【正文】 主要是圖紙會審、設計交底、技術交底、施工組織設計編制審批程序、工序交接、質量檢查評定制度，質量好的獎勵及達不到質量要求處罰辦法，以及質量例會制度及質量問題處理制度。 二、檢查項目部分 填寫各項檢查項目文件的名稱或編號，并將文件(復印件或原件)附在表的后面供檢查，檢查后應將文件歸還。項目經理欄、項目技術負責人欄與合同中明確的項目經理、項目技術負責人一致?？偙O(jiān)理工程師欄應是合同或協(xié)議書中明確的項目監(jiān)理負責人，也可以是監(jiān)理單位以文件形式明確的該項目監(jiān)理負責人，必須有監(jiān)理工程師任職資格證書，專業(yè)要對口。設計單位的項目負責人欄，應是設計合同書簽字人或簽字人以文字形式委托的該項目負責人，工程完工后竣工驗收備案表中的單位項目負責人也應與此一致。工程完工后竣工驗收備案表中的單位項目負責人應與此一致。 建設單位欄填寫合同文件中的甲方，單位名稱也應寫全稱，與合同簽章上的單位名稱相同。應填寫工程名稱的全稱，與合同或招投標文件中的工程名稱一致。由施工單位的現(xiàn)場負責人填寫。下面分三個部分來說明填表要求和填寫方法。第四章 表格編制及填表說明第一節(jié) 施工現(xiàn)場質量管理檢查記錄表 該表是第3．0．1條的附表，健全的質量管理體系的具體要求。分部工程子分部工程由總監(jiān)理工程師、建設單位項目負責人組織施工單位項目負責人（項目經理）和技術、質量負責人及勘察、設計單位工程項目負責人參加驗收，這是符合當前多數(shù)企業(yè)質量管理的實際情況的，這樣組做也突出了分部工程的重要性。 2．驗收組織 標準規(guī)定，檢驗批、分項、分部(子分部)和單位（子單位)工程分別由監(jiān)理工程師或建設單位的項目技術負責人、總監(jiān)理工程師或建設單位項目技術負責人負責組織驗收。驗收的順序首先驗收檢驗批、或者是分項工程質量驗收，再驗收分部(子分部)工程質量、最后驗收單位(子單位)工程的質量。 如果認為有的項目或地方不能滿足驗收規(guī)范的要求時，應及時提出，讓施工單位進行返修。由于監(jiān)理人員或建設單位的現(xiàn)場質量檢查人員，在施工過程中是進行旁站、平行或巡回檢查，根據(jù)自己對工程質量了解的程度，對檢驗批的質量，可以抽樣檢查或抽取重點部位或是你認為必要查的部位進行檢查，如果你認為在施工過程已對該工程的質量情況掌握了，也可以不查。以便對—些不足之處及時進行返修． 二、監(jiān)理單位(建設單位)的驗收 施工企業(yè)的質量檢查人員(包括各專業(yè)的項目質量檢查員)，將企業(yè)檢查評定合格的檢驗批、分項工程、分部(子分部)工程、單位（子單位）工程，填好表格后及時交監(jiān)理單位，對一些政策允許的建設單位自行管理的工程，應交建設單位，監(jiān)理單位或建設單位的有關人員應及時組織有關人員到工地現(xiàn)場，對該項工程的質量進行驗收。并應按規(guī)定的程序進行自我檢查評定，總包單位應派人參加，分包工程完成后，應將工程的有關資科交總包單位。 施工企業(yè)對檢驗批、分項工程、分部(子分部)工程、單位(子單位)工程，都應按照企業(yè)標準檢查評定合格之后，將各驗收記錄表填寫好，再交監(jiān)理單位(建設單位)的監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師進行驗收：企業(yè)的自我檢查評定是工程驗收的基礎。 檢驗批工程質量檢查評定由企業(yè)專職質量檢查員負責檢查評定，這是企業(yè)內部質量部門的檢查，也是質量部門代表企業(yè)驗收產品質量， 保證企業(yè)生產合格的產品，檢驗批、分項工程的質量不能由班組來自我評定，應以專業(yè)質量檢查員評定的為準。