word版可編輯-屋頂分布式光伏電站設(shè)計及施工方案精心整理(參考版)
2025-04-25 22:18本頁面
【正文】 。電氣設(shè)備及線路必須絕緣良好，電線不允許與金屬物綁在一起，各種電動工具必須按規(guī)定保護接零，并設(shè)置單一開關(guān)，“做好“一機一閘一箱”，遇有險情、停電時，必須拉閘斷電妥善處理，下班時鎖好配電箱、開關(guān)箱。施工現(xiàn)場的帶電設(shè)備要有明顯的標志和必要的防護措施。高空作業(yè)使用的工具、零部件等宜放在工具袋內(nèi)，上下傳遞物件不準拋擲，應(yīng)使用繩了傳遞。 第二節(jié)、電氣安裝工程專項施工方案應(yīng)根據(jù)工程特點、施工工藝、作業(yè)條件及隊伍素質(zhì)等制定安全技術(shù)措施，經(jīng)上級主管領(lǐng)導審批，并經(jīng)專業(yè)部門會簽。照明燈具的金屬外殼必須做保護接零。所有配電箱門應(yīng)配鎖，配電箱和開關(guān)箱應(yīng)有專人負責。不允許使用木質(zhì)電箱和金屬外殼木質(zhì)底板。必須實行“一機一閘”制，嚴禁同一個開關(guān)直接控制二臺及二臺以上用電設(shè)備。施工現(xiàn)場必須按“三級配電兩級保護”設(shè)置，開關(guān)箱做到“一機、一閘、一漏、一箱”。特種設(shè)備的機操人員必須持有有效的特種設(shè)備操作證作業(yè)。施工機械設(shè)備的合理作用（1）定人定機，實行機械使用、保養(yǎng)責任制，將機械設(shè)備的使用效益與個人經(jīng)濟利益聯(lián)系起來。（3）所選用的機械設(shè)備既要滿足施工生產(chǎn)的需要，又要盡量降低成本。第二節(jié) 施工機械、設(shè)備配置計劃選配原則（1）根據(jù)本工程的特點與布局來選擇機械設(shè)備類型。項目經(jīng)理部還對勞務(wù)隊引入激勵機制，推行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價管理方法。對操作層人員應(yīng)盡可能采取計件工資制。（3）勞動力施行動態(tài)管理，項目應(yīng)根據(jù)工程的施工進度和施工計劃合理安排勞動力，做到有進有退，減少窩工。在勞動力配備上采取以下幾條組織措施和原則：各工種人員配備 （1）各工種人員選用技術(shù)水平高、隊伍整齊、有同類工程施工經(jīng)驗且有建制的勞務(wù)隊伍，在人力資源的數(shù)量和素質(zhì)上確保施工質(zhì)量和工期要求。（c）現(xiàn)場建筑垃圾采用圍護堆放，做到及時處理外運，保持現(xiàn)場干凈、整潔。確保落手清工作做到隨做隨清，誰做誰清。（3）配電箱做好防漏措施，門鎖齊全。施工用電（1）施工現(xiàn)場采用TN—S接零保護系統(tǒng)，配電線路應(yīng)采用三相五線電纜。安全帶由專人負責存放在干燥、通風的倉庫里?！叭龑殹奔爸苓叺姆雷o（1）進入施工現(xiàn)場人員正確佩戴安全帽，杜絕使用破損的安全帽。所有特種作業(yè)人員持證上崗。（3）建立安全教育制度，落實三級安全教育，建立教育登記表，安全教育通過考試測驗形式查驗受教育效果，職工考核合格后方能上崗。（2）建立定期安全檢查制度，定期安全檢查，做好檢查記錄。 第八章、安全施工保證措施第一節(jié)、安全生產(chǎn)標化管理措施安全管理（1）建立以項目經(jīng)理為第一責任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。該報告應(yīng)經(jīng)項目經(jīng)理和施工單位有關(guān)負責人審核簽字加蓋單位公章。工程竣工后應(yīng)及時進行竣工圖的整理。其它施工項目如設(shè)計有要求，按規(guī)定及有關(guān)規(guī)范做使用功能試驗。第二節(jié)、功能性試驗記錄功能性試驗是對市政基礎(chǔ)設(shè)施工程在交付使用之前所進行的使用功能的檢查。