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正文內(nèi)容

組織機(jī)構(gòu)與崗位職責(zé)(參考版)

2025-04-21 23:46本頁(yè)面
  

【正文】 完成上級(jí)交辦的其他工作事項(xiàng)。負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)出公司及項(xiàng)目部、營(yíng)銷(xiāo)部物品的查驗(yàn)及放行。完成上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。負(fù)責(zé)組織保安人員做好公司及項(xiàng)目部、營(yíng)銷(xiāo)部的預(yù)防警戒及巡邏。及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。協(xié)調(diào)處理公司各部門(mén)間的工作矛盾。協(xié)調(diào)處理好施工過(guò)程中的工農(nóng)矛盾和糾紛。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。直接上級(jí):主管副總經(jīng)理崗位設(shè)置:事務(wù)部部長(zhǎng),工農(nóng)矛盾協(xié)調(diào)辦主任,保安員職責(zé):協(xié)調(diào)處理好公司下屬各單位、各部門(mén)間的工作矛盾。及時(shí)完成上級(jí)安排的其他工作任務(wù)。(三)招商代表職位名稱(chēng):招商代表所屬部門(mén):招商部直接上級(jí):招商主管崗位職責(zé):負(fù)責(zé)已簽約品種品牌的整理;負(fù)責(zé)商家檔案,以及合約的整理和保存。有義務(wù)協(xié)助專(zhuān)員完成招商,并負(fù)責(zé)審核簽署的所有具有法律效力的文書(shū)。1及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。1每周召開(kāi)一次部門(mén)員工工作總結(jié)、報(bào)告會(huì)、檢查督促工作進(jìn)度掌握員工工作情況,做好會(huì)議記錄。完成各種報(bào)表,建立商家檔案。協(xié)助公司進(jìn)行商業(yè)整體規(guī)劃和樓面布局,確定公司經(jīng)營(yíng)檔次定位和經(jīng)營(yíng)商品類(lèi)別。(一)招商經(jīng)理職位名稱(chēng):招商經(jīng)理所屬部門(mén):招商部直接上級(jí):主管副總經(jīng)理崗位職責(zé):負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),指導(dǎo)和幫助本部門(mén)員工的工作,不斷強(qiáng)化和提高員工素質(zhì)。監(jiān)督跟蹤商家經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),分析商家經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)狀況。落實(shí)商家經(jīng)營(yíng)位置,審核商家裝修圖紙,協(xié)助商家辦理裝修進(jìn)場(chǎng)事宜。審核商家資信和商家經(jīng)營(yíng)實(shí)力,并向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)品牌資源商家實(shí)力情況。三、招商部部門(mén)職責(zé):負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的招商工作直接上級(jí):主管副總經(jīng)理崗位設(shè)置:招商經(jīng)理、招商主管、招商代表。不斷吸收房地產(chǎn)知識(shí),廣泛搜集和學(xué)習(xí)行業(yè)成功案例,提高專(zhuān)業(yè)水平。根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度以及銷(xiāo)售各階段情況,適時(shí)調(diào)整和制定相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略,并指導(dǎo)執(zhí)行。負(fù)責(zé)項(xiàng)目宣傳所需的各種文案的編寫(xiě)。(二)策劃師職位名稱(chēng):策劃師所屬部門(mén):策劃部直接上級(jí):策劃總監(jiān)崗位職責(zé):配合總監(jiān)完成項(xiàng)目各階段的工作任務(wù)。1負(fù)責(zé)調(diào)研及策劃資料的整理歸檔。負(fù)責(zé)與相關(guān)部門(mén)的溝通,傳遞項(xiàng)目各個(gè)階段信息,使策劃工作能夠準(zhǔn)確高效的開(kāi)展。根據(jù)公司項(xiàng)目的具體情況,組織本部門(mén)進(jìn)行全方位調(diào)研分析,為項(xiàng)目定位提供依據(jù)。