蘇州供電公司能力素質(zhì)各種模型及說明大全(參考版)

【摘要】蘇州供電公司項目可研評審及批復(fù)1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電資本性投資項目的可研報告的評審與批復(fù)工作。2.控制目標(biāo)¨編制項目可研應(yīng)充分周密地融入相關(guān)參與部門意見，以給予項目操作性的保障；¨進行單體項目與整體網(wǎng)絡(luò)協(xié)同效益分析；¨進行單體項目與相關(guān)項目可研吻合度分析。3.主要涉及部門

2025-04-15 08:21

蘇州供電公司能力素質(zhì)各種模型及說明大全1(參考版)

【摘要】13/13蘇州供電公司能力素質(zhì)（市場管理）模型素質(zhì)編碼：素質(zhì)名稱：市場管理素質(zhì)定義：收集客戶個性檔案，并基于當(dāng)前的市場趨勢進行分析。針對市場環(huán)境，制定市場戰(zhàn)略，開發(fā)市場活動。與客戶服務(wù)中心，供電局和所有相關(guān)得到團體實施市場方面的工作。級別行為表現(xiàn)初級1．能夠聯(lián)系到蘇州供電公司在蘇州地區(qū)的市場位置，設(shè)定蘇州供電公司的市場定位方向。2．能夠基于市場

2025-04-11 03:09

蘇州供電公司能力素質(zhì)各種模型及說明大全8(參考版)

【摘要】3/3蘇州供電公司能力素質(zhì)(戰(zhàn)略規(guī)劃)模型素質(zhì)編碼：素質(zhì)名稱：戰(zhàn)略規(guī)劃素質(zhì)定義：根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展的需要，結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部的實際情況，制定供選擇的戰(zhàn)略方案。級別行為表現(xiàn)初級1．初步了解組織現(xiàn)狀和目前的戰(zhàn)略目標(biāo)；2．對影響戰(zhàn)略的主要因素有基本了解，能夠依此收集相關(guān)信息；并且在一定指導(dǎo)下，能夠分析這些主要因素的變化帶給組織的機遇與挑戰(zhàn)；3．在外包

2025-04-11 03:08

蘇州供電公司能力素質(zhì)各種模型及說明大全4(參考版)

【摘要】蘇州供電公司項目階段驗收1.范圍q 本流程適用于蘇州供電公司配電運營部負責(zé)的基建項目在項目實施過程中，根據(jù)項目計劃由工程管理經(jīng)理、工程項目經(jīng)理或服務(wù)商（施工）組織有關(guān)單位、部門對階段成果進行驗收、評審。不定期對項目的質(zhì)量進行抽查，并在必要時提出整改要求的整個過程。2.控制目標(biāo)q建立階段驗收機制，降低項目風(fēng)險。q通過對項目階段及時發(fā)現(xiàn)并解決項目中的質(zhì)

2025-04-11 02:45

蘇州供電公司能力素質(zhì)模型[002](參考版)

【摘要】5/6蘇州供電公司能力素質(zhì)（文秘管理）模型素質(zhì)編碼：素質(zhì)名稱：文秘管理素質(zhì)定義：運用文秘管理知識，幫助領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員提高工作效率和質(zhì)量級別行為表現(xiàn)初級1.理解文秘管理的知識，并運用到實際工作中；2.了解公司生產(chǎn)經(jīng)營情況；3.了解上級對本公司相關(guān)工作的要求；4.掌握基層單位執(zhí)行公司決定的情況；5.能夠起草公司一般性公文；6.理

2025-06-26 02:39

蘇州供電公司能力素質(zhì)模型與崗位匹配原則(參考版)

【摘要】 蘇州供電公司能力素質(zhì)模型與崗位匹配原則1．蘇州供電公司能力素質(zhì)模型的適用范圍蘇州供電公司的能力素質(zhì)模型的適用范圍應(yīng)為蘇州供電公司的所有正式員工，此次業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計項目中已設(shè)計了涉及10個主要部門的能力素質(zhì)庫，蘇州供電公司可以在此基礎(chǔ)上設(shè)計其他能力素質(zhì)。2．如何確定特定崗位的能力素質(zhì)模型對于某一特定的崗位來說，確定其能力素質(zhì)模型包括確定該崗位的能力素質(zhì)構(gòu)成和確定各項能力素質(zhì)的層

2025-06-20 23:55

車間崗位說明大全6(參考版)

【摘要】3/3車間統(tǒng)計員職位說明書一、基本信息：職位名稱：車間統(tǒng)計員所屬部門：總裝車間擬定人簽名：上級部門主管審批：所屬職類職種：管理服務(wù)類/計劃統(tǒng)計直接上級：車間主任定員人數(shù)：1～2人審核人簽字：生效日期：二、職位目的：根據(jù)相關(guān)文件規(guī)定，匯總、分析、處理車間的數(shù)據(jù)，審查數(shù)據(jù)的真實性和有效性，提供所需的報表。三、

2025-04-15 04:35

檢修部崗位說明大全6(參考版)

【摘要】5/5檢修部水工分部副主管職務(wù)說明書崗位名稱檢修部水工分部副主管崗位編號所在部門電廠檢修部崗位定員直接上級檢修部主任、主任助理工資等級直接下級分部專責(zé)、技工薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：負責(zé)所在分部的生產(chǎn)指揮和行政管理工作，并承當(dāng)相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)工作和責(zé)任。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一

