【正文】 　　負(fù)責(zé)對當(dāng)日通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整、巷道貫通、瓦斯排放、停風(fēng)停電、斷電試驗(yàn)計(jì)劃等相關(guān)信息及時(shí)向集團(tuán)公司通風(fēng)調(diào)度匯報(bào)，不得遲報(bào)、瞞報(bào)?！　≌J(rèn)真填寫各類記錄，及時(shí)、準(zhǔn)確的錄入《晉煤通風(fēng)信息管理系統(tǒng)》內(nèi)的指定內(nèi)容，并及時(shí)查閱各類信息?！　≌{(diào)度副值班人員負(fù)責(zé)協(xié)助調(diào)度值班人員進(jìn)行相關(guān)記錄的填寫和“一通三防”工作中出現(xiàn)的隱患記錄。38　　通風(fēng)調(diào)度管理制度　　熟悉《煤礦安全規(guī)程》 、一通三防管理制度、炮檢隊(duì)、防塵隊(duì)管理制度和避災(zāi)路線。 通過班組長的組織和帶動，促進(jìn)班組員工的學(xué)習(xí)熱情，提高班組成員的素質(zhì)，26 / 72創(chuàng)建班組文化特色。 班組要組織好每班的班前會、班后會（反思） ，布置好當(dāng)班工作，工作安排要公開、公正、公平。 班組長每班要將當(dāng)日工分進(jìn)行公示，將每班職工工分登記清，做到日清日結(jié)。　　業(yè)務(wù)部室及區(qū)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，防塵隊(duì)要及時(shí)安排處理，對處理不了的問題及時(shí)向相關(guān)部門反映，協(xié)調(diào)解決。做到無雜物、無油垢、無灰塵、無積水?！　o人作業(yè)頭面的壓風(fēng)機(jī)及附屬機(jī)電設(shè)備，經(jīng)移交后，每月檢修一次，并做好記錄。　　礦總回風(fēng)巷、盤區(qū)回風(fēng)巷測風(fēng)站傳感器、各主要進(jìn)回風(fēng)巷風(fēng)門傳感器每周維護(hù)檢修一次，每次檢修一個(gè)盤區(qū)，并做好記錄?！　∝?fù)責(zé)礦總回風(fēng)巷、盤區(qū)回風(fēng)巷測風(fēng)站傳感器、各主要進(jìn)回風(fēng)巷風(fēng)門傳感器、瓦斯抽放泵站機(jī)電設(shè)備、無人作業(yè)頭面壓風(fēng)機(jī)及附屬機(jī)電設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化工作?！　∶吭碌暮笕礻?duì)組要對上月所耗材料進(jìn)行對賬，對下月的用料情況做出計(jì)劃?！　〔牧蠁T在每月底要根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)書，編制承包費(fèi)用計(jì)劃，經(jīng)區(qū)長審核同意后上報(bào)?！　∷胁牧媳仨毜怯浬腺~，做到帳、卡、物三對照。　　材料員要根據(jù)庫存情況結(jié)合防塵隊(duì)、炮檢隊(duì)、通風(fēng)調(diào)度、儀器維修等用料情況，做當(dāng)月材料計(jì)劃，經(jīng)區(qū)長審核同意后上報(bào)?！　p壞、丟失材料，按原價(jià)考核?！　∈褂藐?duì)組負(fù)責(zé)抽放管路的維護(hù)，需回收時(shí)，回收到指定地點(diǎn)，并移交通風(fēng)區(qū)?！　⊥咚构苈钒惭b時(shí)，由施工單位出具裝料單，經(jīng)通風(fēng)區(qū)經(jīng)營負(fù)責(zé)人審批后，再領(lǐng)取管路、膠墊?！　」ぷ髟诮Y(jié)束后，將防塵設(shè)施帶入下個(gè)工作面，自行安裝、使用、管理和維護(hù)。　　綜采隊(duì)負(fù)責(zé)本隊(duì)所采工作面進(jìn)、回風(fēng)巷防塵設(shè)施的安裝、使用、維護(hù)和管理。為保證風(fēng)筒及時(shí)維修、周轉(zhuǎn)，５００米以下７日內(nèi)回收上井，５００米及以上１５日內(nèi)回收上井，并做到一面一清?！　☆I(lǐng)取風(fēng)筒時(shí)由用料單位開具裝料單，經(jīng)通風(fēng)區(qū)經(jīng)營負(fù)責(zé)人審批后，到材料員處領(lǐng)?。ㄐ嘛L(fēng)筒配比按巷道長度的５０％發(fā)放） ，料單一式四份。34　　材料管理制度　　各施工隊(duì)組負(fù)責(zé)本單位的所使用風(fēng)筒(包括排瓦斯、出架、回棚等作業(yè))的安裝。 三違人員根據(jù)性質(zhì)要在周三安全會上進(jìn)行講評。 