【正文】 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，就是要求標(biāo)準(zhǔn)化的所有工作，都必須以 安全生產(chǎn)為出發(fā)點(diǎn)和著眼點(diǎn)，緊緊圍繞著礦井的安全生產(chǎn)來(lái)進(jìn)行。新形勢(shì) 下的煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，更加突出了“安全第一”的方針和“以人為本”的安全 理念。多年來(lái)的生 產(chǎn)實(shí)踐證明，在煤炭企業(yè)大力開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、扎實(shí)有效地搞好安全隱患 排查工作，不僅是優(yōu)化作業(yè)環(huán)境的有力手段，更是煤炭企業(yè)不斷提高安全、生產(chǎn)和技術(shù)管理水平的有效途徑。 作業(yè)環(huán)境 作業(yè)環(huán)境是指員工在從事生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程中所面臨的各種物的狀況和人的行 為的總和。 （5） 加強(qiáng)員工技術(shù)培訓(xùn)，增強(qiáng)抵御水害的能力。（4） 完善防治水工程實(shí)施，編制防治水工程計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。 （3） 建立健全防治水管理制度。搞清礦區(qū)的突水源， 進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查研究，掌握可能出水的斷層及裂隙分布，編制好完整的水文地 質(zhì)資料，做到心中有數(shù)。 目前，有四個(gè)“帶壓開(kāi)采”礦井，防治水和“一通三防”一樣是安全環(huán)境 建設(shè)的重點(diǎn)。 通風(fēng)儀器儀表必須嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行定期標(biāo)校，并配齊配全。 采、掘、開(kāi)工作面必須實(shí)現(xiàn)瓦斯超限全電壓自動(dòng)斷電。 “一通三防”工作制度主要有： 礦井通風(fēng)管理制度 局部通風(fēng)管理制度 通風(fēng)管理制度 工程質(zhì)量管理驗(yàn)收制度 巷道貫通管理制度 礦井瓦斯檢查制度 礦井瓦斯排放管理制度 盲巷管理制度 尾巷管理制度 井下爆破管理制度 1礦井瓦斯抽放管理制度 1通風(fēng)安全監(jiān)控管理制度 1綜合防塵管理制度 1防滅火管理制度 1通風(fēng)儀器儀表使用管理制度 1自救器使用管理制度。礦井要健全“一通三防”管理責(zé)任體系，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的“一通三防”崗位責(zé)任和各部門“一通三防”管理責(zé)任。同時(shí)利用各種渠道，采取多種形式，切實(shí)使用全體員工牢固樹(shù)立起“瓦斯為天”的意識(shí)，提高員工的“一通三防”素質(zhì)。 （2） “一通三防”教育：高度重視“一通三防”的宣傳教育培訓(xùn)工作，狠抓“三基”教育（基本知識(shí)、基本意識(shí)、基本技能） ，對(duì)全體員工特別是井下員工進(jìn)行全員、全面的強(qiáng)制性培訓(xùn)教育。杜絕煤層自燃發(fā)火和外因火災(zāi)。綜合防塵在完善設(shè)施的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加大塵源治理，努力把粉塵濃度降 低在規(guī)定的范圍內(nèi)?！帮L(fēng)調(diào)”即：通風(fēng)能力滿足，風(fēng)流穩(wěn)定，風(fēng)速適中，溫度適宜，無(wú)瓦斯超限；“雨順”即：噴霧灑水及時(shí)，無(wú)粉塵飛揚(yáng)，無(wú)火災(zāi)發(fā)生。因此只在加強(qiáng)全體員工的“一通三防”教育，牢固樹(shù)立“一通三紡”管理制度強(qiáng)休“五項(xiàng)”重點(diǎn)工作，才能確保礦井安全生產(chǎn)。加強(qiáng)“一通三防”工作，有效地進(jìn)行瓦斯治理，是礦井安全生產(chǎn)管理工作的重中之重，也是安全環(huán)境建設(shè)的龍頭工作。建立各大系統(tǒng)管理的部門 責(zé)任制和相關(guān)崗位責(zé)任制以及相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)范） ，嚴(yán)格加以落實(shí)。〔十二〕各大生產(chǎn)系統(tǒng) 必須定期進(jìn)行檢修維護(hù)管線路巡視和隱患排查?！彩弧承陆ā⒏臄U(kuò)建工程 必須進(jìn)行安全論證，做到安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)施工、同時(shí)竣工驗(yàn)收投產(chǎn)。 （8） 礦井瓦斯臨近系統(tǒng) 必須保證各類傳感器齊全、數(shù)值準(zhǔn)確，斷電等功能齊全。各采掘工作面、變電所、火藥庫(kù)、主要車場(chǎng)以及有人值守的其它峒室都必須安裝通訊設(shè)施。 （5） 防水、防塵供水系統(tǒng) 有足夠的水源，并能滿足水質(zhì)、水量、水壓要求；管路齊全，三通、閥門 等配件符合規(guī)定。 （3） 主輔運(yùn)輸提升系統(tǒng) 必須滿足安全運(yùn)輸?shù)男枰?，各種運(yùn)輸車輛、軌道、提升設(shè)備不得帶病運(yùn)行。 （1） 礦井安全出口 必須符合《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，各種安全行人避災(zāi)路線必須暢通。礦井一般都具有以下系統(tǒng)：安全行人避災(zāi)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、主輔運(yùn)輸 提升系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、消防防塵供水系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)控系 統(tǒng)、瓦斯投放系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)。安監(jiān)和有關(guān)部門對(duì)工程實(shí)施 進(jìn)行監(jiān)督、松果、并參與工程竣工驗(yàn)收； “一通三防”工程順有安監(jiān)、參見(jiàn)部門參加驗(yàn)收，否則不得進(jìn)行工程結(jié)算和財(cái)務(wù)決算；安措設(shè)備由供應(yīng)公司實(shí)行招標(biāo) 采購(gòu)，設(shè)計(jì)、安監(jiān)、通風(fēng)、機(jī)電等部門參加驗(yàn)貨。 實(shí)行安措項(xiàng)目包干責(zé)任制，簽定包干責(zé)任書(shū)，明確包干責(zé)任書(shū)中的項(xiàng)目 負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的協(xié)調(diào)組織工作，對(duì)“工期、質(zhì)量、造價(jià)和投資效果” 負(fù)直接責(zé)任。 各實(shí)施單位必須列出組織實(shí)施安措工程計(jì)劃的計(jì)劃進(jìn)度表和實(shí)際工程進(jìn) 度表，各礦成本安措要有計(jì)劃、計(jì)劃進(jìn)度表和實(shí)際進(jìn)度表。 嚴(yán)格安措工程的設(shè)計(jì)施工、 進(jìn)度質(zhì)量和投產(chǎn)使用各個(gè)五一節(jié)的監(jiān)督管理， 發(fā)揮相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合作用。 （5） 管理與監(jiān)督： 公司行使直接管理和監(jiān)督檢查職能。（3） 資金使用范圍 以“一通三防”為重點(diǎn)，圍繞防治“水、火、瓦斯、煤塵、頂板”五大災(zāi) 害和機(jī)電、運(yùn)輸及其它危害治理工作而進(jìn)行的設(shè)備更新改造，設(shè)施修理以及其 它必須排除的安全隱患。 （2） 使用原則 “安全投入優(yōu)先、重點(diǎn)突出、監(jiān)管有力、效益顯著”原則。 安全技術(shù)裝備投入必須樹(shù)立“資金少、安全投入不能少”的思想，堅(jiān)持“應(yīng) 投盡投，應(yīng)保必須?！钡脑瓌t。安全環(huán)境建設(shè)包括：安全技術(shù)裝備調(diào) 入、礦都只是各大系統(tǒng)的完善、 “一通三防”綜合整治、安全作業(yè)環(huán)境建設(shè)、礦 區(qū)周邊環(huán)境治理、安全視覺(jué)識(shí)別等方面。要保障人的行為安全和機(jī)器的正常工作進(jìn)而 實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，必須創(chuàng)造良好的環(huán)境。差的作業(yè)環(huán)境，如粉塵噪聲超標(biāo)、有害氣體超限、氣溫過(guò)高過(guò)低、風(fēng)速照明不 符合要求等，將造成人的不舒適、疲勞和注意力分散，人的正常能力將受到影 響，從而造成行為的失誤和差錯(cuò)。 安全科學(xué)研究表明，環(huán)境對(duì)人的行為和機(jī)器的工作狀態(tài)有很大影響。整體上看，構(gòu)成了科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、明細(xì)化的安全管理制度體系，為我們實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治入安奠定的良好的基礎(chǔ)。 各礦都要根據(jù)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委2001年12月20日發(fā)布的《職業(yè)安全健康管理體系審核規(guī)范》要求和各自的具體情況，結(jié)合安全質(zhì)量明細(xì)化管理機(jī)制，開(kāi)展職業(yè)安全健康認(rèn)證工作，逐步建立適合各自特點(diǎn)、切實(shí)可行的職業(yè)安全健康管理體系，并保持有效運(yùn)行。各礦應(yīng)把“體系”中危害識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制納入明細(xì)化，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)管理對(duì)象的明確。