1及時(shí)完成公司安排的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。根據(jù)銷(xiāo)售進(jìn)度,策劃并組織相應(yīng)的促銷(xiāo)活動(dòng)。制定項(xiàng)目?jī)r(jià)格方案。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的包裝及推廣方案的制定。二、策劃部部門(mén)本職:負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)策劃工作直接上級(jí):主管副總經(jīng)理崗位設(shè)置:策劃總監(jiān)、策劃師。嚴(yán)守公司機(jī)密,絕對(duì)服從公司的工作安排,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。匯總統(tǒng)計(jì)每一批按揭貸款情況,制作按揭貸款明細(xì)表。如遇調(diào)整及變更及時(shí)通知營(yíng)銷(xiāo)人員,如未及時(shí)通知造成失誤由按揭人員承擔(dān)。及時(shí)完成上級(jí)布置的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。負(fù)責(zé)辦公用品的計(jì)劃申請(qǐng)及發(fā)放工作。(四)文員職位名稱(chēng):營(yíng)銷(xiāo)部文員所屬部門(mén):營(yíng)銷(xiāo)部直接上級(jí):營(yíng)銷(xiāo)主管崗位職責(zé):負(fù)責(zé)各種文件的收發(fā)、打印、管理、上報(bào)和下發(fā)。1學(xué)習(xí)和吸收新知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。1配合銷(xiāo)售經(jīng)理和銷(xiāo)售主管完成市場(chǎng)調(diào)查工作,了解和收集市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài)信息。認(rèn)真接待客戶(hù),樹(shù)立公司和樓盤(pán)的良好形象,負(fù)責(zé)收集、反饋客戶(hù)情況和銷(xiāo)售中的各種問(wèn)題。了解并掌握房地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)知識(shí)及政策法規(guī),熟悉房地產(chǎn)市場(chǎng)情況。1配合營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理完成銷(xiāo)售工作以及上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。1有義務(wù)協(xié)助置業(yè)顧問(wèn)促成交易,并審核置業(yè)顧問(wèn)所簽署的一切法律文書(shū)。負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)部辦公用品的管理。負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)部的排班及考勤管理、記錄。負(fù)責(zé)認(rèn)購(gòu)單、合同的使用控制及歸檔保管。(二)營(yíng)銷(xiāo)主管職位名稱(chēng):營(yíng)銷(xiāo)主管所屬部門(mén):營(yíng)銷(xiāo)部直接上級(jí):營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理崗位職責(zé):每日10:00前完成前日來(lái)電、來(lái)訪的確認(rèn)工作。協(xié)調(diào)與公司各部門(mén)的關(guān)系,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。12)處理各種突發(fā)事件,完成公司交辦的其他工作任務(wù)。10)負(fù)責(zé)樓盤(pán)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,制定并組織填寫(xiě)各類(lèi)銷(xiāo)售報(bào)表,監(jiān)督建立客戶(hù)檔案管理。8)負(fù)責(zé)組織營(yíng)銷(xiāo)員培訓(xùn)及考核。4) 組織安排銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)分析,分析項(xiàng)目的市場(chǎng)、廣告、客戶(hù)等回饋信息,為公司決策提供依據(jù)。2) 配合財(cái)務(wù)部門(mén)完成銷(xiāo)售回款工作。(一)營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理職位名稱(chēng):營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理所屬部門(mén):營(yíng)銷(xiāo)部直接上級(jí):主管副總經(jīng)理崗位職責(zé):負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)部銷(xiāo)售業(yè)務(wù)管理:負(fù)責(zé)樓盤(pán)的銷(xiāo)控執(zhí)行及掌握優(yōu)惠折扣。