【正文】 2000元以上經(jīng)公。搞好配合以取得必要的幫助與支持，處理好有關(guān)施工中的協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)費(fèi)用在1000元以內(nèi)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，報(bào)副總經(jīng)理周柏根批準(zhǔn)后支付。幫助施工隊(duì)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，提高工程質(zhì)量、確保安全生產(chǎn)、提高文明施工。九、 施工過(guò)程中由于現(xiàn)場(chǎng)客觀條件或建設(shè)單位臨時(shí)改變，造成實(shí)際工程內(nèi)容與合同方案不符合時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時(shí)與建設(shè)單位方取得聯(lián)系，取得相應(yīng)的工程聯(lián)系單或工程變更單，并在單據(jù)上做好簽字蓋章手續(xù)。八、 施工現(xiàn)場(chǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)工程概況向技術(shù)員、施工進(jìn)行交底布置，合理分工，明確責(zé)任（施工人員必須穿工作服、戴安全帽、穿絕緣鞋，注意自身安全）。七、 工程部每一項(xiàng)工程調(diào)度都要簽發(fā)工程調(diào)度單并對(duì)該工程施工隊(duì)伍、項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行技術(shù)交底，提供施工方案，重點(diǎn)針對(duì)不同土質(zhì)層、原有地下管線情況等明確工程施工工藝要求。五、 副總經(jīng)理周柏根根據(jù)業(yè)務(wù)情況，結(jié)合工程實(shí)際情況合理調(diào)度施工隊(duì)伍。以書面形式通知辦公室編制施工方案。三、 施工方案應(yīng)標(biāo)明建設(shè)單位名稱、施工地點(diǎn)、地質(zhì)狀況、鋪設(shè)管材口徑、材質(zhì)、數(shù)量。第五條 工程管理流程一、 接到工程項(xiàng)目后，副總經(jīng)理周柏根應(yīng)及時(shí)安排技術(shù)人員對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行前期勘察，并確定單項(xiàng)工程管理員。十、 完成公司或部門交辦的其他工作。否則作無(wú)故離職處理，公司將保留追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任與法律責(zé)任的權(quán)利八、 市場(chǎng)開發(fā)人員應(yīng)積極配合工程業(yè)務(wù)開展后的相關(guān)工作，負(fù)責(zé)竣工資料、竣工結(jié)算等的簽證工作，并做好后續(xù)應(yīng)收款的催討、結(jié)算工作。七、 市場(chǎng)開發(fā)人員如要離職，須提前一個(gè)月填寫書面辭職報(bào)告，清算個(gè)人與公司之間的帳務(wù)，并將個(gè)人業(yè)務(wù)工作進(jìn)行整理，辦理交接手續(xù)。六、 市場(chǎng)開發(fā)人員要使用普通話，用語(yǔ)禮貌、得體。五、 每次業(yè)務(wù)簽訂之前必須先向公司匯報(bào)業(yè)務(wù)進(jìn)程及具體情況，以便保證工程工期、技術(shù)等的可行性。三、 市場(chǎng)開發(fā)人員每年進(jìn)行一次書面總結(jié)，將該年業(yè)務(wù)進(jìn)展情況及合理化建議上報(bào)公司，并交公司辦公室存檔。二、 施行合同領(lǐng)用登記手續(xù)，市場(chǎng)開發(fā)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守合同法，嚴(yán)肅公司的合同使用。二、 負(fù)責(zé)開展公司業(yè)務(wù)聯(lián)系單位的公關(guān)工作。堅(jiān)持以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)作保證，向市場(chǎng)要效益，充分挖掘，發(fā)揮個(gè)人能力，群策群力，提高工作效率，在公司領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。二、 工會(huì)工作人員違反法律、法規(guī)規(guī)定，損害職工或者工會(huì)權(quán)益的，由同級(jí)工會(huì)或者上級(jí)工會(huì)責(zé)令改正，或者予以處分；情節(jié)嚴(yán)重的，依照《中國(guó)工會(huì)章程》予以罷免；造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用應(yīng)當(dāng)依法接受國(guó)家的監(jiān)督。