【正文】 產(chǎn)假：產(chǎn)假按國家規(guī)定給假90天，24周歲以上已婚女員工生育第一個子女的為晚育，除享受規(guī)定的90天產(chǎn)假外，再增加15天的產(chǎn)假；產(chǎn)假期間領(lǐng)取獨生子女證書的另增加產(chǎn)假30天?；榧僦幌抻诮Y(jié)婚期間，不能分段使用，且跨年度作廢?；榧伲簩Φ竭_(dá)法定婚齡（男22周歲，女20周歲）結(jié)婚的給假三天。中層領(lǐng)導(dǎo)請事假由主管公司領(lǐng)導(dǎo)審批，公司副總經(jīng)理請事假由總經(jīng)理審批。第二十五條 休假審批：凡符合休假的員工，休假前認(rèn)真填寫《職工請假單》，經(jīng)所在單位同意后，需持有關(guān)證明，由人事處審批同意后，方可休假。第二十二條 曠工規(guī)定：有以下情況均以曠工論處：用不正當(dāng)手段、騙取、涂改、偽造休假證明；未請假或請假未批準(zhǔn)，不到單位上班；不服從工作調(diào)動，經(jīng)教育仍不到崗；違時就餐1小時以上；被公安部門拘留；?打架斗毆，違紀(jì)致傷造成休息。如有緊急生產(chǎn)、工作任務(wù)需要加班的，需事先申報，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，可按40元/人?日的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給200%的加班工資。員工在法定節(jié)日加班（元旦、春節(jié)、“五一”勞動節(jié)、國慶節(jié)）按40元/人?日的300％發(fā)給加班工資。第二十一條 加班規(guī)定：各部門要充分利用8小時工作，提高工作效率，嚴(yán)格控制加班加點。超過四十分鐘在一小時以內(nèi)的按脫崗對待。哺乳時間規(guī)定：女員工在哺乳期間每天有兩次的哺乳時間，每次30分鐘，也可集中使用，每日給假一小時，可采取拖后或提前一小時上、下班的辦法。及時匯總單位考勤結(jié)果并上報。如實反映本單位員工出勤情況。每個員工要自覺做到不遲到、不早退，堅守生產(chǎn)（工作）崗位。第三章 考勤第十七條 考勤是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作，是保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和計算員工工資、獎金、勞保福利等待遇的重要依據(jù)，各部門必須認(rèn)真嚴(yán)格按日考勤。第十五條 為落實各項管理措施，各部門應(yīng)依照本規(guī)定，結(jié)合實際情況制訂內(nèi)部管理辦法，并報人事處備案。第十四條 公司對違紀(jì)違規(guī)者的扣獎，每月統(tǒng)一向人事處負(fù)責(zé)匯總，制表送企管處，企管處在當(dāng)月扣獎?wù)咚诓块T經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中認(rèn)真兌現(xiàn)。第十二條 對有違紀(jì)行為的當(dāng)事人，除進(jìn)行教育外，還要按照《員工獎懲細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)當(dāng)懲罰。第十一條 勞動(工作)紀(jì)律及公司規(guī)定管理工作要常抓不懈，在公司內(nèi)形成一種人人遵章守紀(jì)，人人當(dāng)守紀(jì)模范的良好氣氛。第十條 本著“教育為主，處罰為輔”的原則，各部門在廣泛宣傳教育的基礎(chǔ)上要健全勞動紀(jì)律自查小組，組織具體實施工作，以加強(qiáng)部門的內(nèi)部管理。對值班查出的違紀(jì)違規(guī)要嚴(yán)肅對待，及時填寫值班記錄。各處室要嚴(yán)格管理制度，強(qiáng)化管理、服務(wù)職能，認(rèn)真執(zhí)行公司的規(guī)章制度。經(jīng)常開展群眾性的勞動(工作)紀(jì)律及公司規(guī)定宣傳活動，以增強(qiáng)企業(yè)員工的榮譽(yù)感、責(zé)任感和遵章守紀(jì)的自覺性。要求各單位每周檢查不少于2次，公司檢查每月不少于4次，對措施不力、管理不嚴(yán)的部門，要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第六條：勞動紀(jì)律管理實行各部門主要行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，以各部門日常管理為主，公司檢查為輔。