班前會必須嚴(yán)格執(zhí)行五想五不干程序，落實(shí)不到位追究值班和班長的責(zé)任。 始終堅(jiān)持安全第一，人人盡心盡職，克服困難努力完成全年的方針目標(biāo)。 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)企業(yè)一級標(biāo)準(zhǔn)。 堅(jiān)決消滅輕傷以上事故和上等級的非傷亡事故?！　∨R時(shí)性應(yīng)急作業(yè)時(shí)要有跟干部現(xiàn)場把關(guān)，所有參加人員必須到值班室聽清值班布置班前會及安全注意事項(xiàng)?！　×闵⒆鳂I(yè)人員升井后還必須到安監(jiān)部信息室及本隊(duì)匯報(bào)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況?！　∷辛闵⒆鳂I(yè)人員，必須嚴(yán)格執(zhí)行派工單制，入井前到安監(jiān)部信息室調(diào)度臺23 / 72登記，2 人（含 2 人）以下的要到信息室登記?！　×闵⒆鳂I(yè)人員入井前，必須參加班前會，領(lǐng)取當(dāng)班工作任務(wù)，在安排零散工作任務(wù)時(shí)，必須掌握清工作量大小，并強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)。　　思想政治工作小組按規(guī)定做好“不放心人”的思想工作，做好記錄，并按規(guī)定填寫不放心記錄臺帳。　　小組成員、深入群眾、密切聯(lián)系群眾，掌握職工思想動態(tài)，隨時(shí)做工作，隨時(shí)化解矛盾，盡最大努力做好職工的思想工作，全面調(diào)動廣大職工的積極性。　　個(gè)人與個(gè)人、個(gè)人與班組、個(gè)人與管理人員發(fā)生矛盾，思想有情緒的人員?！　√接H返礦或休假時(shí)間較長的職工，長期曠工的職工?！　”粏挝粌?nèi)部抓“三違”的班組或個(gè)人。確定不放心人對象，然后組織相關(guān)人員召開談話會，并做好記錄，并跟蹤談話后所確定對象的行動，即幫教效果。31　　安全不放心人管理制度　　隨時(shí)掌握職工思想動態(tài)，對“三違”人員及時(shí)做好思想工作，勾通思想，統(tǒng)一認(rèn)識，消除誤解、矛盾，最大限度調(diào)動廣大職工的積極性，更好地搞好瓦斯治理工作?！　Πl(fā)生比較嚴(yán)重的違章、違反勞動紀(jì)律、嚴(yán)重三違等，經(jīng)認(rèn)定后，要按規(guī)22 / 72定在安全會或班前后上進(jìn)行講評。　　分析事故要本著實(shí)事求是的原則進(jìn)行，重事實(shí)，重證據(jù)?！　∈鹿史治龀绦蚣耙螅骸　∮惺鹿蕰r(shí)要及時(shí)通知安全副區(qū)長、技術(shù)副區(qū)長、分管隊(duì)長及其它相關(guān)人員參加?！　⊥L(fēng)調(diào)度或值班干部接到事故匯報(bào)后，要及時(shí)向安全區(qū)長和分管隊(duì)長進(jìn)行匯報(bào)。30　　事故匯報(bào)、分析、處理制度　　事故匯報(bào)程序要求：　　班組或個(gè)人發(fā)生事故后，必須首先向通風(fēng)調(diào)度、當(dāng)日值班干部匯報(bào)?！　?所有干部職工必須認(rèn)真聽講，必須時(shí)要做好記錄；開會期間所有與會人員手機(jī)要調(diào)成靜音、不準(zhǔn)大聲喧嘩、交頭接耳、睡覺?！　≈苋菹ⅰ⑴芗一蛘埣偃藛T，每月至少參加兩次安全會，整月不上班者可以不開安全會。 　　會議主要傳達(dá)上級相關(guān)安全文件精神及要求、指令、學(xué)習(xí)各類通報(bào)等布置近期的全區(qū)工作?！　“踩眳^(qū)長收集當(dāng)月本單位解決不了隱患，并在當(dāng)月礦隱患排查會上提出，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)落實(shí)29　　安全會管理制度21 / 72　　每周的星期三上午 9：0010：00，下午 16：0017：00 為本區(qū)的安全會時(shí)間，區(qū)內(nèi)所有人員都必須參加。28. 6　　每天由安全副區(qū)長查看安全信息網(wǎng)，將相關(guān)隱患及時(shí)下載，并交給責(zé)任隊(duì)組處理，處理完后進(jìn)行確認(rèn)?！　「刹棵吭虏殡[患條數(shù)按礦規(guī)定的月下井工數(shù) 2 倍進(jìn)行考核。　　值班干部落實(shí)當(dāng)天隱患處理情況，處理不完的要給下一個(gè)值班人員交接清楚，作到隱患處理封閉化?！　