【摘要】37/38xx安全管理制度廠安委會會議QJ/AB20--2002A/1-2002/11/01“安全第一,預(yù)防為主”的方針,及時傳達(dá)上級安全指示精神,計劃、布置、總結(jié)、評比我廠安全工作,制定本制度。。、半年會議和月會議,
2025-04-21 23:29
【摘要】85/85中國辦公行政管理制度總公司辦公管理制度第一章總則第一條為使11公司系統(tǒng)的辦公工作實現(xiàn)規(guī)范化、程序化、制度化,迸一步加強管理和協(xié)調(diào),明確辦公程序,提高辦公效率,保障和促進(jìn)11公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)及各項業(yè)務(wù)的發(fā)展,制定本制度。第二
【摘要】銷售管理制度第一條 目的。本規(guī)則用來規(guī)定本公司的銷售相關(guān)業(yè)務(wù)處理方式。第二條 適用范圍。本規(guī)則的適用范圍除直接從事銷售工作者外,凡與此有關(guān)連者,一概包含在內(nèi)。第三條 銷售活動。銷售活動須積極進(jìn)行,務(wù)使其結(jié)果能貢獻(xiàn)公司業(yè)務(wù)的進(jìn)展。第四條 銷售人員須知。從事銷售工作的人員,除應(yīng)透過公司所規(guī)定的組織,在所屬主管的監(jiān)督指導(dǎo)之下,與同事彼此親和、互相協(xié)助,在維持工作
2025-04-11 01:18
【摘要】培訓(xùn)制度第一章總則第一節(jié)培訓(xùn)制度的適用范圍與培訓(xùn)的重要性第一條為提高員工素質(zhì),滿足公司發(fā)展和員工發(fā)展需求,創(chuàng)建優(yōu)秀員工隊伍,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于公司全體員工。第二節(jié)培訓(xùn)的目標(biāo)與戰(zhàn)略第一條培訓(xùn)的目標(biāo)是通過培訓(xùn)不斷提高員工的知識水平、工作能力和能動性,把因員工知識、能力不足和態(tài)度不積極而產(chǎn)生的人力成本的浪費控制在最小限度,使員工達(dá)到自我實現(xiàn)
2025-04-21 06:07
【摘要】資料均來源于網(wǎng)上,房地產(chǎn)E網(wǎng)只負(fù)責(zé)收集、整理,但不能保證資料的完整性和準(zhǔn)確性。如果您認(rèn)為侵犯了您的權(quán)利,請您直接與我們聯(lián)系。感謝原作者所作出的努力!北京xxxx廣告有限公司管理制度資料均來
2024-12-19 08:40
【摘要】消防安全管理制度X物業(yè)服務(wù)中心公寓消防安全管理制度目的:在物業(yè)公司安全生產(chǎn)管理委員會直接領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真遵守消防法律、法規(guī),貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”八字方針,履行消防安全職責(zé),保障消防安全。適用范圍:適用于XX信息學(xué)院各職責(zé):一、公寓消防安全管理責(zé)任落實;二、公寓消
2025-04-15 08:06
【摘要】第一章總則第1節(jié)項目運作過程管理1項目開發(fā)業(yè)務(wù)管理的策劃和運作,必須充分理解和應(yīng)用項目管理的相關(guān)技術(shù),結(jié)合股份公司現(xiàn)行管理模式,系統(tǒng)地規(guī)定項目開發(fā)過程中股份公司各業(yè)務(wù)部門和項目公司的各自角色、責(zé)任、權(quán)限和工作關(guān)系,做到流程清晰、職責(zé)明確、操作準(zhǔn)確、監(jiān)督到位、溝通順暢。2項目運作過程管理主要包括:項目發(fā)展管理、項目設(shè)計管
2024-11-07 23:17
【摘要】北京xxxx廣告有限公司管理制度1一、考勤制度1.按國家規(guī)定,實行八小時工作制。八小時內(nèi),員工必須按時上下班。每周星期一至星期五為工作日,上午8:30上班,下午17:30下
2025-01-26 13:02
2025-04-15 22:01
【摘要】第一節(jié)總則第二十四條為加強財務(wù)管理,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及財務(wù)制度,結(jié)合公司具體情況,制定本制度。第二十五條財務(wù)管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,以提高經(jīng)濟(jì)效益,壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實力為宗旨。第二十六條財務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,勤儉節(jié)約,精打細(xì)算,在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支,降低消耗,增加
2025-04-15 14:01
【摘要】廣告促銷管理制度總則第一條為了規(guī)范上海香溢酒業(yè)有限公司(以下簡稱“香溢酒業(yè)”)市場部的廣告及促銷的管理工作,結(jié)合香溢酒業(yè)的組織機構(gòu)調(diào)整工作和新的部門職能變化,特制訂本制度,并通過本制度保證香溢酒業(yè)市場部的廣告及促銷管理工作順利進(jìn)行。第二條香溢酒業(yè)的廣告促銷管理工作應(yīng)以公司整體戰(zhàn)略為指導(dǎo),本著提高香溢產(chǎn)品知名度、增加香溢品牌價值、擴(kuò)大產(chǎn)品的市場占有率、提高產(chǎn)品獲利水平為前提,充
2025-04-11 01:53
【摘要】行政部管理制度匯編二OO三年一月目錄第一章職位說明書…………………………………………第3頁行政部經(jīng)理…………………………………………第4頁行政部文員…………………………………………第7頁行政部采購…………………………………………第8頁行政部司機…………………
2025-04-21 22:38
【摘要】績效考核手冊12大知名公司薪酬管理匯編TCL職工工資制度2020年版一、總則,特制定本制度。(即惠州本部膠駐外工作的職員)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎金和津貼事項(技術(shù)系列的項目津貼除外)。二、工資結(jié)構(gòu)職員工資
2024-09-19 13:10
【摘要】珠海大橫琴城市公共資源經(jīng)營管理有限公司部門職能編號:CZ-WI-WY-03版號:0/A生效日期:2015年9月15日物業(yè)服務(wù)部是公司物業(yè)服務(wù)的業(yè)務(wù)管理部門,具體職能如下:,全面貫徹執(zhí)行公司各項經(jīng)營方針和政策;,審核各物業(yè)項目經(jīng)營預(yù)算
2025-08-08 10:29
【摘要】部門職能編號:CZ-WI-WY-03版號:0/A生效日期:2015年9月15日物業(yè)服務(wù)部是公司物業(yè)服務(wù)的業(yè)務(wù)管理部門,具體職能如下:,全面貫徹執(zhí)行公司各項經(jīng)營方針和政策;,審核各物業(yè)項目經(jīng)營預(yù)算,擬定并完成部門經(jīng)濟(jì)、管理目標(biāo);、工程維修、安全管理、環(huán)境衛(wèi)生、外包服務(wù)等方面的物業(yè)專業(yè)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查;、固定資產(chǎn)設(shè)施設(shè)備及物料申購、其他服務(wù)管理開支費用的審核及上
2025-04-21 23:30