企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范考試(參考版)
2025-04-22 02:06本頁面
【正文】 （ ）錯(cuò)誤 人際交往與溝通11 / 11。（ ）錯(cuò)誤 11 從事衍生工具業(yè)務(wù)交易是根據(jù)投資機(jī)會(huì)是否到來進(jìn)行的?？毓勺庸镜母呒?jí)管理人員應(yīng)全面提供審計(jì)所需的資料 對調(diào)離控股子公司的高級(jí)管理人員履行離任審計(jì) 控股子公司應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行經(jīng)母公司批準(zhǔn)的審計(jì)意見書和審計(jì)決定 控股子公司應(yīng)做好接受審計(jì)的準(zhǔn)備，并在審計(jì)過程中給予主動(dòng)配合 母公司定期或不定期對控股子公司進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督 判斷題 （共5題） 8 并購交易的會(huì)計(jì)處理要符合國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度。母公司董事會(huì)或經(jīng)理 多選題 （共2題） 6 企業(yè)并購分為（ ）?！拘畔⑾到y(tǒng) 】4 企業(yè)進(jìn)行合并成本分配的依據(jù)是（ ）。簽訂保密協(xié)議 2 一般來說同一數(shù)據(jù)需要備份的數(shù)量是（ ）。（ ）正確 12 企業(yè)不能將信息系統(tǒng)訪問安全事項(xiàng)交由第三方管理。（ ）正確 10 母公司應(yīng)防范子公司采用分拆項(xiàng)目的方式繞過授權(quán)。職責(zé)分工應(yīng)當(dāng)合理明確 外包策略應(yīng)科學(xué)合理 固定資產(chǎn)使用應(yīng)有授權(quán) 外部存貨管理應(yīng)當(dāng)規(guī)范 授權(quán)審核制度和外包業(yè)務(wù)歸口管理制度應(yīng)規(guī)范 判斷題 （共5題） 8 非核心業(yè)務(wù)外包只需由總經(jīng)理審核通過后實(shí)施。銷售廠家 多選題 （共2題） 6 審慎性調(diào)查的內(nèi)容包括（ ）。審計(jì)部 4 對衍生工具業(yè)務(wù)日常辦理過程和結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督檢查的是（ ）。 越小 2 企業(yè)與被并購對象正式并購前應(yīng)當(dāng)首先（ ）。（ ）正確 11 業(yè)務(wù)外包是企業(yè)通過合同或協(xié)議等形式將業(yè)務(wù)職能部分或全部交由外部服務(wù)提供商（正確） 12 授權(quán)通知書用來明確授權(quán)事項(xiàng)，但不包括使用資金的限額。（ ）錯(cuò)誤 9 對內(nèi)部控制建立與實(shí)施的某一方面的監(jiān)督檢查是部門監(jiān)督檢查。建立子公司經(jīng)營活動(dòng)定期和臨時(shí)報(bào)告制度 編制年度預(yù)算方案 編制上報(bào)年度經(jīng)營計(jì)劃 加強(qiáng)子公司經(jīng)營活動(dòng)的監(jiān)督 7 常見的外包業(yè)務(wù)包括（ ）。 銷售廠家 4 對引起子公司注冊資本增減變動(dòng)的籌資活動(dòng)控制措施不包括（對籌資方案進(jìn)行可行性論證） 5 選擇單一的外包方，其優(yōu)點(diǎn)是（ ）。審計(jì)部 2 信息系統(tǒng)維護(hù)工作的時(shí)間為（ ）。（ ）錯(cuò)誤 12 企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立和規(guī)范并購交易審慎性調(diào)查制度。（ ）錯(cuò)誤 10 并購交易的會(huì)計(jì)處理要符合國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度。加強(qiáng)子公司經(jīng)營活動(dòng)的監(jiān)督 編制上報(bào)年度經(jīng)營計(jì)劃 編制年度預(yù)算方案 建立子公司經(jīng)營活動(dòng)定期和臨時(shí)報(bào)告制度 判斷題 （共5題） 8 擔(dān)保業(yè)務(wù)應(yīng)在資產(chǎn)負(fù)債表中進(jìn)行明細(xì)披露。母公司董事會(huì)或經(jīng)理 多選題 （共2題） 6 屬于信息系統(tǒng)崗位的有（ ）。非核心業(yè)務(wù) 4 利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對業(yè)務(wù)和信息進(jìn)行集成處理的程序、數(shù)據(jù)和文檔等的總稱是（ ）。