【正文】 隨時監(jiān)督檢查勞務(wù)隊作業(yè)班組的施工進(jìn)度、工序質(zhì)量和現(xiàn)場安全，對關(guān)鍵工序、特殊過程要以專項作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行詳細(xì)交底，并親自監(jiān)控把關(guān)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量或安全隱患，及時停工整改，并作好施工記錄；承擔(dān)的工程項目檢查，進(jìn)行分。嚴(yán)格按施工規(guī)范及設(shè)計要求組織施工；14. 參加項目工程圖紙會審和設(shè)計交底，參與編制施工組織設(shè)計（方案）和項目管理措施，并組織貫徹實施；15. 統(tǒng)籌項目質(zhì)量計劃編織及落實，開展質(zhì)量安全教育，保證各項制度的正常進(jìn)行，協(xié)調(diào)和處理好各部門之間的關(guān)系。接受公司機(jī)關(guān)各職能部門的工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查管理，對工程項目的進(jìn)度、安全等方面負(fù)直接責(zé)任；13. 遵守國家及地方頒布的政策、法律、法規(guī)。生產(chǎn)經(jīng)理12. 在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目施工進(jìn)度、組織實施生產(chǎn)計劃。16. 負(fù)責(zé)組織測量放線的復(fù)核驗收工作。14. 參加單位工程的竣工驗收和過程自檢工作，檢查分工項目工程質(zhì)量評定工作的實施情況。12. 負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)資料收集、整理、歸檔管理工作。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人6. 執(zhí)行國家與地方有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程.7. 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工技術(shù)資料等管理工作；接受公司機(jī)關(guān)各職能部門的工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查管理，向公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)并報告工作；對工程項目的技術(shù)、質(zhì)量等方面負(fù)主要責(zé)任；8. 遵守國家及地方頒布的政策、法律、法規(guī)；貫徹執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度和管理措施；嚴(yán)格按施工及質(zhì)量驗收規(guī)范和設(shè)計圖紙文件要求進(jìn)行技術(shù)交底并指導(dǎo)施工；9. 組織有關(guān)人員認(rèn)真熟悉施工圖紙及項目工程圖紙會審，綜合提出質(zhì)量問題。負(fù)責(zé)搜集提供項目施工過程中發(fā)生的工程結(jié)算及索賠的基礎(chǔ)性資料，并協(xié)助公司有關(guān)職能部門做好工程結(jié)算及索賠工作；25. 項目經(jīng)理應(yīng)與項目部成員緊密配合，通過各種制度及措施最大限度激發(fā)項目部成員的工作熱情與潛能，團(tuán)結(jié)一致，人盡其責(zé)。參與簽訂或在公司授權(quán)范圍內(nèi)簽訂分包合同，落實合同的各項指標(biāo)；負(fù)責(zé)與業(yè)主等相關(guān)部門的日常總體關(guān)系協(xié)調(diào)。18. 編制月、周施工進(jìn)度計劃及人、材、機(jī)等資源供應(yīng)計劃；15. 遵守國家及地方頒布的政策、法律、法規(guī)；貫徹執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度和管理措施；嚴(yán)格按施工規(guī)范及設(shè)計要求組織施工；堅持項目例會制度。參與簽訂或在公司授權(quán)范圍內(nèi)簽訂分包合同，落實合同的各項指標(biāo)；5. 負(fù)責(zé)項目工程款回收工作，確保工程項目資金的正常運轉(zhuǎn)，編制項目資金使用計劃；協(xié)助公司有關(guān)職能部門做好變更洽商、經(jīng)濟(jì)索賠及工程結(jié)算工作，提高經(jīng)濟(jì)效益，爭取項目經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實現(xiàn)；6. 統(tǒng)一協(xié)調(diào)項目 “人、機(jī)、料、法、環(huán)”五大要素，組織編制施工進(jìn)度計劃，落實技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；找出關(guān)鍵線路，科學(xué)組織，合理安排，確保項目工期目標(biāo)的實現(xiàn)；7. 抓好施工過程質(zhì)量控制，嚴(yán)格驗收制度，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程；確保項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)；8. 