三、 對(duì)無(wú)正當(dāng)理由拖延或者拒不撥繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)的單位，工會(huì)應(yīng)當(dāng)催繳；催繳無(wú)效的，基層工會(huì)或者上級(jí)工會(huì)可以向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ荷暾?qǐng)支付令；拒不執(zhí)行支付令的，工會(huì)可以申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。二、 建立工會(huì)組織的單位，應(yīng)當(dāng)于每月十五日前向工會(huì)撥繳經(jīng)費(fèi)。前款第2項(xiàng)規(guī)定的企業(yè)的經(jīng)費(fèi)在稅前列支。 人民政府的補(bǔ)助。 建立工會(huì)組織的企業(yè)按每月全部職工工資總額的百分之二向工會(huì)撥繳的經(jīng)費(fèi)。八、 根據(jù)政府委托，工會(huì)應(yīng)當(dāng)會(huì)同有關(guān)部門做好勞動(dòng)模范、先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者的評(píng)選、表彰、培養(yǎng)等項(xiàng)組織管理工作。六、 企業(yè)應(yīng)當(dāng)支持工會(huì)組織職工開展各類群眾性的互助互濟(jì)活動(dòng)。四、 工會(huì)會(huì)同企業(yè)教育職工以國(guó)家主人翁態(tài)度對(duì)待勞動(dòng)，愛護(hù)國(guó)家和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)，組織職工開展群眾性的合理化建議、技術(shù)革新活動(dòng)，進(jìn)行業(yè)余文化技術(shù)學(xué)習(xí)和職工培訓(xùn)，組織職工開展文娛、體育活動(dòng)。二、 工會(huì)依法維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益，對(duì)用人單位遵守勞動(dòng)法律、法規(guī)的情況進(jìn)行監(jiān)督。工會(huì)必須密切聯(lián)系職工，聽取和反映職工的意見和要求，關(guān)心職工的生活，幫助職工解決困難，全心全意為職工服務(wù)。第三條 維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)的基本職責(zé)。第八章 工會(huì)管理制度第一條 總則：為了實(shí)施《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》，保障職工依法行使各項(xiàng)權(quán)利和履行各項(xiàng)義務(wù)，維護(hù)工會(huì)和職工的合法權(quán)益，發(fā)揮工會(huì)在社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)中的作用，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際，制定本制度。第三十六條 工資及獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)間一、 基本工資每月15日發(fā)放；遇節(jié)假日順延。二、 員工出差原則上允許報(bào)銷長(zhǎng)途汽車、火車、市內(nèi)公交車費(fèi)。六、 多個(gè)施工隊(duì)共同參建工程按出勤同享獎(jiǎng)金。五、 施工隊(duì)因客觀因素造成的誤工按85元/天補(bǔ)助（有住宿按105元/天）。三、 施工隊(duì)設(shè)立五大員，安全員、泥漿員、設(shè)備管理員、工器具管理員每月發(fā)放崗位補(bǔ)貼100元/月，統(tǒng)計(jì)員為200元/月。二、 施工隊(duì)承包獎(jiǎng)金以φ102PE管為標(biāo)準(zhǔn)，以每孔米單價(jià)按季度核算、發(fā)放（含施工隊(duì)人員的食宿）。勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放表人員名稱手套（月）毛巾（季）球鞋（年）工作服（年）安全帽（年）洗衣粉（月）套鞋（年）雨衣（年）沐浴露（季）洗發(fā)水（季） 香皂（月）肥皂（月）施工人員513211111111行政人員111111第六節(jié) 工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼發(fā)放制度第三十二條 總則：為調(diào)動(dòng)每位員工工作積極性，進(jìn)一步完善崗位激勵(lì)機(jī)制，特制訂本制度。