目經(jīng)理及主要管理人員掛牌上崗，施工人員保持良好的精神面貌，施工人員之間團繩索協(xié)作，確保無爭吵，無賭博，酗酒等現(xiàn)象。4) 其他保障(1)、加強天氣預報的監(jiān)收，隨時掌握不利自然條件的影響，及時采取對策，防止因自然災害的影響帶來的傷亡損失。(2)、高空作業(yè)時要布設安全網(wǎng)，搭設腳手架要進行嚴格的安全檢查。(2)、利用一切機會開展普遍的安全知識教育，提高職工對自然災害知識的認識和在險情下的應對能力。未經(jīng)培訓考核的無證人員嚴禁擅自操作，實行單機包機制，安全責任到人?！队昙臼┕ぐ踩⒁馐马棥返纫?guī)定要嚴格貫徹執(zhí)行，協(xié)作施工的人員必須遵守呼喚應答制或建立有效的信號聯(lián)絡，必須確認安全方可操作。安全員必須負責檢查當日安全生產(chǎn)情況及時發(fā)現(xiàn)，報告不安全因素和事故苗子，及時采取有效措施，杜絕不安全因素。1) 建立一整套行之有效的安全保證規(guī)章制度(1)、人人建立安全保證責任狀，實行單位連續(xù)安全天數(shù)累計獎勵和事故當事人與單位領導責任追究制，采用行政和經(jīng)濟結合的獎罰辦法，每月考核，月底兌現(xiàn)。成立以分公司經(jīng)理為組長，副經(jīng)理和安全科科長為副組長，各施工隊隊長為組員的安全領導小組，各職能部門和各專業(yè)班組均確定專職安全員，全面負責安全管理工作，責任到人，使安全工作上有人抓，下有專人管，落到實處。(3)、各職能管理部門明確責任，立軍令狀，做好本職能的保證工作，確保工程不因本職能工作不得力而卡殼，以職能部門保整體工作。以班組保作業(yè)隊，以作業(yè)隊保項目經(jīng)理部，以單項工程保全合同工程。(5)、加強設備維修，保證完好率和利用率，責任到人，保證不耽誤施工。(3)、各項具體工程力求推廣新技術、新工藝、新材料、新設備，提高生產(chǎn)效率縮短生產(chǎn)周期。3） 向科學技術要效益(1)、引用先進的計算機管理程度軟件，進行工程動態(tài)管理，繪制網(wǎng)絡管理圖及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和關鍵路線，集中調(diào)度，靈活安排，做到及時調(diào)整計劃和提出必要應對措施，保證工期的實現(xiàn)。2）加大投入，立即行動(1)、立即行動，快速進場，保證設備、人員和資金到位，有分工、有秩序地迅速開展各頂施工準備工作，限期完成駐地建設和施工便道的施工，調(diào)足夠的施工機械設備和測量、試驗、檢測設備盡快到場，保證滿足施工進度需要，盡快提供第一批工作面，使主體工程盡快開工。(1)、選派具有類似工程項目豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理，并選派得力人員負責各關鍵崗位的領導和管理工作。詳細施工進度計劃見附表。（7）運用現(xiàn)代化的管理技術，將所有采集的數(shù)據(jù)全部輸入計算機，利用質(zhì)量管理軟件來分析處理，掌握質(zhì)量波動趨勢和影響因素的排列次序，及時提出處理對策，對質(zhì)量狀況實行動態(tài)管理。（6）建立健全自檢、互檢、專檢和抽檢制度：做到每道工序要首先自檢，不合格的不交；后序?qū)η靶蛞M行復檢，不合格時不接；原材料進場及半成品、成品工程由質(zhì)檢人員專檢，不合格不驗收；領導要經(jīng)常深入現(xiàn)場進行抽檢，存在問題不放過。e、原材料試驗后的試驗報告及質(zhì)保單，由項目部質(zhì)量員統(tǒng)一收集、整理，并及時做好臺帳和月報表。如工程急需材料，應提早通知到場時間。要求拒絕后，可向上級質(zhì)量管理人員反饋情況，查明確屬實情，予以獎勵。（4）、其他要求a、材料部門應及時向項目部、試驗員提供材料質(zhì)保單合格證等。 f、負責簽發(fā)工程質(zhì)量整改單和罰款單。 d、負責施工大綱方案的研究。b、每月對已完成的工序進行一次質(zhì)量檢查，并組織一次質(zhì)量活動。j、第二級管理體系由施工隊及科室負責人負責，質(zhì)量員具體實施。i、參加領樁、控制點復核及放樣復核工作，負責工程水準點的復核。