所以，這次標準修訂過程中，貫徹了《條例》落實質量貞任制，對質量終身負責的要求。施工操作人員自己要把關，承建企業(yè)自己認真檢查評定后才交給監(jiān)理工程師進行驗收。工程項目專業(yè)質量檢查員和技術負責人組織檢查評定檢驗批、分項工程質量的檢查評定：項目經理組織分部(子分部)工程質量的檢查評定，企業(yè)技術負責人組織單位(子單位)工程質量的檢查評定。按照操作規(guī)程進行操作，依據(jù)標準進行工程質量檢查，使生產出的產品達到標準規(guī)定的合格，然后交給工程項目技術負責人，組織進行檢驗批、分項、分部(子分部)工程質量檢查評定。有的工序、檢驗批、分項、分部以及分包之間，不檢查、不驗收、不交接就進行下道工序，單位工程不自檢就交給用戶，結果是質量粗糙，使用功能差，質量不好，責任不清。項目專業(yè)質量檢查員正確掌握國家驗收標準和企業(yè)標準，是搞好質量管理的一個重要方面。 在檢驗批、分項工程、分部(子分部)工程完成后，由施工企業(yè)項目專職質量檢查員，對工程質量進行檢查評定。交接檢是保證下一道工序順利進行的有力措施，也有利于分清質量責任和成品保護，也可以防止下道工序對上道工序的損壞。例如，基礎公司把樁基交給承擔主體結構施工的公司，瓦工班組把某層磚墻交給木工班組支模，木工班組把模板交給鋼筋班組綁扎鋼筋，鋼筋班組把鋼筋交給混凝土班組澆筑混凝土，建筑與結構施工隊伍把主體工程(標高、預留洞、預埋鐵件)交給安裝隊安裝水電等等。 自檢、互檢是班組在分項(或分部)工程交接(檢驗批、分項完工或中間交工驗收)前，由班組先進行的檢查；也可是分包單位在交給總包之前，由分包單位先進行的檢查；還可以是由單位工程項目經理(或企業(yè)技術負責人)組織有關班組長(或分包)及有關人員參加的交工前的檢查，對單位工程的觀感和使用功能等方面易出現(xiàn)的質量疵病和遺留問題，尤其是各工種、分包之間的工序交叉可能發(fā)生建筑成品損壞的部位，均要及時發(fā)現(xiàn)問題及時改進，力爭工程一次驗收通過。自檢、互檢突出了生產過程中加強質量控制。班組自我質量把關，在施工過程中控制質量，經過自檢、互檢使工程質量達到合格標準。自檢主要是在本班組(本工種)范圍內進行，由承擔檢驗批、分項工程的工種工人和班組等參加。 工程質量驗收首先是班組在施工過程中的自我檢查，自我檢查就是按照施工操作工藝的要求，邊操作邊檢查，將有關質量要求及誤差控制在規(guī)定的限值內。并將資料歸納在竣工資料中，以便在工程使用、管理、維修及改建、擴建時作為參考依據(jù)等。做好原始記錄 經處理的工程必須有詳盡的記錄資抖．處理方案等原始數(shù)據(jù)應齊全、準確，能確切說明問題的演變過程和結論，這些資料不僅應納入工程質量驗收資料中，還應納入單位工程質量事故處理資料中。 這樣規(guī)定使整個規(guī)范的管理交圈了，同時嚴格了規(guī)范的貫徹執(zhí)行，使得房屋工程質量管理工作，做得更細了，更有可操作性了。在工業(yè)生產中稱為讓步接受，就是某產品雖有個別質量指標達不到產品合同的要求，但在其使用中，其影響是有限的，可考慮這項質量指標降低要求，但產品的價格也應相應的調整。如某工程地下室發(fā)生滲漏水，采用從內部增加防水層堵漏，滿足了使用要求，但卻使那部分墻體長期處于潮濕甚至水飽和狀態(tài)：又如某工程的空心樓扳的型號用錯，以小代大，雖采取在扳縫中加筋和在上邊加鋪鋼筋網等措施，使承載力達到設計要求，但總是留下久性卻陷。如墻體強度嚴重不足，采用雙面加鋼筋網灌噴豆石混凝土補強，加厚了墻體，縮小了房間的使用面積等。例如，有一些工程出現(xiàn)達不到設計要求，經過驗算滿足不了結構安全和使用功能要求，需要進行加固補強，但加固補強后，改變了外形尺寸或造成永久性缺陷。是一個給出路的做法，不能列入違反《條例》的范圍內。為了維護國家利益，不能出了質量事故的工程都推倒報廢。