⊥咂跈z查工在日常工作過程中有義務(wù)對沿途的通風(fēng)設(shè)施、通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯情況等進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題后，能處理的現(xiàn)場處理；現(xiàn)場處理不了的上井上匯報(bào)通風(fēng)調(diào)度與值班干部，值班干部進(jìn)行登記，當(dāng)隱患危及現(xiàn)場安全及正常生產(chǎn)時(shí)，值班干部協(xié)調(diào)人員下井處理?！　⊥L(fēng)區(qū)下井人員在井下檢查過程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場瓦斯超限、風(fēng)量不足等不具備生產(chǎn)條件，有權(quán)立即責(zé)令停止作業(yè)，在現(xiàn)場進(jìn)行處理，確保安全后方可離開。27　　安全檢查制度　　通風(fēng)區(qū)所有下井人員在下井時(shí)要檢查沿途所經(jīng)路線的通風(fēng)、防塵、監(jiān)測、防火、通風(fēng)設(shè)施、抽放設(shè)施、防滅火設(shè)施等存在的問題，通過班中匯報(bào)、班后匯報(bào)將存在的問題通知通風(fēng)區(qū)值班干部，由值班干部安排整改。 在編制每項(xiàng)措施的同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行三結(jié)合討論并形成記錄。 應(yīng)對本區(qū)所有技術(shù)資料進(jìn)行保存、管理，不得隨意外借。 認(rèn)真學(xué)習(xí)各類安全技術(shù)措施，學(xué)習(xí)典型的事故案例，舉一反三，按章作業(yè)，確保安全工作萬無一失，達(dá)到目標(biāo)值的實(shí)現(xiàn)。 加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)，開好安全會，不斷提高職工的安全意識和操作技能，最大限度地降低“三違”發(fā)生率。 管理制度及措施 認(rèn)真學(xué)習(xí)，落實(shí)集團(tuán)公司和礦 1 號文件精神以及我礦各項(xiàng)安全管理制度。 上等級違章一季度不得超過 1 個(gè)。 重大及其以上非傷亡事故發(fā)生率為零。25　　安全目標(biāo)管理制度　安全目標(biāo)值： 死亡事故為零。　　持有證件人員都應(yīng)妥善保存證件，不得外借、涂改，丟失證件要及時(shí)匯報(bào)分管技術(shù)員處，由分管技術(shù)員與科教中心聯(lián)系補(bǔ)辦。19 / 72　　初訓(xùn)辦證程序：由班長根據(jù)工種需求情況上報(bào)技術(shù)員→技術(shù)員匯總交相關(guān)人員審批→報(bào)科教審批→由科教上報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃并安排具體培訓(xùn)時(shí)間→經(jīng)培訓(xùn)考試合格后取得相應(yīng)工種證件。24　　證件管理制度　　各工種要建立證件管理臺帳，臺帳內(nèi)容要齊全。　　參加培訓(xùn)期間，要嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)部門規(guī)定的制度，若違反規(guī)定者，將嚴(yán)肅處理?！　∩蠉徢?，要對相關(guān)規(guī)程措施進(jìn)行考試，考試不及格者，不得上崗?！　⌒鹿と嗽趯W(xué)徒期間，出現(xiàn)磕手碰腳等安全問題時(shí)，必須追究師傅責(zé)任?！　⌒鹿と巳刖芭嘤?xùn)內(nèi)容為：入井常識、區(qū)隊(duì)管理制度，崗位操作標(biāo)準(zhǔn)、五想五不干內(nèi)容、作業(yè)規(guī)程、相關(guān)措施及避災(zāi)知識等。有特殊情況人員次日補(bǔ)考?！　⑴嗳藛T必須參加每月一次的考試。(禮拜天人員培訓(xùn)次數(shù)不得少于 2 次)　　培訓(xùn)期間要認(rèn)真聽講，做好筆記，不準(zhǔn)做與學(xué)習(xí)無關(guān)的事情?！　÷毠づ嘤?xùn)管理培訓(xùn)時(shí)間 每周五上午 9：00－－10：00 下午 16：00－－17：00　　所有人員要按時(shí)參加培訓(xùn)，不準(zhǔn)出現(xiàn)遲到、早退、無故缺席等現(xiàn)象。