落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到安全生產(chǎn)，文明施工；創(chuàng)安全文明工地，樹企業(yè)品牌形象；確保項目現(xiàn)場目標(biāo)的實現(xiàn)；9. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。制定并貫徹執(zhí)行各項施工管理措施，科學(xué)組織，合理安排，靈活穿插，確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，實現(xiàn)施工合同的各項指標(biāo)；5. 落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確工程管理人員的崗位職責(zé)，全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實做到安全生產(chǎn)，文明施工；創(chuàng)安全文明工地，樹企業(yè)品牌形象；6. 貫徹安全生產(chǎn)教育制，落實三級教育，定期對項目進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工檢查，并監(jiān)督整改落實；組織有關(guān)人員對工程安全事故調(diào)查分析，提出處理意見并及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)；7. 執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲制，對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個人要給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者，給予嚴(yán)肅處理，觸及刑律的，移交司法機(jī)關(guān)處理；8. 參與公司對外與勞務(wù)（專業(yè)）分包方和材料設(shè)備供應(yīng)商的招投標(biāo)工作；審核招標(biāo)文件，提出有關(guān)工程要求，監(jiān)督開標(biāo)過程，參加評標(biāo)、定標(biāo)活動；參與勞務(wù)（專業(yè)）分包方和材料設(shè)備供應(yīng)商的合同談判和合同評審工作；9. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。市政項目管理部項目管理部經(jīng)理1. 項目管理部經(jīng)理作為公司安全生產(chǎn)文明施工管理工作主管部門的部門領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)項目管理部的全面工作，直接對公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)并報告工作；2. 遵守國家及地方頒布的政策、法律、法規(guī)；貫徹執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度和管理措施；試驗員1. 試驗員在項目經(jīng)理和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目施工試驗及材料試驗等工作；對工程項目的施工試驗等方面負(fù)直接責(zé)任；2. 遵守國家及地方頒布的政策、法律、法規(guī)；貫徹執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度和管理措施；嚴(yán)格按施工試驗規(guī)程等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行取樣試驗和抽樣檢驗；3. 熟悉設(shè)計圖紙，制定試驗方案，掌握試驗儀器的使用性能；認(rèn)真做好各項施工試驗、檢驗工作；4. 堅持一切用數(shù)據(jù)說話的原則，確保試驗、檢驗報告科學(xué)公正，客觀反映材料質(zhì)量和工程質(zhì)量；5. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。隨時監(jiān)督檢查勞務(wù)隊作業(yè)班組的施工安全，加強(qiáng)對“四口”防護(hù)、“五臨邊”防護(hù)、高空作業(yè)、明火作業(yè)和臨時用電等危險作業(yè)的監(jiān)控監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時簽發(fā)安全隱患通知書，責(zé)令停工整改，并作好復(fù)查記錄；6. 認(rèn)真填寫現(xiàn)場施工安全資料和施工記錄，并及時搜集整理歸檔；建立健全安全生產(chǎn)管理臺帳，對施工安全實行全天候?qū)崟r監(jiān)控管理；嚴(yán)格用火審批制度；抓好施工過程安全預(yù)防工作，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、野蠻施工的勞務(wù)隊作業(yè)班組或個人，應(yīng)立即糾正處理，直至消除隱患；必要時有權(quán)簽發(fā)安全處罰通知書；7. 貫徹落實安全生產(chǎn)三級教育，作好班前教育、崗前培訓(xùn)工作，定期組織消防演習(xí)，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工檢查，并監(jiān)督整改落實；對工程安全事故進(jìn)行調(diào)查分析，提出處理意見并及時上報領(lǐng)導(dǎo)；8. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。隨時監(jiān)督檢查勞務(wù)隊作業(yè)班組的施工質(zhì)量，對關(guān)鍵工序、特殊過程要跟蹤監(jiān)控把關(guān)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，及時簽發(fā)質(zhì)量隱患通知書，責(zé)令停工整改，并作好復(fù)檢記錄；6. 認(rèn)真填寫質(zhì)量驗收資料，并按規(guī)定時間及時交資料員歸檔；建立健全質(zhì)量管理臺帳，對工程質(zhì)量實行動態(tài)管理；抓好施工過程質(zhì)量控制，嚴(yán)格隱、預(yù)檢驗收手續(xù)，發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量不符合驗收規(guī)范及設(shè)計要求時，責(zé)令勞務(wù)隊作業(yè)班組整改返修或返工，直至驗收合格；必要時有權(quán)簽發(fā)質(zhì)量處罰通知書；7. 貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針；抓好施工過程“三檢制”，運用質(zhì)量否決權(quán)，嚴(yán)格質(zhì)量驗收制度，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程；確保項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)；8. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。技術(shù)員1. 技術(shù)員在項目經(jīng)理和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按專業(yè)分工負(fù)責(zé)項目施工技術(shù)等管理工作；對項目工程技術(shù)、質(zhì)量等方面負(fù)直接責(zé)任；2. 遵守國家及地方頒布的政策、法律、法規(guī)；貫徹執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度和管理措施；嚴(yán)格按施工及質(zhì)量驗收規(guī)范、設(shè)計圖紙文件要求進(jìn)行技術(shù)交底并指導(dǎo)施工；3. 參加項目工程圖紙會審和設(shè)計交底，負(fù)責(zé)辦理設(shè)計變更洽商，參加施工組織設(shè)計（方案）及技術(shù)措施的討論和可行性研究；編制施工方案、技術(shù)措施和特殊作業(yè)指導(dǎo)書，并組織貫徹實施；4. 熟悉設(shè)計圖紙，掌握工藝標(biāo)準(zhǔn)，深入現(xiàn)場，隨時了解施工中存在的實際問題，制定預(yù)防與糾正措施，及時解決施工中遇到的技術(shù)難題；5. 參與有關(guān)部門組織的工程過程驗收和竣工驗收、安全生產(chǎn)文明施工檢查及質(zhì)量安全事故處理的調(diào)查分析；6. 積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用；參與科技創(chuàng)新，樹立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的觀念，按照技術(shù)先導(dǎo)施工，樣板引路的原則，向工長和勞務(wù)隊作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底；7. 認(rèn)真填寫施工技術(shù)資料，繪制施工大樣圖和編制竣工圖，并按規(guī)定時間及時交資料員歸檔；8. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。根據(jù)項目施工進(jìn)度計劃調(diào)配落實人、材、機(jī)等生產(chǎn)物資，確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行；5. 隨時監(jiān)督檢查勞務(wù)隊作業(yè)班組的施工進(jìn)度、工序質(zhì)量和現(xiàn)場安全，對關(guān)鍵工序、特殊過程要以專項作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行詳細(xì)交底，并親自監(jiān)控把關(guān)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量或安全隱患，及時停工整改，并作好施工記錄；6. 嚴(yán)格履行隱、預(yù)檢驗收手續(xù)，工程按計劃完成后，在組織勞務(wù)隊作業(yè)班組自檢合格的基礎(chǔ)上及時向質(zhì)檢人員報驗，經(jīng)質(zhì)檢人員或監(jiān)理人員驗收合格，方可進(jìn)入下道工序；經(jīng)檢查，不符合施工規(guī)范及設(shè)計要求時，應(yīng)在限定時間內(nèi)及時組織勞務(wù)隊作業(yè)班組返修或返工，直至驗收合格；7. 認(rèn)真填寫施工技術(shù)資料和施工日志，經(jīng)質(zhì)檢人員或監(jiān)理人員檢查簽認(rèn)的驗收記錄，作為工程質(zhì)量等級的唯一性依據(jù)，必須保存完好，并按規(guī)定時間及時交資料員歸檔；8. 落實項目安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全環(huán)境保護(hù)管理體系和職業(yè)安全健康管理體系；9. 