第三十一條 勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放時(shí)間：一、 施工隊(duì)：工作服、雨衣、鞋，帽，年初發(fā)放；手套、洗衣粉每月初發(fā)放；毛巾、沐浴露、洗發(fā)水、香皂每季度末根據(jù)考勤發(fā)放。四、 凡長(zhǎng)病、長(zhǎng)休、病假等應(yīng)按實(shí)際離崗時(shí)間停發(fā)或延長(zhǎng)勞動(dòng)用品使用期限。二、 凡屬公司員工享受的勞動(dòng)防護(hù)用品，由倉(cāng)管員根據(jù)員工出勤情況統(tǒng)計(jì)，按規(guī)定編制勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放清單，經(jīng)副總經(jīng)理周柏根核實(shí)，財(cái)務(wù)經(jīng)理審核后按規(guī)定時(shí)間發(fā)放。六、 倉(cāng)管員必須做好倉(cāng)庫(kù)所有臺(tái)帳，帳目清楚。四、 倉(cāng)管員調(diào)動(dòng)工作，一定要辦理交接手續(xù)，移交中的未了事宜及有關(guān)憑證，要列出清單三份，寫明情況，雙方簽字，財(cái)務(wù)經(jīng)理見證，對(duì)失職造成的虧損，除照價(jià)賠償外，還應(yīng)通報(bào)處分。二、 所有發(fā)料憑證倉(cāng)管員應(yīng)妥善保管，不得丟失。八、 自制材料的領(lǐng)用跟蹤，需建立臺(tái)帳，如護(hù)欄板、鋼管頭子等。七、 物品外借須寫明物品規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、歸還時(shí)間等，物品外借倉(cāng)管員建立物品外借臺(tái)帳，經(jīng)副總經(jīng)理周柏根同意簽字后，財(cái)務(wù)經(jīng)理審批。六、 倉(cāng)管員應(yīng)對(duì)每一次發(fā)出的材料進(jìn)行跟蹤，核對(duì)工程量，多余材料（包括廢料）應(yīng)要求施工隊(duì)送回公司，并重新記帳。四、 領(lǐng)料單應(yīng)填寫材料名稱、規(guī)格、領(lǐng)料數(shù)量、領(lǐng)料人員簽字并經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)，一式四份，領(lǐng)料人未辦手續(xù)，不得發(fā)料。二、 物品入庫(kù)，倉(cāng)管員要親自同交貨人辦理交接手續(xù)，核對(duì)清點(diǎn)物品的各種數(shù)量是否一致，嚴(yán)格禁止不符合要求，損壞變質(zhì)的物品進(jìn)倉(cāng)。第四節(jié) 倉(cāng)庫(kù)管理制度第二十七條 倉(cāng)庫(kù)的主要任務(wù)是：保管好庫(kù)存物品，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)迅速，降低費(fèi)用，加速資金周轉(zhuǎn)。六、 受其它單位委托保管的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資及非本單位的財(cái)產(chǎn)物資也應(yīng)同本公司的財(cái)產(chǎn)同樣保管、保養(yǎng)，必須另填記錄表，備查簿等手續(xù)，防止偷竊及意外發(fā)生。四、 現(xiàn)金銀行管理，由出納員自行每日進(jìn)行盤點(diǎn)，核對(duì)，銀行余額必須與每月銀行對(duì)帳單相符合，對(duì)未達(dá)帳必須逐筆清查編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”，確保銀行存款的正確性，并組織人員不定期抽查。二、 所有固定資產(chǎn)管理，由日常使用部門人員自行管理，對(duì)施工用的設(shè)備及工器具必須及時(shí)建立登記臺(tái)賬，要由指定人員做好日常維護(hù)保養(yǎng)工作，而且要工程部指定人員來(lái)協(xié)助檢查完好程度，防止年久失修，提前報(bào)廢。第三節(jié) 財(cái)產(chǎn)物資管理制度第二十四條 總則：為了正確掌握各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的真實(shí)情況，保證帳實(shí)相符，本公司對(duì)各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資制定管理制度，這樣才有利于公司改善經(jīng)營(yíng)管理，挖掘財(cái)產(chǎn)物資潛力，加速資金周轉(zhuǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益。辦公用水費(fèi)、電費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)用、社保、個(gè)人住房公積金、各類稅金票據(jù)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)，由董事長(zhǎng)助理審核后即可報(bào)銷（不管金額大?。?