18 / 72　　各分管人員要提前做好工作安排，無特殊情況，周一下午不得下井?！　⑴嗳藛T必須集中精力認(rèn)真接受培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)筆記?！　∶刻焖邢戮刹康陌啻?、時(shí)間、地點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)問題等情況要填寫在區(qū)調(diào)度處的下井人員登記表中?！　∶恐苋赵鐣蠓缐m隊(duì)、炮檢隊(duì)、技術(shù)室要將下周跟班（巡查）計(jì)劃報(bào)安全區(qū)長處?！　〖夹g(shù)室干部下井跟班（巡查）為每周一個(gè)，每天只允許有一個(gè)人巡查?！　∨跈z隊(duì)、防塵隊(duì)跟班工數(shù)為下井工數(shù)的一半，要均勻分配各周，每周不能超過 2 個(gè)?！　⊥L(fēng)區(qū)安排干部進(jìn)行帶班巡查具體執(zhí)行以下規(guī)定?！　h期間要嚴(yán)肅紀(jì)律，原則上除值班人員之外，其他人員不能接聽手機(jī)；無緊急情況，不得隨意進(jìn)出。17 / 72　　技術(shù)員負(fù)責(zé)對早、下午碰頭會議內(nèi)容做好記錄?！　「鳉w口管理人員對前一天工作進(jìn)行匯報(bào)?！　≡缗鲱^會：早碰頭會：由值班人員再次傳達(dá)礦調(diào)度會議精神，對下午碰頭會各項(xiàng)工作進(jìn)行補(bǔ)充?！　^(qū)長（書記）負(fù)責(zé)安排次日參加井下看工程、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會人員，值班人員負(fù)責(zé)做好記錄?！　∠挛缗鲱^會：由值班人員傳達(dá)礦調(diào)度會議精神，匯報(bào)當(dāng)日井下“一通三防”運(yùn)行情況；　　其他管理人員匯報(bào)當(dāng)天參加各類會議及看工程所接受的工作任務(wù)。會議時(shí)間：早碰頭會為 7：35 分，下午碰頭會時(shí)間為礦調(diào)度會結(jié)束后；參加人員：區(qū)所有管理人員（注：下井人員、參加礦或業(yè)務(wù)部室協(xié)調(diào)會的除外） ，由值班人員點(diǎn)名考核。 　　值班人員于次日早會上做好交接班工作，對于值班期間遺留的問題要詳細(xì)交待次日值班人員?！　≈蛋嗳藛T應(yīng)填寫好當(dāng)日值班記錄、班前（后）會記錄、五想五不干記錄、值班交接班記錄，同時(shí)認(rèn)真審核報(bào)工單，準(zhǔn)確填制點(diǎn)名冊?！　^(qū)值班人員嚴(yán)格按班前會議程序開好班前會，做到分工明確、任務(wù)清楚、安全注意事項(xiàng)到位?！　‘?dāng)日值班人員要了解井下各頭面生產(chǎn)組織情況，掌握井下通風(fēng)瓦斯、通風(fēng)設(shè)施情況，對于發(fā)生的異常情況及事故能夠及時(shí)按規(guī)定進(jìn)行匯報(bào)，并做到正確指揮與處理。炮檢隊(duì)、防塵隊(duì)內(nèi)部值班負(fù)責(zé)組織好班前會，并負(fù)責(zé)值班當(dāng)日隊(duì)內(nèi)工作分配?！　∶恐苤芤幌挛缯匍_區(qū)業(yè)務(wù)匯報(bào)會，區(qū)所有管理干部參加?！　「眳^(qū)長分別匯報(bào)本月分管業(yè)務(wù)完成情況進(jìn)行總結(jié)，并對下月生產(chǎn)任務(wù)及相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行具體安排?！　〈蛲昱R時(shí)板墻后，3 天之內(nèi)把縫勾好、打好柵欄、刷完白、刷好紅尖并掛牌管理?！　〗ㄖO(shè)施時(shí)，應(yīng)根據(jù)斷面大小，確定立柱的數(shù)量，立柱要打牢固，且與巷道頂、底接實(shí)。 通風(fēng)設(shè)施 5 米范圍內(nèi)不得堆放任何材料。 風(fēng)門的前后 5m 以內(nèi)的巷道必須支護(hù)完好，不得有空幫、空頂。傾角以便風(fēng)門借自重關(guān)閉。 進(jìn)回風(fēng)巷之間的主要風(fēng)門必須同時(shí)配置反風(fēng)門，反風(fēng)門的道數(shù)不得少于二道。 密閉的管理必須遵守集團(tuán)公司統(tǒng)一規(guī)定的管理制度15 / 72 永久風(fēng)門的管理 每一組風(fēng)門不得少于二道。 臨時(shí)密閉的墻面必須用石灰或泥漿滿抹或勾縫，嚴(yán)防漏風(fēng)?！? 