【正文】 嚴(yán)把材料用量的合理使用，自覺(jué)接受項(xiàng)目部管理人員的監(jiān)督和安排，必須做到：領(lǐng)料手續(xù)完備、不損壞、不浪費(fèi)、不偷盜。 在施工中應(yīng)積極協(xié)調(diào)、配合與各班組的工作，做到相互尊重、友愛(ài)、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、不拉幫派，避免產(chǎn)生各種摩擦、打架斗毆事件，否則公司將追究當(dāng)事人相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。 帶領(lǐng)職工積極配合項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作，明確項(xiàng)目部當(dāng)天、當(dāng)月、該季度的施工任務(wù)，并與各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)做好施工人員的安排及協(xié)調(diào)工作。班組長(zhǎng)職責(zé) 凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的班組，應(yīng)按照當(dāng)?shù)卣块T(mén)及公司的相關(guān)法律、法規(guī)、制度帶頭落實(shí)各項(xiàng)手續(xù)的簽訂和完善，方可注冊(cè)上崗。而且必須在當(dāng)日將罰款情況公布于宣傳欄上，并附上整改措施及再犯的處罰辦法，否則將對(duì)其追究責(zé)任。 各道工序檢查驗(yàn)收完畢后由專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人，對(duì)其所報(bào)的施工部位應(yīng)嚴(yán)格抽查，對(duì)重點(diǎn)部位應(yīng)做標(biāo)示，對(duì)存在專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)在每次報(bào)驗(yàn)中對(duì)工程施工實(shí)行敷衍應(yīng)付，屢教不改者項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)對(duì)其停職，并對(duì)其工資級(jí)別下調(diào)一級(jí)。 專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)的管轄范圍的權(quán)限應(yīng)做到：進(jìn)度服從項(xiàng)目經(jīng)理的整體安排、安全對(duì)安全員負(fù)責(zé)、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、控制材料合理使用、現(xiàn)場(chǎng)文明施工整理，并直接負(fù)責(zé)承包班組的人員調(diào)配，有權(quán)建議承包班組的停用和調(diào)換。 專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)在施工中應(yīng)檢查各個(gè)班組施工的工序工藝是否符合項(xiàng)目部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求施工，對(duì)不符合要求的班組應(yīng)停止施工或下《整改通知書(shū)》，未按要求施工的將由項(xiàng)目部追究其專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)責(zé)任。 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)各項(xiàng)工序的檢查、過(guò)程控制及必須進(jìn)行驗(yàn)收部位（分項(xiàng)）的標(biāo)識(shí)。 作為專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)，應(yīng)按項(xiàng)目部總體施工計(jì)劃與其他專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)相互配合協(xié)調(diào)，不得只顧自己管轄范圍內(nèi)的事宜，應(yīng)相互交流并以項(xiàng)目部的整體施工安排大局出發(fā)。否則因交底不清或未交底，造成返工者項(xiàng)目部將追究其責(zé)任。1 做好公司的企業(yè)文化宣傳，樹(shù)公司企業(yè)形象，杜絕一切有損公司聲譽(yù)的言行，保守公司機(jī)密。 對(duì)項(xiàng)目部特殊工種作業(yè)人員，應(yīng)在其進(jìn)場(chǎng)時(shí)檢查各種證件的真實(shí)有效性，并進(jìn)行安全知識(shí)、實(shí)際操作能力的測(cè)試后方可錄用。 做到眼勤、嘴勤、腿勤，嚴(yán)格執(zhí)行，不講人情，確保工地安全。 必須提前上班，檢查各作業(yè)面有無(wú)隱患；最后一個(gè)下班，看守職工是否安全離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、生活區(qū)的職工宿舍、伙房的清潔衛(wèi)生檢查負(fù)全權(quán)責(zé)任。 按甲方和公司項(xiàng)目部制度的要求，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的每位職工的各種手續(xù)的辦理和完善，做到真實(shí)有效；對(duì)職工搞好入場(chǎng)及安全教育、做好各項(xiàng)安全技術(shù)交底，重點(diǎn)要對(duì)口，邊槽高空作業(yè)的檢查及防護(hù)。