上海市市區(qū)供電公司班長行為規(guī)范考評表36(參考版)
2025-04-21 03:19本頁面
【正文】 在4分的基礎(chǔ)上，與相關(guān)部門有效地溝通協(xié)調(diào)，為后道工序提供一個(gè)良好的開端，受到領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)。及時(shí)與工作相關(guān)其他部門、集團(tuán)公司、基層單位人員進(jìn)行工作溝通，上下道工序配合及時(shí)。7 / 7上海市電力公司市區(qū)供電公司法律事務(wù)專職行為規(guī)范考評表2004年9月 行為規(guī)范（非班員類）評分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名：紀(jì) 磊 部門：多種產(chǎn)業(yè)部 崗位：法律事務(wù)專職（兼綜合專職）考核人姓名：楊振文 部門：多種產(chǎn)業(yè)部 崗位：綜合主管考核期限：從 2004 年 10月 至 2004 年 12 月 評分等級評分項(xiàng)目1分2分3分4分5分工作量以下兩項(xiàng)只要具有1項(xiàng)即成立：正常情況下，當(dāng)月完成工作量＜3分欄工作量的95%；以下兩項(xiàng)只要具有1項(xiàng)即成立：正常情況下，3分欄工作量的95%≤當(dāng)月完成工作量＜3分欄工作量的100%；違反安全和文明施工要求1項(xiàng)正常情況下按時(shí)保質(zhì)完成以下工作： 按時(shí)完成各項(xiàng)企業(yè)法制化管理基礎(chǔ)工作； 協(xié)調(diào)主副業(yè)之間的法務(wù)關(guān)系；指導(dǎo)集團(tuán)、基層多經(jīng)法務(wù)工作；計(jì)劃、檢查、總結(jié)公司多經(jīng)法務(wù)工作； 按時(shí)完成各項(xiàng)辦公室綜合管理事務(wù)工作；每月14日前完成部室專業(yè)考評，每季第一個(gè)月14日前完成部室通用考評、集團(tuán)考評及基層考評；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作在3分基礎(chǔ)上，累計(jì)額外工作量達(dá)到3分欄工作內(nèi)容的10 %以內(nèi)在3分的基礎(chǔ)上，累計(jì)額外工作量達(dá)到3分欄工作內(nèi)容 10 % 以上完成工作及時(shí)性因個(gè)人原因未能及時(shí)完成工作量中（
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