，月底出納統(tǒng)一提交董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后入賬。第二十二條 說(shuō)明：以上費(fèi)用中涉及到飛機(jī)票、火車臥鋪票、車輛違章罰款、安全質(zhì)量事故費(fèi)用、外包工程結(jié)算款、工資、獎(jiǎng)金由董事長(zhǎng)助理審核后需經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后才可報(bào)銷或發(fā)放。工程業(yè)務(wù)單位需送禮均需向經(jīng)營(yíng)副總請(qǐng)示并同意，管理部門需送禮的向董事長(zhǎng)助理請(qǐng)示并同意。1工會(huì)經(jīng)費(fèi)：經(jīng)辦人憑票據(jù)→財(cái)務(wù)部經(jīng)理復(fù)核登記→董事長(zhǎng)助理審核→董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后報(bào)銷。1個(gè)人住房公積金：經(jīng)辦人憑票據(jù)→財(cái)務(wù)部經(jīng)理復(fù)核登記→董事長(zhǎng)助理審核→董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后報(bào)銷。工資、施工隊(duì)獎(jiǎng)金由出納核算后→財(cái)務(wù)經(jīng)理審核→生產(chǎn)副總中審→董事長(zhǎng)助理審核→董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后報(bào)銷。1財(cái)務(wù)費(fèi)用（如銀行匯款手續(xù)費(fèi)、購(gòu)現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票費(fèi)用、賬戶年費(fèi)、利息支出等）：經(jīng)辦人憑票據(jù)→財(cái)務(wù)部經(jīng)理復(fù)核登記→董事長(zhǎng)助理審核→董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后報(bào)銷。報(bào)刊費(fèi)：經(jīng)辦人憑發(fā)票→辦公室主任初審→財(cái)務(wù)部經(jīng)理復(fù)核登記→董事長(zhǎng)助理審核→董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后報(bào)銷。車輛違章處罰：經(jīng)辦人按制度、憑發(fā)票→車隊(duì)長(zhǎng)初審→財(cái)務(wù)部經(jīng)理復(fù)核登記→董事長(zhǎng)助理審核→董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后報(bào)銷。辦公用水費(fèi)、電費(fèi)：經(jīng)辦人憑發(fā)票→財(cái)務(wù)部經(jīng)理復(fù)核登記→董事長(zhǎng)助理審核→董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后報(bào)銷。②車輛修理、保養(yǎng)：由駕駛員向車隊(duì)長(zhǎng)提出修理申請(qǐng)，倉(cāng)管員填寫車輛送修申請(qǐng)單，修理單位憑車輛修理清單、發(fā)票→車隊(duì)長(zhǎng)初審→生產(chǎn)副總中審→財(cái)務(wù)部經(jīng)理復(fù)核登記→董事長(zhǎng)助理審核→董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后報(bào)銷。修理費(fèi)用①辦公設(shè)備修理如空調(diào)、電腦、打印機(jī)等：由辦公室提出修理申請(qǐng)，采購(gòu)員聯(lián)系修理單位。③行政人員出差住宿費(fèi)用：經(jīng)辦人填寫《出差旅費(fèi)報(bào)銷單并附貼正規(guī)發(fā)票》→相關(guān)部門負(fù)責(zé)人初審→財(cái)務(wù)部經(jīng)理復(fù)核登記→董事長(zhǎng)助理審核→董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后報(bào)銷。差旅費(fèi)：①行政人員交通費(fèi)用：包括過(guò)路費(fèi)、ETC通行費(fèi)、停車費(fèi)、公共交通費(fèi)、飛機(jī)票、火車票、出差補(bǔ)貼等：經(jīng)辦人填寫《出差旅費(fèi)報(bào)銷單并附貼正規(guī)發(fā)票》→相關(guān)部門負(fù)責(zé)人初審→財(cái)務(wù)部經(jīng)理復(fù)核登記→董事長(zhǎng)助理審核→董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后報(bào)銷。