【正文】 斜道的設(shè)置應(yīng)為來回上折形，坡度不大于1∶3，寬度不小于1米，轉(zhuǎn)角處平臺(tái)面積不小于3㎡。、施工層以下外架每隔3步架底部采用密目安全網(wǎng)或其它隔離措施。、搭設(shè)人員必須是經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)合格持證上崗，且上崗前必須要經(jīng)過分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底。外架搭設(shè)同時(shí)每班做到落手清，一步一清，現(xiàn)場(chǎng)清。搭設(shè)順序：立桿→小橫桿→大橫桿→連墻桿→斜拉桿→擱柵→防護(hù)欄桿→腳手片→安全網(wǎng)。要求交接處平整，無(wú)探頭板，腳手片完好無(wú)損，破損的要及時(shí)更換。腳手架內(nèi)側(cè)形成臨邊的(如遇大開間門窗洞等)?；剞D(zhuǎn)扣件固定在與這相交。之間。、剪刀撐（又稱斜撐或十字撐）：在腳手架的轉(zhuǎn)角、端頭水平距離每隔6m(即四跨)，全部落地（底），從底到頂呈“之”字型連續(xù)設(shè)置，連接處用回轉(zhuǎn)扣件連接，與地面夾角成45176。落地處設(shè)置縱橫向掃地桿。底排立桿及掃地桿均漆黃黑相間色。落地式腳手架立桿基礎(chǔ)處理、基礎(chǔ)平整夯實(shí)，100厚C20混凝土硬化，落地立桿垂直穩(wěn)放在混凝土地坪上，設(shè)縱橫相連掃地桿。凡嚴(yán)重銹蝕、薄壁、嚴(yán)重彎曲及裂變的桿件不準(zhǔn)采用。、腳手片采用規(guī)格為700mm800mm由8厘鋼筋網(wǎng)片?？奂囊?guī)格有三種：（1）直角扣件：主要作大、小橫桿與立桿的聯(lián)接使用，也可作連接墻桿對(duì)腳手架聯(lián)接使用，保持桿件連接呈固定十字狀；（2）回轉(zhuǎn)扣件（也稱萬(wàn)向扣件）：主要作斜桿與立桿，斜桿接長(zhǎng)、立桿雙管附綁加強(qiáng)聯(lián)接使用；（3）對(duì)接扣件：主要作立桿、大橫桿、擱柵、防護(hù)欄桿接長(zhǎng)使用。、扣件：其材質(zhì)應(yīng)符合《鋼管腳手架扣件》（GB15831）中A3的規(guī)定，且不得有裂紋、氣孔、疏松、砂眼等鑄造缺陷。材質(zhì)選擇、鋼管：采用外徑48mm，其質(zhì)量要符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《碳素結(jié)構(gòu)鋼》(GB/T700)中Q235A級(jí)鋼的規(guī)定。驗(yàn)收設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收：起重機(jī)進(jìn)場(chǎng)后由工地項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全員、設(shè)備負(fù)責(zé)人及起重司機(jī)對(duì)該起重設(shè)備的整機(jī)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后由工地安全員填寫設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄并履行簽字手續(xù)。檢查作業(yè)前檢查：檢查各安全裝置是否齊全有效，檢查方法在做空載試車同時(shí)進(jìn)行各限位試驗(yàn)，不能只檢查安全裝置的完好程度，而不按規(guī)定運(yùn)行試驗(yàn)。在吊裝過程中如因故中斷必須采取安全措施。吊裝作業(yè)時(shí)設(shè)置警戒區(qū)域掛警示牌，非作業(yè)人員嚴(yán)禁入內(nèi)。起重機(jī)操作人員在操作時(shí)精神要集中，要服從指揮人員指揮。在吊裝作業(yè)前必須將支腿支設(shè)牢固、平穩(wěn)、不傾斜。構(gòu)件的布置堆放未吊裝材料在廠房四周指定區(qū)域堆放整齊，做好防護(hù)，吊裝至屋面材料采取分散堆放，以不超過屋面承重為限，堆放整齊，方便倒運(yùn)，運(yùn)上屋面的設(shè)備及時(shí)運(yùn)走，以防負(fù)載集中。起重吊裝人員的組成吊車司機(jī)、指揮員、安全員、作業(yè)人員起重機(jī)械的選擇根據(jù)所掉設(shè)備的重量、高度及屋面高度合理選擇幾種機(jī)械。起重吊裝作業(yè)前，實(shí)地考察吊裝現(xiàn)場(chǎng)，與主要吊裝人員制定出切實(shí)可行的吊裝方法和安技措施，保證作業(yè)安全，避免盲目施工，在吊裝前要將起重吊裝方案向操作人員交底。4) 加強(qiáng)施工機(jī)具使用中的空轉(zhuǎn)時(shí)間，節(jié)省油料、動(dòng)力費(fèi)。2)現(xiàn)場(chǎng)所有臨建房間采用節(jié)能燈。同時(shí)夜晚施工不超過22：00，做到工完燈息。1) 如果需要夜間趕工，探照燈盡量選擇既滿足照明要求又不刺眼的新型燈具或采取措施，使夜間照明只照射施工區(qū)域而不影響周圍社區(qū)居民休息。7) 盡可能改善機(jī)械維修保養(yǎng)工作以降低噪聲，盡量以噪聲小的機(jī)械取代噪聲大的機(jī)械。