第五條：違反勞動紀(jì)律情節(jié)或程度可分為一般違紀(jì)和嚴(yán)重違紀(jì)；一般違紀(jì)：遲到、早退、脫崗、串崗，工作時間看小說（雜志）、違時就餐，干私活，妨礙他人工作，不按時按要求考勤。第三條：勞動紀(jì)律管理是基礎(chǔ)管理的重要職責(zé)，教育廣大員工自覺遵守勞動（工作）紀(jì)律，是各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)盡的職責(zé)，也是各級黨、政、工、團(tuán)組織的共同義務(wù)。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)中為了加強(qiáng)內(nèi)部管理、維護(hù)正常的生產(chǎn)工作秩序，提高工作效率，保證生產(chǎn)、經(jīng)營工作順利進(jìn)行，特制定本規(guī)定?？冃Э荚u管理制度勞動紀(jì)律與考勤管理辦法第一章 總則第一條：勞動紀(jì)律是勞動者在共同勞動中必須遵守的勞動規(guī)則。人力資源規(guī)劃的宗旨是提高公司員工的素質(zhì)，培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展所需的各種專業(yè)、各個層級的人才。這種調(diào)整主要通過每年人力資源培訓(xùn)及人才引進(jìn)計劃實現(xiàn)。建立企業(yè)人才庫。未來需要人才的培養(yǎng)。第六條 人力資源規(guī)劃的實施：編制人力資源培訓(xùn)及引進(jìn)的年度計劃。公司人才引進(jìn)規(guī)劃。未來企業(yè)對人力資源需求的測算，測算的依據(jù)、方法和結(jié)果。審批通過后，實施規(guī)劃。根據(jù)專家意見進(jìn)行進(jìn)一步修改。編制度人力資源規(guī)劃初稿，送交各單位征求意見，并根據(jù)意見進(jìn)行修改。根據(jù)人力資源的缺口，確定人力資源培養(yǎng)規(guī)劃、引進(jìn)人才規(guī)劃。按照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃測算一定時期企業(yè)對各個崗位、各個專業(yè)、各個技術(shù)層級人員的需求。保持合理結(jié)構(gòu)，就是要按照企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的需要，把對開發(fā)研究人員的培養(yǎng)與企業(yè)生產(chǎn)一線的高素質(zhì)操作人員的培養(yǎng)；把生產(chǎn)人員的培養(yǎng)與營銷人員的培養(yǎng)；把科技人員的培養(yǎng)與管理人員的培養(yǎng)有機(jī)的結(jié)合起來，使企業(yè)的科技人員、生產(chǎn)人員、營銷人員、管理人員的素質(zhì)同步提高，形成合理的結(jié)構(gòu)，滿足發(fā)展對人力資源的全面需要。挖掘現(xiàn)有潛力，就是加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)有人員的培訓(xùn)，通過提高人員素質(zhì)，滿足企業(yè)發(fā)展中對人力資源的大部分需求。第三條 人力資源規(guī)劃的基本原則是：適應(yīng)企業(yè)發(fā)展，挖掘現(xiàn)有潛力，適度超前培養(yǎng)，保持合理結(jié)構(gòu)。面對未來市場激烈的競爭，企業(yè)必須立足人力資源的開發(fā)，為此特制定本辦法。１、 若沒有上崗操作證，單位私自安排人員上崗操作的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將依勞動法的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，對出現(xiàn)傷亡事故的，將追究該單位及個人的法律責(zé)任。第四條：考核辦法各單位要根據(jù)自身工作要求和發(fā)展的需要，確定出需要培訓(xùn)的工作人員，編制培訓(xùn)計劃，在上崗之前進(jìn)行培訓(xùn)、考核、取證后，方可安排上崗。3．