1負(fù)責(zé)收集業(yè)主意見(jiàn),及時(shí)向公司反饋信息,確保項(xiàng)目移交順利。負(fù)責(zé)售樓及銷(xiāo)售合同的簽定,落實(shí)樓款的回收工作,并協(xié)助業(yè)主辦理按揭手續(xù)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)客戶(hù)服務(wù)工作,做好售后服務(wù)工作。職責(zé):負(fù)責(zé)收集、整理、歸納客戶(hù)資料,對(duì)客戶(hù)群進(jìn)行透徹分析,并建立客戶(hù)檔案。第十二節(jié) 營(yíng)銷(xiāo)策劃部一、營(yíng)銷(xiāo)部部門(mén)本職:負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的銷(xiāo)售工作。積極提出改進(jìn)采購(gòu)工作的設(shè)想、建議。會(huì)同裝卸人員執(zhí)行安全規(guī)定,做到運(yùn)輸中人不離貨,合理堆放,輕裝輕卸,防止采購(gòu)材料設(shè)備的被損、遺漏、短缺。與相關(guān)部門(mén)密切配合,嚴(yán)格遵守執(zhí)行公司采購(gòu)程序。及時(shí)完成上級(jí)安排的其他工作任務(wù)。督導(dǎo)下屬報(bào)單時(shí)要單據(jù)、帳目、手續(xù)清晰。負(fù)責(zé)與供應(yīng)商保持良好的日常關(guān)系,對(duì)于已采購(gòu)的訂單及時(shí)跟蹤追查,確認(rèn)到貨日期,保證物品的正常供應(yīng)。及時(shí)完成上級(jí)安排的其它工作任務(wù)。向上級(jí)提出部門(mén)人員的晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲意見(jiàn),并負(fù)責(zé)部門(mén)人員的督導(dǎo)、培訓(xùn)和評(píng)估工作。督促下屬做好材料設(shè)備采購(gòu)工作,并控制庫(kù)存物品保持正常數(shù)量。二、采購(gòu)部長(zhǎng)職位名稱(chēng):采購(gòu)部長(zhǎng)所屬部門(mén):采購(gòu)部直接上級(jí):主管副總經(jīng)理崗位職責(zé):掌握市場(chǎng)信息,推薦新產(chǎn)品,積極采用替代產(chǎn)品。協(xié)助施工單位,配合地方職能部門(mén)做好檢查驗(yàn)收。根據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,及時(shí)通知材料設(shè)備供貨單位定制、發(fā)送材料設(shè)備,會(huì)同施工單位人員和工程項(xiàng)目部技術(shù)人員對(duì)照購(gòu)銷(xiāo)合同認(rèn)真做好材料設(shè)備質(zhì)量驗(yàn)收并辦理好交接手續(xù)。 第十一節(jié) 采購(gòu)部一、采購(gòu)部部門(mén)本職:全面掌握公司工程項(xiàng)目材料設(shè)備采購(gòu)工作;制定完善材料設(shè)備采購(gòu)管理制度;指導(dǎo)各項(xiàng)目材料設(shè)備采購(gòu)組的工作,努力降低材料設(shè)備成本,確保材料設(shè)備質(zhì)量,保障甲供職材料設(shè)備的及時(shí)供給。工程竣工后,及時(shí)辦理工程結(jié)算和審核工作。二、預(yù)算與成本管理員職位名稱(chēng):預(yù)算與成本管理員所屬部門(mén):審計(jì)部直接上級(jí):審計(jì)部長(zhǎng)崗位職責(zé):負(fù)責(zé)建立并及時(shí)填寫(xiě)工程進(jìn)度款支付憑證臺(tái)帳和合同臺(tái)帳。與協(xié)作單位聯(lián)系接洽。2提出本部門(mén)組織結(jié)構(gòu)及人員設(shè)置建議,健全合同預(yù)算及成本控制等工作管理制度。1完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。負(fù)責(zé)與協(xié)作單位的聯(lián)系接洽工作。負(fù)責(zé)材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作。直接上級(jí):主管副總經(jīng)理崗位設(shè)置:部長(zhǎng)、預(yù)算與成本管理員職責(zé):負(fù)責(zé)工程預(yù)(結(jié))算編制、審核和工程成本分析工作,根據(jù)實(shí)際情況,提出成本控制意見(jiàn)。及時(shí)完成上級(jí)安排的其他工作任務(wù)。
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