單位工程完成后，由工程項目負責人主持，進行單位工程質(zhì)量評定，填寫單位工程質(zhì)量評定表。進行部位工程質(zhì)量等級評定。表中內(nèi)容應(yīng)填寫齊全，簽字手續(xù)完備規(guī)范。技術(shù)保證采用成熟的科技成果，向科學技術(shù)要速度、要質(zhì)量，通過新技術(shù)的推廣應(yīng)用來縮短各工序的施工周期，從而縮短工程的施工工期。 制度保證：建立生產(chǎn)例會制度，利用電腦動態(tài)管理實行周滾動計劃，每星期開1次工地例會，檢查上一次例會以來的計劃執(zhí)行情況，布置下一次例會前的計劃安排，對于拖延進度計劃的工作內(nèi)容找出原因，并及時采取有效措施保證計劃完成。b、決定選派具有施工經(jīng)驗豐富的、技術(shù)雄厚的專業(yè)作業(yè)層參加該工程的施工任務(wù)，公司密切配合業(yè)主、監(jiān)理抓好施工進度。提高項目管理班子的工作積極性，確保工程進度按預期目標完成或者提前完成。進場的原材料按品種、規(guī)格分類堆放，以便按不同工程對象使用。第五節(jié)、施工技術(shù)資料、工程檔案管理措施加強技術(shù)檔案資料管理，資料必須按檔案館要求及時填報、審核、簽證、收集、整理歸檔。（3）凡標志不清或認為質(zhì)量有問題的材料；對質(zhì)量保證資料有懷疑或同合同規(guī)定不符的一般材料；需進行追蹤檢驗，以控制和保證其質(zhì)量的材料等，應(yīng)進行抽檢。（1）對用于工程的主要材料，進場時必須具備正式的出廠合格證。加強工程各類技術(shù)資料管理，專職控制，及時填報，收集整理歸檔保管。前道工序末達到質(zhì)量標準，不允許后道工序施工。第三節(jié)、施工過程的質(zhì)量保證措施嚴格執(zhí)行“三規(guī)范”，即施工工藝規(guī)范、施工操作規(guī)范、工程驗評規(guī)范。（4）嚴格按照工序交接制度，由于操作原因，前道工序未合格的，均有施工班組限期改正。（１）各種原材料、半成品和成品質(zhì)量符合國家有關(guān)驗收規(guī)范及招標文件中的有關(guān)規(guī)定，且加強半成品和成品的保護工作。認真落實原材料貨源，保證運輸供應(yīng)。第二節(jié)、保證質(zhì)量的技術(shù)措施施工準備工作的質(zhì)量控制，認真抓好質(zhì)量意識教育，使全體管理人員和操作人員牢固樹立“質(zhì)量第一”的主題思想。 第五章 質(zhì)量保證措施第一節(jié)、保證質(zhì)量的組織措施建立有權(quán)威的質(zhì)量管理小組，配備專職檢查人員。系統(tǒng)調(diào)試在各設(shè)備的單體調(diào)試完成并驗收合格，上報相關(guān)部門單體調(diào)試報告批準后整體調(diào)試方能進行。模擬試驗：根據(jù)設(shè)計設(shè)計相關(guān)要求，分別模擬設(shè)備各種保護動作，檢查保護動作是否正常。聯(lián)動調(diào)試整個子系統(tǒng)加電，檢查各設(shè)備接口處的性能參數(shù)是否滿足技術(shù)要求，如不滿足，應(yīng)立即停機檢查，故障排除后才能進入下一環(huán)節(jié)?？蛰d操作按各產(chǎn)品技術(shù)要求進行，主回路不通電，僅將控制回路接上，檢查各控制電路是否正常，空操作各電源開關(guān)，檢查是否有損壞情況。逆變器的調(diào)試設(shè)備安裝就位，系統(tǒng)接線完工，現(xiàn)場具備調(diào)試條件后才可進行調(diào)試工作。第六節(jié)、發(fā)電系統(tǒng)的調(diào)試系統(tǒng)調(diào)試前進行系統(tǒng)檢查，用接地電阻測試
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