安全員崗位職責(zé) 安全員是在項(xiàng)目經(jīng)理及安全管理系統(tǒng)直接領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)宣傳各項(xiàng)安全制度的法規(guī)，并監(jiān)督檢查，確保工地安全生產(chǎn)。 對(duì)圖紙與實(shí)際操作中發(fā)生的技術(shù)上的錯(cuò)誤，應(yīng)及時(shí)通知甲方進(jìn)行修改，對(duì)內(nèi)部不按操作規(guī)程的違章班組人員有權(quán)責(zé)令其停工。 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)工程的操作工藝，驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，記錄好施工日志，建立技術(shù)檔案，保存全部原始資料和寫(xiě)好施工技術(shù)總結(jié)。 認(rèn)真執(zhí)行甲方的施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)施工圖紙的檢查和技術(shù)交底，對(duì)重點(diǎn)部位和隱蔽工程進(jìn)行檢查，核對(duì)后驗(yàn)收，防止發(fā)生錯(cuò)誤。明細(xì)的工序工藝、質(zhì)量保證體系、材料控制、使用效率的詳細(xì)方案編制。 制訂安全技術(shù)的措施、計(jì)劃，督促作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)教育及安全技術(shù)書(shū)面交底，確保安全監(jiān)督體驗(yàn)及措施的落實(shí)，對(duì)施工生產(chǎn)中的安全負(fù)技術(shù)上的責(zé)任。 做好公司的企業(yè)文化宣傳，樹(shù)公司企業(yè)形象，杜絕一切有損公司聲譽(yù)的言行，保守公司機(jī)密。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好項(xiàng)目部的日常工作，項(xiàng)目經(jīng)理不在現(xiàn)場(chǎng)，由項(xiàng)目主管全權(quán)代理處理工程上的一切事務(wù)。 建立質(zhì)量保證體系，制訂質(zhì)量控制計(jì)劃，并組織實(shí)施，組織對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查分析并處理及時(shí)上報(bào)情況。 認(rèn)真加強(qiáng)貫徹施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理，建立安全生產(chǎn)，文明施工的良好生產(chǎn)生活秩序，對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，對(duì)作業(yè)環(huán)境、機(jī)器、機(jī)電設(shè)備、安全設(shè)施進(jìn)行嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好隊(duì)伍管理和落實(shí)內(nèi)部責(zé)任，進(jìn)場(chǎng)工人必須簽訂個(gè)人勞務(wù)經(jīng)濟(jì)合同，合理安排調(diào)配施工力量，層層簽訂責(zé)任書(shū)，落實(shí)責(zé)任，保證工程質(zhì)量，做到安全無(wú)事故，工期不延誤。 項(xiàng)目主管崗位職責(zé) 認(rèn)真執(zhí)行公司和項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，帶頭完成公司和項(xiàng)目部下達(dá)的各項(xiàng)工作和任務(wù)。 、發(fā)生事故時(shí)，按“三不放過(guò)”的原則，協(xié)助有關(guān)部門(mén)對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查取證，查找原因等工作，擬定改進(jìn)措施，確保施工中的安全生產(chǎn)。 對(duì)本單位的職工進(jìn)行安全生產(chǎn)思想教育，宣傳安全操作規(guī)程，從而做到安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)為了安全，消除一切事故隱患。 經(jīng)常檢查本單位各施工現(xiàn)場(chǎng)建筑物的安全防護(hù)、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具、工作點(diǎn)及生活用具等是否符合安全衛(wèi)生的要求。項(xiàng)目經(jīng)理安全崗位職責(zé) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法令、規(guī)章制度以及公司下達(dá)的安全指標(biāo)和決定，對(duì)本單位的職工在生產(chǎn)中安全健康負(fù)全面責(zé)任。1 做好本項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)糾紛、民事糾紛、工傷、治安事故的解決處理。1 督促后勤管理工作，保障職工身心健康。對(duì)項(xiàng)目部管理人員上報(bào)用工以及考勤進(jìn)行審核、簽字，并于次月3日之前送公司經(jīng)營(yíng)科。負(fù)責(zé)本工地業(yè)務(wù)技術(shù)干部的管理使用，監(jiān)督其工作質(zhì)量和效率，組織對(duì)業(yè)務(wù)骨干和工人培訓(xùn)和教育，不斷提高隊(duì)伍的思想覺(jué)悟、職業(yè)道德、安全意識(shí)、技術(shù)素質(zhì)和管理水平。