5) 吊裝時(shí)候指揮使用對(duì)講機(jī)，減少指揮哨音。3) 在作業(yè)場(chǎng)區(qū)加強(qiáng)控制，避免材料、設(shè)備安裝時(shí)出現(xiàn)敲打、碰撞噪音；模板、腳手架支設(shè)、拆除、搬運(yùn)時(shí)必須輕拿輕放，各方向有人控制。1) 材料加工盡量在加工廠完成，減少現(xiàn)場(chǎng)加工，減少噪音擴(kuò)散。3) 施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙。1) 現(xiàn)場(chǎng)禁止燃煤及木柴或其他材料，嚴(yán)格消防管理，將煙塵控制到最小限度。9) 減少夜間施工噪聲，夜間施工盡量合理安排無(wú)施工噪聲的工作。8) 按照有關(guān)的規(guī)定，在指定的時(shí)間和路線運(yùn)輸施工用材料。盡量減少施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲的產(chǎn)生。不得在施工現(xiàn)場(chǎng)亂燒垃圾雜物，避免煙塵污染環(huán)境。5) 生活用垃圾，分類收集，做到不隨意拋棄。其廢棄物在統(tǒng)一管理下，集中運(yùn)輸，保存。包裝紙、廢膠筒分類存放，并集中堆放到土建單位指定的垃圾存放點(diǎn)及時(shí)清理出現(xiàn)場(chǎng)。2) 加強(qiáng)檢查和監(jiān)控工作，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)粉末、噪聲、廢棄物的監(jiān)測(cè)和監(jiān)控工作與文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理一起檢查、考核、獎(jiǎng)罰，并定期公布結(jié)果。1) 本工程堅(jiān)決執(zhí)行和落實(shí)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制，把環(huán)境保護(hù)指標(biāo)以責(zé)任書的形式層層分解到各有關(guān)施工安裝隊(duì)和個(gè)人，列入承包合同和崗位責(zé)任制，建立一支懂行善管的環(huán)保自我監(jiān)控體系。應(yīng)干燥、通風(fēng)，空氣酸堿度為中性，無(wú)腐蝕性。（7）儲(chǔ)存地點(diǎn)環(huán)境要求儲(chǔ)存地點(diǎn)應(yīng)具有一定的面積和空間，滿足三維方向的擺放要求。小件材料要成盒或成袋包裝。架子高不超過2m，最低層距地面大于50mm。5）其它構(gòu)件的擺放轉(zhuǎn)接件、連接螺栓、電焊條等體積較小的材料要按規(guī)格、型號(hào)擺放。小件材料要成盒或成袋包裝。架子高不超過2 米，最低層距地面超50mm。4）小件材料包括：各種螺栓、射釘、射彈、自攻釘、電焊條等體積較小材料。構(gòu)件擺放不能與地面直接接觸，需用木方墊起，高度不低于100mm。3）現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)件擺放現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)件擺放分成品區(qū)和不合格區(qū)。異型框擺放：用兩支木方墊起不低于10 公分， 倍，長(zhǎng)度相差25％的框另加兩支木方或另行擺放。2）型材立柱擺放：用兩支木方墊起不低于10 公分，有膠條面向上擺放不超過8 層， 米， 米的運(yùn)輸通道。每堆堆放好的鋼材，要在其端部固定標(biāo)牌和編號(hào)。要按組堆放墊好，同時(shí)也要考慮提取鋼材的方便。4）材料員負(fù)責(zé)每天以報(bào)表形式向項(xiàng)目經(jīng)理、公司計(jì)劃員及安裝管理人員匯報(bào)庫(kù)存材料清單以便反饋信息，向公司計(jì)調(diào)部門催要所需材料。2）到現(xiàn)場(chǎng)材料必須準(zhǔn)確無(wú)誤，發(fā)現(xiàn)材料單與實(shí)物不符，必須與公司押車人與項(xiàng)目經(jīng)理共同確認(rèn)簽字返回公司追查原因，并及時(shí)進(jìn)行妥善處理。2）鋼絲繩吊具嚴(yán)禁超負(fù)荷使用，大型構(gòu)件吊裝時(shí)，必須試吊二次以上，無(wú)可起吊。3）工具庫(kù)必須配有消防器具，禁止吸煙，工器具禁止亂放，擺放整齊，不能混放，貴重工器具需設(shè)專人領(lǐng)用，專人保管，丟失損壞按折舊賠償。（3）現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)房管理制度1）明確責(zé)任，專人管理,建立出入庫(kù)存單、登記冊(cè)。標(biāo)識(shí)要明確，并按要求擺放整齊，并在構(gòu)件上寫明尺寸。4）施工焊接區(qū)要搭設(shè)圍欄， 米。2）辦公室內(nèi)設(shè)辦公桌、椅及相應(yīng)的辦公用品，室內(nèi)四壁及天棚要粉刷如新。4）每天施工前，所有施工人員需開班前會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理、安裝管理人員進(jìn)行訓(xùn)話，內(nèi)容包括：安全、質(zhì)量、進(jìn)度等重點(diǎn)問題進(jìn)行教育。