施工揚(yáng)塵治理應(yīng)急預(yù)案(參考版)
2025-04-22 05:40本頁面
【正文】 施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每月進(jìn)行一次揚(yáng)塵控制知識培訓(xùn)南通建工集團(tuán)股份有限公司 第4頁 共4頁。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急預(yù)案”的效果進(jìn)行評價(jià)。 揚(yáng)塵治理組長負(fù)責(zé)主持、組織全項(xiàng)目期按“應(yīng)急預(yù)案”的要求進(jìn)行模擬演練。每一個月為一個考核周期，每月月底進(jìn)行考核。 在揚(yáng)塵治理小組檢查后，由組長對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，開出“隱患問題通知單”，各班組在收到“隱患問題通知單”后應(yīng)根據(jù)具體情況定時(shí)間、定人、定措施予以解決檢查小組監(jiān)督落實(shí)問題的解決情況。 紅色級應(yīng)急預(yù)案處置措施：項(xiàng)目部揚(yáng)塵治理小組，組織有關(guān)人員2小時(shí)內(nèi)責(zé)成工地內(nèi)所有開挖工程立即停工，建筑工地所有渣土運(yùn)輸車停止運(yùn)營；每3小時(shí)對工地可能造成揚(yáng)塵場所進(jìn)行一次濕化處理 或責(zé)令施工現(xiàn)場整改，并派專人監(jiān)管。橙色級應(yīng)急預(yù)案處置措施：項(xiàng)目部揚(yáng)塵治理小組，組織有關(guān)人員3小時(shí)內(nèi)對所監(jiān)管的在建工地，特
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