g、每月舉行二次質(zhì)量活動，并做好活動記錄，填好質(zhì)量月報及各類臺帳，并在每月28日前交工程部。e、每道工序下級管理人員檢查合格后及時對其進行驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。 ①開竣工報告及各類管理文件；②工序自檢單。 b、每道工序施工前及時進行技術交底。 ⑤經(jīng)常檢查和保養(yǎng)試驗工具，以確保試驗結果的正確性。 ③砼開拌前，檢查計量工具的準確性，并嚴格過程檢查制度。e、拌和站質(zhì)量員①及時做好原材料的試驗，并及時向上一級質(zhì)量員匯報試驗結果。 d、各班組質(zhì)量員 ①認真學習公路質(zhì)量檢驗評定標準和有關操作規(guī)程。③外加工模板到場后，應會同上級質(zhì)量人員對其進行外觀檢查，及早發(fā)現(xiàn)問題。 c、木工班質(zhì)量員 ①負責本工程中模板施工。 ⑤做好沉降觀察記錄。 ③及時完成各道工序的有關放樣及混凝土構筑物的測量檢查工作，并完成第二級復核工作，及時報請監(jiān)理人員予以復核。b、測量員 ①負責本工程中的測量放樣及復核工作。⑤本工程中的橡膠支座、錨塞、錨具等成品除具備質(zhì)保單外還應按照有關規(guī)定送檢，合格后方能投入使用。 ③經(jīng)常檢查和保養(yǎng)試驗工具，以確保試驗結果的正確性。（1）、第一級質(zhì)量管理體系 a、現(xiàn)場試驗員①及時做好現(xiàn)場原材料的試驗，及時向第二級質(zhì)量管理人員匯報試驗結果，工程中原材料等材料試驗均應嚴格按照有關規(guī)范規(guī)定執(zhí)行。質(zhì)量管理體系實施三級管理。（3）、對工程項目的基本質(zhì)量終身負責。保證做到：（1）、工程一次驗收合格率100%，優(yōu)良品率必須95%以上。第八章 施工質(zhì)量、工期、安全的保證措施1)質(zhì)量目標橋梁工程施工的質(zhì)量目標是：“建精品工程，確保質(zhì)量優(yōu)良”。遇有幾日因大雨無法安排施工，則在天晴時采取措施晝夜施工，設法將損失的工期奪回來。鋼筋加工廠設置防雨棚，使雨天鋼筋加工不受影響，同時備足雨布，及時覆蓋，防止銹蝕。在施工中加強對天氣的預測，及時與當?shù)氐臍庀蟛块T取得聯(lián)系，建立聯(lián)絡通道。 橋臺臺帽需待臺背回填完成后施工。⑤臺背回填范圍內(nèi)壓實度要求由下至上均達到設計要求。③ 作業(yè)面盡量能滿足壓路機操作，當臺背太窄不能滿足壓路機碾壓時，需開挖路基一定長度，個別角隅壓路機無法碾壓或八字墻外側不準重型碾壓處，采用手扶電夯進行夯實，以保證壓實度滿足規(guī)范要求。施工要點① 臺背回填前先將橋臺基坑回填至原地面高，這部分屬于基坑回填，按基坑回填方法進行。橋面鋪裝工藝流程圖安裝錨栓，澆注錨栓孔用高壓水沖冼梁板表面吊縫測量放樣填塞端縫、伸縮縫調(diào)整絞縫鋼筋，鋪設鋼筋網(wǎng)支立模板 調(diào)制配比攤鋪砼 砼的拌制、運輸振搗真空吸水機吸水磨光、拉毛覆蓋、灑水養(yǎng)護欄桿施工工藝綁筋、支模并預置欄桿預埋件測量定位澆筑地袱混凝土欄桿等構件預制安裝欄桿柱質(zhì)量檢測扶手施工、橋頭、臺背回填施工概述橋頭、臺背填筑質(zhì)量直接影響臺后路基穩(wěn)定。鋪裝層砼達設計強度的75%以上時，對橋面刻紋防滑，確保橋面鋪裝砼平整度達到質(zhì)量要求。為防止前層砼初凝，鋼筋網(wǎng)片長度不超過8米，第一塊澆筑完后，預留50cm長的鋼筋網(wǎng)片，再澆第二塊的底層砼，鋪上鋼筋網(wǎng)片和前層鋼筋網(wǎng)片綁扎搭接澆筑上層砼，依次類推，后退澆筑橋面系。安裝嚴格按照操作規(guī)范，防止梁板損傷，注意安全。安裝必須仔細、認真，確保梁板就位準確、豎直度符合規(guī)范要求，且梁板底與支座接觸緊密；否則必須吊起重新安裝，嚴禁用撬棍移動梁板。梁板安裝注意事項：安裝前檢查支座平面位置、頂面高程、表面平整度，梁板幾何尺寸，并將支座表面、板底支座位置處清理干凈。沿施工便道運輸，運輸過程中注意對梁板邊角的保護。3施工工序平 整 現(xiàn) 場鋪 設 架 梁 道 路架設卸梁龍門架安裝架橋機、導梁水平運輸預制梁至下一孔至下一孔預 制 梁 就 位