2）進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)工人、安裝隊(duì)員必須戴好安全帽，公司管理人員為白色，工人及安裝隊(duì)員為蘭色，質(zhì)檢人員為桔紅色，公司領(lǐng)導(dǎo)為黃色。為保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工，要求進(jìn)入我司所有人員統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一胸卡，掛牌上崗，包括工作鞋、工作帽、工作服、工作牌。5）施工現(xiàn)場(chǎng)各物的布置方案要有比較，從優(yōu)選擇，做到有利工程，方便生活，降低費(fèi)用，使人、物、場(chǎng)所相互之間形成最佳組合，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。自己動(dòng)手，創(chuàng)造一個(gè)整齊、清潔、方便、安全和標(biāo)準(zhǔn)化的施工環(huán)境。（5）提高施工人員素養(yǎng)努力提高施工現(xiàn)場(chǎng)全體職工的素質(zhì)，養(yǎng)成遵章守法和文明施工習(xí)慣。（4）施工現(xiàn)場(chǎng)的清潔對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的清潔就是為了維持整理、整頓、清掃、是前三項(xiàng)活動(dòng)的繼續(xù)和深入，從而預(yù)防疾病和食物中毒，消除發(fā)生安全事故的根源，使施工現(xiàn)場(chǎng)保持良好的施工與生活環(huán)境和施工秩序，并始終處于最佳狀態(tài)。建筑垃圾和生活垃圾分開指定地點(diǎn)存放，并及時(shí)清出現(xiàn)場(chǎng)，送到規(guī)定的垃圾銷納場(chǎng)。（3）施工現(xiàn)場(chǎng)的清掃施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、場(chǎng)地、物品勤加維護(hù)打掃，保持現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生，干凈整齊，無(wú)垃圾，無(wú)污物，并使設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。通過上一步整理后，把施工現(xiàn)場(chǎng)所需要的人、機(jī)、物、料等按照施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖規(guī)定的位置，并根據(jù)有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及我公司具體規(guī)定和管理辦法，科學(xué)合理的安排布置和堆碼，使物品合理定置，實(shí)現(xiàn)人、物、場(chǎng)所在空間上的最佳組合，從而達(dá)到提高效率和質(zhì)量的目的。對(duì)建筑物外墻施工區(qū)域，上至作業(yè)面下至庫(kù)房，每個(gè)工位、倉(cāng)庫(kù)、辦公室、加工場(chǎng)、堆料場(chǎng)等場(chǎng)區(qū)的各個(gè)角落進(jìn)行整理，達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)無(wú)不用之物，道路和信道暢通，人盡其才，物盡其用，工序安排合理，這樣既改善和增大了作業(yè)與使用面積，易于成品保護(hù)，制止了違章作業(yè)，消除了安全隱患，有效的保證了工程質(zhì)量。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素（主要是物的要素）所處狀態(tài)不斷進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔和整體素養(yǎng)的提高，落實(shí)文明施工標(biāo)準(zhǔn)，事實(shí)科學(xué)管理。提高“做文明建筑工人”意識(shí)在全體施工人員中的推廣，是最終創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工地的一個(gè)要求，為此，我們有必要把安全文明施工狀態(tài)的好壞，同班組個(gè)人的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。在總結(jié)的基礎(chǔ)上，還要有針對(duì)性地制定預(yù)防措施，強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)的處理，從管理體系、人員素質(zhì)、態(tài)度意識(shí)等方面作文章，在克服當(dāng)前不足的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步優(yōu)化目標(biāo)，找出對(duì)策，做好文明施工。