條例187。這種情況實際是工程質量達不到驗收規(guī)范的合格規(guī)定，應算在不合格工程的范圍。4．經返修或加固處理的分項、分部工程，雖改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術處理方案和協(xié)商文件進行驗收這種情況多數(shù)是某項質量指標達不到驗收規(guī)范的要求，如同第二、三種情況，經過有資質的檢測單位檢測鑒定達不到設計要求，由其設計單位經過驗算，也認為達不到設計要求。只是管理上出現(xiàn)了一些不正常的情況，使資料證明不了工程實體質量，經過補辦一定因為設計責任就是設計單位負青，出具認可證明，也在其質量責任范圍內，可進行驗收。由設計單位出具正式的認可證明，由注冊結構工程師簽字，并加蓋單位公章。又如某五層磚混結構，一、二、三層用M10砂漿砌筑，四、五層為M5砂漿砌筑。經有資質韻檢測單位檢測鑒定達不到設計要求，但這種數(shù)據(jù)距達到設計要求的差距有限，不是差距太大，經過原設計單位進行驗算，認為仍可滿足結構安全和使用功能，可不進行加固補強。 3．經有資質的檢測單位檢測鑒定達不到設計要求，但經原設計單位核算認可能夠滿足結構安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收。其測試結果證明，該檢驗批的工程質量能夠達到原設計要求的。 2。如某住宅樓一層砌磚，驗收時發(fā)現(xiàn)磚的強度等級為MU5，達不到設計要求的MUl0，推倒后重新使用MUl0磚砌筑，其磚砌體工程的質量，應重新按程序進行驗收。經處理后的工程，再確定其質量是否可通過驗收。造成不符合規(guī)定的原因很多，有操作技術方面的，也有管理不善方面的，還有材料等質量方面的。當檢驗批、分項工程質量不符合要求時，通常應該在檢驗批質量驗收過程中發(fā)現(xiàn)，對不符合要求的工程要進行分析，找出是那個或那幾個項目達不到質量標準的規(guī)定。第四種是特殊情況的處理．雖達不到驗收規(guī)范的要求，但經過加固補強等措施能保證結構安全或使用功能：建設單位與施工單位可以協(xié)商，根據(jù)協(xié)商文件進行驗收，是讓步接受或有條件驗收：第五種情況是不能驗收。如果評價為差時，能進行修理的可進行修理，不能修理的可協(xié)商解決。 其內容按各有關檢驗批的主控項目、一般項目有關內容綜合掌握，給出好、一般、差的評價； 檢查時應將建筑工程外檐全部看到，對建筑物的重要部位、項目及有代表性的房間、部位、設備、項目都應檢查到，對其評價時，可逐點評價再綜合評價：也可逐項給予評價：也可按大的分部、子分部或建筑與結構部分分別進行綜合評價：評價時，要在現(xiàn)場由參加檢查驗收的監(jiān)理工程師共同確定，確定時，可多聽取被驗收單位及參加驗收的其他人員的意見：牛由總監(jiān)理工程師簽認，總監(jiān)理工程師的意見應有主導性。所以，在標準中，既加強了施工過程中的質量控制(分項、分部工程的驗收)，又嚴洛進行了單位工程的最終評價，使建筑工程的質量得到有效保證。分項、分部工程的驗收，對其本身來講雖是產品檢驗，但對交付使用 一幢房子來講，又是施工過程中的質量控制。如建筑物的全高垂直度、上下窗口位置偏移及一些線角順直等項目，只有在單位工程質量最終檢查時，才能了解的更確切。地面嚴重空鼓、起砂、墻面空鼓粗糙、門窗開關不靈、關閉不嚴等項目的質量缺陷很多，就說明在分項、分部工程驗收時，掌握標準不嚴。觀感質量檢查絕不是單純的外觀檢查，而是實地對工程的一個全面檢查，核實質量控制資料，核杳分項、分部工程驗收的正確性，對在分項工程中不能檢查的項目進行檢查等。 主要功能抽測項目進行，可對照該項目的檢測記錄逐項核查，可重新做抽測記錄表，也可不形成抽測記錄，在原檢測記錄上注明簽認。