xx集團(tuán)有限公司搬遷方案(參考版)
2025-04-25 22:30本頁(yè)面
【正文】 搬遷后人員的培訓(xùn)10月8日以后搬遷階段也是員工思想培訓(xùn)的最佳時(shí)期培訓(xùn)時(shí)間不少于56小時(shí)具體培訓(xùn)計(jì)劃及通知要求由DTZ物業(yè)公司擬草方案。1搬遷過(guò)程部門須全程跟人（裝車、運(yùn)輸、卸車）9月2230日搬遷進(jìn)行時(shí)每車實(shí)行登記，每車進(jìn)行跟蹤監(jiān)督裝卸過(guò)程及安全，對(duì)存在物品遺失及損壞情況要如實(shí)記錄，最終便于核對(duì)。搬遷過(guò)程全部集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)搬遷（各分管部門協(xié)助）9月25日上午8：00各分管部門協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)打包物品，并用簽字筆做好標(biāo)記，下午13：00統(tǒng)一運(yùn)輸至新辦公樓并負(fù)責(zé)擺放。8搬遷前安保工作跟進(jìn)，各部門鑰匙的收集，匯總，做好登記表單9月15日行政部門人員先行介入行政工作，落實(shí)安全工作，前期搬遷的準(zhǔn)備工作。1安全培訓(xùn)三次，電梯管理、電梯操作員、監(jiān)控的使用、安全管理員9月13日根據(jù)要求派遣公司人員委外培訓(xùn)，落實(shí)電梯管理員、電梯操作員、監(jiān)控管理員、安全員操作情況4確認(rèn)安保人員的招聘進(jìn)度及到位情況8月31日搬遷前保安人員提前到崗，確保公司財(cái)產(chǎn)的安全。操作流程：發(fā)生安全事故→分管副組長(zhǎng)→判定處理級(jí)別→采取應(yīng)急措施→上報(bào)安全組長(zhǎng)→上報(bào)總指揮11附件3： 年 月 日 時(shí)間： 物品箱（件）數(shù)量清單序號(hào)部門品名規(guī)格型號(hào)裝車數(shù)量卸車數(shù)量備 注12
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