5）做好階段總結(jié)和預(yù)防措施的制定工作文明施工規(guī)劃制定以后，實(shí)施過程中難免出現(xiàn)波折和反復(fù)，所以必須分階段處理好存在的矛盾，作出整改，對(duì)答不到標(biāo)準(zhǔn)要求的環(huán)節(jié)決不放過。3）健全規(guī)章制度，加強(qiáng)崗位培訓(xùn)主觀能動(dòng)性要發(fā)揮，離不開行之有效的程序規(guī)章，離不開精通業(yè)務(wù)的主管人員，在建立良好組織保障全員重視的情況下，我們還必須通過培訓(xùn)，從而提高公司主管人員到項(xiàng)目職能人員再到班組操作人員文明施工水平，用專業(yè)化的操作水平來提高效率，提高投入產(chǎn)出比，形成抓文明施工有章可循，有法可依，協(xié)調(diào)高效的良好運(yùn)作態(tài)勢(shì)。具體的工作開展情況如下：首先抓好開工前的準(zhǔn)備工作1）開工前項(xiàng)目部文件的要求，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況，組織做好文明施工準(zhǔn)備工作，杜絕盲目上馬，不符合文明施工要求。加強(qiáng)過程監(jiān)控，解決以包代管、以罰代管的問題。只有領(lǐng)導(dǎo)重視，把文明施工當(dāng)作企業(yè)發(fā)展的大計(jì)來抓，才能在施工過程管理中，自覺地抓好文明施工工作。結(jié)合項(xiàng)目管理要求，使目標(biāo)明確，并將目標(biāo)體現(xiàn)在項(xiàng)目合同的各個(gè)層次，使目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，達(dá)到目標(biāo)獎(jiǎng)，達(dá)不到目標(biāo)進(jìn)行處罰，從根本上解決，干好干壞一個(gè)樣的問題。對(duì)施工企業(yè)而言，工地就是企業(yè)的展臺(tái)。其內(nèi)容包括：管理方式、規(guī)章制度、區(qū)域風(fēng)氣、人際關(guān)系、文化和生活設(shè)施、勞保福利、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量、員工的從業(yè)態(tài)度和精神風(fēng)貌，以及與之相適應(yīng)的施工進(jìn)度，安全狀況，經(jīng)濟(jì)效益等。例如，倉(cāng)庫(kù)五項(xiàng)管理制度；保管員崗位責(zé)任制；庫(kù)存物資盤點(diǎn)檢查制度；倉(cāng)庫(kù)收發(fā)制度；庫(kù)存物資維護(hù)保養(yǎng)制度和安全保衛(wèi)防火制度等等。因此，除文明施工綜合管理制度外，還應(yīng)建立健全質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、機(jī)械、場(chǎng)容、衛(wèi)生、料具、環(huán)保、民工管理制度。（10）各項(xiàng)專業(yè)管理制度。（9）堅(jiān)持會(huì)議制度，施工現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持文明施工會(huì)議制度，定期分析文明施工情況，針對(duì)實(shí)際制定措施，協(xié)調(diào)解決文明施工問題。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的所有機(jī)械司機(jī)、電工、焊工等特殊工種施工人員，都必須持證上崗。（8）持證上崗制度。安裝隊(duì)與班組均實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度，并有詳細(xì)記錄備查，做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場(chǎng)清、標(biāo)準(zhǔn)管理。（6）檢查制度工地每月至少組織兩次綜合檢查，要按專業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)全面檢查，按規(guī)定填寫表格，統(tǒng)計(jì)結(jié)果，制表以榜公布。而在施工現(xiàn)場(chǎng)的其它人員一律責(zé)任分工，實(shí)行個(gè)人崗位責(zé)任制。（4）建立個(gè)人崗位責(zé)任制按專業(yè)、崗位、區(qū)片等分片包干，分別建立崗位責(zé)任制度。（3）項(xiàng)目部職責(zé)和權(quán)限項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工第一責(zé)任人。公司安全的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)施決策職能，工作小組根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的決策要求組織實(shí)施，對(duì)項(xiàng)目部實(shí)施指導(dǎo)、服務(wù)、監(jiān)督職能，項(xiàng)目部通過現(xiàn)場(chǎng)的文明管理的實(shí)施具體落實(shí)。