堅(jiān)持各項(xiàng)安全管理規(guī)程和文明施工標(biāo)準(zhǔn)，保證生產(chǎn)安全，如工地發(fā)生重大事故，公司將追究其項(xiàng)目經(jīng)理相應(yīng)的法律及經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 組織工程預(yù)算，參與工程的投標(biāo)報(bào)價(jià)工作，督促各工長(zhǎng)及時(shí)與甲方簽訂合同外用工任務(wù)單以及相關(guān)手續(xù)，做到工程竣工結(jié)算手續(xù)齊全，配合公司結(jié)算，催收工程款。保證工程質(zhì)量，做到安全無(wú)事故，工期不延誤。 根據(jù)工程施工工期，組織編制施工項(xiàng)目的總控制，季、月、周計(jì)劃以及勞動(dòng)力、相關(guān)資料、資金等生產(chǎn)要素的使用計(jì)劃并上報(bào)公司，同時(shí)組織實(shí)施。 認(rèn)真執(zhí)行《操作規(guī)程》和公司相關(guān)安全管理制度，不斷完善安全管理措施，抓好項(xiàng)目部安全生產(chǎn)，爭(zhēng)創(chuàng)安全文明工地。 認(rèn)真執(zhí)行《施工規(guī)章》和公司質(zhì)檢管理制度。項(xiàng)目部管理制度篇第1章 項(xiàng)目部各管理部門(mén)崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 遵守國(guó)家和地方政府關(guān)于工程建設(shè)和城市建設(shè)管理的政策和法律法規(guī)，執(zhí)行 公司的規(guī)章制度，履行公司與甲方簽訂的工程承包合同的各項(xiàng)條款，接受甲方及公司內(nèi)部上級(jí)的監(jiān)督，完成項(xiàng)目預(yù)定的目標(biāo)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。9現(xiàn)場(chǎng)臨電確保項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)所有的配電和用電安全，24小時(shí)全日值負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)所有臨配電的安裝、拆除、維修、保養(yǎng)等工作，一、二級(jí)配電設(shè)施的專(zhuān)業(yè)看護(hù)（杜絕一切非專(zhuān)業(yè)人士動(dòng)用），二級(jí)以下配電使用的全場(chǎng)監(jiān)管，對(duì)違規(guī)用電行為有絕對(duì)的糾錯(cuò)、改正、警告、處罰權(quán)利，對(duì)項(xiàng)目用電安全負(fù)主要責(zé)任。7測(cè)量員以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)、充分熟悉和理解圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖，熟悉項(xiàng)目施工順序，服從項(xiàng)目安排和指導(dǎo)，清晰測(cè)量思路、膽大、仔細(xì)全面負(fù)責(zé)測(cè)量放線工作及相關(guān)內(nèi)業(yè)資料（切勿粗心大意）。5專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)以技術(shù)做指導(dǎo)，全力配合項(xiàng)目生產(chǎn)工作，充分熟悉和理解設(shè)計(jì)圖紙、以單項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)對(duì)專(zhuān)項(xiàng)班組進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)專(zhuān)業(yè)班組工作跟班作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，做好與監(jiān)理、班組、后勤保障的全面溝通和關(guān)系處理，對(duì)施工進(jìn)度、施工班組質(zhì)量過(guò)程控制、對(duì)班組進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工有絕對(duì)的糾錯(cuò)、改正、警告、處罰權(quán)利，做好工作任務(wù)驗(yàn)收的各項(xiàng)配合工作，對(duì)施工進(jìn)度、施工班組施工質(zhì)量、四季安全文明施工管理負(fù)主要責(zé)任。施工現(xiàn)場(chǎng)違章操作、違規(guī)行為有絕對(duì)的糾錯(cuò)、改正、警告、處罰權(quán)利，對(duì)項(xiàng)目安全事故負(fù)直接管理責(zé)任。3技術(shù)總工充分熟悉和理解設(shè)計(jì)圖紙、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)管理，做好與甲方技術(shù)、監(jiān)理、班組長(zhǎng)的全面技術(shù)溝通、交底和關(guān)系處理，質(zhì)量管理和驗(yàn)收，測(cè)量放線指導(dǎo)、監(jiān)督和驗(yàn)收，嚴(yán)格審核鋼筋放樣單和鋼筋綁扎技術(shù)指導(dǎo)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)，制定安全技術(shù)交底；負(fù)責(zé)洽商變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證（做到及時(shí)、不丟項(xiàng)、不落項(xiàng)）等的收集、整理工作，配合公司經(jīng)營(yíng)部完成與甲方的結(jié)算工作等，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)主要責(zé)任。