①福利費(fèi)用包括每季發(fā)放日常生活用品：經(jīng)辦人憑發(fā)放人員統(tǒng)計(jì)表、采購(gòu)單及發(fā)票→倉(cāng)管員入庫(kù)登記→財(cái)務(wù)部經(jīng)理復(fù)核登記→董事長(zhǎng)助理審核→董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后報(bào)銷。報(bào)銷時(shí)經(jīng)辦人憑采購(gòu)單及票據(jù)→倉(cāng)管員驗(yàn)收入庫(kù)登記→財(cái)務(wù)部經(jīng)理復(fù)核登記→董事長(zhǎng)助理審核→董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后報(bào)銷。1安全質(zhì)量事故費(fèi)用：由生產(chǎn)副總處理安全質(zhì)量事故事宜，工程管理員憑發(fā)票→生產(chǎn)副總初審→財(cái)務(wù)部經(jīng)理復(fù)核登記→董事長(zhǎng)助理審核→董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后報(bào)銷。1①施工車輛違章罰款：經(jīng)辦人按制度、憑發(fā)票→車隊(duì)長(zhǎng)初審→財(cái)務(wù)部經(jīng)理復(fù)核登記→董事長(zhǎng)助理審核→董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后報(bào)銷。工程外包工程款支付流程：事先由生產(chǎn)副總討論決定是否要外包，并由其確定外包合作單位，由董事長(zhǎng)助理書面談定外包價(jià)格。施工現(xiàn)場(chǎng)的泥漿處理費(fèi)、協(xié)調(diào)（賠償費(fèi)）：事先由施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)向生產(chǎn)副總提出申請(qǐng)，施工隊(duì)統(tǒng)計(jì)員填寫《無(wú)據(jù)支出費(fèi)用報(bào)銷清單》→施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)初審→生產(chǎn)副總中審→財(cái)務(wù)部經(jīng)理復(fù)核登記→董事長(zhǎng)助理審核→董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后報(bào)銷。施工現(xiàn)場(chǎng)的租賃費(fèi)用①包括設(shè)備租賃如挖機(jī)、吊機(jī)、鎬頭機(jī)等、包括交通工具租賃如：板車、船：事先由施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)向生產(chǎn)副總提出申請(qǐng)，施工隊(duì)統(tǒng)計(jì)員填寫《臨時(shí)設(shè)備租賃單》→施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)初審→倉(cāng)管員登記→生產(chǎn)副總中審→財(cái)務(wù)部經(jīng)理復(fù)核登記→董事長(zhǎng)助理審核→董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后報(bào)銷。與施工隊(duì)有關(guān)修理費(fèi)用①包括設(shè)備、工器具修理等：事先由施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)向生產(chǎn)副總提出申請(qǐng)，施工隊(duì)統(tǒng)計(jì)員憑發(fā)票→施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)初審→倉(cāng)管員登記→生產(chǎn)副總中審→財(cái)務(wù)部經(jīng)理復(fù)核登記→董事長(zhǎng)助理審核→董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后報(bào)銷。施工隊(duì)人員看夜費(fèi)：施工隊(duì)統(tǒng)計(jì)員填寫《無(wú)據(jù)支出費(fèi)用報(bào)銷清單》→施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)初審→生產(chǎn)副總中審→財(cái)務(wù)部經(jīng)理復(fù)核登記→董事長(zhǎng)助理審核→董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后報(bào)銷。