【摘要】大中時(shí)訊DAZHONGSHIXUNAA新世紀(jì)公司倡導(dǎo):整潔、信譽(yù)、服務(wù)、效率2001年2月份公司優(yōu)秀員工:玉泉路店:張濤、林宏亮洋橋店:劉濤馬甸橋店:黃曉明、徐朝儷六里橋店:王龍飛亞運(yùn)村店:李玉寧呼家樓店:任偉杰清河店:劉學(xué)文
2025-04-21 03:43
2025-04-17 22:07
【摘要】大中時(shí)訊DAZHONGSHIXUNAA新世紀(jì)公司倡導(dǎo):整潔、信譽(yù)、服務(wù)、效率█競崗前:技術(shù)部門以前工作上有一定的問題,內(nèi)部環(huán)境較亂、衛(wèi)生較差,相對(duì)工作量不飽滿、分配不合理,服務(wù)不很到位。員工的工作熱情不高。鑒于這種情況,技術(shù)部與人力資源部一同進(jìn)行了內(nèi)部競崗。█競崗后:通過競崗,員工的精神面貌有了很大的變化。技術(shù)部內(nèi)環(huán)境明顯提高,衛(wèi)生整潔。
2025-04-17 12:29
【摘要】大中時(shí)訊DAZHONGSHIXUNAA新世紀(jì)公司倡導(dǎo):整潔、信譽(yù)、服務(wù)、效率█競崗前:技術(shù)部門以前工作上有一定的問題,內(nèi)部環(huán)境較亂、衛(wèi)生較差,相對(duì)工作量不飽滿、分配不合理,服務(wù)不很到位。員工的工作熱情不高。鑒于這種情況,技術(shù)部與人事部一同做了內(nèi)部競崗。█競崗后:通過競崗,員工的精神面貌有了很大的變化。技術(shù)部內(nèi)環(huán)境明顯提高,衛(wèi)生整潔。規(guī)范了
2025-04-17 12:51
【摘要】【類別:金融】公司名稱請(qǐng)輸入公司名稱請(qǐng)輸入文檔名稱WrittenBy地址:河北匯文大酒店0905室電話:0311-78919577879988-905E-mail:leeiiii@目錄經(jīng)典培訓(xùn)理念培訓(xùn)理念1:〖試圖躍過第三階段者必?cái) 狡髽I(yè)發(fā)展的五大階段:1
2025-08-06 02:19
【摘要】部門經(jīng)理十九條一、本部門商品定貨流程:各部門根據(jù)商品近期銷售情況和庫存數(shù)量,填寫訂貨單,傳至經(jīng)貿(mào)部。經(jīng)貿(mào)部根據(jù)全公司的情況調(diào)控訂貨。二、部門商品到貨流程接貨:要先看貨單,然后按型號(hào)、數(shù)量收貨,檢查贈(zèng)品,核查無誤后簽字;三、本部門返殘流程:商品殘機(jī)退殘機(jī)庫,庫管根據(jù)殘機(jī)確認(rèn)程序填寫殘機(jī)單,殘機(jī)單應(yīng)注明品牌、型號(hào)、殘疾原因,并在外包裝上注明具體位置;返殘時(shí)需開調(diào)票,由前臺(tái)人員
2025-04-19 13:52
【摘要】崗前培訓(xùn)實(shí)用手冊(cè)人力資源部崗前培訓(xùn)說明:將企業(yè)錄用人員由企業(yè)局外人變?yōu)槠髽I(yè)人,通過培訓(xùn)讓員工熟悉企業(yè)發(fā)展史、現(xiàn)狀及未來的前景,了解企業(yè)文化、規(guī)章制度和工作紀(jì)律,學(xué)習(xí)崗位所需的新技能或新知識(shí),并在培訓(xùn)中轉(zhuǎn)變員工不適合企業(yè)發(fā)展的心理觀念和生活習(xí)慣,使其融入到企業(yè)整體環(huán)境之中。具體表現(xiàn)在滿足三個(gè)需要:1新
2025-04-10 20:59
【摘要】員工資源管理|2001年9月6日星期四|打印文章|『返回首頁』商業(yè)企業(yè)人事管理制度? □總則 第一條本規(guī)則依據(jù)本公司章程制定。凡本公司從業(yè)人員人事管理,悉依本規(guī)則規(guī)定辦理。 第二條本公司從業(yè)人員職稱規(guī)定如下: 高級(jí)主管--董事長、總經(jīng)理、執(zhí)行副總經(jīng)理、副總經(jīng)理。 部門主管--經(jīng)(副)理、科(副)長。 部門職員--承辦員
【摘要】天津市大中電器有限公司離職/辭退人員申請(qǐng)表姓名所在部門現(xiàn)任職務(wù)報(bào)到日期離職日期辦理手續(xù)日期離職類別o辭退o辭職o停職離職原因辭職o待遇低o工作時(shí)間長o工作環(huán)境差o領(lǐng)導(dǎo)處事不公o晉
2025-07-03 19:28
【摘要】北京市大中電器有限公司合同編號(hào):北京市大中電器有限公司銷售協(xié)議書大中倡導(dǎo):整潔——店面整潔,辦公場所整潔,員工穿戴整潔;信譽(yù)——對(duì)消費(fèi)者講信譽(yù),對(duì)供應(yīng)商講信譽(yù),對(duì)社會(huì)講信譽(yù);服務(wù)——員工為顧客服務(wù),商家為廠家服務(wù),上級(jí)為下級(jí)服務(wù);效率——當(dāng)天事當(dāng)天完,計(jì)劃在前行動(dòng)在后,日清月結(jié),事事有結(jié)果。大中公司商品銷售協(xié)議書
2025-05-18 00:29
【摘要】1企劃發(fā)展部組織結(jié)構(gòu)經(jīng)理事業(yè)拓展部企劃宣傳部
2025-07-17 16:44
【摘要】讓老板省錢,讓經(jīng)理省力EconomicalForBoss!FreeForManager!請(qǐng)輸入公司名稱管理制度匯編WrittenBy地址:東方大廈2611室電話:0311-8611334傳真:0311-8611892E-mail:leeiiii@目錄目錄 1第一編 3行政管理制度 3
【摘要】中國最大管理資源中心部門職能1、人力資源地開發(fā)、儲(chǔ)備,以滿足公司的發(fā)展需求2、人員招聘、培訓(xùn)、績效考核、獎(jiǎng)懲、任免3、崗位設(shè)置、薪酬福利設(shè)計(jì)、績效考核標(biāo)準(zhǔn)制定4、企業(yè)文化建設(shè),編輯出版《大中視野》5、人事檔案管理6、人力資源部業(yè)務(wù)流程及規(guī)章制度的設(shè)計(jì)、修改、完善、匯編
2025-07-17 16:54
【摘要】連鎖店圖文管理規(guī)范一、崗位劃分1、營業(yè)經(jīng)理2、前臺(tái)接待3、技術(shù)人員4、美工設(shè)計(jì)5、設(shè)備管理6、業(yè)務(wù)專員二、崗位職責(zé)1、營業(yè)經(jīng)理、工作目標(biāo):(1)堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司的規(guī)范化管理要求,保證公司的各項(xiàng)制度能及時(shí)傳達(dá)給店面所有員工,并及時(shí)反饋員工信息;(2)保證本店所有崗位的正常、有序生產(chǎn);(3)教育、培養(yǎng)、提高員工的技術(shù)、服務(wù)水平。
【摘要】北京市大中電器有限公司人力資源部管理手冊(cè)1版權(quán)所有翻版必究第一章組織結(jié)構(gòu)
2025-07-17 16:42