項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)篇項(xiàng) 目 經(jīng) 理材料員安全員技術(shù)總工生產(chǎn)經(jīng)理.現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)現(xiàn)場(chǎng)臨電測(cè)量員混凝土工長(zhǎng)質(zhì)檢員木工工長(zhǎng)鋼筋工長(zhǎng) 華建誠(chéng)通項(xiàng)目部人員分工及職責(zé)序 號(hào)職 務(wù)職 責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理受公司總經(jīng)理委托負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全面管理工作，代表公司履行工程承包合同，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)，做好與甲方、監(jiān)理、班組、后勤的全面溝通和關(guān)系處理，掌握項(xiàng)目整體布局、施工總控制，人、機(jī)、材、資的整體組織計(jì)劃和控制，項(xiàng)目配備人員的績(jī)效考核，對(duì)項(xiàng)目的整體經(jīng)營(yíng)管理盈虧負(fù)主要責(zé)任。每年根據(jù)固定資產(chǎn)賬及設(shè)備專(zhuān)人管理清單對(duì)公司資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、清理，并就設(shè)備、資產(chǎn)的報(bào)損維修事宜提出建議。對(duì)庫(kù)存物品要做到心中有數(shù)，必要時(shí)提供使用建議。對(duì)交還的物品，分門(mén)別類(lèi)，分別上賬入庫(kù)。第三條 保管崗位職責(zé)辦理物品入庫(kù)驗(yàn)收、登記和領(lǐng)用出庫(kù)手續(xù)；按類(lèi)別建立固定資產(chǎn)和耗材明細(xì)賬，確保賬物相符、賬賬相符。辦理稅務(wù)和銀行有關(guān)事宜。管理好空白發(fā)票、支票及有價(jià)票據(jù)，負(fù)責(zé)票據(jù)的領(lǐng)購(gòu)、保管、整理、繳銷(xiāo)。出納要隨時(shí)掌握銀行余額，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，保證資金的支付。完成領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)工作。負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔及安全工作。做好年度財(cái)務(wù)預(yù)決算的編制、匯總和上報(bào)工作，及時(shí)辦理財(cái)政的資金撥付工作。按月計(jì)提各項(xiàng)稅金，確保稅金及時(shí)足額繳納。按時(shí)編制會(huì)計(jì)報(bào)表，按規(guī)定要求提供有關(guān)數(shù)據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。登記總賬、明細(xì)分類(lèi)賬，做到賬證相符、賬賬相符、賬表相符。 負(fù)責(zé)各種業(yè)務(wù)核算及賬務(wù)處理。第十一章 公司財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)第一條 會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)工作的法律、法規(guī)和各項(xiàng)制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》。管理人員不辭而別的，費(fèi)用由擔(dān)保人全部承擔(dān)。每月3日前必須向行政辦遞交上月工作總結(jié)，超過(guò)時(shí)間按績(jī)效考核基礎(chǔ)管理部分規(guī)定進(jìn)行扣分。三、其他綜合管理規(guī)定每周六早上10:00前必須將本周出差工作總結(jié)及拜訪客戶詳細(xì)資料通過(guò)電子郵件形式交給公司綜合辦。被開(kāi)除的營(yíng)銷(xiāo)人員，當(dāng)月沒(méi)有任何工資，同時(shí)也不予報(bào)銷(xiāo)任何費(fèi)用。不按規(guī)定報(bào)到的，按曠工論處，公司不予報(bào)銷(xiāo)任何費(fèi)用。二、出差考勤管理規(guī)定到達(dá)出差地后，必須第一時(shí)間用當(dāng)?shù)刈鶛C(jī)電話向行政辦報(bào)到；離開(kāi)出差地時(shí)也必須用當(dāng)?shù)刈鶛C(jī)電話向行政辦報(bào)考勤。若特殊情況需要延期或更改線路的，須書(shū)面申報(bào)公司審批，審核同意后方可。到同一城市出差時(shí)間不超過(guò)5天，從到達(dá)該城市之日到離開(kāi)該城市時(shí)計(jì)算，以車(chē)票（或機(jī)票時(shí)間為準(zhǔn)）。 ） 第六部分 營(yíng)銷(xiāo)人員出差管理補(bǔ)充條例為進(jìn)一步規(guī)范出差管理，提高營(yíng)銷(xiāo)人員工作效率和銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，特制定本出差管理補(bǔ)充條例。第八條 附則（一）本制度由公司綜合辦負(fù)責(zé)解釋。2）《費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單》中的補(bǔ)貼金額由報(bào)銷(xiāo)人根據(jù)公司的報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分發(fā)。