2025-04-12 02:11

某供電公司能力素質(zhì)模型(參考版)

【摘要】5/6蘇州供電公司能力素質(zhì)（文秘管理）模型素質(zhì)編碼：素質(zhì)名稱：文秘管理素質(zhì)定義：運用文秘管理知識，幫助領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員提高工作效率和質(zhì)量級別行為表現(xiàn)初級1.理解文秘管理的知識，并運用到實際工作中；2.了解公司生產(chǎn)經(jīng)營情況；3.了解上級對本公司相關(guān)工作的要求；4.掌握基層單位執(zhí)行公司決定的情況；5.能夠起草公司一般性公文；6.理

2025-05-19 05:34

蘇州供電公司資產(chǎn)管理講義6(參考版)

【摘要】蘇州供電公司固定資產(chǎn)盤點及信息整理流程1.范圍本流程適用于蘇州供電公司對于固定資產(chǎn)盤點、清理等事項的流程2.控制目標(biāo)加強固定資產(chǎn)管理工作力度，確保賬、卡、實物的一致性。確保蘇州供電公司每年能有序的對全公司范圍內(nèi)的固定資產(chǎn)進行實物盤點；確保蘇州供電公司的盤點工作，能按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進行；確保盤點結(jié)果信息能準(zhǔn)確及時的得到反映和認可；確保相關(guān)的財務(wù)信息能得到及時修

2025-04-11 03:09

供電公司能力素質(zhì)戰(zhàn)略規(guī)劃模型(參考版)

【摘要】5/5蘇州供電公司能力素質(zhì)(戰(zhàn)略規(guī)劃)模型素質(zhì)編碼：素質(zhì)名稱：戰(zhàn)略規(guī)劃素質(zhì)定義：根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展的需要，結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部的實際情況，制定供選擇的戰(zhàn)略方案。級別行為表現(xiàn)初級1．初步了解組織現(xiàn)狀和目前的戰(zhàn)略目標(biāo)；2．對影響戰(zhàn)略的主要因素有基本了解，能夠依此收集相關(guān)信息；并且在一定指導(dǎo)下，能夠分析這些主要因素的變化帶給組織的機遇與挑戰(zhàn)；3．在外包

2025-08-05 23:49

供電公司能力素質(zhì)模型與崗位分析(參考版)

【摘要】5/5 蘇州供電公司能力素質(zhì)模型與崗位匹配原則1．蘇州供電公司能力素質(zhì)模型的適用范圍蘇州供電公司的能力素質(zhì)模型的適用范圍應(yīng)為蘇州供電公司的所有正式員工，此次業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計項目中已設(shè)計了涉及10個主要部門的能力素質(zhì)庫，蘇州供電公司可以在此基礎(chǔ)上設(shè)計其他能力素質(zhì)。2．如何確定特定崗位的能力素質(zhì)模型對于某一特定的崗位來說，確定其能力素質(zhì)模型包括確定該崗位的能力素質(zhì)構(gòu)成和確

2025-06-19 01:33

公司能力素質(zhì)模型描述(參考版)

【摘要】XXX公司能力素質(zhì)模型手冊目錄第一章 能力素質(zhì)模型概述第一節(jié)能力素質(zhì)模型的概念 什么是能力素質(zhì) 能力素質(zhì)的分類 什么是能力素質(zhì)模型第二節(jié)能力素質(zhì)模型與人力資源管理整體框架 人力資源管理整體框架 能力素質(zhì)模型在人力資源整體框架中的運用第二章 能力素質(zhì)模型數(shù)據(jù)庫制定/更新流程第二節(jié) 范圍第二節(jié)控制目標(biāo)第三節(jié)流

2025-05-19 01:38

【實用精品】xx集團公司能力素質(zhì)模型手冊能力素質(zhì)模型與能力素質(zhì)詞典(參考版)

【摘要】第一冊：某某集團公司能力素質(zhì)模型手冊目錄第一章 能力素質(zhì)模型概述第一節(jié)能力素質(zhì)模型的概念 什么是能力素質(zhì) 能力素質(zhì)的分類 什么是能力素質(zhì)模型第二節(jié)能力素質(zhì)模型與人力資源管理整體框架 人力資源管理整體框架 能力素質(zhì)模型在人力資源整體框架中的運用第二章 能力素質(zhì)模型數(shù)

2025-06-09 18:20

蘇州供電公司部門通用職責(zé)說明(參考版)

【摘要】蘇州供電公司部門通用職責(zé)說明內(nèi)容1.部門規(guī)劃及管理§貫徹執(zhí)行省公司及行業(yè)有關(guān)政策、制度，負責(zé)本專業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度的編制及修定，并監(jiān)督實施§根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，負責(zé)編制本部門業(yè)務(wù)規(guī)劃及年度工作計劃§負責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督所屬各市縣公司對應(yīng)部門的業(yè)務(wù)工作2.部門日常工作管理§負責(zé)執(zhí)行公司有關(guān)安全管理規(guī)定，配合有關(guān)部門

2025-04-11 02:45

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