培訓(xùn)人員經(jīng)培訓(xùn)、考核取證后，勞動人事處將其按工種逐一登記，列入特種作業(yè)人員名冊；將IC卡上崗操作證及成績單交由勞動人事處統(tǒng)一管理，個人不得保留此證。所有參加培訓(xùn)的人員，須與公司簽訂不少于5年的勞動合同。如單位工作急需特殊作業(yè)人員，要及時上報勞動人事處。第三條：特殊工種的管理辦法公司特殊作業(yè)人員由勞動人事處統(tǒng)一管理、調(diào)配。4．建筑登高架設(shè)作業(yè)人員：指建筑兩米以上的腳手架設(shè)、拆除和建筑起重提升設(shè)備的架設(shè)、拆除人員，大型機(jī)械安裝等高處作業(yè)人員。2．起重機(jī)械作業(yè)人員：指橋式、龍門式、塔式、門座式起重機(jī)；汽車、起重機(jī)；貨運(yùn)升降機(jī)、客貨運(yùn)電梯。附件一：年度培訓(xùn)/實施計劃： JZ003004 R00年度培訓(xùn)/實施計劃 起草： 日期： 批準(zhǔn)： 日期：頁號：序號課程日期參加人員培訓(xùn)師備注附件二：培訓(xùn)記錄： JZ003005 R00培 訓(xùn) 記 錄培訓(xùn)日期培訓(xùn)課程培訓(xùn)時間培訓(xùn)師參加人員備注附件三：員工個人培訓(xùn)檔案：JZ003006 R00員人個人培訓(xùn)記錄姓名：車間（處）： 崗位：日期培訓(xùn)課程培訓(xùn)師培訓(xùn)結(jié)果備 注特種作業(yè)人員培訓(xùn)管理辦法第一條 總則根據(jù)中華人民共和國勞動法規(guī)定及國家GB530685標(biāo)準(zhǔn)要求，從事特殊工種作業(yè)的人員必須經(jīng)過專業(yè)部門進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)考核合格后，取得勞動部門頒發(fā)的全國統(tǒng)一的上崗操作證后，方可上崗操作，否則視為無證上崗。培訓(xùn)材料由培訓(xùn)師依據(jù)培訓(xùn)課程準(zhǔn)備。第四章 培訓(xùn)師與培訓(xùn)教材第十四條：年度培訓(xùn)課程師資必須經(jīng)過質(zhì)管處認(rèn)可，由公司總工以及已接受過相應(yīng)課程培訓(xùn)人員、各單位GMP負(fù)責(zé)人員擔(dān)任培訓(xùn)師或外請GMP專家。第十二條：每次培訓(xùn)由培訓(xùn)組織單位進(jìn)行記錄（附件二），培訓(xùn)記錄原件留培訓(xùn)組織單位，復(fù)印件送交質(zhì)管處。第十一條：每次培訓(xùn)結(jié)束后，由培訓(xùn)組織單位進(jìn)行培訓(xùn)考核。第三章 培訓(xùn)的實施第九條：廠培校及各車間（處）依據(jù)審批后的年度GMP培訓(xùn)計劃認(rèn)真組織各項培訓(xùn)的實施。第八條：其他如新規(guī)程實施前的培訓(xùn)、各單位臨時組織的培訓(xùn)由各單位依據(jù)要求制定臨時性培訓(xùn)計劃。第六條：培訓(xùn)中心接各單位提交的年度培訓(xùn)計劃后，編制出公司年度培訓(xùn)實施計劃，報經(jīng)主管副總審批后實行。經(jīng)質(zhì)管處批準(zhǔn)后的各單位將年度培訓(xùn)計劃一份送培訓(xùn)中心，另一份送相關(guān)單位。第二章 培訓(xùn)計劃 第四條：質(zhì)管處于每年年底制定出下一年度公司GMP培訓(xùn)計劃，經(jīng)質(zhì)管處處長審批交培訓(xùn)中心及公司領(lǐng)導(dǎo)、各車間（處）。 第三條：GMP培訓(xùn)工作由質(zhì)管處統(tǒng)一管理，質(zhì)管處及各相關(guān)車間（處）負(fù)責(zé)培訓(xùn)計劃的編制和實施結(jié)果的監(jiān)督檢查。附表1： 員 工 培 訓(xùn) 計 劃 表單位 編號 工號培 訓(xùn) 類 別備考培 訓(xùn) 名 稱姓名工作類別 批準(zhǔn) 審核 擬訂 GMP培訓(xùn)管理辦法第一章 總 則 第一條：為保證公司GMP培訓(xùn)工作的規(guī)范、有效實施，符合GMP關(guān)于人員培訓(xùn)方面的要求，不斷提高人員素質(zhì)，制定本管理辦法。學(xué)習(xí)全部完成時，要持畢業(yè)證或結(jié)業(yè)證和成績單到勞動人事處驗證歸檔，對成績優(yōu)異者給予一次性獎勵。對脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的員工，每學(xué)期結(jié)束時要持學(xué)習(xí)成績單，交勞動人事處審核。第十五條 獎懲及待遇 對在崗位培訓(xùn)中成績優(yōu)異者，給予100～200元獎勵；對列入不脫產(chǎn)培訓(xùn)計劃的員工，在完成學(xué)習(xí)課程，取得畢業(yè)證后，持畢業(yè)證和成績單到勞動人事處驗證歸檔，并報銷學(xué)費的50％；對平均成績90分以上的優(yōu)異者，一次性獎勵400元，并按新學(xué)歷調(diào)整崗位績效工資的檔次。對年度內(nèi)增加的培訓(xùn)任務(wù)，勞動人事處提出補(bǔ)充經(jīng)費報告，經(jīng)總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)后，由公司財務(wù)支出。 第十四條 培訓(xùn)經(jīng)費的管理。第十二條 所有外送培訓(xùn)員工必須與公司簽訂《培訓(xùn)后為公司繼續(xù)服務(wù)合同》（附表3），服務(wù)期限一般不得少于5年；并需要兩名有資信的保人。列入脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的員工，調(diào)離原工作單位，由勞動人事處直接管理。需要進(jìn)行脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的員工，由勞動人事處會同有關(guān)部門，依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃提出需要培的養(yǎng)專業(yè)人員的數(shù)量、專業(yè)、技術(shù)素質(zhì)要求；提出脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的具體目標(biāo)、專業(yè)、期限、費用，經(jīng)總經(jīng)理辦公會審批后實施。進(jìn)行半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的員工，由員工所在單位提出申請，說明理由、目標(biāo)、學(xué)習(xí)專業(yè)、學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)費用、學(xué)習(xí)地點等，勞動人事處審核批準(zhǔn)后，納入公司員工培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)的方式有，在職不脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)和脫產(chǎn)學(xué)習(xí)：對提出進(jìn)行不脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的員工，符合下列條件的，可以納入培訓(xùn)計劃 ：①所學(xué)專業(yè)是本企業(yè)發(fā)展需要和急需的，或是本崗位需要的；②該員工具有繼續(xù)深造的基礎(chǔ)條件；③學(xué)習(xí)是在業(yè)余進(jìn)行，對本崗位工作基本沒有影響或影響很小；④該員工所在部門同意。不合格的新員工，延長培訓(xùn)期；經(jīng)延長后仍不合格，公司予以辭退。在全部培訓(xùn)結(jié)束時要對每一個人進(jìn)行綜合考評，寫出評語、做出是否合格的評判，不合格者不予簽訂勞動合同。進(jìn)行崗位技能的基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，學(xué)習(xí)崗位應(yīng)知應(yīng)會進(jìn)行軍訓(xùn)。第八條 新員工上崗前培訓(xùn)由勞動人事處組織進(jìn)行，實行半軍事化管理，培訓(xùn)內(nèi)容為：學(xué)習(xí)《公司員工守則》、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展史和企業(yè)成就。第七條 員工培訓(xùn)必須規(guī)范化，按不同培訓(xùn)項目，編制培訓(xùn)教材、規(guī)定培訓(xùn)課程、課時、訓(xùn)練方式；參加培訓(xùn)的員工要匯總造冊，編成班級進(jìn)行，委派班主任