施工隊(duì)人員餐費(fèi)：施工隊(duì)統(tǒng)計(jì)員填寫《隊(duì)餐費(fèi)統(tǒng)計(jì)表》→施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)初審→生產(chǎn)副總中審→財(cái)務(wù)部經(jīng)理復(fù)核登記→董事長(zhǎng)助理審核→董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后報(bào)銷。第十九條 生產(chǎn)性費(fèi)用報(bào)銷流程：施工用物資采購(gòu)：包括管材、膨潤(rùn)土、五金材料、輔助材料、設(shè)備、工器具、配件、油料、勞保用品等，經(jīng)辦人填寫〈施工用料計(jì)劃供應(yīng)單〉，由倉(cāng)管員核對(duì)庫(kù)存，并決定購(gòu)買數(shù)量，填寫采購(gòu)單，財(cái)務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn)。第二節(jié) 費(fèi)用報(bào)銷審批制度第十七條 總則：為了節(jié)約成本，降低各項(xiàng)費(fèi)用的不必要支出，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)討論研究后特制定以下制度望各級(jí)人員嚴(yán)格執(zhí)行。財(cái)務(wù)章由出納保管，法人代表私章由財(cái)務(wù)經(jīng)理保管，蓋章經(jīng)辦人要辦好登記手續(xù)。第十四條 每月發(fā)放工資前，必須核對(duì)每個(gè)人的借條，發(fā)放時(shí)，督促其還清借條方可發(fā)放工資。做好各結(jié)款人的結(jié)款登記，并及時(shí)修改清帳。同時(shí)將已登帳原始憑證整理后及時(shí)移交給財(cái)務(wù)經(jīng)理。作廢的銀行支票不得私自廢掉，應(yīng)及時(shí)上交財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)經(jīng)理，裝訂在憑證之中，以備后查。第十條 銀行支票管理發(fā)放空白支票時(shí)必須填好使用日期、用途及限額。付款時(shí)，必須憑總經(jīng)理批準(zhǔn)的付款單，方可填寫匯票委托書，辦理付款手續(xù)。因不及時(shí)辦理而造成損失的，必須追查有關(guān)人員責(zé)任。第八條 異地托收承付結(jié)算的，收款時(shí)對(duì)托收款項(xiàng)根據(jù)銀行的收款通知單和有關(guān)原始憑證，經(jīng)審核后及時(shí)入帳，付款時(shí)，根據(jù)托收承付的結(jié)算憑證的承付通知和原始憑證，立即通知有關(guān)人員，限一天辦好手續(xù)?，F(xiàn)金支付應(yīng)根據(jù)復(fù)核無(wú)誤的支付申請(qǐng)，按規(guī)定辦理貨幣資金支付手續(xù)。第七條 銀行存款必須執(zhí)行銀行的各項(xiàng)收付結(jié)算制度。且須每月報(bào)銷，報(bào)銷后方可再次領(lǐng)用。第四條 嚴(yán)格控制出納的現(xiàn)金庫(kù)存量，做到大筆收款當(dāng)天交入銀行，確保安全，不屬于現(xiàn)金開支范圍的業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)通過(guò)銀行辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算。第二條 公司出納負(fù)責(zé)現(xiàn)金收支和保管，其他人員不得經(jīng)管現(xiàn)金，任何人不得自設(shè)小金庫(kù)。第十一條 保守合同秘密，查看合同或借閱合同時(shí)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。執(zhí)行中若達(dá)成和解協(xié)議的，應(yīng)制作協(xié)議書并按協(xié)議書規(guī)定辦理。 十、 對(duì)方當(dāng)事人逾期不履行已經(jīng)發(fā)生法律效力的調(diào)解書、仲裁決定書或判決書的，可向人民法院申請(qǐng)執(zhí)行。 八、 對(duì)雙方已經(jīng)簽署的解決合同糾紛的協(xié)議書，上級(jí)主管機(jī)關(guān)或仲裁機(jī)關(guān)的調(diào)解書、仲裁書，在正式生效后，應(yīng)復(fù)印若干份，分別送與對(duì)該糾紛處理及履行有關(guān)的部門收?qǐng)?zhí)，各部門應(yīng)由專人負(fù)責(zé)該文書執(zhí)行的了解或履行。 其他與處理糾紛有關(guān)的材料。 產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、封樣、樣品或鑒定報(bào)告。 送貨、提貨、托運(yùn)、驗(yàn)收、發(fā)票等有關(guān)憑證。 六、 凡由法律顧問(wèn)處理的合同