臨時(shí)密閉的管理 臨時(shí)密閉前后 5m 以內(nèi)的巷道支護(hù)必須良好，并且必須經(jīng)過三斷處理。 密閉必須嚴(yán)密不漏風(fēng) （用手接觸無感覺風(fēng)流經(jīng)過，耳聽無風(fēng)聲） 。 密閉必須有掏槽，掏槽必須見到硬底、硬幫與煤巖接觸應(yīng)嚴(yán)實(shí)?！　∩a(chǎn)單位按區(qū)域劃分，負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)的通風(fēng)設(shè)施的管理工作，發(fā)現(xiàn)設(shè)施損壞要及時(shí)通知通風(fēng)區(qū)處理。同時(shí)要建立通風(fēng)設(shè)施臺帳、檢查記錄?！　∝?fù)責(zé)對井下所有通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行檢查，檢查出的問題要及時(shí)通知防塵隊(duì)，以便安排處理。　　要參與對井下所有通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下“三定”要求相關(guān)單位進(jìn)行處理，保證通風(fēng)設(shè)施的正常使用。通風(fēng)設(shè)施施工前必須編制施工設(shè)計(jì)和安全措施，并嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和措施施工，不得隨意改變安設(shè)位置、種類。14 / 72　　所有下井的人員，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題都要向值班干部如實(shí)匯報(bào)，以便問題能夠及時(shí)安排人員處理?！　》缐m隊(duì)機(jī)電班負(fù)責(zé)對所有細(xì)水噴霧進(jìn)行檢查以保證完好有效。　　防塵隊(duì)人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)施工各類通風(fēng)設(shè)施，并保持工程質(zhì)量和所轄區(qū)域文明動態(tài)達(dá)標(biāo)?！　⊥L(fēng)區(qū)轄區(qū)文明生產(chǎn)劃分為：白色垃圾由炮檢隊(duì)負(fù)責(zé)；其余均由防塵隊(duì)負(fù)責(zé)?！　?biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人每旬組織一次通風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)化小分隊(duì)活動，全面覆蓋井下所有工作面?！　∝?fù)責(zé)區(qū)域的文明生產(chǎn)進(jìn)行管理與監(jiān)督，防塵隊(duì)要對井下現(xiàn)場的各類問題要及時(shí)進(jìn)行整改，技術(shù)人員對地面資料問題及時(shí)進(jìn)行整改?！?6　　通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度　　標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的第一責(zé)任人，對標(biāo)準(zhǔn)化工作全面負(fù)責(zé)。13 / 72　　檢查和處理拒爆、殘爆時(shí)嚴(yán)格按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行，并應(yīng)在當(dāng)班處理完畢，如果當(dāng)班未能處理完畢，當(dāng)班爆破工必須在現(xiàn)場向下一班爆破工交接清楚?！　”乒け仨氉詈箅x開爆破地點(diǎn)，并必須在安全地點(diǎn)起爆。警戒人員必須在安全地點(diǎn)警戒。爆破后，必須立即將鑰匙拔出，摘掉母線并扭結(jié)成短路。發(fā)爆器的鑰匙，必須由爆破工隨身攜帶，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)交他人。發(fā)爆器必須統(tǒng)一管理、發(fā)放，必須定期檢驗(yàn)發(fā)爆器的各項(xiàng)性能參數(shù)。爆破母線連接腳線、檢查線路和通電工作，只準(zhǔn)爆破工一人操作。　　爆破母線和連接線應(yīng)符合《煤礦安全規(guī)程》第 334 條規(guī)定，爆破母線必須是絕緣良好的雙線，不允許有破口或明接頭，爆破母線的長度不得小于撤人距離?！　”坪螅挥泄ぷ髅娴呐跓煴淮瞪?，班長、爆破工、安監(jiān)工才可同行進(jìn)入工作面，巡視爆破地點(diǎn)，檢查通風(fēng)、