如何進(jìn)一步完善公司機(jī)務(wù)管理制度(參考版)
2025-04-22 03:29本頁面
【正文】 4 。因此解決這些安全意識差的惰性，就是要靠我們加強機(jī)務(wù)管理，建立的各項規(guī)章制度，實行定點維修、強制維護(hù)、定期檢測等手段和措施來保障我們營運客車的安全、高效運行，對車輛的維修配件，必需逐步實行統(tǒng)一管理，特別是車輛的安全部件、潤滑系統(tǒng)和三濾零部件，是致關(guān)重要的。這樣的車輛乘客乘座既不舒適、也不滿意，又怎能保障車輛安全行駛要求?！ 哪壳俺邪囕v（包括模擬化公營車輛）的維修來看，大部分的配件材料仍然是承包車主自購的，他們把維修使用假、冒、偽劣不合格的低價配件的修理成本轉(zhuǎn)換為降低車輛機(jī)務(wù)技術(shù)狀況、增大行車安全風(fēng)險的高額成本。不斷提高機(jī)動車的維修質(zhì)量，要加強車輛維修的現(xiàn)場管理，改變修理臟、亂、差作業(yè)環(huán)境和修理舊習(xí)慣，全面落實“三不落地、四清潔”工作，開展崗位練兵比武活動，活躍維修作業(yè)的良好氛圍，促進(jìn)從業(yè)人員的組織性、紀(jì)律性和協(xié)調(diào)性，同時調(diào)動員工學(xué)技術(shù)、樹標(biāo)兵、創(chuàng)品
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