不同之處在于“體系”是一個(gè)系統(tǒng)化、程序化的模式，而“明細(xì)化”是一個(gè)具體化、制度化的管理機(jī)制。主要體現(xiàn)在：一是推動(dòng)職業(yè)安全健康法規(guī)和制度的貫徹的執(zhí)行；二是使職業(yè)安全健康管理由被動(dòng)行為為主動(dòng)行為，促進(jìn)職業(yè)安全健康管理水平的提高；三是促進(jìn)職業(yè)安全健康管理與國(guó)際接軌，有利于消除貿(mào)易壁壘；四是有利于提高全發(fā)的安全意識(shí)。 （8） 職業(yè)安全健康認(rèn)證制度：職業(yè)安全健康管理體系（OSHMS）是20世紀(jì)80年代后期，在國(guó)際上興起的現(xiàn)代管理模式，實(shí)施OSHMS是對(duì)傳統(tǒng)安全生產(chǎn)管理理念的挑戰(zhàn)，是建立現(xiàn)代規(guī)范化管理制度的重要途徑之一。構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。 安全獎(jiǎng)勵(lì)基金定期提取制度：；地面單位按不少于工資總額的2%，逐月提取，?？顚Ｓ?。 安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制度：將生產(chǎn)礦井計(jì)件隊(duì)、每月計(jì)件工資總額的 40%，機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)等生產(chǎn)輔 助隊(duì)組每月承包工資總額的 40%作為安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資，由安監(jiān)、生產(chǎn)等部門進(jìn)行考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。要把正激勵(lì)和負(fù)激勵(lì)、物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)結(jié)合起來(lái)，充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，調(diào)動(dòng)員工安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性，規(guī)范和約束員工的行為。 （7） 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度：安全獎(jiǎng)罰是煤礦安全制約激勵(lì)機(jī)制的重要手段。安全小分隊(duì)堅(jiān)持日日明活動(dòng)，旬旬有通報(bào)，月月有總結(jié)，推進(jìn)安全生產(chǎn)綜 合治理不斷向縱深發(fā)展。 ⑵安監(jiān)小分隊(duì)：由安監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，抽調(diào)管理干部和有專業(yè)知識(shí)的人員對(duì) 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、 “三員兩長(zhǎng)”管理和重點(diǎn)工程管理進(jìn)行檢查和督查。逾期未解決的要追究責(zé)任，并進(jìn)行處罰。 ⑶安全大檢查后，各級(jí)安全第一責(zé)任者要組織召開(kāi)安全大檢查專題會(huì)，對(duì) 查出的問(wèn)題和隱患按“三定”原則（定人員、定措施、定時(shí)間）落實(shí)處理，并 將檢查情況進(jìn)行通報(bào)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和生產(chǎn)科 室工作人員、安監(jiān)人員堅(jiān)持日常巡回安全檢查，安全督查小分隊(duì)堅(jiān)持24小時(shí)不間斷動(dòng)態(tài)突擊檢查。要充分發(fā)揮安監(jiān)部門的安 全監(jiān)察管理作用，狠抓安全監(jiān)督檢查和管理，牢牢掌握安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)。 （5） 安全宣傳教育和培訓(xùn)制度：制定年度《安全宣傳教育計(jì)劃》、《安全技術(shù)技能培訓(xùn)計(jì)劃》 ，并按照兩個(gè)計(jì) 劃進(jìn)行落實(shí)，確保完成計(jì)劃任務(wù)。以防止重大事故，改善礦井安全狀況，提高綜合搞災(zāi)能力為主攻方向。⑷在井巷掘進(jìn)和花布開(kāi)采過(guò)程中，遇到生產(chǎn)條件變化時(shí)，如煤層厚度或地質(zhì)構(gòu)造變化較大時(shí)，必須及時(shí)修改作業(yè)規(guī)程或補(bǔ)充措施，按規(guī)定重新履行審批程序，并重新貫徹。 ⑶生產(chǎn)施工隊(duì)組要對(duì)審批后的規(guī)程措施進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹，使員工掌握本工種、本崗位的生產(chǎn)工藝技術(shù)和安全衛(wèi)生技術(shù)知識(shí)、崗位操作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序。 