主持并組織安全教育，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工檢查，并監(jiān)督整改落實。嚴(yán)格按施工規(guī)范及設(shè)計要求組織施工；3. 參加項目工程圖紙會審和設(shè)計交底，參與編制施工組織設(shè)計（方案）和項目管理措施，并組織貫徹實施；4. 編制月、周施工進(jìn)度計劃及人、材、機(jī)等資源供應(yīng)計劃。接受公司機(jī)關(guān)各職能部門的工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查管理，對工程項目的進(jìn)度、安全等方面負(fù)直接責(zé)任；2. 遵守國家及地方頒布的政策、法律、法規(guī)。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人1. 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工技術(shù)資料等管理工作；接受公司機(jī)關(guān)各職能部門的工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查管理，向公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)并報告工作；對工程項目的技術(shù)、質(zhì)量等方面負(fù)主要責(zé)任；2. 遵守國家及地方頒布的政策、法律、法規(guī)；貫徹執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度和管理措施；嚴(yán)格按施工及質(zhì)量驗收規(guī)范和設(shè)計圖紙文件要求進(jìn)行技術(shù)交底并指導(dǎo)施工；3. 組織項目工程圖紙會審，參加設(shè)計交底，主持編制施工組織設(shè)計（方案）及特殊作業(yè)指導(dǎo)書，并交底實施；4. 辦理工程設(shè)計變更洽商，制定技術(shù)措施，推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用；5. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。參與簽訂或在公司授權(quán)范圍內(nèi)簽訂分包合同，落實合同的各項指標(biāo)；7. 負(fù)責(zé)項目工程款回收工作，確保工程項目資金的正常運轉(zhuǎn)，編制項目資金使用計劃；協(xié)助公司有關(guān)職能部門做好變更洽商、經(jīng)濟(jì)索賠及工程結(jié)算工作，提高經(jīng)濟(jì)效益，爭取項目經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實現(xiàn)；8. 統(tǒng)一協(xié)調(diào)項目 “人、機(jī)、料、法、環(huán)”五大要素，組織編審施工進(jìn)度計劃，落實技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；找出關(guān)鍵線路，科學(xué)組織，合理安排，確保項目工期目標(biāo)的實現(xiàn)；9. 落實項目安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全環(huán)境保護(hù)管理體系和職業(yè)安全健康管理體系；10. 主持并組織安全教育，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工檢查，并監(jiān)督整改落實；組織有關(guān)人員對工程安全事故的調(diào)查分析，提出處理意見并及時上報領(lǐng)導(dǎo)；11. 裝修項目部項目經(jīng)理1. 項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在工程項目上授權(quán)的委托代理人，負(fù)責(zé)項目部的全面組織領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)工作，接受公司機(jī)關(guān)各職能部門的工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查管理，向公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)并報告工作；對工程項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等各方面負(fù)主要責(zé)任；2. 遵守國家及地方頒布的政策、法律、法規(guī)；貫徹執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度和管理措施；嚴(yán)格按施工規(guī)范及設(shè)計要求組織施工；3. 主持編審施工組織設(shè)計（方案）和項目管理措施，并組織貫徹落實；加強(qiáng)項目管理，建立健全項目管理組織機(jī)構(gòu)并明確崗位職責(zé)權(quán)利；4. 參加項目工程圖紙會審和設(shè)計交底，參與編制施工組織設(shè)計（方案）和項目管理措施，并組織貫徹實施；5. 編制月、周施工進(jìn)度計劃及人、材、機(jī)等資源供應(yīng)計劃；嚴(yán)格按國家標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計規(guī)范進(jìn)行工程設(shè)計；3. 