2 一般來說同一數(shù)據(jù)需要備份的數(shù)量是（ ）。（ ）錯(cuò)誤 12 發(fā)包方選擇承包方需要考慮的因素包括以前做過多少成功的案例，有沒有本地化經(jīng)驗(yàn)，人員的能力，口碑如何等。（ ）錯(cuò)誤 10 從事衍生工具業(yè)務(wù)交易是根據(jù)投資機(jī)會(huì)是否到來進(jìn)行的。該義務(wù)的金額能夠可靠地計(jì)量 履行該義務(wù)很可能導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)利益流出企業(yè) 該義務(wù)是企業(yè)承擔(dān)的現(xiàn)時(shí)義務(wù) 判斷題 （共5題） 8 并購交易的會(huì)計(jì)處理要符合國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度。至少兩個(gè) 多選題 （共2題） 6 常見的外包業(yè)務(wù)包括（ ）?！緦I資方案進(jìn)行可行性論證 】4 發(fā)包方銷售給承包方的存貨，承包方的處理方式是（ ）。審計(jì)部 2 保證合同的當(dāng)事人不包括（ ）。（ ）正確 3 未來收益一般可以確定其數(shù)值大小。（ ）錯(cuò)誤 企業(yè)并購單項(xiàng)選擇題 （共1題） 1 將兩個(gè)或兩個(gè)以上單獨(dú)的企業(yè)合并形成一個(gè)報(bào)告主體的交易事事項(xiàng)是（企業(yè)并購）判斷題 （共1題） 1 并購交易的會(huì)計(jì)處理要符合國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度。（ ）正確 2 對內(nèi)部控制建立與實(shí)施的某一方面的監(jiān)督檢查是部門監(jiān)督檢查。審計(jì)部 3 衍生工具風(fēng)險(xiǎn)控制決策的基礎(chǔ)是（ ）。（ ）正確 衍生工具單項(xiàng)選擇題 （共1題） 1 對衍生工具業(yè)務(wù)日常辦理過程和結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督檢查的是（ ）?！拘畔⑾到y(tǒng) 】判斷題 （共1題）1 國內(nèi)信息系統(tǒng)管理軟件功能的全面集成性、穩(wěn)定性不能滿足某些企業(yè)的需要（ ）正確 2 企業(yè)在建設(shè)信息系統(tǒng)之前，應(yīng)制定會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的發(fā)展戰(zhàn)略并進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃（正確） 3 企業(yè)不能將信息系統(tǒng)訪問安全事項(xiàng)交由第三方管理。（ ）正確 4 母公司通過參與控股子公司的三會(huì)對其行使管理、協(xié)調(diào)、考核、監(jiān)督等職能（ ）正確 信息系統(tǒng)一般控制單項(xiàng)選擇題 （共1題） 1 進(jìn)行較大的硬件維護(hù)工作的是（ ）。（ ）錯(cuò)誤 2 母公司應(yīng)當(dāng)及時(shí)匯總合并范圍內(nèi)全部子公司的會(huì)計(jì)報(bào)表。（ ）錯(cuò)誤 對子公司的控制單項(xiàng)選擇題 （共1題） 1 子公司擔(dān)保業(yè)務(wù)的批準(zhǔn)部門是（ ）。（ ）錯(cuò)誤 5 承包方無正當(dāng)原因過度使用存貨造成企業(yè)生產(chǎn)成本上升，企業(yè)無權(quán)要求承包方進(jìn)行補(bǔ)償。（ ）正確 3 發(fā)包方選擇承包方需要考慮的因素包括以前做過多少成功的案例，有沒有本地化經(jīng)驗(yàn)，人員的能力，口碑如何等。不得另作他用 判斷題 （共1題） 1 業(yè)務(wù)外包是企業(yè)通過合同或協(xié)議等形式將業(yè)務(wù)職能部分或全部交由外部服務(wù)提供商。（ ）錯(cuò)誤 業(yè)務(wù)外包：單項(xiàng)選擇題 （共1題） 1 選擇單一的外包方，其優(yōu)點(diǎn)是（ ）。（ ）正確 2 擔(dān)保業(yè)務(wù)應(yīng)在資產(chǎn)負(fù)債表中進(jìn)行明細(xì)披露。中介機(jī)構(gòu) 3 擔(dān)保業(yè)務(wù)單筆擔(dān)保額越小，受保企業(yè)單筆貸款額就會(huì)（ ）。（ ）錯(cuò)誤 企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范解讀（四）特殊業(yè)務(wù)模塊擔(dān)保單項(xiàng)選擇題 （
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