安全技術(shù)管理制度的內(nèi)容要求 ⑴采掘工作面開(kāi)工前，必須按照《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定根據(jù)工作面實(shí)際，情況編制回采、掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，嚴(yán)禁沿用、套用舊的作業(yè)規(guī)程。 ⑷穩(wěn)定性原則。要依據(jù)本單位的生產(chǎn)實(shí)際，明確規(guī)定在某種特定條件下可 以普遍使用的員工行為規(guī)則。必須按照客觀規(guī)律辦事，才能獲得成功，達(dá)到應(yīng)有效果。安全技術(shù)管理制度必須以安全生產(chǎn)方面的各種法規(guī)、條例、規(guī)程規(guī)定決定、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為制定依據(jù)。 （4） 安全技術(shù)管理制度 安全技術(shù)管理制度是企業(yè)員工指揮生產(chǎn)和從事生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)范和行為規(guī) 則。如井上下對(duì)照?qǐng)D巷道布置圖、采掘工程平面圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖、避災(zāi)路線圖等。 ⑸規(guī)定處理重大災(zāi)害事故的指揮組織、人員名單、通知順序與通知方法。 ⑶一旦發(fā)生事故，現(xiàn)場(chǎng)人員如何行動(dòng)、如何組織撤離等。 事故預(yù)防管理制度的內(nèi)容要求 ⑴根據(jù)礦實(shí)際，總結(jié)歸納本礦可能發(fā)生災(zāi)害事故的地點(diǎn)、自 然條件與生產(chǎn)條件、發(fā)生事故類型類別及其發(fā)生的原因預(yù)兆和相應(yīng)措施。 ⑷應(yīng)急性原則。⑶全面性原則。 ⑵針對(duì)性原則。只有超前預(yù)防，才能防微杜漸，防患于未然，把事故消滅 在萌芽之中。 充分考慮導(dǎo)致事故的各種因素，建立完善的事故預(yù)防管理制度，對(duì)確保煤炭企 業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)具有至關(guān)重要的意義。即上情下傳、下情上達(dá)。即工作干好了怎么辦，干不好怎么辦。即怎么管和怎么干。 ⑶標(biāo)準(zhǔn)體系：是指每個(gè)干部和工人，根據(jù)自己的崗位職責(zé)，遵循國(guó)家和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)而必須執(zhí)行的管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。 ⑵責(zé)任體系：是指每個(gè)干部和工人，根據(jù)本單位的管理權(quán)限和自身的崗位要求，必須履行的職責(zé)。明細(xì)化管理的支撐體系 ⑴目標(biāo)體系：是指每個(gè)干部和工人在自己的崗位上，圍繞本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)和工作任務(wù)確定的字處理目標(biāo)和工作目標(biāo)。 ⑵安全為天、質(zhì)量為本的原則。做到?jīng)]有一個(gè)沒(méi)有責(zé)任的人，沒(méi)有一件沒(méi)有責(zé)任的事，沒(méi)有一項(xiàng)沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的工作，沒(méi)有一項(xiàng)沒(méi)有完成的任務(wù)。人人、事事、時(shí)時(shí)、處處都要把安全放在首位，真正體現(xiàn)安全工作“抓與不抓不一樣，管與不管不一樣，抓的力度大小不一樣”。安全質(zhì)量明細(xì)化管理就是明確、細(xì)致的管理，其基本內(nèi)涵是各級(jí)各類人員的安全質(zhì)量工作目標(biāo) 明確、工作責(zé)任明確、工作標(biāo)準(zhǔn)明確、工作考核明確、日事日畢。 業(yè)務(wù)保安責(zé)任制的主要內(nèi)容 ⑴貫徹招待有關(guān)安全法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全要求； ⑵制訂所管轄范圍內(nèi)的安全技術(shù)規(guī)程和安全制度；⑶編制執(zhí)行規(guī)程和改善安全狀況的規(guī)劃、計(jì)劃和措施； ⑷經(jīng)常了解和及時(shí)解決本職范圍內(nèi)的安全問(wèn)題； ⑸搞好安全教育和安全技術(shù)管理。２、技術(shù)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的主要內(nèi)容 ⑴負(fù)責(zé)招待國(guó)家規(guī)定的技術(shù)政策； ⑵制訂保證安全生產(chǎn)的技術(shù)要求和制度； ⑶完成符合安全生產(chǎn)要求的施工生產(chǎn)設(shè)計(jì)；⑷編制作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施； ⑸組織編制礦井災(zāi)害預(yù)防及處理計(jì)劃。 （５） 抓好職工的教育、工程質(zhì)量和其他有關(guān)的安全基礎(chǔ)工作。（４） 對(duì)存在的重大不安全問(wèn)題，及時(shí)組織有關(guān)部門分析研究解決。（２） 組織制定本系統(tǒng)、本部門、本單位有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、制度、措 施和改善安全生產(chǎn)的計(jì)劃，并從人力、物力、財(cái)力方面優(yōu)先保證安全的需要。橫向到 邊指企業(yè)的每個(gè)部門都要承擔(dān)起安全生產(chǎn)的職責(zé)，不能有例外；縱向到底是指 礦長(zhǎng)、書(shū)記到區(qū)（車間）隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)直到操作工人，每人都有明確的 安全生產(chǎn)責(zé)任，不能有遺漏。 安全制度體系 （1） 安全生產(chǎn)責(zé)任制：安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)最基本、最重要的制度，是安全規(guī)章制度的核心。 ４、 普遍性原則。３、 系統(tǒng)性原則。 ２、 前瞻性原則。 安全制度建設(shè)的原則 １、 合法化原則。在整個(gè)企業(yè)安全文化體系中，正確的安全價(jià)值觀及其核心理念處于核心地位，居于企業(yè)安全文化的最高層次，是安全制度文化之“源”；安全制度文化體現(xiàn)在安全管理各項(xiàng)制度中，安全制度實(shí)際上就是安全文化核心理念的載體。 安全制度建設(shè)與企業(yè)安全文化建設(shè)的關(guān)系安全制度建設(shè)是企業(yè)安全文化建設(shè)的一個(gè)重要組成部分。 第6章 ：安全制度建設(shè) 安全制度建設(shè)的重要性：在煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)過(guò)程中，安全管理制度發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，它通過(guò)強(qiáng)制性和激勵(lì)性的手段，有力地保證了安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （３） 對(duì)事故責(zé)任者、事故單位及有關(guān)人員的處罰，執(zhí)行公司、礦的具體規(guī)定。 ４、 事故處理：（１） 所有事故都必須按照“四不放過(guò)” （事故原因沒(méi)有查清不放過(guò)、事故責(zé)任者沒(méi)有受到處理不放過(guò)、事故責(zé)任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)、沒(méi)有制定防范措施不放過(guò)）的原則進(jìn)行處理。 （６）地面單位參照?qǐng)?zhí)行。 二、三級(jí)非傷亡事故的調(diào)查處理結(jié)果由礦調(diào)度上報(bào)公司安監(jiān)局。 運(yùn)輸事故，由礦機(jī)電副礦長(zhǎng)牽頭，機(jī)電副總組織生產(chǎn)、機(jī)電、調(diào)度、安監(jiān)、 保衛(wèi)、工會(huì)等有關(guān)人員組成調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。 （３）凡發(fā)生死亡事故，由煤礦安全監(jiān)察局、市公安局、市工會(huì)和公司相 關(guān)部門組成事故聯(lián)合調(diào)查組進(jìn)行聯(lián)合調(diào)查，公司安監(jiān)局派人參加。礦安監(jiān)站要將重傷事故調(diào)查處理報(bào)告書(shū)于每月月底前上報(bào)公司安監(jiān)局。（３）發(fā)生事故的單位要迅速采取一切必要措施搶救受傷人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大，并要保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。死亡事故要在事發(fā)３小時(shí)內(nèi)（重大事故在６小時(shí)內(nèi)、特大事故在１０小時(shí)內(nèi)）書(shū)面上報(bào)。（7） 事故追查分析處理：１、 事故匯報(bào)：（１） 事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員要立即報(bào)告調(diào)度，并報(bào)安檢部門， 逐級(jí)上報(bào)。對(duì)“三違”的處理結(jié)果要利用各種會(huì)議、廣播、電視、安全簡(jiǎn)報(bào)、點(diǎn)陣屏以及張貼公布等形式向全體員工及時(shí)進(jìn)行通報(bào)，使廣大干部、工人接受教育，引以為戒。 ２、 “三違”分析 每月組織召開(kāi)一次“三違”查處分析通報(bào)會(huì)，對(duì)查處的“三違”人員及分類情況進(jìn)行通報(bào)，分析“三違”發(fā)生的深層次原