D、對(duì)于超過(guò)報(bào)銷(xiāo)時(shí)間的，只報(bào)銷(xiāo)實(shí)際費(fèi)用的50%。B、經(jīng)其復(fù)核確認(rèn)無(wú)誤后，報(bào)總經(jīng)理或董事長(zhǎng)進(jìn)行最后審批。A、項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)審核；B、行政辦審核；C、財(cái)務(wù)審核；D、總經(jīng)理審核；E、總經(jīng)理的報(bào)銷(xiāo)由董事長(zhǎng)審核。2）從財(cái)務(wù)部領(lǐng)取《差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單》后，依財(cái)務(wù)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)粘貼正式的報(bào)銷(xiāo)票據(jù)，餐費(fèi)補(bǔ)貼、市內(nèi)交通費(fèi)用補(bǔ)貼可不提供正式發(fā)票，但需填寫(xiě)付款證明單。10）、員工出差期間一律不計(jì)加班，若遇國(guó)家法定假日需要出差的，可進(jìn)行調(diào)休。8）、報(bào)銷(xiāo)發(fā)票遺失的，只按核準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用的50%進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)。6）、本制度涉及報(bào)銷(xiāo)的費(fèi)用，如遇特殊情況超支的，須報(bào)總經(jīng)理審核同意后方可報(bào)銷(xiāo)。4）、當(dāng)日出差者不報(bào)銷(xiāo)住宿費(fèi)。3）、所有報(bào)銷(xiāo)項(xiàng)目均需憑發(fā)票或正規(guī)票據(jù)報(bào)銷(xiāo)。由對(duì)方接待或公司安排的餐飲費(fèi)、住宿費(fèi)、交通費(fèi)、交際費(fèi)公司不予重復(fù)報(bào)銷(xiāo)。出差人員亦可自己墊付出差費(fèi)用，出差結(jié)束后憑正規(guī)票據(jù)進(jìn)行差旅費(fèi)用核銷(xiāo)。項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格審核項(xiàng)目人員的出差時(shí)間、出差路線，做好差旅費(fèi)用控制。承包車(chē)輛費(fèi)：見(jiàn)《車(chē)輛承包管理制度》出差核定標(biāo)準(zhǔn)出差核定標(biāo)準(zhǔn)（1）類(lèi) 別北京、上海、深圳每天費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)省級(jí)城市每天費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)地區(qū)級(jí)城市每天費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)縣級(jí)城市備注住宿住宿住宿住宿董事長(zhǎng)不限總經(jīng)理視情況而定分公司總經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理200元150元120元100元公司特別安排的活動(dòng)除外對(duì)方招待的，公司不予報(bào)銷(xiāo)；兩名同性別員工到同一地出差的，住宿費(fèi)只按一人標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)；商務(wù)經(jīng)理200元150元120元100元部門(mén)經(jīng)理/技術(shù)180元.150元100元80元工長(zhǎng)及一般員工100元80元60元 50元出差核定標(biāo)準(zhǔn)（2）類(lèi) 別北京、上海、深圳每天費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)省級(jí)城市每天費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)地區(qū)級(jí)及以下城市每天費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)備注伙食市內(nèi)交通伙食市內(nèi)交通伙食市內(nèi)交通董事長(zhǎng)不限總經(jīng)理視情況而定分公司總經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理90元60元40元出差乘坐火車(chē)或公共汽車(chē)晚上住宿在車(chē)上的，按此標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)貼，不計(jì)住宿費(fèi)用。出差人員到達(dá)出差目的地后，須第一時(shí)間用當(dāng)?shù)刈鶛C(jī)電話向公司綜合辦報(bào)道，如不執(zhí)行的，不予報(bào)銷(xiāo)。出差期間，因工作實(shí)際需要延長(zhǎng)出差時(shí)間的，須報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可，并將批準(zhǔn)結(jié)果報(bào)行政辦備案。因公務(wù)緊急，未能按公司規(guī)定辦理出差手續(xù)的，出差前可由通訊方式電話請(qǐng)示批準(zhǔn)，并委托部門(mén)員工或同事予以代辦出差手續(xù)，出差結(jié)束后補(bǔ)簽字。指派出差的，受派人填寫(xiě)書(shū)面《出差申請(qǐng)表》，指派人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可。