只有最終抽測項目效果不佳，或其他原因，必須進行中間過程有關項目的檢測時，要與有關單位共同制訂檢測方案，并要制訂成品保護措施，采取完善的保護措施后進行，總之，主要功能抽測項目的進行，不要損壞建筑成品。通常監(jiān)理單位應在施工過程中，提醒將抽測的項目在分部、子分部工程驗收時抽測，多數(shù)情況是施工單位檢測時，監(jiān)理、建設單位都參加，不再重復檢測，防止造成不必要的浪費及對工程的損害。0。但其項目應在G．0．1—3表中所含項目，不能隨便提出其他項目。這些檢測項目應在單位工程完工，施工單位向建設單位提交工程驗收報告之前，全部進行完畢，并將檢測報告寫好。這項抽查檢測多數(shù)還是復查性的和驗證性的。 5。核查后，將核查的情況填入G．0．1—3單位(子單位)工程安全和功能檢測資料核查和主要功能抽查記錄表。這種檢測(檢驗)應由施工單位來檢測，檢測過程中可請監(jiān)理工程師或建設單位有關負責人參加監(jiān)督檢測工作，達到要求后，并形成檢測記錄簽字認可。目的是確保工程的安全和使用功能。否則，不能判為完整。 由于每個工程的具體情況不一，因此什么是資料完整，要視工程特點和已有資料的情況而定，總之，有一點驗收人員應掌握的，看其是否可以反映工程的結構安全和使用功能，是否達到設計要求。當要求進行化學成份試驗時，應按要求做相應化學成分的試驗，并有符合標準規(guī)定的數(shù)據(jù)及結論。資料中應該證明的材料、工程性能的數(shù)據(jù)必須具備，如果其重要數(shù)據(jù)沒有或不完備，這項資料就是無效的，就是有這樣的資料，也證明不了該材料、工程的性能，也不能算資料完整，如水泥復試報告，通常其安定性、強度、初凝、終凝時間必須有確切的數(shù)據(jù)及結論。表中應有的項目中，應該有的資料有了，沒有發(fā)生的資料應該沒有，如第7頂該工程是全現(xiàn)澆的，可以沒有預制構件的資料：對工程結構、功能及有關質量不會出現(xiàn)影響其性能的資料，有缺點的也可以認可的：如第3項中的鋼材，按“規(guī)定既要有質量合格證，也應有試驗報告為完整：但有個別非重要部位用的鋼材，由于多方原因沒有合格證，經過有資質的檢測單位檢驗，該批鋼材物理及化學性能符合設計和標準要求，也可以認為該批鋼材的資料是完整的， ③在每個資料中該有的數(shù)據(jù)有了。如果該工程施工過程沒有出現(xiàn)質量事故，讀第10頂?shù)馁Y料也就沒有了：其該有的項目為9頊就行了。對單位工程質量控制資料完整的判定，通常情況下可按以下三個層次進行判定： ①該有的資料項目有了。 質量控制資料對一個單位工程來講，主要是判定其是否能夠反映保證結構安全和主要使用功能是否達到設計要求，如果能夠反映出來，即或按標準及規(guī)范要求有少量欠缺時，也可以認可。 對一個單位工程全面進行技術資料核查，還可以防止局部錯漏，從而進一步加強工程質量的控制。有效的質量資料是工程質量的見證，少一張也不行，無用的多一張也不要。各地區(qū)應根據(jù)實際情況增減。多數(shù)是提供實施結果的見證記錄、報告等文件材料。如果能反映和達到上述要求，既使有些欠缺也可認為是完整。 由于每個工程的具體情況不一，因此什么是完整，要視工程特點和已有資料的情況而定。實際中，如有一批用于非重要構件的鋼材沒有出廠合格證，但經有資質檢測單位檢驗，該批鋼材物理及化學性能均符合設計和標準要求，則可以認為該批鋼材的技術資料是完整。但目前由于材料供應渠道中的技術資料不能完全保證，加上有些施工單位管理不健全等情況，因此往往使一些工程中的資料不能達到完整，當一個分部、子分部工程的質量控制資料雖有欠缺，但能反映其結構全和使用功能，是滿足設計要求的，則可以認定該工程的質量控制資料為完整。質量記錄是證明產品是否達到了規(guī)定的質量要求，并驗證質量體系運行是否有