參加主體工程設(shè)計圖紙會審和交底，勘察測量施工現(xiàn)場，掌握現(xiàn)場詳實情況和準(zhǔn)確數(shù)據(jù)；根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計規(guī)范提出初步設(shè)計方案并進(jìn)行可行性研究；4. 編制工程設(shè)計方案，并組織設(shè)計方案的實施；進(jìn)行科學(xué)合理的工程設(shè)計，繪制設(shè)計圖紙，嚴(yán)格進(jìn)行校對、審核、審批程序確定設(shè)計圖紙的合法性和有效性；5. 組織設(shè)計圖紙交底，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙文件要求進(jìn)行過程監(jiān)控并指導(dǎo)施工；6. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。嚴(yán)格按國家標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計規(guī)范進(jìn)行工程設(shè)計；3. 參加主體工程設(shè)計圖紙會審和交底，勘察測量施工現(xiàn)場，掌握現(xiàn)場詳實情況和準(zhǔn)確數(shù)據(jù)；根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計規(guī)范提出初步設(shè)計方案并進(jìn)行可行性研究；4. 編制工程設(shè)計方案，并組織設(shè)計方案的實施；進(jìn)行科學(xué)合理的工程設(shè)計，繪制設(shè)計圖紙，嚴(yán)格進(jìn)行校對、審核、審批程序確定設(shè)計圖紙的合法性和有效性；5. 組織設(shè)計圖紙交底，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙文件要求進(jìn)行過程監(jiān)控并指導(dǎo)施工；6. 組織科技創(chuàng)新，推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用；7. 嚴(yán)格驗收制度，確保工程質(zhì)量滿足設(shè)計要求；推行全面質(zhì)量管理，落實質(zhì)量終身責(zé)任制；參與工程質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查分析，提出處理方案并及時上報領(lǐng)導(dǎo)；8. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。資料員1. 負(fù)責(zé)公司左右自營項目施工技術(shù)資料的匯總、管理工作； 2. 負(fù)責(zé)定期對各項目部資料進(jìn)行抽查，審核資料完整性，提出整改意見，并督促項目部資料員按要求提報項目相關(guān)資料，確保公司資料完整性；3. 參加項目工程圖紙會審和設(shè)計交底，參加施工組織設(shè)計（方案）及技術(shù)措施的討論會和可行性研究會，并作好會議紀(jì)要；4. 嚴(yán)格按建筑工程資料管理規(guī)程和城建檔館要求搜集、整理、組卷、裝訂施工技術(shù)資料，使資料達(dá)到及時性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性和標(biāo)準(zhǔn)化、整齊化、規(guī)范化；5. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。制定并貫徹執(zhí)行各項施工管理措施，科學(xué)組織，合理安排，靈活穿插，確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，實現(xiàn)施工合同的各項指標(biāo)；5. 落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確工程管理人員的崗位職責(zé)，全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實做到安全生產(chǎn)，文明施工；創(chuàng)安全文明工地，樹企業(yè)品牌形象；6. 貫徹安全生產(chǎn)教育制，落實三級教育，定期對項目進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工檢查，并監(jiān)督整改落實；組織有關(guān)人員對工程安全事故調(diào)查分析，提出處理意見并及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)；7. 執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲制，對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個人要給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者，給予嚴(yán)肅處理，觸及刑律的，移交司法機(jī)關(guān)處理；8. 參與公司對外與勞務(wù)（專業(yè)）分包方和材料設(shè)備供應(yīng)商的招投標(biāo)工作；審核招標(biāo)文件，提出有關(guān)工程要求，監(jiān)督開標(biāo)過程，參加評標(biāo)、定標(biāo)活動；參與勞務(wù)（專業(yè)）分包方和材料設(shè)備供應(yīng)商的合同談判