培訓(xùn)管理流程jy(參考版)
2025-04-22 03:25本頁面
【正文】 向?qū)W員發(fā)放培訓(xùn)信息反饋表，要求于一周內(nèi)填寫完畢交部門綜合管理員，考試結(jié)束后組織閱卷，若為持證上崗考試，需要向相關(guān)部門發(fā)放考試通知單，并組織考試17培訓(xùn)中心培訓(xùn)管理員、相關(guān)部門綜合管理員根據(jù)考試結(jié)果，組織相應(yīng)的頒證工作，并填寫培訓(xùn)考核記錄表，一式三份，培訓(xùn)中心、人力資源部人事信息檔案專員及相關(guān)部門綜合管理員各存一份。 適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵 教師若因故需要調(diào)課，須提前一天告知培訓(xùn)中心，因工作原因不能繼續(xù)擔(dān)任已安排的教學(xué)任務(wù)，應(yīng)提前一周告知培訓(xùn)中心 培訓(xùn)結(jié)束時，任課教師除提供考試成績或綜合評價成績外，還需就本課程培訓(xùn)及考核情況提交一份分析簡表，內(nèi)容包括實際執(zhí)行情況與期初要求差異自我分析、實施的手段、效果、取得的成績、尚存在的不足，改進(jìn)建議等5 培訓(xùn)管理流程C1105004步驟涉及部門步驟說明1培訓(xùn)中心培訓(xùn)管理員根據(jù)培訓(xùn)實施計劃，在開課前一周采購教學(xué)及學(xué)員學(xué)習(xí)用品，安排教學(xué)場地，編制學(xué)時計劃，通知有關(guān)教師備課并上交教學(xué)計劃2培訓(xùn)中心培訓(xùn)管理員擬定并下發(fā)開班通知單至相關(guān)部門3相關(guān)部門綜合管理員安排調(diào)整學(xué)員工作，填寫參加培訓(xùn)人員名單，上報培訓(xùn)中心4培訓(xùn)中心培訓(xùn)管理員匯總整理各部門上交的參加培訓(xùn)人員名單，核實名單上的人員是否符合課程目標(biāo)對象的要求，以及部門上報學(xué)員人數(shù)
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