（3）文明施工管理體系的運(yùn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工各項(xiàng)管理活動(dòng)的內(nèi)在聯(lián)系和運(yùn)行規(guī)律通過要素的運(yùn)行集中體現(xiàn)了“計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理”等環(huán)節(jié)所構(gòu)成的 PDCA 動(dòng)態(tài)循環(huán)的功能，這些功能也是文明施工保證體系運(yùn)行體制和機(jī)制的基本模式。預(yù)防為主，長(zhǎng)效管理，是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工全過程中造成潛在的不符合文明施工要求事故隱患的原因，要進(jìn)行重點(diǎn)防范，并針對(duì)性地采取有效的控制措施文明施工中倡導(dǎo)一種動(dòng)態(tài)的、長(zhǎng)期的、持續(xù)改進(jìn)的管理機(jī)制。（1）體系建立的指導(dǎo)思想文明施工體系建立的指導(dǎo)思想是“文明施工，以人為本；預(yù)防為主，長(zhǎng)效管理”。十二、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理措施為了實(shí)現(xiàn)工程文明施工目標(biāo)，使施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理更加規(guī)范化、科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化，以期獲得更好的環(huán)境、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)等綜合效益，我公司在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)和整合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的基礎(chǔ)上，建立了施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工保證體系及其運(yùn)行機(jī)制，并通過實(shí)踐加以逐步改進(jìn)和完善。b．低溫期間，應(yīng)避免砼澆筑工作，如不能避免應(yīng)采取相應(yīng)措施保溫及按規(guī)范要求加入防凍劑。d. 配備一定的防暑降溫措施,如冰水、西瓜。，砼澆注后及時(shí)澆水覆蓋或鋪掛濕麻布帶養(yǎng)護(hù)。對(duì)簡(jiǎn)易架子應(yīng)采取加固或拆除處理，對(duì)新澆筑的混凝土采取覆蓋塑料薄膜和麻袋保護(hù)。較小面積澆筑時(shí)應(yīng)準(zhǔn)備充足的覆蓋材料。十一、季節(jié)性施工措施 雨季施工措施、石含水率后進(jìn)行調(diào)整，以保證計(jì)量準(zhǔn)確。③成品堆放控制：分類、分規(guī)格、堆放整齊、平直、下墊木；疊層堆放時(shí)，上下均應(yīng)墊木，水平位置上下應(yīng)一致，防止變形損壞，側(cè)向堆放除墊木外應(yīng)加撐腳，防止傾覆；成品堆放地應(yīng)做好防霉、防污染、防銹蝕措施；成品上不得而知堆放其它物體。②堆放要求：門窗應(yīng)堆放在室內(nèi)場(chǎng)地，鋼筋制成品、預(yù)埋件及金結(jié)制品可堆放在室外。3)在業(yè)主的統(tǒng)一指導(dǎo)下，建立成品保護(hù)工作相關(guān)的獎(jiǎng)罰制度，共同維護(hù)已完工程及半成品、制成品的質(zhì)量，對(duì)成品保護(hù)中貢獻(xiàn)大的單位，由業(yè)主給予表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)成品保護(hù)不得力的單位應(yīng)采取相應(yīng)的處罰手段。1)組織專職檢查人員跟班作業(yè)，定期檢查，并根據(jù)具體的成品保護(hù)措施的落實(shí)情況，制定對(duì)有關(guān)責(zé)任人的獎(jiǎng)罰制度。十、成品保護(hù) 成品保護(hù)組織機(jī)構(gòu)如何進(jìn)行成品保護(hù)必將對(duì)整個(gè)工程的工程質(zhì)量產(chǎn)生極其重要的影響，必須重視并妥善地進(jìn)行好成品保護(hù)工作，才能保證工程優(yōu)質(zhì)、高速的進(jìn)行施工。，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)在指定限期內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到公司工程保障部。，各分管工種負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作，并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表，交專職質(zhì)量員核定。隱蔽驗(yàn)收的結(jié)果必