【摘要】1/63前言本手冊適用于上海蜀漁坊餐飲有限公司所有分店、加盟店。是實現(xiàn)廚房的效益管理和目標(biāo)管理的根本保證,是廚房生產(chǎn)與管理的法規(guī),各廚房崗位工作人員必須嚴(yán)格遵守。各店廚務(wù)廚師長為本管理制度第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)每日監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。例會理念:團(tuán)結(jié)合作,細(xì)致檢查,注重衛(wèi)生,節(jié)約利用。企業(yè)宗旨:傳承文化再造精品企業(yè)理念:多元一體整合經(jīng)典
2025-04-21 13:16
【摘要】四川琪樂印務(wù)有限公司保安部管理手冊目錄保安服務(wù)工作概述……………………………………………………3保安服務(wù)體系的建立…………………………………………………4保安人員禮儀規(guī)范……………………………………………………6保安員的儀容儀表…………………………………
2025-04-15 13:17
【摘要】 第四章管家部管理與服務(wù)技能培訓(xùn)第一節(jié)??管家部崗位職責(zé)認(rèn)知培訓(xùn)對象 酒店管家部全體員工培訓(xùn)目的 明確管家部各崗位員工職責(zé)要求,為客人提供優(yōu)質(zhì)的管家服務(wù)培訓(xùn)要點 管家部崗位職責(zé)認(rèn)知培訓(xùn)一、管家部經(jīng)理崗位職責(zé)(1)在客房部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真搞好客房的管理和服務(wù),保證酒店良
2025-04-12 00:36
【摘要】行政事務(wù)規(guī)范化管理目錄第一章行政部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)一、行政部組織結(jié)構(gòu)圖二、行政部職責(zé)三、行政部權(quán)力四、行政總監(jiān)崗位職責(zé)五、行政經(jīng)理崗位職責(zé)第二章前臺接待管理一、接待主管崗位職責(zé)二、接待專員崗位職責(zé)三、客人來訪登記表1.公司前臺來訪客人登記表2.前臺接待來訪記錄表3.物業(yè)公司前
2025-04-21 04:41
【摘要】61/62公司營銷中心行政部管理手冊分目錄一、前言…………………………………………………………………2二、部門職能……………………………………………………………2三、組織結(jié)構(gòu)……………………………………………………………2四、崗位職責(zé)……………………………………………………………21、政部經(jīng)理崗位職責(zé) ………………………………
【摘要】XXXXX有限公司崗位職責(zé)規(guī)范文件編號:XX/QW—版本/狀態(tài):A/0編制:批準(zhǔn):發(fā)布日期:2006年5月20日實施日期:2006年6月1日總經(jīng)理崗位說明書崗位名稱
2025-04-15 13:23
【摘要】廚師長崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)廚房的行政和業(yè)務(wù)管理工作。2、某個班組長不在當(dāng)班時,代理其職責(zé)。3、制定廚部年度(月度)工作計劃、毛利率等生產(chǎn)指標(biāo)。4、參加公司總經(jīng)理召開的工作例會,主持廚部工作會議。5、根據(jù)營業(yè)情況對廚房人員進(jìn)行合理排班、人力調(diào)配。6、負(fù)責(zé)制定廚房的操作流程和工作標(biāo)準(zhǔn),并貫徹落實。7、協(xié)助公司總經(jīng)理對各級班組長、廚師的技能考核工作。8、現(xiàn)場巡視督導(dǎo),對廚部
2025-04-10 20:46
【摘要】19/20職位名稱廠長職位代碼所屬部門生產(chǎn)部職系職等職級直屬上級總經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要:組織實施公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營計劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù),確保安全文明生產(chǎn)。工作內(nèi)容:%督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動,定期召開有關(guān)會議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)
2025-04-12 00:34
【摘要】設(shè)計師手冊人力資源部制作二零零二年柒月家裝新四化設(shè)計專業(yè)化;施工規(guī)范化;價格透明化;健康環(huán)保化。規(guī)范設(shè)計服務(wù)流程初步溝通
2025-07-03 14:34
【摘要】工程部長職責(zé)1、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)工程管理部的管理工作。2、組織施工圖會審,負(fù)責(zé)組織編制實施性施工組織、重難點工程施工方案及專項施工方案。根據(jù)實施性施工組織,組織編制年、季度、月、周施工計劃。3、熟悉施工技術(shù)文件及設(shè)計圖,負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)交底,解決現(xiàn)場技術(shù)問題,監(jiān)督、指導(dǎo)施工現(xiàn)場嚴(yán)格按照圖紙、驗標(biāo)、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。4、若在施工過程中發(fā)生與設(shè)計不符,需要變更時
2025-04-15 13:34
【摘要】安全保衛(wèi)管理保安部組織構(gòu)架圖保安部經(jīng)理治安消防主管 領(lǐng)班非機動車庫值班崗機動車庫收費員機動車庫值班崗監(jiān)控室值班崗東西門崗樓層巡邏崗地下車場巡邏崗眉山市郵政局管理處 保安部經(jīng)理崗位職責(zé)
2025-04-12 00:22
【摘要】部門職能采購部部門名稱:采購部上級部門:總經(jīng)理下屬崗位:采購員、統(tǒng)計員部門本職:采購公司所需物資主要職能:1.1.及時為生產(chǎn)經(jīng)營提供所需的原輔材料、設(shè)備備品備件以及其他物資。2.2.掌握市場信息,優(yōu)化進(jìn)貨渠道,降低采購費用。3.3.會同財務(wù)管理部、會計部確定合理的采購批量,及時了解存貨情況,合理采購。4.4.匯總各系統(tǒng)的物資需求計劃
2025-04-15 13:35
【摘要】第零章總則本職責(zé)手冊為X公司股份公司銷售總公司各崗位的職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)。X公司股份公司銷售總公司隸屬于X公司股份公司,擁有遍布全面的分支機構(gòu)。銷售總公司下設(shè)市場策劃部、銷售部、客戶管理部、財務(wù)部和綜合管理部等部門。同時下設(shè)以區(qū)域劃分的分公司,分公司根據(jù)需要設(shè)立相應(yīng)部門。。組織結(jié)構(gòu)示意圖市場部市場部負(fù)責(zé)對外本業(yè)務(wù)的開拓、經(jīng)營,市場的調(diào)研與預(yù)測,承擔(dān)客戶服務(wù)。市場
2025-04-12 00:40
【摘要】浙江亞廈裝飾股份有限公司部門與崗位職責(zé)規(guī)范報告(討論稿)2007年9月75/80目錄一、目前職位體系主要問題 1二、職責(zé)規(guī)范的基本思路 2三、業(yè)務(wù)鏈與職能分解 31.業(yè)務(wù)鏈分解 32.職能分解 5四、組織完善 131.組織結(jié)構(gòu) 132.新組織結(jié)構(gòu)與原來組織結(jié)構(gòu)的主要區(qū)別 14
2025-04-21 03:36
【摘要】第一篇:廚房部各個崗位職責(zé)-- 第一章、廚房部各個崗位職責(zé) (一)、廚師長崗位職責(zé)與工作內(nèi)容: 1、全面負(fù)責(zé)廚房的組織指揮和運轉(zhuǎn)管理工作,通過設(shè)計和生產(chǎn)富有特色的菜品吸引客人,并進(jìn)行成本控制為飯...
2024-10-13 12:10